第三章：生產(chǎn)技術(生產(chǎn)技術部)

1、第三章 生產(chǎn)技術技術資料管理制度1、嚴格按照制度，進行各類資料的報送。2、生產(chǎn)技術部建立技術檔案，并應符合下列規(guī)定：上級主管部門及公司審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術部備案；礦審批的各類設計和批示，應在生產(chǎn)技術部存檔；工程竣工驗收資料應在礦檔案室、生產(chǎn)技術部同時存檔。3、巷道掘進期間，施工單位、生產(chǎn)技術部應及時收集整理測量控制點編號及底板標高、地質(zhì)構造及參數(shù)、硐室等資料，并及時填圖。4、生產(chǎn)技術部必須建立回采工作面技術檔案資料，由生產(chǎn)技術部負責、采煤區(qū)隊和其他有關部門應按各自職責范圍給予積極配合。技術檔案應包括下列內(nèi)容：工作面回采地質(zhì)說明書及圖紙、地質(zhì)預報書；工作面回采作業(yè)規(guī)程、措

2、施及復審記錄；回采大事記；采后技術總結。采后技術總結主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內(nèi)主要設備規(guī)格型號及數(shù)量、投產(chǎn)及收尾時間（工作面應寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）等。采后技術總結應在回采工作面拆除結束后1周內(nèi)編制完成，經(jīng)采掘副總工程師審查后歸檔。5、 施工中發(fā)生的冒頂?shù)入[蔽工程，施工單位技術人員必須做好原始記錄，并報礦技術部門備案。6、 職業(yè)病危害防治工作，各采掘單位技術人員必須及時開展并做好相關記錄，報至礦技術部門備案。7、 班組建設和風險預控體系的建立、開展工作，單位技術人員必須做好相關記錄，報至礦技術部門備案。8、采掘工作面施工結束1個月內(nèi)，施工單位技術人員應

3、將作業(yè)規(guī)程及補充措施、頂?shù)装逡平颗_帳、隱蔽工程等資料進行整理，編制施工總結，送交生產(chǎn)技術部存檔。9、回采工作面礦壓監(jiān)測、隱蔽工程、巷道維修、采掘報表等資料應分類管理，分類存檔：作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務聯(lián)系單必須編號管理，并建立資料清單；在用、存檔、上報圖紙，應按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。10、設計圖紙、作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務聯(lián)系單等技術資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人應簽字。11、生產(chǎn)技術部要有專職或兼職資料管理員，負責各項技術資料的歸檔和保存。12、借閱時經(jīng)批準登記后，方可借閱。借閱必須嚴格按手續(xù)進行，注明借閱時間，歸還日期。保管員按所簽借閱時間及時催促按時歸還。13、對正在

4、使用的圖紙、技術資料、安全管理資料、生產(chǎn)管理資料等，指定專人專柜進行管理，嚴禁個人存放，并建立臺帳，每月整理一次。所有資料未經(jīng)批準，不得私自外借，對私自外借，造成不良后果的，對相關責任人罰款1002000元。儲量管理制度一、生產(chǎn)技術部負責煤炭資源合理開發(fā)方案的制定和監(jiān)督執(zhí)行，及時檢查回采情況，并對回采率進行測算、統(tǒng)計，及時準確地填報報表，做到記錄、資料、圖紙齊全。二、生產(chǎn)技術部認真做好資源管理工作及周邊礦井越界的調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報礦委研究。三、遇到特殊情況需降低回采率的，必須經(jīng)礦委研究后執(zhí)行，并存留相關資料。四、加強對各采掘工作面煤厚的探測工作，各地點原則上要探清煤層全厚，若煤層太厚，

5、其探測厚度不得小于10m。采面探煤厚每旬進行一次，沿工作面方向每隔10m布置一鉆孔，掘進工作面每10m探測一次，地質(zhì)條件變化時，應及時增加探測密度。五、各采掘地點探煤厚由區(qū)隊技術員負責，生產(chǎn)技術部負責現(xiàn)場監(jiān)督、整理上圖和存檔，發(fā)現(xiàn)與實際不符或未按規(guī)定布置鉆孔罰責任人50元/次，并扣責任單位當月考核分12分。六、采掘工作面原則上保證沿底板施工，不得隨意丟底煤，否則對責任單位負責人罰款50元/次。七、儲量管理員應經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時填繪儲量計算圖。地質(zhì)預測預報管理制度一、生產(chǎn)技術部對礦井范圍內(nèi)的地質(zhì)情況進行編錄，根據(jù)采掘揭露情況，編寫當月的地質(zhì)預測報告提前2日送施工單位。二、采、掘工作面設計前一

6、個月內(nèi)，設計人員要收集詳細的地質(zhì)資料和水文地質(zhì)資料。三、繪制礦井地質(zhì)圖，做好礦井涌水、煤塵、瓦斯、煤層自燃等災害的預防，做好職業(yè)病危害防治工作。四、及時填繪儲量計算圖，按要求進行探煤厚工作，填報“三率”報表和儲量報表。五、對所揭露的具有地質(zhì)意義的巷道及地質(zhì)構造進行詳細的觀測、素描、整理成圖，并修正、補充地質(zhì)地形圖，做到填圖不過夜。工程交接管理制度1、 掘進工作面由掘進隊負責管理。2、 職業(yè)病危害防治、班組建設及風險預控管理工作由各個施工單位負責三、采煤工作面貫通形成后，在開始采煤前，掘進隊將工程移交給采煤隊管理四、工程交接工作由生產(chǎn)技術部牽頭，各職能部室、交接雙方負責人及系統(tǒng)主管領導參加，現(xiàn)場

7、進行交接。五、交接內(nèi)容1、工程質(zhì)量；2、材料、工具的數(shù)量及質(zhì)量；3、機電、運輸設備的運行狀況及其完好情況；4、消防、防塵設施的完好狀態(tài)；5、其他事項。六、驗收單位要對工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進行驗收，做好記錄，由牽頭部室出具驗收報告，經(jīng)參加驗收人員簽字后備案。采煤工作面現(xiàn)場管理制度一、跟班隊長、班長組織班內(nèi)全體人員班前會學習“三大規(guī)程”、上級有關指示精神、職業(yè)病危害防治、安全技術措施，在現(xiàn)場深入開展反“三違”活動，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象立即制止。跟班隊長是本班安全主要責任人，班長是本班安全的第一責任人。二、礦總工程師和主管副總工程師每季組織有關業(yè)務部室對作業(yè)規(guī)程編制、班組建設、風險預控體

