(交通運輸)武漢市軌道交通八號線監(jiān)理規(guī)劃精編

1、（交通運輸）武漢市軌道交通八號線監(jiān)理規(guī)劃20XX20XX年XXXX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有（交通運輸）武漢市軌道交通八號線監(jiān)理規(guī)劃20XX20XX年XXXX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有武漢市軌道交通八號線壹期工程徐東站及汪家部分圍護結(jié)構(gòu)土建施工施工監(jiān)理規(guī)劃鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限二O壹零年四月X公司武漢市軌道交通八號線壹期工程徐東站及汪家墩站部分圍護結(jié)構(gòu)土建施工施工監(jiān)理規(guī)劃編制人：批準人：目錄壹、工程概況1二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作內(nèi)容1四、監(jiān)理工作目標4五、監(jiān)理工作依據(jù)5六、

2、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式5七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃7八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責8九、監(jiān)理工作程序14十、監(jiān)理工作方法及措施19十壹、監(jiān)理工作制度30十二、監(jiān)理設(shè)施34壹、工程概況項目名稱：武漢市軌道交通八號線壹期工程（和武漢大道配合工程）徐東站及汪家墩站部分圍護結(jié)構(gòu)土建施工監(jiān)理工程地點：武漢市項目類型：市政工程工程概況：武漢市軌道交通八號線壹期工程（和武漢大道配合工程）徐東站位于徐東大街和友誼大道交叉路口東南處， 為八號線配合武漢大道工程而先期實施的車站， 本站有效站臺中心里程：右AK12+691.000；全長253.8m，本站為地下二層明挖島式站臺車站；車站主體建筑面積12284m2，

3、附屬建筑面積2519m2，共設(shè)5個出入口和2組風亭。汪家墩站為地下倆層島式站臺車站，車站有效站臺中心里程：AK13+482.000，車站總長755.3m；車站主體建筑面積32110.36m2，總建筑面積39654.53m2，本次維護實施面積9550.81m2；車站共設(shè)有六組風亭、四個出入口。本次只施工徐東站及汪家墩站部分圍護結(jié)構(gòu)。工期：150日歷天。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：業(yè)主和承包商簽定的施工合同中的工程承包內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容進行投資、質(zhì)量、進度控制及合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)管理以及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、安全文明施工進行管理。主要內(nèi)容有：（1）協(xié)助委托人進行工程前期準備。（2）協(xié)助委托人和承包人、

4、供貨商簽訂合同，審查工程分包單位的資格。（3）按照安全和優(yōu)化的原則，就工程有關(guān)事項包括設(shè)計、施工和使用功能要求，向委托人提出建議。（4）按合同要求，檢查承包人開工前的準備情況，審查包人的開工申請報告，審查承包人的施工組織設(shè)計及施工方案，且向委托人提出書面報告。（5）審查承包人的項目經(jīng)理及其它主要管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)和能力是否符合其投標文件及施工合同要求，是否能勝任相應(yīng)的工作。（6）組織且主持圖紙會審、交底及有關(guān)工程會議。（7）審查承包人的材料和設(shè)備采購清單，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，同時對由業(yè)主采購的材料質(zhì)量進行把關(guān)。（8） 審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能和質(zhì)量是

5、否滿足技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量標準的要求。（9）審查施工單位編制的壹級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查二級網(wǎng)絡(luò)計劃，且組織協(xié)調(diào)實施。（10）協(xié)調(diào)招標人、設(shè)計、承包和監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計變更，檢查工技術(shù)措施、安全防護措施。（11）監(jiān)督本項目施工承包合同的履行，檢查和督促工程的進度和施工質(zhì)量，按設(shè)計及規(guī)范要求進行施工質(zhì)量的檢測和監(jiān)督，簽發(fā)工程質(zhì)量整改書，停工令及復工令，做好隱蔽工程簽證，對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準確計量計價，驗收分部分項工程。（12）檢查承包人對施工的必要的安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施是否符合要求，檢查和督促安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實。（13）審查承包人安全生產(chǎn)、文明施工的責任制度，且檢查和督促承包人落

