對于設備管理維修保養(yǎng)獎罰條例及組織機構

1、對于設備管理維修保養(yǎng)獎罰條例及組織機構要求：1.1組織機構1.1.1設備管理活動由車間設備管理小組負責，全體設備操作人員及機電維修人員參與。1.1.2設備管理領導小組由下列人員組成：組長：由車間生產(chǎn)部考核人*組員：各段部長、各大班長、技安員、電工代表1.2車間設備管理活動，每周五設備管理小組參加考核驗收，主要負責人韓志成。1.2.1.1設備“一級保養(yǎng)”由操作者負責，要求每班一次。1.2.1.2“一級保養(yǎng)”的內(nèi)容是“班前檢”“班后進行6S活動（現(xiàn)場管理）活動”。1.2.1.3車間設備小組每周對“一級保養(yǎng)”抽查一次并給予評級（不合格、合格、優(yōu)秀）評級標準，抽檢組織者“生產(chǎn)部主管人員”韓志成、朱景華

2、。1.2.2.1 1.2.2設備的“二級保養(yǎng)”“二級保養(yǎng)”由操作者負責，必要時由機電維修人員配合，由機電人員安排計劃，并通知班組或操作者。1.2.2.2 “二級保養(yǎng)”的內(nèi)容，徹底擦拭設備，按規(guī)定清理內(nèi)臟舒通油路、油杯、油線、毛氈、清洗刀架尾座卡盤、調(diào)整配合間隙，消除緊固螺絲松動，檢查電器設備線路。1.2.2.3設備二級保養(yǎng)程序是：由生產(chǎn)部作計劃安排，適當提前通知機電和操作者實施，必要時相關人員參加并驗收。1.2.2.4設備“二級保養(yǎng)”必須通過驗收后算完工。驗收由設備管理小組驗收，并按規(guī)范并給予評介（合格、不合格、優(yōu)秀）。1.2.3設備安全運行記錄1.2.3.1各設備配備設備安全運行記錄本，由操

3、作者保管，存放指定的位置，便于查閱和檢查。1.2.3.2維修人員及設備管理小組人員每天必須巡視現(xiàn)場，查閱記錄本，及時掌握設備運行情況，及時排故，排除后應在記錄本上，記上排故時間及情況。1.2.3.3每日作業(yè)會由生產(chǎn)部有關人員通告給生產(chǎn)負責人（經(jīng)理）設備運行狀況，依據(jù)記錄本。2.1獎勵：2.1.1設備“一級保養(yǎng)”在月度綜合評價抽查中獲“優(yōu)秀”嘉獎50元（按設備臺數(shù)，獎到操作者或班組，由領導小組考核（韓志成）。2.1.2設備“二級保養(yǎng)”一次驗收獲“優(yōu)秀”嘉獎100元（同上）。2.1.3對設備安全運行記錄本每季度評出3人認真填寫人員及班組給予100元獎勵（由機電生產(chǎn)部和車間負責人考核）。2.1.4對

4、于及時發(fā)現(xiàn)故障并上報，預防設備發(fā)生重大事故及有功人員給50-200元獎勵（由經(jīng)理及生產(chǎn)部考核）。2.2處罰2.2.1設備“一級保養(yǎng)”抽查不合格，每次罰款50元（罰操作者或操作班組，由生產(chǎn)部設備管理小組考核）。2.2.2設備“二級保養(yǎng)”未按期完成（特殊例外）或二次驗收不合格罰款100元，無理由不進行“二級保養(yǎng)”。2.3必須三做到2.3.1發(fā)現(xiàn)設備異常立即停車檢查，白己不能處理的問題，應及時通知有關人員。2.3.2發(fā)生設備故障后，立即停止電源，逐級報告。2.3.3不亂開他人設備凡違反2.3中的任一款每例罰款100元，違反操作規(guī)程每例罰款50元，以上行為造成設備故障或事故擴大，除罰款外，按以下標準賠

5、償：損失額M賠償比例100元以下100%100-500元100+(100)X20%500-1000元180+(500)X15%1000元以上255+(1000)X10%對機電人員要求，設備管理小組要求：1）機電人員未做到每日現(xiàn)場巡視以及設備記錄本上反映異常未及時排除、解決，每例罰款50（落實個人）。2）設備領導小組成員無故（不請假或無特殊原因，不參加設備抽檢、驗收活動，每次罰款50元。對操作者要求：1）不按規(guī)定點檢或每周的點檢罰款100元，弄虛作假每例罰款200元（由車間設備小組考核）。2）對日、周點檢設備不認真，衛(wèi)生不徹底罰款50元，弄虛作假每例罰款100元。一、班中九不要：1、不要開車時變速（特殊設備除外）。2、不要開車時離開或委托他人看管設備。3、不要開動未批準使用的設備。4、不要開有運轉故障的設備或超載荷、超規(guī)格使用設備。5、不要在設備基準面、滑動面放置工具、零件，不準腳踏板（罩）或直接腳踏臺面導軌。6、不要用加扳手扳動螺釘、螺帽或過力轉動手柄。7、不要取下各種防護、保險裝置或箱蓋開動機床。8、不要使用不合格、不清潔的潤滑油。