8、系建設工作的貫徹執(zhí)行情況進行抽查，審查是否與實際相符，查找不足，安排區(qū)隊技術員及時進行修訂。三、采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，并努力提高單產(chǎn)水平。四、采煤工作面支架不得打在浮煤、浮矸上，底板松軟時必須穿“柱鞋”；底板硬而光滑時，應掏柱窩，確保支架迎山有力，迎山角符合規(guī)定。五、采煤工作面嚴格按質(zhì)量標準化要求施工，液壓管路必須吊掛整齊，有專人維護。六、堅持二次注液、補液，保證支架初撐力和工作阻力符合要求，采煤工作面所使用的單體支柱必須采取防倒措施。七、采煤工作面放炮時應先對管路、支柱進行保護，預留炮道，放炮后應對放炮地點的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、殘爆等情況進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。八、炮眼必

9、須用炮泥充填，嚴禁用煤粉等其它物品充填炮眼。九、采煤工作面發(fā)現(xiàn)支柱失效，閥組失靈，管路漏液、變形、彎曲，柱芯表面銹蝕嚴重，手柄損壞等問題時，必須及時處理。十、采煤工作面發(fā)現(xiàn)有操作閥、單向鎖等漏液、竄液現(xiàn)象，必須及時維修或更換，加強懸移支架配件管理，保證工作面安全生產(chǎn)。十一、加強端頭支護管理，支架柱腿必須迎山有力，頂梁與棚梁交接要實，上、下安全出口支護良好，超前支護長度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。十二、采煤工作面移梁、推架工作不得一人作業(yè)，必須兩人以上相互配合。十三、采煤工作面初采時，必須制定初采初放措施，在措施中應明確規(guī)定每班的跟班干部，跟班干部對本班的安全生產(chǎn)負全面責任。十四、加強工程質(zhì)量管理，由支柱

10、工負責工程質(zhì)量的管理。十五、采煤工作面每架之間老塘內(nèi)巖石外露部分不得超出液壓柱外沿3cm以上。十六、放頂煤按作業(yè)規(guī)程要求進行，對壓扭的支架要及時調(diào)整。十七、采煤工作面每推進一排后，必須及時清理舍幫浮煤，保證舍幫高度及斷面符合作業(yè)規(guī)程要求。十八、本規(guī)定貫徹學習范圍包括安全員、瓦檢員、調(diào)度員和采煤隊全體人員。安全管理部負責監(jiān)督本規(guī)定的貫徹執(zhí)行。掘進工作面現(xiàn)場管理制度一、跟班隊長、班長組織本班全體人員班前會學習貫徹“三大規(guī)程”、上級有關指示精神、職業(yè)病危害防治、安全技術措施，在現(xiàn)場深入開展反“三違”活動，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象立即制止，跟班隊長是本班安全主要責任人，班長是本班安全生產(chǎn)第一責任人。二、礦總工

11、程師和主管副總工程師每季組織有關業(yè)務部室對作業(yè)規(guī)程編制、班組建設、風險預控體系建設工作貫徹和執(zhí)行情況進行抽查，審查各項工作是否與實際相符，查找不足，及時修訂。三、掘進工作面要保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)，努力提高單進水平。四、工程質(zhì)量符合標準化要求，保證工作面干凈、清潔，材料工具擺放整齊，水溝暢通，巷道無積水積塵。五、當局扇停止運轉(zhuǎn)時應立即撤出人員，切斷電源。六、堅持敲幫問頂制度，防止煤矸冒落傷人。七、巷道遇到較松軟煤層時，必須及時護頂，空頂高度超過規(guī)定時，必須在支架上打木垛接頂。八、放炮前必須加固工作面迎頭10米范圍內(nèi)的棚子，放炮后必須及時檢查放炮地點的支架，崩壞的支架應立即修復。九、炮眼必須用炮泥充填

12、，嚴禁用煤粉等其它物品充填炮眼，放炮母線長度要符合要求。十、架棚前必須先拉好中線、腰線，嚴格控制巷道方向坡度，架好棚子后及時背幫背頂，荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應符合要求。礦井防治水管理制度一、一般規(guī)定1、礦井必須繪制礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，將井上、下各種含水區(qū)域明確繪制在圖上，由生產(chǎn)技術部負責。2、礦井必須編制中長期防治水規(guī)劃、職業(yè)病危害防治和年度防治水計劃，加強班組建設和風險預控管理工作，同時認真編制礦井災害預防與處理計劃，經(jīng)礦領導批準后認真組織實施，每年對中長期防治水規(guī)劃進行一次修改完善，每季對年度防治水計劃修改完善一次，由生產(chǎn)技術部負責。3、礦井水文地質(zhì)條件復雜區(qū)域，必須建立地下水動態(tài)觀測系

13、統(tǒng)，做好水害預報，并制定相應的“防、堵、疏、排、截”綜合防治措施。4、礦井必須每年雨季前對防治水工作進行全面檢查，雨季受威脅的區(qū)域，制定防治水措施，并組織成立搶險隊伍，儲備足夠的防洪搶險物資設備，由夏季三防辦公室負責。5、礦井必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采、綜合治理”的探放水原則，配備至少兩臺探水鉆，并定期檢修、保養(yǎng)、保管，確保能正常使用，由探放水隊負責。6、井下各工作地點必須規(guī)定水害避災路線，制定搶險救災預案，設置明顯路標，由通風科負責。7、礦井成立探放水隊伍，配備專職人員，探放水執(zhí)行班報、日報制度，報表及時報送礦生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部匯編日報表報送領導審核。探放水人員必須

14、進行專門培訓，并持證上崗，由安全管理部負責。8、探放水工程要編制正規(guī)的探放水設計，內(nèi)容包括：探放水設計說明書、安全措施、工程圖紙、探放水鉆孔布置（位置、數(shù)量、角度、長度）等，經(jīng)相關部室及領導審查批準后方可實施，并做好探放水記錄，探放水地點必須設置專用調(diào)度通迅電話及警鈴，由探放水領導組負責。二、地面防治水制度1、防治水領導小組定期對礦區(qū)內(nèi)防汛工作進行排查，并制定切實可行的“夏季三防”計劃，由安全管理部負責。2、必須查明礦井附近地表積水量，河流流量、標高，查明上述水體能否通過裂縫、老空或相鄰礦井等通道進入本礦井下，查明鄰礦老空和廢棄井巷積水區(qū)位置、范圍、標高、時間和積水量并外推3060米，圈定警戒

15、線，制定措施組織進行探放水。接近探水警戒線時，停止采掘活動，隱患排除后方可正常組織生產(chǎn)。3、使用中的鉆孔（含其它通往井下的管路）孔口，必須高出當?shù)刈罡吆樗?，并安裝好孔口蓋。報廢的鉆孔（含其它管路）必須及時封孔處理。三、井下防治水制度1、開采水淹區(qū)域下的廢棄防水煤柱時，應當徹底疏干上部積水，進行可行性技術評價，確保無潰漿（沙）威脅，嚴禁頂水作業(yè)。2、與相鄰礦井以斷層為分界時，防水煤柱必須根據(jù)地質(zhì)條件、圍巖性質(zhì)、開采方法等因素，在礦井設計中規(guī)定，防水煤柱的變動，必須重新設計。3、編寫采區(qū)設計、采掘工作面設計及作業(yè)規(guī)程時，必須做好水文地質(zhì)探查工作，查清構造發(fā)育情況及導水性，查明主要含水層厚度、巖性

