某集團企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法(WORD10頁)

1、X X集團企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵、約束和監(jiān)督機制，促進企業(yè)改革、發(fā)展和國有資產(chǎn) 保值增值，充分調(diào)動企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國資委中央 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法等有關(guān)文件精神，制定本辦法。第二條本辦法所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指集團公司所屬全資子公司、控股子公司的董事長、黨委書記、總經(jīng)理（不含國資委管理的集團公司領(lǐng)導(dǎo) 兼職的董事長、總經(jīng)理），分公司的黨委書記、總經(jīng)理；企業(yè)其他負(fù)責(zé) 人是指列入集團公司黨委、集團公司管理的其他班子成員。第三條 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理遵循下列原則：（一）堅持激勵與約束相統(tǒng)一，薪酬與風(fēng)險、責(zé)任相一

2、致，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和職工收入相掛鉤。（二）堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，維護出資人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工等 各方的合法權(quán)益。（三）堅持短期激勵與長期激勵相結(jié)合，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（四）堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，提倡奉獻精神。第四條 集團公司人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬管理工作。集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，并考核年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書完成情況。集團公司審計部負(fù)責(zé)企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)值 的審計確認(rèn)工作。第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基薪、績效薪金和中長期激勵三部分構(gòu) 成。中長期激勵辦法另行制定。第六條基薪是企業(yè)負(fù)責(zé)人年度的基本收入，主要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 規(guī)模、人均資產(chǎn)

3、占有額、集團公司全部職工年平均工資和本企業(yè)全部職 工年平均工資及職工人數(shù)等因素綜合確定。第七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人的基薪的確定基薪=基薪系數(shù)”考核年度集團公司全部職工平均工資 刈0%+考核 年度本企業(yè)全部職工平均工資 X70%）?；矫磕旰硕ㄒ淮?。其中：基薪系數(shù)=基薪系數(shù)1" X40%基薪系數(shù)2" X 60%基新系數(shù)1確定表項目基薪系數(shù)12.22.63.03.43.84.24.65.0全部 職工 人數(shù)200以內(nèi)200-499500-9991000-14991500-19992000-24992500-29993000以上基新系數(shù)2確定表生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 佗元）界額5元B辦.53.53.

4、5>B>2.512.5>B>1.50.55 <0,5A 2203.22.62.11.71.41.1ao>Aio3.52.92.421.71.4A<1C3.83.22.72.321.7說明：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模=（考核年度前兩年企業(yè)完成總產(chǎn)值之和+考核年度企業(yè)完成總產(chǎn)值）白人均資產(chǎn)占有額=考核年度平均總資產(chǎn) /核年度全部職工平均人數(shù)第八條 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的基薪按企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪的6080%由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、責(zé)任、風(fēng)險確定，應(yīng)采取崗位測評、民主評議等多種方式，合理拉開差距。第九條企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效薪金與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，以基薪為基數(shù)，根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度經(jīng)

5、營業(yè)績考核級別及考核得分確定。企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的績效薪金由企業(yè)根據(jù)其業(yè)績和年度考核結(jié)果確定，原則上按企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪金的 6090%控制上下限。第十條 年度經(jīng)營業(yè)績考核采取由集團公司法定代表人與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的方式進行。年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年為考核期。第十一條年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書包括下列內(nèi)容：（一）雙方的名稱和姓名；（二）考核內(nèi)容及指標(biāo)；（三）考核與獎懲；（四）責(zé)任書的變更、解除和終止；（五）其他需要規(guī)定的事項。第十二條年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)。（1） 基本指標(biāo)包括年度利潤總額、上繳貨幣資金和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)。1年度利潤總額是指經(jīng)核定后的企業(yè)報表利潤總額。企業(yè)年度

6、利潤計算可加上經(jīng)核準(zhǔn)的當(dāng)期企業(yè)消化以前年度潛虧。2上繳集團公司貨幣資金，包含：總部管理費、上繳利潤和合并交納所得稅三部分。具體上繳貨幣資金的計算見附件1 。3凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)考核當(dāng)期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計算公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)X100%此考核指標(biāo)視企業(yè)具體情況設(shè)定。（2） 分類指標(biāo)根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)和特點，綜合考慮反映企業(yè)經(jīng)營管理水平及發(fā)展能力等因素確定。建筑施工企業(yè)分類指標(biāo)為合同簽約額和企業(yè)總產(chǎn)值；工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)分類指標(biāo)為銷售收入和貨款回收率。金融、房地產(chǎn)等企業(yè)的分類指標(biāo)另行確定。第十三條年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)值的核定。每年第四季度，企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)集團公司年度經(jīng)營

7、業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提出下一年度擬完成的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值，并將考核目標(biāo)建議值和必要的說明材料報集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部?？己四繕?biāo)建議值原則上不低于前三年考核指標(biāo)實際完成值的平均值。集團公司根據(jù)企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值進行審核確定。第十四條根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核得分，年度經(jīng)營業(yè)績考核最終結(jié)果分為A、B、C、D、E五個級別，完成考核目標(biāo)值為C級進級點。E 級時，績效薪金為0；當(dāng)考核結(jié)果為D級時，績效薪金按 基薪X（考核分?jǐn)?shù)-D級起點分?jǐn)?shù)）（/ C 級起點分?jǐn)?shù)-D 級起點分?jǐn)?shù)）”確定， 績效薪金在0 至 1 倍基薪之間；當(dāng)考核結(jié)果為C級時，績效

