生產(chǎn)計劃錦集8篇_1

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_生產(chǎn)計劃錦集8篇 生產(chǎn)計劃 篇1 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的規(guī)定，按照省、市安全生產(chǎn)工作的總體部署和監(jiān)察執(zhí)法工作要求，制定20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃。一、指導(dǎo)思想、工作思路、工作原則、工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想圍繞全縣安全生產(chǎn)中心工作，以安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法為抓手，持續(xù)加大執(zhí)法隊伍建設(shè)和行政處罰力度，以強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)察推動企業(yè)主體責(zé)任的落實，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）工作思路堅持“123331” （即抓住一個

2、主題：嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)；堅持兩個結(jié)合：“執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合”；盡職三種角色“主角、配角、觸角”；遵循三大依據(jù)：“法律、法規(guī)、規(guī)章”；突出三個重點(diǎn)：“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”；實現(xiàn)一個目標(biāo)：“推動生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷落實法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任”），繼續(xù)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式方法，以“嚴(yán)、深、細(xì)、實”為執(zhí)法基準(zhǔn)，采取計劃明查、暗查暗訪、舉報核查、懲教結(jié)合等執(zhí)法方法，倒查倒逼，落實企業(yè)主任責(zé)任。（三）工作原則堅持依法行政的原則。立足法定職責(zé)，依法履職，深入開展執(zhí)法檢查工作。堅持一切從實際出發(fā)的原則。綜合考慮執(zhí)法力量、技術(shù)裝備、執(zhí)法車輛等實際因素，合理編制工作計劃，科學(xué)界定執(zhí)法范圍及

3、監(jiān)察頻次。堅持分級分類監(jiān)管的原則。（四）工作目標(biāo)1.計劃內(nèi)專項監(jiān)察執(zhí)法（含配合總隊、支隊）。把生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、隱患排查治理、應(yīng)急管理和職業(yè)衛(wèi)生等四個方面納入專項監(jiān)察執(zhí)法范圍，全年對全縣企業(yè)開展執(zhí)法檢查不少于15家次。2.計劃外暗訪暗查。加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)區(qū)域的暗訪暗查和突擊檢查力度，全年暗訪暗查、突擊檢查企業(yè)不少于5家次。二、監(jiān)察執(zhí)法人員和執(zhí)法工作日核定（一）監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)及人員數(shù)量。本年度安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃由*縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)執(zhí)行。執(zhí)法大隊共有編制7個，在編3名，實際在崗執(zhí)法人員2名。（二）法定總工作日710天?？偣ぷ魅?(365

4、天104天雙休日-11天法定假日-14天公休-9天機(jī)關(guān)值班-5天培訓(xùn))×監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量（3）×80%533天。工作總結(jié)（三）非執(zhí)法檢查工作日預(yù)計345天。非檢查執(zhí)法工作日包括大隊參與精準(zhǔn)扶貧、執(zhí)法人員開展黨務(wù)、工會、內(nèi)務(wù)、請假、參加各種會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研和目標(biāo)考核等。（四）其他執(zhí)法工作日預(yù)計118天。其他執(zhí)法工作日包括參加縣局組織的一般性和專項監(jiān)督檢查、事故調(diào)查以及舉報核查等。（五）執(zhí)法檢查工作日70天。執(zhí)法檢查工作日=總工作日533天-非執(zhí)法檢查工作日345天-其他執(zhí)法工作日118天=70天。按一個企業(yè)2-3名執(zhí)法人員參與檢查和復(fù)查，約需檢查企業(yè)18家次。三、

5、執(zhí)法內(nèi)容及形式安排（一）執(zhí)法檢查內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定以及法律法規(guī)的要求開展執(zhí)法檢查，主要包括：1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實情況、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度、安全操作規(guī)程的建立和落實情況。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。3.安全生產(chǎn)資金投入和安全生產(chǎn)責(zé)任險保障情況。4.有關(guān)作業(yè)場所職業(yè)健康申報、備案和管理情況。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案建立和演練等情況。執(zhí)法監(jiān)察人員在具體工作中，應(yīng)結(jié)合實際情況，既可全面檢查，也可視生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況選擇部分檢查項目進(jìn)行執(zhí)法檢查。（二

6、）執(zhí)法檢查形式執(zhí)法檢查主要對非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對工貿(mào)企業(yè)、建筑施工等綜合監(jiān)管企業(yè)采取“雙隨機(jī)”（隨機(jī)抽取被檢查對象、隨機(jī)選派行政執(zhí)法人員）的形式開展聯(lián)合執(zhí)法。執(zhí)法方式主要包括專項檢查和綜合檢查。四、工作要求（一）嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。根據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法計劃，制定有針對性的現(xiàn)場檢查方案，避免盲目執(zhí)法。實現(xiàn)監(jiān)察執(zhí)法過程“六化”管理，即“執(zhí)法工作制度化、執(zhí)法過程程序化、執(zhí)法程序證據(jù)化、執(zhí)法證據(jù)案卷化、執(zhí)法案卷規(guī)范化、履職盡責(zé)合法化”。（二）嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為和隱患，必須采取現(xiàn)場處理措施。對當(dāng)場能糾正或排除的，要當(dāng)場責(zé)令其予以糾正違法行