16、、水壓及隔水層巖性和厚度等。4、井巷揭穿含水層、地質(zhì)構造帶前，必須編制探放水和注漿堵水設計，采用防水混凝土進行堵水（或設置隔水層）。四、井下排水1、中央泵房主要排水設備設施完善，工作、備用和檢修三套水泵20小時內(nèi)能排出24小時的正常涌水量，有工作和備用電源與水泵相適應。2、主要泵房2個出口暢通，并設置有易于關閉的既能防水又能防火的密閉門。3、主要水倉及采區(qū)水倉每年雨季前均必須清挖一次，保證主要水倉能容納8h的礦井正常涌水量，采區(qū)水倉能容納4h的采區(qū)正常涌水量。五、探放水制度1、礦井采掘工作面必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采、綜合治理”的探放水原則，采掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制專

17、項防治水措施。2、所有采掘工作面探放水時必須建立探放水記錄牌板，堅持班報、日報審閱和探放水驗收制度。3、礦井采掘工作面遇到下列情況之一時，必須圈定積水線、探水線、警戒線，并嚴格按探放水設計進行探放水。（1）接近被淹井巷、小窯或老空區(qū)；（2）接近導水斷層、含水層或接近積水區(qū)；（3）上層有積水、在下層進行采掘活動時，兩層之間的距離小于安全厚度的要求；（4）探水區(qū)域內(nèi)掘進，一次掘進長度達到了允許掘進的長度；（5）采掘工作面發(fā)現(xiàn)出水征兆；（6）采掘活動中突然發(fā)現(xiàn)斷層，對另一盤的水文地質(zhì)情況又不清楚；（7）打開隔離煤柱放水；（8）接近有出水可能的鉆孔；（9）采掘工作面接近各類防水煤柱線，為確保煤柱尺寸，

18、要提前探明情況；（10）在強含水層之上，工作面進行帶壓開采，對強含水層水壓、水量、裂隙等情況不清楚，對隔水層厚度變化情況不清楚；4、鉆機安裝前，確保鉆場支護可靠，在工作面迎頭打好立柱攔板，準備好與探水相適應的排水設備，在措施中要有明確規(guī)定。5、放水前，必須估計積水量，根據(jù)排水能力和水倉容量，制定措施，控制放水量，做好記錄，并做好放水撤人準備?！叭F”管理制度一、“三鐵”管理范圍：懸移支架、液壓管子、工字鋼、u型鋼、型梁、單體柱、尼龍柱鞋等。二、責任范圍及各地點的三鐵移動規(guī)定：1、平地“三鐵”物資歸倉庫和機電車間管理；2、采區(qū)上下巷的“三鐵”物資歸采煤隊管理；3、掘進巷道貫通前，歸掘進隊管理；4

19、、井底車場、軌道巷及校直硐室的“三鐵”物資歸運輸隊管理；5、各區(qū)隊所管的范圍必須建有臺賬，搞好衛(wèi)生及文明生產(chǎn)；6、三鐵挪作它用時，應提前向生產(chǎn)技術部申請后，按生產(chǎn)技術部出據(jù)證明，建立臺賬，方可使用。三、“三鐵”發(fā)放和升、入井程序的規(guī)定:1、各隊設立“三鐵”管理員，管理員應每班清點型梁、單體柱、尼龍柱鞋等；對懸移支架、單體柱、型梁進行編號、對號管理，發(fā)現(xiàn)丟失及時匯報。2、各單位需要入井的單體液壓支柱、型梁、支護鋼（工字鋼、U型鋼）、液壓管子，由使用單位向“三鐵”專管員申請，寫清所需規(guī)格、型號、數(shù)量，“三鐵”專管員簽字蓋章后由車間或倉庫發(fā)放。 3、“三鐵”升、入井必須由使用單位打票交運輸隊，避免在

20、運輸途中丟失。各使用單位的“三鐵”專管員必須有專項記錄，升、入井變動臺賬，準備隨時接受檢查。4、各區(qū)隊隊長為本隊“三鐵”管理第一責任人，“三鐵”工負責具體日常管理。各區(qū)隊必須建立“三鐵”臺賬，每月月底到生產(chǎn)技術部對賬。計算出使用情況，若有丟失，對隊長、“三鐵”工根據(jù)責任進行處罰，對責任區(qū)隊按原價兩倍罰款。5、采煤隊工作面必須編號管理，使用“三鐵”情況必須實行牌板化管理，牌板需要標明單體柱、懸移支架、及型梁數(shù)量（使用量、備用量、待返量），要求隨時填寫，清晰反映當時單體柱、型梁使用情況；上、下順槽的工字鋼棚及液壓管子、必須編號管理。6、工作面進回風巷及沿空留巷內(nèi)備用、待返單體柱、壞型梁必須擺放整齊

21、，不準亂扔亂放；必須按規(guī)格整齊堆放，并在牌版上標明規(guī)格、數(shù)量。7、工作面待返單體柱、壞型梁要及時運出工作面，順槽待返單體柱、型梁累計達到20根必須裝車升井。8、掘進工作面用于加固或備用的單體柱，必須掛好牌板，寫清地點和規(guī)格、支護及備用的數(shù)量。9、井下巷道打永久密閉前，必須將密閉以里的工字鋼全部回收或替換出來。打臨時密閉前必須將密閉以里的工字鋼數(shù)量點清并及時報生產(chǎn)技術部。10、變形工字鋼必須及時運送到校直硐室。運輸隊對回收、校直的工字鋼，必須按規(guī)格擺放整齊，嚴禁出現(xiàn)不同規(guī)格混合堆放現(xiàn)象。垛與垛之間要保持一定間距，以便隨時檢查。每垛工字鋼必須建立牌版并標明日期、數(shù)量、規(guī)格及責任人。11、機電車間負

22、責單體柱的日常維修。各區(qū)隊壞單體柱必須及時升井，升井后由運輸隊通知各單位及時卸車，由機電車間和生產(chǎn)技術部人員核對數(shù)量后，由機電車間負責維修。單體柱維修后，必須根據(jù)試壓檢驗合格后，方可發(fā)出使用，試壓檢驗必須建立記錄和臺賬。對于維修試壓后不合格的必須進行返工。12、10米工字鋼做設備架或其它東西時，必須由機電車間認可后，方可加工。13、若維修單體柱數(shù)量不能滿足生產(chǎn)需要時，可以報告的形式向物資供應部申請外部維修。外部維修由物資供應部統(tǒng)一組織聯(lián)系外修單位，以招標方式進行，生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部把好數(shù)量、質(zhì)量關。14、三鐵報廢由有關部門、生產(chǎn)技術部、機電車間、倉庫共同認可簽字，且存入廢料庫。15、“三鐵