6、實。（14）審查承包人的施工風險源管理方案，且檢查和督促承包人落實。（15）檢查督促承包人環(huán)保措施的落實。（16）審查承包人的竣工驗收報告和竣工驗收資料，協(xié)助委托人組織竣工驗收，且審查承包人的竣工文件。（17）嚴格審查施工單位提交的工程結(jié)算書，公正地處理施工單位提出的索賠，負責搞好工程竣工結(jié)算工作，接受且通過審計部門的審計。（18）根據(jù)監(jiān)理工作需要及業(yè)主要求，堅持定期召開監(jiān)理例會，遞監(jiān)理例會會議紀要，加強同業(yè)主的聯(lián)系，且按業(yè)主要求認真填寫監(jiān)理月度考核表及請款報告。（19）缺陷責任期監(jiān)理。（20）其它符合本合同規(guī)定的屬于監(jiān)理責任范圍內(nèi)的工作四、監(jiān)理工作目標（1）質(zhì)量目標保證貫徹設(shè)計技術(shù)原則，符合

7、設(shè)計要求；確保武漢市軌道交通八號線壹期工程（和武漢大道配合工程）徐東站及汪家墩站部分維護結(jié)構(gòu)土建施工達到合格的質(zhì)量要求。（2）進度目標計劃2010年4月份開工，2010年8月完工?？偣て?50日歷天，確保工程在承包合同規(guī)定的竣工驗收期限內(nèi)完成。（3）投資目標施工完工后的最終投資費用符合審批概算中的靜態(tài)投資，力求優(yōu)化設(shè)計和施工、節(jié)約項目投資。（4）安全目標須達到安全生產(chǎn)達標現(xiàn)場。（5）文明要求武漢市文明施工現(xiàn)場。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國建筑法、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)范、標準；2、湖北省、武漢市工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；3、委托監(jiān)理合同；4、委托人和第三方簽定的和項目有關(guān)的正式

8、合同、協(xié)議及附件；5、經(jīng)批準的文件、圖紙及所依據(jù)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、標準；6、本項目執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定；7、委托人、承包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位達成的協(xié)議和會議紀要。8、經(jīng)業(yè)主批準的“設(shè)計變更”O(jiān)其他和本工程相應(yīng)的國家或地方施工操作規(guī)程和技術(shù)標準、材料標準。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式壹、項目監(jiān)理班子組織形式為了適應(yīng)工程施工監(jiān)理工作的需要，實現(xiàn)項目的監(jiān)理目標，本X公司將按照招標文件的要求及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，以專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理、具有豐富的理論知識、具有相應(yīng)的監(jiān)理資格、工作經(jīng)驗和實際工作能力為原則，組建項目監(jiān)理組織機構(gòu)。 為了發(fā)揮監(jiān)理部的領(lǐng)導、 協(xié)調(diào)作用和監(jiān)理部內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理工程師的職

9、能作用，監(jiān)理部組織機構(gòu)采用直線-職能式組織模式（見監(jiān)理組織機構(gòu)框圖）。擬成立的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)框圖武漢地鐵公司總監(jiān)理指揮師）1人行政辦公室信息管理及文1 理機構(gòu)人員配備計劃現(xiàn)場監(jiān)理組配置勾監(jiān)理人程師行總監(jiān)理工程師負責制人設(shè)總監(jiān)理工程師1名，各專業(yè)工程地質(zhì)監(jiān)理工程師監(jiān)理員2名。我,人公試驗監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師1、人員配置道監(jiān)理工程師監(jiān)理部共司在本監(jiān)理合同段設(shè)置武漢市軌道交通八號線壹期工程監(jiān)理部（簡稱監(jiān)理部）。因為本工程主要為地下工程， 監(jiān)理部將配備1名地下工程專業(yè)、 有豐富隧道及地下工程監(jiān)理經(jīng)驗的高級工程師、全國注冊監(jiān)理工程師任本項目總監(jiān)理工程師，為了更好地履行合同，仍配備了2名隧道專業(yè)監(jiān)理

10、工程師、1名結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、工程地質(zhì)監(jiān)理工程師1名。另外仍配備造價監(jiān)理工程師、安全環(huán)保監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師各1名、監(jiān)理員2名。監(jiān)理人員的配備本著專業(yè)配套、有類似監(jiān)理經(jīng)驗、年齡結(jié)構(gòu)合理，按需調(diào)配的原則，使監(jiān)理人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配。2、專業(yè)結(jié)構(gòu)（1）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師持有國家注冊監(jiān)理工程師、橋隧專業(yè)高級工程師，身體健康，具有多年擔任總監(jiān)理工程師經(jīng)驗。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師本監(jiān)理部配備了2名隧道專業(yè)監(jiān)理工程師，1名結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、工程地質(zhì)監(jiān)理工程師1名。因為安全是本工程的重中之重，故將專門配備了1名安全環(huán)保監(jiān)理工程師。另外仍配備造價監(jiān)理工程師、安全環(huán)保監(jiān)理工程師、工程

