定員定崗方案(1)

1、定員定崗方案為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，提高公司各部門(mén)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司收支平衡的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。一、定崗定員的指導(dǎo)思想和原則人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。定崗定員定薪的原則大致有以下幾點(diǎn)：（一）因事設(shè)崗原則崗位應(yīng)根據(jù)部門(mén)的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按

2、照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。（二）精簡(jiǎn)高效、滿(mǎn)負(fù)荷原則崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡(jiǎn)高效、滿(mǎn)負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，參照電子機(jī)械行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實(shí)際的原則。二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門(mén)職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級(jí)和幅度，對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過(guò)定編、定崗、定責(zé)，定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級(jí)、績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人

3、力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動(dòng)性。三、崗位設(shè)置（一）公司高層1 .總經(jīng)理：1人2 .總經(jīng)理助理：1人3 ,董助：1人4 .行政總監(jiān)：1人5 .市場(chǎng)總監(jiān)：1人6 .策劃總監(jiān)：1人（二）行政部1 .行政經(jīng)理：1人2 .文秘：1人3 .行政助理：2人4 .保潔員：2人5 .炊事員：1人（三）市場(chǎng)部1 .客服部（1）客服經(jīng)理：1人（2）客服：4人(3)前臺(tái)：1人2 .教育講師：1人3 .市場(chǎng)專(zhuān)員：1人(四)財(cái)務(wù)部1 .會(huì)計(jì)：1人2 .出納：2人(五)信息中心1.IT主管：1人2.技術(shù)員：2人(六)超市1 .店長(zhǎng)：1人2 .采購(gòu)員：2人3 .營(yíng)業(yè)員：4人4 .收銀員：1人5 .倉(cāng)管6 .保

4、安：1人四、崗位職責(zé)(一)公司高層職責(zé)1 .總經(jīng)理(1)參與公司重大決策。(2)主抓行政部工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。(3)公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造(4)提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。(5)公司法律事務(wù)的處理。2 .總經(jīng)理助理(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。(2)負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。(3)負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。(4)負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。(5)負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。(6)負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工

5、作。(7)招標(biāo)文件的制作。(8)搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。3 .董助(1)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況。(2)協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編工作。(3)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。(4)做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。(5)公司相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。(6)處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它事務(wù)。(7)向上級(jí)匯報(bào)工作。4行政總監(jiān)(1)負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)；(2)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織

6、檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)；(3)及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；(4)定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；(5)代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)；(6)組織落實(shí)總經(jīng)理交辦的工作。5 .市場(chǎng)總監(jiān)(1)完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)思想進(jìn)行定位；(2)有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；(3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)

7、略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；(4)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；(5)新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；(6)成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)組織、協(xié)調(diào)和銷(xiāo)售績(jī)效管理；(7)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。6 .策劃總監(jiān)(1)帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)(2)負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力(3)策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(4)帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶(hù)需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。(5)整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn)。(5)參與并執(zhí)行公司制

8、定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成；(6)持續(xù)分析相關(guān)超市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展；(7)定期主持召開(kāi)公司策劃工作會(huì)議，參與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，協(xié)同相關(guān)部門(mén)推進(jìn)公司的良營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。(二)行政部1 .行政經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)公司行政管理及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作；(2)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的完善；(3)負(fù)責(zé)公司人力資源的管理和后勤服務(wù)工作；(4)負(fù)責(zé)公司人事、勞資的日常事務(wù)管理工作；(5)負(fù)責(zé)組織員工文化體育娛樂(lè)等集體活動(dòng)；(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 .文秘(1)熟悉了解公司組織框架結(jié)構(gòu)及管理運(yùn)作程序，詳細(xì)掌握公司各文本文檔的建立結(jié)

9、構(gòu)，熟知本公司各項(xiàng)管理規(guī)定及營(yíng)運(yùn)流程。(2)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文案的起草、歸類(lèi)、存檔。(3)負(fù)責(zé)下發(fā)、張貼公司各項(xiàng)管理規(guī)章、公告、通知等文件。(4)負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的資料準(zhǔn)備與分發(fā)，參加公司會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理歸檔保存。(5)公司各種上傳下達(dá)文件、函件及材料的收發(fā)、核稿、傳遞、催辦工作。(6)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及事項(xiàng)。3 .行政助理(1)負(fù)責(zé)公司辦公物品采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)審核工作；辦公設(shè)施設(shè)備及備品管理工作。(2)負(fù)責(zé)公司辦公用品發(fā)放的全面管理。(3)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)辦公用品管理。(4)負(fù)責(zé)員工的考勤，于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔。(5)負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案

10、的建立。(6)組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息，協(xié)助招聘工作；處理人事日常管理工作，負(fù)責(zé)請(qǐng)假、招聘、錄用、保險(xiǎn)、合同等人事手續(xù)的辦理。4 .保潔員(1)負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營(yíng)業(yè)期間的衛(wèi)生。(2)負(fù)責(zé)門(mén)窗、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生。(3)負(fù)責(zé)樓梯處花的養(yǎng)護(hù)。(4)監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。5 .炊事員(1)保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。(2)非開(kāi)餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。(3)保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。(4)負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。(5)管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。(6)節(jié)

11、約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。(三)市場(chǎng)部1.客服經(jīng)理(1)檢查員工禮儀服飾；(2)檢查員工的客服工作流程，確保服務(wù)質(zhì)量。(3)做好顧客投訴和接待工作；(4)做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪(fǎng)；(5)指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(6)制定員工排班表，嚴(yán)格控管人事成本；(7)負(fù)責(zé)安排員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核。(8)負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷(xiāo)活動(dòng)；2.前臺(tái)接待(1)負(fù)責(zé)進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所的來(lái)客的接待、登記、引導(dǎo)，對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門(mén)推銷(xiāo)和無(wú)理取鬧者，阻擋在外或協(xié)助有關(guān)人員處理。(2)負(fù)責(zé)公司郵件、包裹、報(bào)紙的收發(fā)與轉(zhuǎn)交。(3)負(fù)責(zé)接聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)電話(huà)，記錄電話(huà)內(nèi)容