23、”日常調(diào)配時，各部門之間必須嚴格履行交接手續(xù)。16、每月25號對井上下“三鐵”進行全面盤查，查出“三鐵”丟失，按購價雙倍罰款，并在月份考核時，作為對隊一項考核內(nèi)容。四、回撤的規(guī)定：1、采煤隊回收的工字鋼要及時交給運輸隊并辦離手續(xù)，由運輸隊運到指定的地點及時修理，采煤隊回收工字鋼堆放數(shù)量不得超過20根。超過一根罰正隊長10元。2、掘進隊及開拓隊待巷道貫通后，經(jīng)生產(chǎn)技術部及雙方驗收衛(wèi)生及雜物清理后，交給采煤隊。3、掘進隊及開拓隊在擴修巷道時，要及時把沒用完的工字鋼及其它材料，及時運到下一個工作地點，工字鋼滯留時間不得超過5天，超過一天罰隊長每根10元。五、報廢處理規(guī)定:1、三鐵報廢按季度分批，由各

24、部門共同認可簽字后，存入廢料庫。2、報廢的三鐵物資處理時，必須由物資供應部、機電車間、生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部及財務部參加簽字后方可處理。3、報廢單體柱按季度由機電車間初步鑒定，數(shù)量報生產(chǎn)技術部，由生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部、審計部、物資供應部、機電車間共同驗收打報廢。六、清查責任及獎罰規(guī)定：1、由生產(chǎn)技術部負責組織每月25號對全礦井上、下的“三鐵”認真普查一次。2、各區(qū)隊井下所有工字鋼、單體柱用紅漆做標記或打號。3、各單位使用三鐵必須建立臺賬，做到帳、物相符。4、各部門要嚴格交接手續(xù)。5、正確使用單體柱、型梁，不得打機頭或機尾點桿，發(fā)現(xiàn)一次罰20元，導致柱子損壞報廢者，按原價罰責任單位。6、教育職

25、工愛護單體柱，運輸時、卸車時、使用時、要輕裝輕放，嚴禁超高使用，嚴禁鐵器敲打單體柱，否則一次罰20元。7、查出三鐵丟失，按原價兩倍罰款，并對該隊長罰款100元。8、三鐵領導小組，定時或不定時對各單位的賬物情況對照檢查，記錄是否齊全，定期召開會議分析三鐵管理和使用等方面的問題，不斷提高管理水平。9、生產(chǎn)技術部每月不定時的對各地點待修工字鋼進行抽查，根據(jù)抽查結果，如果有超出者，按所屬區(qū)域劃定責任，根據(jù)責任，處罰該隊隊長。10、掘進隊、開拓隊所用單體柱、型梁，必須向該區(qū)的三鐵管理員借用，并出示證據(jù)經(jīng)雙方簽字，用完后及時送還。懸移支架配件管理制度一、新購進的懸移支架由倉庫管理，分配到使用單位時必須保證

26、配件齊全完好，使用單位接收后與倉庫辦理交接手續(xù)，并到生產(chǎn)技術部備案。二、支架配件消耗實行定額管理，具體的費用在當月生產(chǎn)作業(yè)計劃中規(guī)定。三、各采煤隊負責各自采區(qū)范圍內(nèi)懸移支架的日常維護，有損壞部件的支架及時進行維護和維修，保證支架齊全完好。四、采煤工作面間調(diào)配懸移支架時，交方必須保證交給對方完好的支架，主要部件(交舊領新部分均為主要部件，見附表)必須齊全，雙方履行交接手續(xù)，由調(diào)度員在交接手續(xù)上簽字后安排調(diào)運，運輸單位必須保證在運輸過程中各部件不損壞、不丟失，并辦理手續(xù)。五、支架的回收安裝由調(diào)度室安排作業(yè)人員進行，回收的支架必須保證部件齊全，回收前任何人不得私自拆卸支架部件，每班回收的支架必須由交

27、接雙方現(xiàn)場對支架主要部件進行交接，如本單位自行回收不需要交接時，由本單位保存主要部件。如需調(diào)配其他單位使用時，由調(diào)度員在交接手續(xù)上簽字，交接后由接收方派人收集小部件并監(jiān)督支架運送過程，保證配件不丟失，并辦理相關交接手續(xù)。六、采面安裝時對易損件（如U型卡、銷、O型圈等）可給予適當解決，對于損壞的主要部件（需交舊領新的部件）實行交舊領新，交舊領新工作由倉庫嚴格把關。七、工作面在生產(chǎn)過程中如遇地質(zhì)條件變化，巖石較多時可根據(jù)實際情況適當增加支架配件消耗定額。八、各采煤隊的壞部件原則上由三鐵工負責維修，采煤隊無法維修的部件由調(diào)度室安排機電車間配合采煤隊進行維修，維修后必須妥善保管；井下壞的大部件（推進缸

28、、伸縮千斤頂?shù)龋┒ㄆ谏粰C電車間進行維修，維修好后由采煤隊及時下井并妥善保管，作為備用件；采煤隊升井的壞液壓膠管由機電車間、使用單位、生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部驗收后交機電車間進行維修，由倉庫統(tǒng)計上交液壓膠管規(guī)格、數(shù)量，并出具證明，生產(chǎn)技術部以倉庫出具的證明為準實行交舊領新發(fā)放新的液壓膠管；壞液壓膠管由機電車間進行維修，維修后可作為機電車間修舊利廢的指標。九、各使用單位必須保存好轄區(qū)內(nèi)的支架，支架或備件必須擺放整齊，不準亂扔亂放，做到按類別和規(guī)格整齊擺放并掛牌管理。十、各區(qū)隊隊長為本隊懸移支架管理第一責任人，安排專人對支架進行維護和維修，備件使用建立臺帳，每班進行現(xiàn)場交接班，并建立班驗收記錄。發(fā)

29、現(xiàn)有故意損壞、亂扔配件現(xiàn)象的對有關責任人嚴肅處理。十一、各單位領用支架配件，需由使用單位開票，經(jīng)本單位負責人及主管礦長簽批，否則不得發(fā)放。液壓管路管理制度一、井下采煤工作面液壓管路歸各采煤隊使用和維護，掘進工作面液壓管路歸掘進隊使用和維護，大巷及維修地點液壓管路歸機電隊管理和維護，大巷各料場存放的液壓管路歸運輸隊管理和保存。二、各單位對自己所使用的液壓管路進行日常維護并建賬管理，做到賬物相符。三、采煤工作面根據(jù)推進情況進行液壓管路回收，每次回收的液壓管路必須運至工作面進風巷指定地點存放并掛牌管理，不得亂扔亂放。四、掘進工作面按進度及時向運輸隊索要液壓管路，由生產(chǎn)技術部協(xié)調(diào)運輸隊為掘進隊及被調(diào)撥