11、地質(zhì)監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師各1名。（3）監(jiān)理員本監(jiān)理部配備了2名監(jiān)理員，工程師職稱，均取得監(jiān)理培訓合格證。3、職稱結(jié)構(gòu)所有監(jiān)理人員均具有中、高級之上技術(shù)職稱。其中高級工程師6人（占總?cè)藬?shù)的50），工程師6人（占總?cè)藬?shù)的50）。4、年齡結(jié)構(gòu)擬投入監(jiān)理人員平均年齡為38歲，所有人員均在27-45歲之間，均身體健康。5、監(jiān)理人員資質(zhì)擬投入監(jiān)理人員監(jiān)理取證率為100%，總監(jiān)及監(jiān)理工程師均為全國注冊監(jiān)理工程師(或國家注冊造價工程師、國家注冊安全工程師)，均為本單位注冊，監(jiān)理員100取得了監(jiān)理培訓合格證。6、監(jiān)理經(jīng)驗監(jiān)理部配備有素質(zhì)高、專業(yè)配套的各專業(yè)監(jiān)理人員，且全部具有類似施工監(jiān)理經(jīng)驗，可滿足本項目

12、各專業(yè)要求。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責1、監(jiān)理部崗位職責監(jiān)理部按照前述的監(jiān)理依據(jù)，盡壹切努力，高效、經(jīng)濟地按照監(jiān)理合同要求及行業(yè)通常接受的技術(shù)、有關(guān)業(yè)主對本工程的相關(guān)管理規(guī)定履行服務(wù)，且遵守正確的管理和工程慣例，使用適當?shù)南冗M技術(shù)和安全有效的設(shè)備、儀器、材料和方法，全面負責監(jiān)理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，具體履行的主要職責有：(1)按期編報、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及細則，做到全面落實。(2)熟悉合同文件，了解工程現(xiàn)場，在認真學習合同文件、工作程序、工作標準和管理辦法及圖紙會審的基礎(chǔ)上， 由監(jiān)理部指定的責任人負責組織監(jiān)理人員以分項工程為單位實施上級和下級監(jiān)理間的工作交底， 認真填寫圖紙會審記錄和監(jiān)理工作交

13、底記錄；(3)參和交接樁和設(shè)計交底工作， 審查承包人提交的復測成果和施工圖設(shè)計，按時批復承包人報送的文件；(4)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)， 以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，督促和檢查承包人建立質(zhì)量和安全保證體系，通過檢查以保證質(zhì)量、安全體系的切實可行，工程進行過程中督促承包人落實質(zhì)量、安全保證體系；(5)參加業(yè)主主持召開的第壹次工地會議，組織且主持每周(月)工地例會，建立例會制度，認真做好會議記錄，按時下發(fā)會議紀要。(6)在工程方案、進度計劃、永久性工程材料、基準點復核及其它有關(guān)證明資料符合規(guī)定、齊備的前提下，經(jīng)報業(yè)主批準后下達開(復)工令，批準單項工程開工報告。(7)

14、審查施工單位工地試驗室的情況和其試驗的合法性，審核其試驗設(shè)備、人員資質(zhì)。(8)建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照國家、湖北省及武漢市有關(guān)規(guī)范及業(yè)主規(guī)定的項目和頻率，獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；(9)審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；見證取樣。(10)審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能和數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標準的要求。(11)審批承包人實施本工程的工程方案及主要方法或工藝；(12)審查分包合同和分包人的資質(zhì)， 控制外購成品件或半成品件的質(zhì)量；(13)會同業(yè)主審批承包人提交的總體進度計劃， 檢查和督促承包人按計劃實施。核批承包人的修正計

15、劃，按時填報周、月進度統(tǒng)計表，當進度嚴重滯后于計劃時，要及時反饋或處理；(14)要求承包人按照合同條件、 技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行文明施工和安全生產(chǎn)。通過對工程組織、技術(shù)方案的審批，以及旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；(15)質(zhì)量驗收：按規(guī)定的檢驗項目、檢驗頻率，依工序?qū)こ藤|(zhì)量進行實測實量驗收。試驗項目和試驗頻率可按業(yè)主規(guī)定的要求辦理，但不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定頻率。驗收后應(yīng)認真填寫工序質(zhì)量驗收單及有關(guān)記錄；(16)加強開展監(jiān)理的預控工作， 通過對工程承包人的工程工藝和技術(shù)方案的審查，以及文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導和重點監(jiān)控等手段，減少或避免不合格品及質(zhì)量、安全事