8、薪金按 基薪中+ 0.5 X（考核分?jǐn)?shù)-C級起點分?jǐn)?shù)）/（ B 級起點分?jǐn)?shù)-C 級起點分?jǐn)?shù)） ”確定，績效薪金在 1 至 1.5倍基薪之間；當(dāng)考核結(jié)果為B級時，績效薪金按 基薪中.5+0.5 %考核分?jǐn)?shù)-B級起點分?jǐn)?shù)）/（ A 級起點分?jǐn)?shù)-B 級起點分?jǐn)?shù)） ”確定，績效薪金在 1.5至 2 倍基薪之間；當(dāng)考核結(jié)果為A級時，績效薪金按 基薪R2+ （考核分?jǐn)?shù)-A級起點分?jǐn)?shù)）/（ A 級封頂分?jǐn)?shù)-A 級起點分?jǐn)?shù)） ”確定，績效薪金在 2 至 3 倍 基薪之間。第十五條年度經(jīng)營業(yè)績考核各指標(biāo)計分如下：年度利潤總額指標(biāo)基本分為30 分。上繳貨幣資金指標(biāo)基本分為40 分。分類指標(biāo)每項基本分為15 分，合

9、計為30 分。第十六條企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪列入考核年度企業(yè)成本，在集團公司對本 企業(yè)基薪方案批復(fù)前，企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪暫按上年度基薪標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)， 按月 支付，待批復(fù)后，再進行調(diào)整，多退少補。第十七條企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪金列入清算年份企業(yè)成本，根據(jù)年度考 核結(jié)果，由企業(yè)一次性提取，分期兌現(xiàn)。其中，績效薪金的60%在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)，其余40%延期兌現(xiàn)。延期兌現(xiàn)收入與企業(yè)負(fù)責(zé)人 任期資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤，具體辦法另行制定。第十八條 企業(yè)負(fù)責(zé)人的基薪和績效薪金、 符合國家規(guī)定和經(jīng)集團公 司人力資源部審核同意的其他貨幣性收入（具體見附件 3）,由企業(yè)按 照企業(yè)負(fù)責(zé)人的具體收入與支出設(shè)置明細(xì)帳目，單獨核算。

10、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬計入企業(yè)工資總額并在企業(yè)工資統(tǒng)計中單列。第十九條企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬為稅前收入，應(yīng)依法交納個人所得稅。第二十條企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度薪酬實行封頂制度，其年度薪酬封頂線 根據(jù)企業(yè)考核年度全部職工平均人數(shù)和平均工資設(shè)定。項目封頂倍數(shù)（全部職工平均工資）6倍以下68倍810 倍1012倍全部職工人數(shù)（R）R< 200200< R< 10001000< R< 30003000< R第二十一條企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪金的兌現(xiàn)實行憶票否決”制度。凡在考核年度內(nèi)拖欠職工工資、次年1 月 31 日前未按規(guī)定足額繳納“基本養(yǎng)老保險金”、“醫(yī)療保險金”、 “失業(yè)保險金”、 “住房公

11、積金”和采用貸款方式上繳貨幣資金的，企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效薪金按0 核定。第二十二條企業(yè)每年財務(wù)會計年報決算完畢后，應(yīng)將本企業(yè)考核年度有關(guān)指標(biāo)實現(xiàn)情況報送集團公司人力資源部（一式四份，具體格式見附件4）。第二十三條考核年度次年4 月底前， 集團公司審計部根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)對企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績進行審計。集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)集團公司審計部審計確認(rèn)的數(shù)據(jù)，會同相關(guān)職能部門對企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況進行考核。集團公司人力資源部會同相關(guān)職能部門對企業(yè)負(fù)責(zé)人年度基薪和績效薪金進行核定，并報集團公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。企業(yè)在集團公司人力資源部公布企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬審核結(jié)果10 個工作日內(nèi)，將本企業(yè)負(fù)責(zé)

12、人的薪酬方案報集團公司人力資源部審核批復(fù)。第二十四條集團公司對有特殊貢獻的企業(yè)負(fù)責(zé)人另行給予特別嘉獎。第二十五條企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項社會保險費和住房公積金，按集團公司有關(guān)規(guī)定從其基薪中代扣代繳。第二十六條 因工作需要在一年內(nèi)發(fā)生崗位變更的， 按任職時段計算 其當(dāng)年薪酬。第二十七條集團公司定期對企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放情況進行專項檢查，對執(zhí)行本辦法過程中存在下列情況之一的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重予以處理：（一）對于超核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放企業(yè)負(fù)責(zé)人收入的，責(zé)令企業(yè)收回超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放部分，并對企業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人給予通報批評。（二）對在實行企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革過程中， 超提、超發(fā)工資的， 對企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人給予通報批評并相應(yīng)扣減其績效薪金。（三）對于違反國家有關(guān)法律法規(guī)、 弄虛作假的除依法處理外，相應(yīng) 扣減企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的績效薪金和延期兌現(xiàn)收入。第二十八條對于發(fā)生重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重 大違紀(jì)事件，給企業(yè)造成不良影響或造成國有資產(chǎn)流失的， 相應(yīng)扣減企 業(yè)負(fù)責(zé)人及其