30、方進行調(diào)撥，并履行相應手續(xù)。五、采煤工作面回采結束后，若采用沿空留巷，所留液壓管路由該采面采隊管理和維護，掘進工作面貫通后也一并將液壓管路進行移交，同時辦理手續(xù)。六、各使用單位發(fā)現(xiàn)有損壞的液壓管時必須標注清楚（如兩頭捆綁鐵絲等）并交運輸隊，由運輸隊集中統(tǒng)一升井，交機電車間維修，機電車間建立維修臺賬。七、各單位液壓管路每月（25號）到生產(chǎn)技術部進行一次對帳。八、需報廢的液壓管，由機電車間提出申請，生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部、機電管理部、綜合調(diào)度室現(xiàn)場認定后方可報廢或作它用，任何人不得以任何理由毀壞液壓管。 井下工程開工、停工、復工管理規(guī)定第一章 工程開工第一條 嚴格工程“開工許可”。采掘工作面、維修

31、工程和特殊作業(yè)等井下工程開工前，必須進行“三評價一評定”（對頂板管理、瓦斯防治、水害治理進行評價，對機電運輸系統(tǒng)進行評定），無進行“三評價一評定”的工程不予驗收，嚴禁開工作業(yè)。第二條 對于進行“三評價一評定”的工程，根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、設備性能等內(nèi)容由生產(chǎn)技術部門編制專項措施或作業(yè)規(guī)程（每個采掘工作面，維修工程都必須編制作業(yè)規(guī)程，采面搬遷、巷道貫通、支護變更、鉆孔施工、防治水施工、大型設備安裝等每項特殊作業(yè)都必須編制安全技術措施）。因措施或規(guī)程不到位影響開工的，每推遲一班對責任單位負責人罰款300元。第三條 開工前要按照措施或規(guī)程要求做好前期準備工作。施工單位負責將支護材料、防冒頂材料

32、、相關設備準備到位，并組織作業(yè)人員提前學習貫徹規(guī)程措施、職業(yè)病危害防治、班組建設、風險預控等各項內(nèi)容；機電管理部負責把風水管路、機電設備、綜合防塵設施、壓風自救裝置及供水施救裝置等提前準備到位；通風科要根據(jù)需要及時配備風機、風筒并提前安裝到位；信息中心負責把通訊電話、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)提前安裝到位；生產(chǎn)技術部負責隱蔽致災因素分析及施工圖版配置；生產(chǎn)技術部負責水情水害預報；安全管理部負責施工單位“三項人員”證件審查和規(guī)程措施的培訓及檔案建立；調(diào)度室負責協(xié)調(diào)落實各項準備工作及擬定開工通知書。因準備工作不到位影響開工的，每推遲一班對責任單位負責罰款300元。第四條 實行開工驗收許可制，各項準備工作完成后，

33、由施工單位提出申請，安全礦長組織調(diào)度室、機電管理部、生產(chǎn)技術部、通風科、調(diào)度室、安全管理部、施工區(qū)隊等相關單位查看現(xiàn)場，對開工準備工作進行現(xiàn)場落實。接到通知的相關單位必須派人參加，否則，對責任單位負責人每次處罰100元。影響生產(chǎn)時，嚴肅進行處理。第五條 井下工程開工必須具備以下條件：措施規(guī)程齊全；學習貫徹到位；現(xiàn)場準備工作驗收合格；礦長或分管礦長現(xiàn)場勘查確認，符合安全生產(chǎn)條件。當井下工程具備開工條件并驗收通過后，主管部門方可通知調(diào)度室擬定開工通知書，經(jīng)分管礦長、總工程師和礦長批準后，方可開工。無開工通知書私自開工的，對施工單位負責人予以停班處理并罰款1000元，對主管部門負責人和分管領導分別給

34、予通報批評并罰款500元。第六條 開工通知書一式四份，主管部門、調(diào)度室、施工區(qū)隊、安全管理部各持一份，各自履行安全責任。第二章 工程停工第七條 根據(jù)工程安排需要停工時，主管部門要提前請示分管礦長和總工程師，經(jīng)同意后在調(diào)度會上通報停工地點、時間，各單位安排好自己的相關工作。第八條 停工前，施工單位要認真檢查工作范圍內(nèi)的支護情況、設備物料回收情況、文明衛(wèi)生整理情況等，并對現(xiàn)場進行加固、封閉和清理（采煤工作面要及時閉幫和兩巷加固，掘進工作面及維修點要封頂固幫）。第九條 如果施工現(xiàn)場遇到瓦斯、水災等五大自然災害的突發(fā)性危害和重大隱患影響安全生產(chǎn)時，現(xiàn)場工作的班組長、跟班隊長、調(diào)度員、瓦檢員、安全員和帶

35、班人員有權在第一時間組織停產(chǎn)撤人，并向調(diào)度室做具體匯報，同時按要求采取相應措施。第十條 停工準備工作完成后，由主管部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可停工。第十一條 停工后，通風科負責做好停工地點通風管理工作。需要停風的，停風后由通風科負責打好密閉；不需要停風的，由通風科在巷道口處打上柵欄并掛上嚴禁入內(nèi)警示牌。第三章 工程復工第十二條 井下工程復工前由主管部門負責提前三天在調(diào)度會上通報，相關部門和施工單位負責做好各項準備工作。第十三條 復工流程與開工流程相同，各責任單位按照職責分工履行責任。第十四條 對于停工超過10天的地點，由施工單位負責組織人員重新貫徹學習規(guī)程措施，安全管理部負責督促并

36、建立檔案記錄。工程開工、停工、復工主管部門職責劃分第十五條 采煤工作面的開工、停工、復工由調(diào)度室負責牽頭組織驗收。第十六條 掘進（開拓）工作面、巷道擴修、蹬腿、落底等工程的開工、停工、復工由生產(chǎn)技術部負責牽頭組織驗收。第十七條 涉及機電運輸?shù)仍O備安裝、維修及軌道調(diào)整等工程的開工、停工、復工由機電管理部負責牽頭組織驗收。第十八條 涉及通風系統(tǒng)調(diào)整、通風設施構筑等工程的開工、停工、復工由生產(chǎn)技術部牽頭負責組織驗收。第十九條 涉及防治水工程的開工、停工、復工由地測防治水科負責牽頭組織驗收。第二十條 涉及監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)安裝或調(diào)整的由調(diào)度室負責牽頭組織驗收。第二十一條 各職能業(yè)務主管部門按照職責分工