16、故的出現(xiàn)，對重點部位、隱蔽工程及業(yè)主明確的必須旁站監(jiān)理的工程項目實施全過程旁站監(jiān)控， 做好旁站記錄；(17)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故(缺陷)報告單且報業(yè)主，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。(18)發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和業(yè)主授權(quán)，對于承包人工程過程中出現(xiàn)的違約行為，要及時簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報告、制止或處理。(19)在承包人質(zhì)量、安全保證體系失效，使質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實不到位等違約行為出現(xiàn)時，經(jīng)通過請示業(yè)主后發(fā)布停工令；督促承包人及時整改，對其整改報告和復工申請審查，且報請業(yè)主后，發(fā)布復工令；(20)

17、簽發(fā)中間交工證書；(21)計量和支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人已完成質(zhì)量合格的工程進行準確的計量，辦理中期支付手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)。(22)辦理變更手續(xù)，會同業(yè)主審核后發(fā)布變更令。(23)受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理后報業(yè)主審批；(24)根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，參和協(xié)調(diào)爭端，且在仲裁過程中作證；(25)按照規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制監(jiān)理部的監(jiān)理工作月報、季報和年報。(26)監(jiān)理部在進場后的施工準備期內(nèi)建立組織機構(gòu)框圖、監(jiān)理機構(gòu)各崗位職責、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進度圖、工程進度，工程月進度計劃、實際進度統(tǒng)計對照表等。對于監(jiān)理工

18、作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計分析，且建立控制性臺帳；(27)對承包人的交工申請進行評估，會同業(yè)主組織對擬交工工程的檢查和初驗；(28)在業(yè)主和監(jiān)理工程師確認交工驗收和交工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證書；(29)督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；(30)編制監(jiān)理方面的竣工文件；(31)監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃， 檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因且確定相應(yīng)責任；(32)簽發(fā)工程缺陷責任終止證書，且報業(yè)主審批；(33)辦理最終支付證書手續(xù)和工程移交工作；(34)配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；(35)內(nèi)部考核：

19、加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進行內(nèi)部工作考核，建立切實可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予以改正且預防再次發(fā)生；(36)其它。2、監(jiān)理人員崗位職責(1)總監(jiān)理工程師職責確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，且負責監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包合同和分包人的資質(zhì)，且提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配， 對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；按規(guī)定程序發(fā)布開(復、停)工令、審查承包人的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，且書面報業(yè)主；審核簽

20、署承包人的申請、支付證書和竣工結(jié)算；按照項目變更辦法和程序?qū)彶楹吞幚砉こ套兏?；主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；根據(jù)合同約定處理處理違約事件， 協(xié)調(diào)爭端， 在仲裁過程中作證； 組織編寫且簽發(fā)監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作階段報告、專題和項目監(jiān)理工作總結(jié)；定期向業(yè)主匯報工作；審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包人的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、 檢查和監(jiān)督本專業(yè)的工作， 當人員需要調(diào)整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議；審查

21、承包人提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，且向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程和分部工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告， 對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請求；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的計量工作，審核工作計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。檢查承包人投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，且做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)且簽

22、署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出且報告；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工程實施情況記好監(jiān)理日記。九、監(jiān)理工作程序(壹)施工準備階段為保證工程按合同順利進行，避免倉促開工造成混亂和損失，根據(jù)合同規(guī)定和本工程實際情況，下達開工令前，將完成如下準備工作：1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組建建立明確的組織機構(gòu)框圖；建立健全、嚴格的規(guī)章制度；制定監(jiān)理實施方案細則；按合同規(guī)定，監(jiān)理工程師設(shè)施的備齊；建立和業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。2、監(jiān)理人員各類人員符合規(guī)定的比例和數(shù)量；熟悉合同文件及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范；均參加業(yè)主組織的監(jiān)理培

23、訓（如有）；會同業(yè)主完成對設(shè)計圖紙的審核，對發(fā)現(xiàn)的重大錯誤或方案性問題書面報業(yè)主。3、各種檢測、測量設(shè)施和儀器的齊備。4、技術(shù)性準備工作已進行現(xiàn)場調(diào)查，對沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握，沿線測量標志復核無誤；將配合業(yè)主編制施工招標文件，協(xié)助業(yè)主進行施工招標；完成技術(shù)交底、資料交接，熟悉掌握設(shè)計意圖和設(shè)計文件要求，可能因設(shè)計影響工程進展的技術(shù)問題已解決；審查承包人進場設(shè)備、機構(gòu)和人員情況符合投標書的條件，審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全保證體系；將配合業(yè)主審批承包人總體施工計劃，施工機械、施工方案及施工工藝等；將配合業(yè)主審核承包人的工程分包（如有）；審批其它開工前應(yīng)報送監(jiān)理工程師的各種報告