12、，并做好記錄與傳達(dá)工作,(4)保持前臺(tái)環(huán)境清潔。(5)負(fù)責(zé)公司文件打印，協(xié)助復(fù)印等工作。3.客服(1)接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，解決客戶(hù)所提的問(wèn)題。(2)負(fù)責(zé)公司與銀行客戶(hù)間的溝通，處理銀行客戶(hù)所提出來(lái)的要求。(3)負(fù)責(zé)銀行訂單管理；(4)負(fù)責(zé)與公司產(chǎn)品部的溝通；(5)配合部門(mén)經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。4 .市場(chǎng)專(zhuān)員(1)在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。(2)制定年度，季度的市場(chǎng)計(jì)劃，具體行動(dòng)方案和預(yù)算。(3)競(jìng)品的促銷(xiāo)方式，競(jìng)爭(zhēng)策略、單店的送貨周期、業(yè)務(wù)人員拜訪(fǎng)周期、退貨情況的了解。(4)負(fù)責(zé)計(jì)劃，實(shí)施和評(píng)估消費(fèi)者促銷(xiāo)，渠道促銷(xiāo)以及其他形式的品牌促銷(xiāo)，以提高銷(xiāo)售

13、量和品牌認(rèn)知。(5)區(qū)域市場(chǎng)操作思路與操作模式。(6)媒體信息的收集、整理與反饋。5 .教育培訓(xùn)師(1)根據(jù)公司發(fā)展需要編制教育培訓(xùn)管理手冊(cè)；(2)根據(jù)公司各部門(mén)培訓(xùn)需求編制公司年度培訓(xùn)規(guī)劃；(3)組織、協(xié)調(diào)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施；(4)檢查指導(dǎo)各子公司、各管理處、各部門(mén)培訓(xùn)工作的落實(shí)情況；(5)負(fù)責(zé)選聘專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)員工和內(nèi)培員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)和考核；(四)財(cái)務(wù)部1. 會(huì)計(jì)(1)熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。(2)編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議和措施(3)按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)

14、確、手續(xù)完備；賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。(4)嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷(xiāo)號(hào)。(5)及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。2.出納(1)辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。(2)負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。(3)做銀行賬和現(xiàn)金賬。(4)負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)的工作。(五)信息中心1.IT主管(1)擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略(2)企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)(3)建立信息化評(píng)價(jià)體系(4)信息處理(5)信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施(6)協(xié)助其它部門(mén)管理(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

15、其他工作2.技術(shù)員(1)計(jì)算機(jī)軟硬件及相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并確保其正常運(yùn)行.(2)計(jì)算機(jī)軟硬件及相關(guān)設(shè)備的維修配件的采購(gòu).(3)收集和分析各部門(mén)的信息化需求，并提出解決方案.(4)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用的技術(shù)改進(jìn).(5)計(jì)算機(jī)軟硬件及相關(guān)設(shè)備的維修.(6)保持計(jì)算機(jī)軟硬件及相關(guān)設(shè)備的正常使用秩序，并監(jiān)督檢查.(7)對(duì)公司的電子信息安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.(8)計(jì)算機(jī)軟硬件及相關(guān)設(shè)備的操作培訓(xùn).(四)超市1 .采購(gòu)員(1)根據(jù)部門(mén)辦公用量和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃。(2)采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照采購(gòu)審批計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，不得隨意增加采購(gòu)品種和數(shù)量。(3)考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企

16、業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。(4)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購(gòu)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等)。(5)與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。2 .店長(zhǎng)(1)傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令和規(guī)定，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)目標(biāo)、毛利目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利益目標(biāo)。(2)對(duì)職工的工作安排與管理及職工考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。(3)掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品的淘汰。(4)主持門(mén)店的日常營(yíng)運(yùn)工作。(5)各種信息的書(shū)面匯報(bào)，如：顧客的意向，商品的信息，員

17、工的思想等各種信息。(6)及時(shí)處理顧客投訴及意見(jiàn)。3.營(yíng)業(yè)員(1)保障庫(kù)存商品銷(xiāo)售供應(yīng)，及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源。(2)保持銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)(3)保持通道的順暢，無(wú)垃圾等。(4)按要求碼放排面，做到排面整齊美觀(guān)，貨架豐滿(mǎn)。(5)及時(shí)回收零星商品(孤兒商品)和處理破包裝商品。(6)保證銷(xiāo)售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格簽。(7)對(duì)商品保質(zhì)期的檢查，過(guò)期下架。4 .收銀員(1)收銀員在結(jié)算時(shí)必須唱收唱付，不要將錢(qián)扔給顧客，應(yīng)將錢(qián)和小票一起交給顧客。(2)為顧客提供購(gòu)物袋裝好。(3)確保商品后，放入袋中，裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象。(

18、4)提醒顧客帶走所有商品，防止遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生。(5)保持收銀臺(tái)時(shí)刻整潔干凈。5 .保安(1)嚴(yán)格保管好大門(mén)鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。(3)對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題或存在的隱患即時(shí)匯報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)。(4)在公司行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的整體安全方面的消防工作。電子商務(wù)有限公司2011年6月27日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠(chǎng)內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠(chǎng)負(fù)責(zé)。4.2 工程部：