37、，加強溝通，團結協(xié)作，切實履行職責。調(diào)度室做好各項工程的開工、停工、復工協(xié)調(diào)工作，安全管理部做好監(jiān)督檢查落實工作，確保井下現(xiàn)場管理到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第二十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。修訂權、解釋權歸公司安全生產(chǎn)委員會。工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，為搞好該項工作，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，進一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎，特制定工程質(zhì)量管理制度。一、各區(qū)隊隊長為工程質(zhì)量管理第一責任人，區(qū)隊技術員和班組長為工程質(zhì)量管理直接責任人。二、編制施工措施時必須按照質(zhì)量標準化和職業(yè)病危害防治的相關要求在措施中規(guī)定工程質(zhì)量標準。三、從現(xiàn)場管理入手，各采、掘、修工作地點當班不合格的工

38、程必須返工，各區(qū)隊（采煤隊、掘進隊、通風科）的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度：接班人員要按工程質(zhì)量標準對上班工程質(zhì)量進行細致檢查、驗收，交班人員要將當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負責，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)實際情況對當班班組長進行罰款。四、各區(qū)隊要對每班工程質(zhì)量驗收遺留問題進行處理，并有詳細記錄；各區(qū)隊每班對工程質(zhì)量進行自查，并有自查記錄。五、各區(qū)隊要對各自的班組建設、風險預控工作中存在的問題進行處理，并有自查記錄。六、生產(chǎn)技術部每月逢10號對各區(qū)隊工程質(zhì)量進行檢查、打分；每旬不定期對各區(qū)隊工程質(zhì)量進行檢查驗收一次，檢查驗收得分、查出隱患情況在檢查日調(diào)度會上

39、進行通報。各區(qū)隊建立工程質(zhì)量臺帳，對查出的工程質(zhì)量隱患全部按“五定”原則監(jiān)督落實。七、生產(chǎn)技術部組織檢查驗收時，被檢單位至少參加2人（隊長或副隊長1人，技術員1人），少一人罰款100元或扣其單位考核分1分（請假或特殊情況例外）。八、每月月底對各區(qū)隊工程質(zhì)量得分進行平均，并納入月度考核，平均分低于90分，扣區(qū)隊當月考核分1分。九、生產(chǎn)技術部每月對各區(qū)隊針對工程質(zhì)量情況所建立的記錄、臺帳進行檢查，若查出臺帳、記錄不全（有空班漏檢現(xiàn)象），對該區(qū)隊當月工程質(zhì)量平均分下調(diào)1分。掘進工作面施工情況報送管理制度為加強對掘進工作面地質(zhì)資料收集工作，充分發(fā)揮地質(zhì)資料的作用，及時掌握井下各個掘進工作面的施工情況及

40、地質(zhì)變化規(guī)律，適時調(diào)整巷道施工方案，保證安全施工，特制定以下管理制度：一、掘進隊技術員根據(jù)每個掘進工作面當班施工情況，填寫工作面施工情況日報表，并報送生產(chǎn)技術部。二、填表及報送要求：1、日報表每班填寫于次日8點前報送，一天報送一次（填表截止時間為當日4點班結束后）；2、日報表一式兩份，一份報送，一份存檔；3、填寫資料做到準確、齊全、字跡工整；4、掘進工作面施工期間如有臨時工程調(diào)整，應在日報表上用文字進行詳細說明；5、日報表由技術員填表（特殊情況由隊長指定人員填寫），隊長審核簽字，并對所提供的資料質(zhì)量全面負責。三、針對日報表報送不及時或不報，對單位負責人進行處罰，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，發(fā)現(xiàn)有兩次或

41、兩次以上不報的扣其單位考核分1分。四、日報表數(shù)據(jù)必須真實，發(fā)現(xiàn)弄虛作作假，一次對填表人和審核人罰款各100元，并扣其單位考核分1分。五、日報表填寫字跡潦草不清晰，對填表人罰款10元。六、有特殊情況不能及時報送或不報，必須及時向生產(chǎn)技術部說明原因。生產(chǎn)安全聯(lián)系制度一、生產(chǎn)技術部與掘進單位業(yè)務聯(lián)系：1、生產(chǎn)技術部向施工區(qū)隊提供掘進地質(zhì)說明書，作為編寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)；2、各類巷道開口，需提前三天準備資料，以便按要求放線。停頭或復工應提前三天以書面形式通知生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部應及時準確地測定停頭位置，并填繪在圖紙上；3、施工單位必須妥善管理和正常交接巷道的中腰線，如果跑線，應及時通知生產(chǎn)技

42、術部進行檢校；4、在測量給線，地質(zhì)調(diào)查和超前鉆探探煤厚時，施工單位應密切配合，提供方便，生產(chǎn)技術部應隨時把掌握的資料通知有關部門；5、當掘進巷道將要貫通或進入危險區(qū)前，生產(chǎn)技術部必須按規(guī)定的安全距離，以通知單形式事先通知施工單位及有關部門；6、巷道每月收尺，應由施工等部門配合生產(chǎn)技術部進行，并以生產(chǎn)技術部測量的數(shù)字為準，施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。二、生產(chǎn)技術部與回采作業(yè)單位的業(yè)務聯(lián)系：1、生產(chǎn)技術部必須向回采作業(yè)單位提供回采地質(zhì)說明書，作為編制作業(yè)規(guī)程的依據(jù)；2、回采工作面推進度，應由回采單位配合生產(chǎn)技術部按規(guī)定進行丈量，并以生產(chǎn)技術部的數(shù)字為準；3、實際采高、浮煤，煤柱尺寸以地測數(shù)

43、字為準，不符合設計規(guī)定時，應及時通知回采單位并向總工程師匯報；4、回采工作面停采線，由生產(chǎn)技術部根據(jù)測點在上下付巷進行標定，任何人不得更改，確需變更時須經(jīng)總工程師簽批后執(zhí)行。三、生產(chǎn)技術部必須切實做好采掘工作面地質(zhì)和水害的預測、預報及防探水工作：1、根據(jù)接替計劃，結合地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，全面分析地質(zhì)及水害因素，提出地質(zhì)及水害分析預報和預測圖，做到年、季、月都有預報，并及時檢查驗證其預報的準確性；2、分析、研究頂板、導水裂隙帶范圍內(nèi)含水層、底板以下裂隙含水層以及斷層帶的富（導）水性等特征，預測有突水可能的危險區(qū)，及時提出預防措施和建議；3、查明積水區(qū)內(nèi)的老硐、老塘和井巷，并在采掘工程圖上標明積水