7、為或立即排除事故隱患；對不能當(dāng)場改正的，要責(zé)令其限期改正；對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為，嚴(yán)格依法查處。（三）改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。堅持“執(zhí)法為民”、“執(zhí)法公正”理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的長效機(jī)制，開展好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“雙服務(wù)”活動，在執(zhí)法過程中幫助企業(yè)糾正管理中的不安全行為，服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。 生產(chǎn)計劃 篇2 今年，本車間班組在安全工作上，要堅持安全第一，預(yù)防為主，認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭

8、管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。以下是我下半年的工作計劃：下半年，本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識；重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富

9、安全知識，強(qiáng)化安全理念。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、

10、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。 生產(chǎn)計劃 篇3 為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓(xùn)力度，努力營造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍，有力地促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進(jìn)行。遵照集團(tuán)總部要求，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，對員工的安全意識的調(diào)查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認(rèn)知情況，特制

11、定本項目本年度的安全意識提升計劃。三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進(jìn)行一次安全意識培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。（1）員工培訓(xùn)主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應(yīng)急程序；工作場所特定的安全要求；相關(guān)的法律法規(guī)要求；個體防護(hù)用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。（2）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責(zé)的特定意識；相關(guān)安全管理要求；崗位職責(zé)等。（3）特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容：安全意識；崗位職責(zé)；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術(shù)知道等。2、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到

12、期時間要求進(jìn)行培訓(xùn)，由項目安全部負(fù)責(zé)對復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負(fù)責(zé)向培訓(xùn)單位申請和安排培訓(xùn)事宜。3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全意識教育培訓(xùn)。4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進(jìn)行回顧培訓(xùn)。5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進(jìn)行宣傳，讓員工隨時都能學(xué)習(xí)安全知識。6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動，將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全

13、知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進(jìn)行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學(xué)習(xí)“化工建筑安全報”上刊登的有關(guān)安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。8、本項目部在五月份對本項目部主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，培訓(xùn)分為通過培訓(xùn)來提高本項目管理人員的安全意識。（1）本項目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應(yīng)急程序；事故、事件報告程序；崗位職責(zé)；相關(guān)法律法規(guī)要求；個體防護(hù)用品和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。（2）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責(zé)的特定意識；

14、相關(guān)安全管理要求；安全生產(chǎn)責(zé)任制等。9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進(jìn)行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現(xiàn)場懸掛標(biāo)語等進(jìn)行安全意識教育和宣傳。10、本項目部按照集團(tuán)總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據(jù)總部提升計劃對各施工單位進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進(jìn)行處罰。 生產(chǎn)計劃 篇4 在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的.環(huán)境下，公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來說，我們要把對市場的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時出貨?；仡櫳a(chǎn)制造中心20xx年的工作，主要有以下六個方面

15、的進(jìn)展：1.生產(chǎn)制造中心20xx年年產(chǎn)量比20xx年提高1.2倍，人均日產(chǎn)量從7.5件提升到9件左右，超越了當(dāng)時預(yù)定的1.1倍的目標(biāo)。2.通過精細(xì)化管理，制定一系列控制卡，對生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來看，雖然有些控制卡還需完善改進(jìn)，但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯，生產(chǎn)管理看板的運(yùn)行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn)。3.品控部的品質(zhì)控制，從原料到成品的整個環(huán)節(jié)，控制得更為完善，品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀，并有針對性，如不良率、線毛、違規(guī)率等等。4.技術(shù)IE部通過模版改進(jìn)、普及，IE流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快，提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以

16、及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年，進(jìn)步明顯。5.測時部標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)搜集工作已完成，并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時基本框架。當(dāng)然，20xx年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn)，如車間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。20xx年，生產(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應(yīng)調(diào)整。歸納起來有以下幾點(diǎn)：1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭取20xx年比20xx年再提高1.05至1.1倍，具體來講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。2.加強(qiáng)以班組為單位的基層管理團(tuán)隊建設(shè)，開設(shè)試點(diǎn)并推行包括工會小組長在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)制，提高管理

17、團(tuán)隊服務(wù)能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡，對工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范，使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。4.生產(chǎn)效率提升方面：逐步在車間開始試行標(biāo)準(zhǔn)工時，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動作，提高員工技能，減少動作浪費(fèi)。技術(shù)IE部的工作流程更為獨(dú)立。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前，工價提前到上線前。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式。對自動智能化設(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn)，以及模版夾具的提升，如自動化模版機(jī)、充絨機(jī)、自動化裁床、自動化訂扣機(jī)等，都可節(jié)約人手，提高效率。技術(shù)IE部流程優(yōu)化，定點(diǎn)扶持較弱班組，營造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。更加