24、。5、提示業(yè)主、督促承包人按合同準備工作應(yīng)達到的要求。6、參加業(yè)主主持召開的第壹次工地會議。7、提出、協(xié)調(diào)和本標段施工接口有交叉影響的問題，且上報業(yè)主。8、參加由業(yè)主主持由監(jiān)理組織的設(shè)計技術(shù)交底會，會議紀要由監(jiān)理起草，會審記錄由各方確認。9、審查承包人的開工申請，詳細了解開工前的準備情況，經(jīng)檢查，如準備工作已達到要求，按規(guī)定程序下達開工令。(二)工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理“三控”任務(wù)即進度、質(zhì)量、造價控制，其中質(zhì)量是工程監(jiān)理的關(guān)鍵和核心，監(jiān)理依據(jù)的是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件。工程上使用的材料和施工質(zhì)量檢驗權(quán)。 對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準

25、的工序、 分項分部工程和不安全的施工作業(yè)， 有權(quán)通知施工單位停工整改、 返工。施工單位取得項目監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工發(fā)布停、復工令應(yīng)當事先書面向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。工程質(zhì)量和分項分部工程(含隱蔽工程)質(zhì)量的檢驗權(quán)。 未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗確認質(zhì)量的工程，業(yè)主有權(quán)拒絕支付工程款。工程質(zhì)量監(jiān)理是壹個施工全過程的監(jiān)理， 它貫穿于整個合同執(zhí)行過程的始終。1、準備階段(1)根據(jù)施工承包合同審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；(2)會同業(yè)主審批承包人的工地試驗室設(shè)備、人員及承擔的業(yè)務(wù)范圍；(3)審查施工單位為工程

26、配備的施工機械(包括料場)是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標準的要求；(4)審批施工單位擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，且進行檢驗；(5)審批施工單位的混合料配合比設(shè)計和試驗結(jié)果；(6)審查擬開工項目施工方案和技術(shù)措施；(7)檢查、核驗施工單位的放樣和測量數(shù)據(jù)。2、施工階段(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工；(2)檢查施工中所使用的原材料，混合料是否符合經(jīng)批準的原材料和質(zhì)量標準和混合料的配合比要求；(3)對每道工序完工后進行嚴格的質(zhì)量驗收，合格后才能允許進行下道工序；(4)對施工中產(chǎn)生的各種缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理，達到合同

27、要求后才準許施工單位繼續(xù)施工；(5)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進行復驗和確認，且按業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。(6)工程質(zhì)量事故的調(diào)查權(quán)和處理建議權(quán)。當工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師將組織相關(guān)單位召開質(zhì)量聽證分析會，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查的結(jié)果，提出調(diào)查報告和處理建議且報業(yè)主審批同意后處理；(7)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收， 且及時向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告， 將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(8)應(yīng)要求施工單位按時上

28、報真實可靠的監(jiān)控量測資料，且隨時進行檢查。(9)項目監(jiān)理機構(gòu)必須按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求，對整個施工過程的安全文明施工進行檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進行徹底整改，且定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標段的安全文明施工生產(chǎn)情況。(10)要及時向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，且要求施工單位回復對監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項的落實情況。監(jiān)理通知應(yīng)及時報業(yè)主。3、工程交工及缺陷責任期階段(1)交工驗收和交工證書的簽發(fā)在收到施工單位的交工申請報告后，監(jiān)理工程師應(yīng)對此報告進行嚴格審查， 且寫出書面審查報告， 對交工工程進行檢驗，且作出評價， 檢查施工單位對申請

29、交工工程的現(xiàn)場清理情況以及交工資料的完成情況。會同業(yè)主確認之上各項檢查符合合同要求后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)交工證書。(2)編制竣工文件在工程交工驗收前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)有關(guān)竣工驗收管理規(guī)定以及有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同對承包單位報送的竣工資料進行審查。 及時掌握和處理施工單位竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題。(3)缺陷責任期移交工證書的簽發(fā)，表示該部分工程進入缺陷責任期，在缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)就業(yè)主提出的整改意見對施工單位進行跟蹤，且要求承包人要：完成在移交證書中指明的當時尚未完畢的工程；完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補； 進行修補或重建因承包人