44、老空區(qū)的警戒線；當采掘工作面進入警戒線時，必須向有關部門發(fā)送通知單進行超前探放水，在確認積水對安全無威脅時，才允許繼續(xù)采掘；4、查明開采水平以上受采動影響范圍內(nèi)的沖積層的層次、層厚、含水層和隔水層的巖性特征、水位、水量、水質(zhì)等情況，在沖積層底部有富含水層時，必須按水體下采煤的有關要求處理；5、查明采掘范圍內(nèi)所有穿越煤層頂、底板富含水層的鉆孔，核查其封孔報告書或封孔資料，并建立臺帳，在采掘工作面與鉆孔相遇前（距離不小于20米），應向有關部門發(fā)送通知單，提請落實好防突水措施。水害預測預報制度1. 必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；2. 生產(chǎn)技術部必須每周對全礦井范圍內(nèi)進行水害觀測，并做

45、出預測預報；3. 各排水地點，建立排水記錄；4. 采掘工作面接近煤礦安全規(guī)程、煤礦防治水規(guī)定規(guī)定的探水地點時，必須進行專項預測預報；5. 每月監(jiān)測、統(tǒng)計全礦井涌水量，并進行比較分析；6. 每月對各采空區(qū)的積水情況進行預計；7. 調(diào)查統(tǒng)計相鄰礦井老空范圍及積水情況；8. 每月檢查、記錄一次地面塌陷情況并處理可能引發(fā)水害的地點；9. 水害年預報、月預報，由生產(chǎn)技術部負責編制，經(jīng)生產(chǎn)技術部負責人審核、礦總工程師審查后，報國投煤炭有限公司河南分公司備案；10. 水害預測預報必須有文字、有圖紙；11. 預報的內(nèi)容應包括預報的地點、范圍、預測災害情況、對生產(chǎn)的影響及應采取的措施等；12. 預報應切合實際，

46、充分考慮各類水害因素，提出可行的安全技術措施，杜絕出現(xiàn)誤報、錯報等情況；13. 必要時應做出臨時性預報，做到文字描述準確，圖紙繪制規(guī)范；14. 水害預測預報月報表，每月5日以前由生產(chǎn)技術部作出，礦總工程師審查后，由生產(chǎn)技術部報送總工程師及有關單位簽收，根據(jù)預測預報開展防治水工作。水害隱患排查治理制度1、根據(jù)年度、季度和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃安排，由總工程師負責組織技術、調(diào)度、機電、通風、安全等部門有關人員，于每月20日前對本年度、季度或月度全礦各采掘、巷修等地點進行一次全面的水害隱患排查；對排查出的水害隱患按照“五落實”的原則制定整改措施并落實整改時間、資金、責任人等。對漏排造成礦井水害事故，影響生

47、產(chǎn)和安全的，按照有關規(guī)定追究有關人員的責任。礦井水害隱患排查未按時參加，追究相關單位負責人責任，排查中因漏排造成礦井水害事故，影響生產(chǎn)和安全的，按照有關規(guī)定追究有關人員的責任。2、生產(chǎn)技術部必須及時收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦和廢棄老窯情況，并將其開采范圍、積水情況標注在井上、下對照圖上，每季度校核、修改一次；未及時收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦和廢棄老窯情況，以及未將開采范圍、積水情況標注在井上、下對照圖上并進行分析、校核和修改，對生產(chǎn)技術部責任人罰款100元/處。3、對礦井內(nèi)存在的各種積水區(qū)，必須在采掘工程平面圖上標出積水范圍、外緣標高和積水量，同時標出三線位置；對老空區(qū)中的局部積水，確定其四周不會

48、再有采掘工程接近的，只標出積水范圍，外緣標高和積水量，分析是否對礦井生產(chǎn)構成威脅；采掘工程平面圖每月校核、修改一次，由生產(chǎn)技術部部長負責。4、對井田范圍內(nèi)所有的老空、廢棄老窯和廢棄水文觀測孔、地表斑裂、塌陷、盜采坑、積水坑、水庫和養(yǎng)魚池塘等隱患進行排查,雨季每次降大雨要在雨中及降雨后排查，雨季每月排查不得少于3次，其它季節(jié)每月排查不得少于1次；排查結束后兩天內(nèi)，生產(chǎn)技術部向總工程師提交排查報告。對井田范圍內(nèi)所有受采動影響的水害隱患未按規(guī)定組織排查匯報的，追究生產(chǎn)技術部相應負責人責任。5、對井下密閉墻、泵房等防水設施的排查，正常每月1次，雨季每旬1次，特殊情況（密閉墻反水溝水量變大、變小、有水變

49、無水、無水變有水等）加密排查觀測并分析其原因，排查時嚴禁單人對密閉墻等防水設施進行排查。所有排查記錄的匯總、歸檔，卡片、臺帳整理及資料上報工作，由水文地質(zhì)人員負責。對井下密閉墻、擋水墻、水文觀測孔及泵房等防水設施未按規(guī)定進行排查對生產(chǎn)技術部負責人罰款50元/項次。6、提交地質(zhì)“三書”時，必須對所提采區(qū)或工作面周邊的水文地質(zhì)情況及工作面內(nèi)的封閉不良鉆孔等情況進行詳細說明，并提出針對性的防治水治理措施。無針對性的防治水治理措施，按不合格“三書”處理。 7、對井下各出水點的水量、水溫、水位觀測，每旬進行一次，雨季每天一次，特殊情況（出水點水量變大或變小等）加強觀測，根據(jù)其水量、水溫及水位的變化情況，

50、分析各出水點對礦井生產(chǎn)是否存在水害隱患。未按規(guī)定對井下各出水點的水量、水溫、水位進行觀測和分析，追究水文地質(zhì)人員的責任。8、巷道貫通前（下達貫通通知單前），必須到貫通點進行現(xiàn)場排查，制定防治措施，此項工作由生產(chǎn)技術部負責。9、每年年底根據(jù)礦井年度作業(yè)計劃編制下一年的防治水計劃和災害預防措施，并督促落實。要對每月實施的防治水工程進行總結，形成文字材料報防治水副總工程師、總工程師審閱，此項工作由生產(chǎn)技術部負責。10、井下探放水鉆孔的施工，必須納入礦井月度重大安全隱患治理計劃。11、每年雨季前，生產(chǎn)技術部必須對井田范圍內(nèi)的地表水、地面塌陷、裂縫、低洼積水區(qū)、漏水區(qū)、廢棄老窯、露頭煤柱、采空區(qū)、老空區(qū)