18、科學(xué)運(yùn)行生產(chǎn)管理看板，提高生產(chǎn)制造中心的計劃達(dá)成監(jiān)控能力，與解決生產(chǎn)異常能力。5.品控部重點(diǎn)提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力，讓車間更加順利地生產(chǎn)。以上就是20xx年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標(biāo)。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運(yùn)營中的一個重要環(huán)節(jié)，只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作，企業(yè)才有可能在危機(jī)中求得生存，繼而變危機(jī)為商機(jī)，抓住機(jī)遇促使品牌取得新的發(fā)展。 生產(chǎn)計劃 篇5 20xx年為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，切實提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特擬定下一年度安全工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督

19、檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1.杜絕死亡、重傷事故；2.杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生；3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)；4.杜絕食物中毒和重大污染事故；5.人員輕傷事故率不超過3；6.安全隱患整改率達(dá)到90%以上；7.三級教育率達(dá)到XX0%。二、20xx年安全工作重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格與班段長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)不足之處，部署安全工作要求，強(qiáng)調(diào)下一步安全工作重點(diǎn)，并形成書面記錄，下發(fā)班組長，使安全責(zé)任制工作落到實處。2.安全教育培訓(xùn)

20、。健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，配合綜合管理部加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員作息時間，分批對員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓(xùn)，實現(xiàn)全員安全教育目標(biāo)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，張貼安全宣傳標(biāo)語，增強(qiáng)員工的安全意識，使安全理念深入人心。3.外包隊伍安全管理。外包進(jìn)廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于外包所從事的施工，未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進(jìn)行相應(yīng)的施工。4.消防管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，并達(dá)到相應(yīng)的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設(shè)施、消防

21、器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負(fù)責(zé)制，保證消防設(shè)施、器材突發(fā)著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，提高廠內(nèi)火災(zāi)發(fā)生后的快速反應(yīng)能力。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所、生活住宿等重點(diǎn)防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。5.特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復(fù)審情況，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原工種作業(yè)。依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第549號）的有關(guān)要求，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測檢驗。6.安全檢查。建立健全安全檢查制度，對特殊節(jié)假

22、日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時段，有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各車間定期或不定期實施監(jiān)督檢查。全年計劃開展專項檢查不少于4次。建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)定人、定時間、定措施的“三定”原則，及時整改。對于危險性較大的施工作業(yè)，制定專項安全技術(shù)措施或安全管理方案。7.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全管理水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-20xx）做好各項工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，規(guī)范生產(chǎn)行為，達(dá)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。針對人員中毒身亡

23、的安全生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器，對于預(yù)防有毒有害氣體及應(yīng)急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。由于來公司參加工作時間不長，現(xiàn)場需要掌握了解的的內(nèi)容還很多，廠區(qū)面積大，責(zé)任重，但是安全管理工作沒有終點(diǎn)。本人將會在20xx年以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階。生產(chǎn)技術(shù)部20xx年11月29日 生產(chǎn)計劃 篇6 辭舊迎新，我們馬上要面對20xx年春節(jié)假期，為了保證假期期間的安全生產(chǎn)工作，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下一個良好開端，更加從容的面對20x

24、x年的安全工作，檢測中心對春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作制定了下列計劃：1、于春節(jié)假期開始前，對檢測中心各科室進(jìn)行一次全面細(xì)致的安全檢查。檢查區(qū)域包括每個科室的辦公區(qū)域和檢測區(qū)域，檢查的主要方面是電線電路，以及液壓設(shè)備的油路。確保所有儀器的電線無老化、無電線外露、無漏電現(xiàn)象。確保每臺液壓設(shè)備的油路無漏油現(xiàn)象，油路與電路無連接現(xiàn)象。確保易燃易爆物品放置符合安全要求。檢查門鎖有無毀壞情況。2、放假前，對職工進(jìn)行安全教育，提醒職工在春節(jié)期間往返乘車途中，探親、訪友和旅游時，應(yīng)選擇有安全保障的交通工具和行車路線，嚴(yán)禁酒后駕車。強(qiáng)化職工防盜、防騙、防搶以及飲食安全等方面的教育，提高職工自我保護(hù)意識，防止發(fā)生人身

25、意外傷害和財產(chǎn)損失。3、假日期間，安排各科室留人值班制度。確保每天至少有一人進(jìn)行值班工作，并且每天對各科室負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，做好巡查記錄，每天離開前，必須檢查各屋門窗鎖閉情況，確保所有門窗全部鎖閉后，方可離開。4、假日期間，主管安全的專職領(lǐng)導(dǎo)每天必須實時開機(jī)，做到隨叫隨到，及時了解每天的安全工作情況，對當(dāng)天安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、整改。春節(jié)假期是一年中最重要的第一個節(jié)假日，是合家團(tuán)圓的好日子，做好春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作，給新一年的安全工作做好表率，希望大家克服困難，確保春節(jié)期間的安全和諧，全力為新一年的安全工作努力。 生產(chǎn)計劃 篇7 為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的

26、安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.生產(chǎn)安全死亡和14級工傷事故為零事故。2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱

27、患整改率為100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安

28、全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全

29、生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全

30、意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3.繼續(xù)辦好安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)

31、圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作

32、，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組