歷年建筑工程項目管理常考題5478

1、歷年建筑工程項目管理常考題單選題1、因為要完成設備監(jiān)理的任務就需要一些專門的知識，這些知識包括建設項目管理的知識、 工程經(jīng)濟學的知識、 管理學和相關的設備專業(yè)知識等，所以設備監(jiān)理工作本身也是一種 () 的工作。A規(guī)范性B專業(yè)性C公正性D獨立性多選題2、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題3、下列有關建設工程項目管理概念的表述中，正確的有() 。A“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期B“項目策劃”指的是目標控制中的一系列籌劃和準備工作C“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，

2、對施工方以及其他利益各方而言是成本目標D“進度目標、質(zhì)量目標”對項目利益各方是相同的，都是項目的整體目標，只是項目利益各方實施的階段不同E“項目控制”指的是目標控制前的一系列執(zhí)行和控制工作單選題4、建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括() 。A管理主體不同B管理目標不同C管理內(nèi)容不同D管理對象不同多選題5、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題6、建設項目總承包方項目管理的主要任務包括()A人員控制B進度

3、控制C設計管理D投資控制E安全管理單選題7、以開發(fā)居住物業(yè)見長的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在其經(jīng)營策略中投資一定比例的商業(yè)物業(yè)，這是通過投資項目的_組合來提高收益、降低風險。A地理區(qū)域B時間分布C物業(yè)類型D收益形式單選題8、工程建設項目的風險類型中，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風險屬于（）。A自然風險B政治風險C經(jīng)濟風險D技術風險單選題9、() 是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。A計劃成本B責任成本C組織成本D投標成本單選題10、某城市給水工程項目， 通過招標投標確定了本市一家具有承擔該工程項目資質(zhì)的施工企業(yè)實施施工任務。施工企業(yè)在給水廠站

4、工程施工時制定了以下施工技術要求：水池底板混凝土一次澆筑完成；水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機械振搗，在澆筑地點，混凝土的坍落度為60cm；池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。 材料中施工企業(yè)制定的施工技術要求錯誤的是（）。ABC、D單選題11、實行設計和施工總承包模式，對于建設項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調(diào)C有利于投資控制，能夠降低工程造價D有利于合同管理多選題12、監(jiān)理工程師控制建設下程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網(wǎng)絡D建立進度協(xié)調(diào)會議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關

5、系單選題13、建設工程項目質(zhì)量的形成過程中() 擔負著對整個建設工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務。A承包商的項目管理B業(yè)主方的項目管理C建設工程項目各參與方D項目法人的項目管理簡答題14、你怎么看待中國人民銀行與政府的關系中國人民銀行的獨立性如何單選題15、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過() 。A編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件單選題16、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合

6、合同要求和建設單位建設意圖B審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題17、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在() 進行。A設計階段B施工階段C保修階段D動用前準備階段多選題18、在風險識別過程中應遵循的原則是() 。A由粗及細，由細及粗B嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關性C先懷疑，后排除D排除與確認并重E正確認識建設工程項目管理與風險管理的關系單選題19、() 僅適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風

7、險不大的項目。因此采用這種合同類型要求發(fā)包人必須準備詳細全面的設計圖紙和各項說明，使承包人能準確計算工程量。A總價合同B單價合同C成本加酬金合同D百分比合同單選題20、項目監(jiān)理機構的組織設計和建設工程監(jiān)理實施均應遵循() 的原則，但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A集權與分權統(tǒng)一B分工與協(xié)作統(tǒng)一C才職相稱D權責一致-1- 答案： B暫無解析2- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設

8、項目工程總承包方的質(zhì)量目標。3- 答案： A,C,D“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。4- 答案： A暫無解析5- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。6- 答案： B,D,E 解析 建設項目總承包方項目管理的主要任務包括：(1)安全管理； (2)投資控制和總承包方的成本控制； (3) 進度控制； (4) 質(zhì)量控制； (5) 合同

9、管理； (6) 信息管理； (7) 與施工有關的組織和協(xié)調(diào)。7- 答案： C 解析 房地產(chǎn)投資強調(diào)在適當?shù)臅r間，選擇合適的地點和物業(yè)類型進行投資，這樣才能使其在獲得最大投資收益的同時使風險降低到最低限度。8- 答案： A暫無解析9- 答案： A 考點 1Z202000 建設工程項目施工成本控制10- 答案： D暫無解析11- 答案： D暫無解析12- 答案： A,C,D暫無解析13- 答案： B 解析 1Z204021 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析14- 答案：(1) 中國人民銀行與政府的關系， 根據(jù)其演變過程可分為三個階段。 1984 年以前，中國人民銀行大致采用原蘇聯(lián)模式，獨立性較小。 1984 年，中國人民銀行單獨行使中央銀行職能以后，獨立性有所增強，但其地位尚缺乏法律保障。1995 年通過的中國人民銀行法明確指出，中國人民銀行在國務院領導下依法獨立執(zhí)行貨幣政策，履行職責，開展業(yè)務，不受地方政府、各級政府部門、社會團體和個人的干涉。 中國人民銀行的獨立性大大提高。 近年所采取的一系列改革措施，如分支機構改革等，也在為增強人民銀行獨立性而努力。暫無解析15- 答案：答案出錯解析出錯16- 答案： A審核監(jiān)理規(guī)劃時， 依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部