51、積水情況、密閉墻、周邊煤礦開采情況、老空積水與疏水情況、礦井汛期涌水量與降雨量的關系等進行調(diào)查和排查，提交雨季調(diào)查報告并編制防洪預案，并以文件形式下發(fā)各單位，各單位認真組織人員學習，由礦組織防洪救災演習。12、各下山掘進迎頭、中央泵房、采區(qū)水倉、臨時水倉等內(nèi)的排水設施性能及狀態(tài)由機電管理部負責排查整改，其上述范圍內(nèi)的排水設施性能及狀態(tài)不符合規(guī)定者，罰單位負責人100元/項次。13、井下施工人員在施工中，如發(fā)現(xiàn)有異常出水點時，要立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室負責通知生產(chǎn)技術部派人到現(xiàn)場觀測、排查和分析。生產(chǎn)技術部接到通知未及時派人到現(xiàn)場觀測，罰生產(chǎn)技術部部長100元/次。14、物資供應部負責為礦井防

52、治水工作提供必要的材料和物資，機電管理部負責對礦井防救災物資的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，因物資短缺、質(zhì)量差延誤事故搶救或造成嚴重后果的追究相應責任部門領導責任。15、安全管理部負責礦井防治水工程的現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查，監(jiān)督安全措施在現(xiàn)場的落實；監(jiān)督檢查不力或由此造成事故者追究安全管理部責任。16、機電管理部負責對全礦井上、下所有排水設備（包括水泵、水管以及配電設備）的日常檢查、抽查和巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，督促有關單位落實；每年雨季到來之前，協(xié)助分管礦長組織一次全礦井下排水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，就存在的問題負責提出整改意見，并督促有關單位限期整改、完善，確保礦井具備足夠的抗災能力，因責任不落實而出

53、現(xiàn)重大事故的追究機電管理部部長責任。永久避難硐室值班制度1、為了強化永久避難硐室的管理，確保永久避難硐室的正常使用，調(diào)度室必須安排人員值班，并執(zhí)行每天24小時值班制度。2、值班人員必須堅持八小時工作制，及時處理避難硐室中出現(xiàn)的問題，保證避難硐室設施始終處于完好狀態(tài)。3、值班期間要認真填寫交接班記錄，對未處理完的問題要交接清楚。4、值班人員每天對緊急避險設施進行1次巡檢，根據(jù)檢查情況詳細填寫巡檢記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時按規(guī)定處理，確保緊急避險系統(tǒng)正常運行，保證儲存的食品、水、藥品等始終處于保質(zhì)期內(nèi)。5、對井下避難硐室影響重大的檢修、保養(yǎng)、隱患處理和其它情況，值班人員必須做好詳細記錄，告訴所

54、在單位負責人在調(diào)度會上通報說明，以免出現(xiàn)重大失誤。6、值班人員要和調(diào)度室保持密切聯(lián)系，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題，必須在最短時間內(nèi)處理完畢。永久避難硐室日常維護管理制度1、避難硐室由專人負責進行維護和管理，保證始終處于正常待用狀態(tài)。非特殊情況（專業(yè)維護、專項檢查人員除外），其他人員不得進入避難硐室，不得隨意操作。2、“六大系統(tǒng)”管理辦公室維護人員負責定期對緊急避險設施及配套設備進行維護和檢查，并按產(chǎn)品說明書要求定期更換部件和設備。（1）壓風、供水、通訊、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等系統(tǒng)，由分管的專業(yè)部室進行監(jiān)管維護。（2）硐室值班人員每天對緊急避險設施進行1次巡檢，詳細填寫巡檢記錄，對于發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時按規(guī)

55、定處理，確保正常運行。（3）保證儲存的食品、水、藥品等始終處于保質(zhì)期內(nèi)，外包裝應明確標示保質(zhì)日期和下次更換的時間。（4）維護人員每月對配備的高壓氣瓶進行1次余量檢查及系統(tǒng)調(diào)試，氣瓶內(nèi)壓力低于額定壓力的95%時，應及時更換。（5）生產(chǎn)技術部每3年對高壓氣瓶進行1次強制性檢測，每年對壓力表進行1次強制性檢驗。（6）維護人員每10天對設備電源進行1次檢查和測試，并做好記錄。（7）生產(chǎn)技術部每年組織對緊急避險設施進行1次系統(tǒng)性的功能測試，包括氣密性、電源、供氧、有害氣體處理等。3、避難硐室的檢修與維護（1）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)緊急避險設施不能正常使用時，應及時維護處理；采掘區(qū)域的緊急避險設施不能正常使用時，應停

56、止采掘作業(yè)。（2）硐室內(nèi)的氧氣供給、監(jiān)測監(jiān)控、通訊、人員定位及其他系統(tǒng)必須始終保持完好，需要檢修時，必須辦理檢修申請，按照程序?qū)徟蠓娇勺鳂I(yè)；檢修完畢后，應立即恢復各系統(tǒng)，并保證正常運行。（3）日常檢修維護過程中，發(fā)現(xiàn)設備、設施故障無法排除時，應及時與安裝單位聯(lián)系進行維修。4、避險硐室的使用（1）礦井制定年度培訓計劃時，必須列入“避險硐室使用培訓”內(nèi)容，確保每個入井人員都會熟練使用。培訓教育每年輪訓一遍。（2）演習期間，人員進入避難硐室后，要嚴格執(zhí)行避難硐室的相關規(guī)定。（3）上級來礦檢查或外來人員參觀，必須有礦部室以上領導帶引，否則，一律不予接待。避難硐室內(nèi)及外側兩出口前后50m范內(nèi)不得放置雜

57、物，確保出口暢通。 采掘生產(chǎn)技術管理規(guī)定第一節(jié) 一般規(guī)定第一條 制定的目的為加強煤礦采掘生產(chǎn)技術管理，實現(xiàn)礦井安全、正規(guī)、高效生產(chǎn)。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于礦井采掘生產(chǎn)技術管理。第三條 權責單位1）礦井生產(chǎn)技術部負責本規(guī)定的制定、修改、廢止的起草工作。2）礦總經(jīng)理負責本規(guī)定的核準、頒布及廢止。第四條 制定的依據(jù)中華人民共和國煤炭法、職業(yè)病防治法、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)設計規(guī)范、煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法等行業(yè)相關法律法規(guī)、條例、規(guī)范、技術政策。第二節(jié) 基本要求第五條 為了使礦井的采掘生產(chǎn)技術管理有所遵循，適應煤炭生產(chǎn)發(fā)展的需要，考慮到礦區(qū)的煤層賦存條件、地質(zhì)及水文地質(zhì)條件、生產(chǎn)技術條件、采掘工藝、設備特點和各自特殊的管理模式等具體情況的基礎上特制定本規(guī)定。第六條 采掘生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)管理的重中之重，礦井各專業(yè)管理機構、各級領導必須把采掘生產(chǎn)技術管理工作作為一項重要基礎工作來抓，并嚴格執(zhí)行本規(guī)定。第七條 礦井必須加強生產(chǎn)技術管理的領導工作，加強班組建設和風險預控體系建設。建立健全各級行政領導、業(yè)務部門及