30、原因出現(xiàn)的工程缺陷；應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和甲方驗收合格；對工程質(zhì)量缺陷原因會同有關(guān)部門進行調(diào)查分析且確定責任歸屬；在缺陷責任期滿后，監(jiān)理工程師對承包人在缺陷責任期所完工程檢查合格后予以簽認。十、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理“三控”任務(wù)即進度、質(zhì)量、造價控制，其中質(zhì)量是工程監(jiān)理的關(guān)鍵和核心，監(jiān)理依據(jù)的是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件。工程上使用的材料和施工質(zhì)量檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工單位停工整改、返工。施工單位取得項目監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工發(fā)布

31、停、復工令應(yīng)當事先書面向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。工程質(zhì)量和分項分部工程(含隱蔽工程)質(zhì)量的檢驗權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗確認質(zhì)量的工程，業(yè)主有權(quán)拒絕支付工程款。工程質(zhì)量監(jiān)理是壹個施工全過程的監(jiān)理，它貫穿于整個合同執(zhí)行過程的始終。1、準備階段(1)根據(jù)施工承包合同審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；(2)會同業(yè)主審批承包人的工地試驗室設(shè)備、人員及承擔的業(yè)務(wù)范圍；(3)審查施工單位為工程配備的施工機械(包括料場)是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標準的要求；(4)審批施工單位擬在工程使用的原材料的來源、 數(shù)量和質(zhì)

32、量， 且進行檢驗；(5)審批施工單位的混合料配合比設(shè)計和試驗結(jié)果；(6)審查擬開工項目施工方案和技術(shù)措施；(7)檢查、核驗施工單位的放樣和測量數(shù)據(jù)。2、施工階段(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定， 是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工；(2)檢查施工中所使用的原材料， 混合料是否符合經(jīng)批準的原材料和質(zhì)量標準和混合料的配合比要求；(3)對每道工序完工后進行嚴格的質(zhì)量驗收， 合格后才能允許進行下道工序；(4)對施工中產(chǎn)生的各種缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理，達到合同要求后才準許施工單位繼續(xù)施工；(5)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進行復驗和確認，且按

33、業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。(6)工程質(zhì)量事故的調(diào)查權(quán)和處理建議權(quán)。當工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師將組織相關(guān)單位召開質(zhì)量聽證分析會，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查的結(jié)果，提出調(diào)查報告和處理建議且報業(yè)主審批同意后處理；(7)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故， 總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收， 且及時向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(8)應(yīng)要求施工單位按時上報真實可靠的監(jiān)控量測資料，且隨時進行檢查。(9)項目監(jiān)理機構(gòu)必須按有關(guān)地方規(guī)定、 條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)

34、的要求， 對整個施工過程的安全文明施工進行檢查督促， 對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進行徹底整改， 且定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標段的安全文明施工生產(chǎn)情況。(10)要及時向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，且要求施工單位回復對監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項的落實情況。監(jiān)理通知應(yīng)及時報業(yè)主。3、工程交工及缺陷責任期階段(1)交工驗收和交工證書的簽發(fā)在收到施工單位的交工申請報告后， 監(jiān)理工程師應(yīng)對此報告進行嚴格審查，且寫出書面審查報告，對交工工程進行檢驗，且作出評價， 檢查施工單位對申請交工工程的現(xiàn)場清理情況以及交工資料的完成情況。會同業(yè)主確認之上各項檢查符合合同要求后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)

35、交工證書。(2)編制竣工文件在工程交工驗收前， 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)有關(guān)竣工驗收管理規(guī)定以及有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同對承包單位報送的竣工資料進行審查。 及時掌握和處理施工單位竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題。(3)缺陷責任期移交工證書的簽發(fā)，表示該部分工程進入缺陷責任期，在缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)就業(yè)主提出的整改意見對施工單位進行跟蹤，且要求承包人要：完成在移交證書中指明的當時尚未完畢的工程；完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補； 進行修補或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷；應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和甲方驗收合格；對工程質(zhì)量缺陷

36、原因會同有關(guān)部門進行調(diào)查分析且確定責任歸屬；在缺陷責任期滿后，監(jiān)理工程師對承包人在缺陷責任期所完工程檢查合格后予以簽認。（三）工程進度監(jiān)理監(jiān)理工程師對工程施工階段的進度控制，主要是對工程施工計劃的審批和計劃實施過程中的監(jiān)控和計劃調(diào)整，保障工程能按照合同規(guī)定順利竣工。1、計劃管理監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照業(yè)主下達的計劃管理辦法實施計劃管理，按時遞交報表，實施進度控制，收到承包人提交的工程施工總進度計劃后，根據(jù)合同規(guī)定的期限，對其進行認真審核，檢查承包人制定的計劃是否合理，是否適應(yīng)工程項目和實際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進度要求（如果有），避免不切合實際的施工計劃，切實用科學的施工計劃指導施工，監(jiān)理工

