某醫(yī)院設(shè)備科2019年計(jì)劃(第二稿)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*醫(yī)院設(shè)備科2019年工作計(jì)劃（第二稿）2018-11-20目錄一、工作思路二、工作計(jì)劃三、預(yù)算附件一、工作思路2019年工作思路是圍繞醫(yī)院“創(chuàng)建二甲”總戰(zhàn)略目標(biāo)，立足醫(yī)院主要學(xué)科發(fā)展方向（腹部外科微創(chuàng)、老年性呼吸性疾病、中醫(yī)康復(fù)理療），踐行后勤部門設(shè)備物資精細(xì)化管理，節(jié)能降耗的要求，結(jié)合我科的工作職能。前期做好2019年醫(yī)療器械購(gòu)置、維修維保、計(jì)量檢定等支出預(yù)算計(jì)劃工作，按照新的管理模式重新修訂本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度；后期按照工作計(jì)劃表按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理工作任務(wù)。二、工作計(jì)劃類別工作內(nèi)容工作措施目標(biāo)值工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注預(yù)算醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置根據(jù)醫(yī)院總預(yù)算和各科室的需求計(jì)劃，

2、反復(fù)溝通論證后確定設(shè)備申購(gòu)明細(xì)。±25%2018年12月見預(yù)算附件設(shè)備維修保養(yǎng)根據(jù)2018年的費(fèi)用支出和目前實(shí)際情況進(jìn)行核算。±20%2018年11月見預(yù)算附件計(jì)量器具檢定根據(jù)2018年的費(fèi)用支出進(jìn)行核算。±10%2018年11月見預(yù)算附件一次性醫(yī)療耗材根據(jù)2018年購(gòu)置情況和醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行制定。20%2018年11月見預(yù)算附件設(shè)備管理維修保養(yǎng)設(shè)備科與維保公司，廠家三方聯(lián)動(dòng)進(jìn)行維修保養(yǎng)。不超預(yù)算全年度不定時(shí)留存資料備查安全巡檢設(shè)備科與維保公司共同進(jìn)行，監(jiān)督維保合同執(zhí)行情況是否到位。無異常每月一次留存資料備查計(jì)量檢定按照相關(guān)要求進(jìn)行周期性檢定。100%全年度留存資

3、料備查培訓(xùn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)科室重要設(shè)備進(jìn)行再培訓(xùn)。4次全年度留存資料備查應(yīng)急演練急救設(shè)備應(yīng)急替代、壓力滅菌器安全使用演練各一次。2次全年度不定時(shí)留存資料備查固資盤點(diǎn)對(duì)照財(cái)務(wù)臺(tái)賬現(xiàn)場(chǎng)核查全院醫(yī)療設(shè)備情況。帳物相符一年一次以財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)耗材管理進(jìn)銷存督查對(duì)設(shè)備科醫(yī)用耗材庫(kù)、各臨床科室一次性耗材進(jìn)行檢查。無異常每季度一次留存資料備查資質(zhì)證件核查每批次耗材驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查，證件索取是否有缺失。無異常每季度一次留存資料備查?；纷圆閷?duì)耗材庫(kù)房?jī)?chǔ)存，科室使用情況進(jìn)行檢查。無異常每季度一次留存資料備查耗材盤點(diǎn)提高耗材周轉(zhuǎn)率，降低耗材過期損失率。2每季度一次留存資料備查不良申報(bào)醫(yī)療器械可疑不良事件及時(shí)網(wǎng)報(bào)。6例全年度不定時(shí)留存資料備查其它管理制度修訂根據(jù)新的運(yùn)行管理模式修訂本科室的相關(guān)制度流程。符合實(shí)際上半年掛牌制作重新設(shè)計(jì)醫(yī)療設(shè)備掛牌。全部更換上半年聯(lián)系崗工作緊密聯(lián)系科室，促使科室目標(biāo)任務(wù)的完成?？剖夷甓饶繕?biāo)全年度不定時(shí)三、預(yù)算附件預(yù)算匯總表序預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額（元）備注1醫(yī)療器械購(gòu)置3,507,700.00詳見附件一2醫(yī)療器械維修維保與配件采購(gòu).00 詳見附件二3醫(yī)療