醫(yī)院放射科工作總結(jié)

1、醫(yī)院放射科工作總結(jié)xx 年放射科個人工作總結(jié)xx 年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。 俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短， 取得更大的成績。我是 xx 年 5 月份來的本院的在我上任的這幾個月里， 放射科每月收入在 1000 元左右，收入相對較低。其原因在于一 . 加強科室管理科室不斷完善標(biāo)準化的操作規(guī)程， 全體人員嚴格按照標(biāo)準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序 . 資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。三. 樹立良

2、好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告， 滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。四. 把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益自 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日，放射科的工作量為攝片檢查 39795 人次 . 體檢透視 2000 人次。面對繁重的工作量， 我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到

3、教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準。 這表明，放射科是一支技術(shù)精湛， 作風(fēng)頑強的隊伍， 在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。一 . 書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。二 . 攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。* 在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案一. 規(guī)范書寫報告，減少漏診率。放射科 xx 年年終工作總結(jié)xx 放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)

4、如下：一 . 思想作風(fēng)建設(shè)：按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、 醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動，認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果， 住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。二. 科室管理工作：科室能及時傳達科主任會議精神，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。1 ）加

5、強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度， 7:30 準時交接班，按時上下班。2 ）按工作特點制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質(zhì)量。 效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放3 ）結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求，堅持等級醫(yī)院標(biāo)準，對各種資料全面，為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。4 ）全年共召開科務(wù)會 11 次，質(zhì)量評估會 12 次，科室會議 48 次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn) 12 次，三基考試考核 12 次，參與率、合格率10

6、0%，診斷符合率 90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率 100%，報告下送率 100%。5 ）全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11 例。三. 接診人次及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：全年接診人次 238724 人項次，較去年同期增長 17918 人項次；經(jīng)濟收入 2425252.00 元，較去年同期增長 170064.00 ，增長率 7.5%。四. 質(zhì)量管理：為了加強質(zhì)量管理，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評估會議，結(jié)合每日晨會讀片討論會，對質(zhì)量中存在的問題及時整改。 定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準， 完善質(zhì)量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照

7、片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。五、存在問題：1. 科室人員梯隊建設(shè)不合理。2. 對新技術(shù)、新項目的開展重視不夠。3. 科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費用。4. 放射科收費相對比較單一，價格標(biāo)準低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成， 導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。三、下半年建議和工作打算：1. 加強科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。2. 科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新

8、知識，提高技術(shù)水平。3. 建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強科室梯隊建設(shè)。 4. 近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺 DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于 xx 年購置的一臺 630MA高頻 X 線機閑置，因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進行 DR升級，以滿足我科診療工作需要。5. 現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。我科現(xiàn)使用的一臺透視機為 1997 年購置的匈牙利 1987 產(chǎn) X 線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率

9、高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。放 射 科xx 年 12月9日放射科年終總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力， 堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本

10、年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本情況放射科現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員 7 人，其中 2 人為聘用人員， ct 室 2 人，獲資格證書 3 人，投照 4 人醫(yī)療設(shè)備方面： DRX光機一臺、牙片機一臺、熱敏相機一臺、電腦兩臺、打印機一臺。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三下午組織科室內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加， 一年來攝片次數(shù)達到 21900 余張，檢查人次比去年年增加 1000 余人次，診斷符合率達到 70%，陽性率達 85%，經(jīng)濟收入約 160 余萬元。并圓

11、滿完成征兵體檢、學(xué)生體檢及各項體檢任務(wù)。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松，堅決把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。三、存在的問題1 、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準。2 、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素。3 、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4 、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5 、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。四、 xx 年整改措施1 、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。2 、采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。3 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師

12、。4 、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。5 、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。五、xx 年的工作計劃1 、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標(biāo)準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。2 、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3 、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