37、程師審批的重點是承包人實施計劃的能力以及施工時間安排的合理性，最后報業(yè)主批準2、進度控制對工程施工的進度進行監(jiān)督、檢查和控制，如有必要，向承包人書面提出采取相應(yīng)措施且監(jiān)督實施。審批承包人施工計劃的調(diào)整，經(jīng)業(yè)主批準后實施。3、總監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙、經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計進度以及業(yè)主有關(guān)工期總體策劃要求制定進度控制方案， 組織監(jiān)理工程師對進度目標進行風險分析，制定防范性對策且上報業(yè)主。（四）工程投資監(jiān)理監(jiān)理工程師作為工程投資監(jiān)理的施控主體，處于工程計量和支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置， 除了加強合同中工程量清單所列工程費用的計量和支付管理外， 仍應(yīng)對合同中規(guī)定的其它費用加強監(jiān)督和管理，

38、合理控制工程造價。熟悉合同文件，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量和支付方面的職責權(quán)限條款。根據(jù)合同條款以及業(yè)主有關(guān)計量和支付管理規(guī)定，制定項目監(jiān)理機構(gòu)的工程計量和支付程序，使工程費用監(jiān)理科學化、規(guī)范化。在工程施工過程中，對所有已完成的工程細目進行計量、記錄，以便檢查承包人提交的月度、季度結(jié)算單。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程才能計量。計量工作由承包單位統(tǒng)計已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，由監(jiān)理工程師負責審核無誤后按規(guī)定程序報批對完工的分項分部工程的計量權(quán)。施工單位已完工且要求支付工程款的工程，應(yīng)首先由監(jiān)理工程師和施工單位共同到現(xiàn)場進行計量。未經(jīng)監(jiān)理工程師計量的工程，業(yè)主不予支付工程款。在工程施工合同

39、約定的工種價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復核確認權(quán)和否定權(quán)。由于設(shè)計變更（已獲確認）或由業(yè)主、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更（已獲確認）而發(fā)生的工程合同變更的審查權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認，業(yè)主不支付工程款。工程費用的支付是對工程投資實施控制的最后環(huán)節(jié)，必須嚴格按費用支付程序?qū)嵤└鞣N費用的支付管理，必要時檢查施工單位的帳戶、票據(jù)、賠償及其它財務(wù)報表的問題，且遵照合同要求提出建議或更正。審批承包人的計量支付申請，證明工作完成或部分完成。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對工程項目造價目標進行風險分析，且應(yīng)制定防范性對策。（五）工程安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理工程師必

40、須對工程安全負起監(jiān)理單位應(yīng)負的責任，在工程全過程中加強安全控制和檢查，監(jiān)理工程師仍必須對工程的文明施工承擔相應(yīng)的監(jiān)理責任。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任;認真審核施工單位上報的各項施工組織設(shè)計，從施工組織設(shè)計上杜絕安全隱患；督促施工單位按照政府有關(guān)部門和業(yè)主的要求上報各項安全專門方案、應(yīng)急預案、防洪預案等，且認真審核；督促施工單位建立健全的安全文明施工網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，加強對施工單位各項內(nèi)業(yè)資料的檢查；配備專業(yè)的安全監(jiān)理人員，對各監(jiān)理部日常的安全監(jiān)督進行管理；應(yīng)根據(jù)專業(yè)的有關(guān)文件要求，健全監(jiān)理部的安全監(jiān)督機制，監(jiān)理部每周應(yīng)會同施工單位組織壹次安全檢查； 監(jiān)理部每月

41、應(yīng)組織壹次安全大檢查， 做好記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行整改或停工處理。認真審核施工單位的文明施工和環(huán)境保護方案，日常工作中加強對文明施工的監(jiān)督，減少工程對周邊環(huán)境的影響，力爭杜絕各項投訴的發(fā)生。（六）合同管理1、工程分包（如有）監(jiān)理工程師應(yīng)配合業(yè)主對分包人進行審查，主要是審查分包人的技術(shù)力量，管理水平、施工機械和適應(yīng)程度及業(yè)績，著重審查分包投入分包工程的人員和施工機械，施工進度計劃以及分包合同的工程內(nèi)容和范圍、對整個工程進度和合同的影響，協(xié)助業(yè)主決定工程分包。2、工程變更按照規(guī)定的程序在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出工程變更指令，對變更工程進行評估，測算變更工程量的比率和價格，提出方案的取舍意見，

42、按程序報經(jīng)批準后實施。未經(jīng)批準而實施的工程變更不得予以計量。根據(jù)授權(quán)范圍和施工合同對簽證工程量必須確保數(shù)量的真實準確無誤，且按有關(guān)管理規(guī)定辦理手續(xù)。3、工程延期監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)工期的約定嚴格控制工期，做好預防工作，審查承包人的延期申請范圍、內(nèi)容和對整個工程的影響程度，無論是臨時的工程延期或最終的工程延期須報業(yè)主批準。4、費用索賠根據(jù)合同受理或駁回承包人向業(yè)主的索賠，其主要工作內(nèi)容有：在承包人提出索賠申請后， 監(jiān)理工程師根據(jù)合同對索賠申請的理由及各項記錄進行認真客觀的審核和證實。對索賠理由成立的按規(guī)定程序報告業(yè)主。對業(yè)主向施工單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)必須公正、中實的維護業(yè)主的利益

43、。5、爭端和仲裁在委托的工程范圍內(nèi)，業(yè)主或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理工程師提出，由監(jiān)理工程師研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。 發(fā)其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，監(jiān)理工程師應(yīng)當提供作證的事實材料。對于仲裁、咨詢、訴訟事宜，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時了解合同爭議的全部情況，包括調(diào)查取證，協(xié)助業(yè)主在開庭、仲裁、咨詢之前，提供支持性的證據(jù)，且根據(jù)業(yè)主需要，為處理和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭，支持性證據(jù)應(yīng)該包括足夠的材料來闡明施工單位控告的性質(zhì)和當時的情況， 以及關(guān)于該糾紛雙方應(yīng)承擔的義務(wù)的實質(zhì)內(nèi)容。 在項目管理日記中應(yīng)該詳細記載有關(guān)工程中承包人

44、的施工情況，且包括可能涉及的設(shè)備或材料以及工程進展的情況。（七）對設(shè)計部分監(jiān)理工作工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計、使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)。工程設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，經(jīng)業(yè)主同意后向設(shè)計單位提出建議，其建議應(yīng)具備技術(shù)經(jīng)濟比較。工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向施工單位提出建議，凡涉及合同變更的，均應(yīng)事前和業(yè)主商定。且按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)，未辦理有關(guān)審批手續(xù)不予計量。審查施工圖紙。協(xié)助業(yè)主對設(shè)計進行管理，主要指需圖計劃、設(shè)計圖紙的可實施性、招標設(shè)計圖和施工圖紙審查會審、設(shè)計變更審查、投資分

45、析以及對施工單位自行設(shè)計部分的圖紙進度、質(zhì)量、安全性審查等。（八）工程施工協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師在工程施工階段進行的協(xié)調(diào)工作，主要指當工程施工過程中在各個施工階段以及各個專業(yè)之間出現(xiàn)各種矛盾時， 仍有當工程項目和周邊環(huán)境以及和工程外部相關(guān)單位出現(xiàn)矛盾時， 主持或協(xié)助業(yè)主進行各種各樣的協(xié)調(diào)工作，以及保障工程能夠按照合同規(guī)定順利竣工。（九）記錄和報告所有監(jiān)理的記錄和資料必須確保真實可靠、準確無誤，不得存在任何虛假和隱瞞等不實的情況。保存合同、圖紙、變更之處記錄以便審查竣工圖及作竣工結(jié)算的依據(jù)。實際施工的起止時間、工程內(nèi)容要及時上報業(yè)主。提供業(yè)主需要的中間支付和最終支付證書。提供有關(guān)工程項目的技術(shù)咨詢。做好

46、監(jiān)理日記。按規(guī)定要求做好各種文件的文檔管理工作。每月定期的監(jiān)理月報。主持召開周、月工地例會以及專項會議，撰寫會議紀要，經(jīng)和會各方會簽無誤后，送合同有關(guān)各方。按業(yè)主要求由地質(zhì)監(jiān)理工程師做好地質(zhì)素描工作，向業(yè)主提供完整準確的實測地質(zhì)資料（編制成電子文件）。按業(yè)主要求編寫季度、半年、年度、最終監(jiān)理工作總結(jié)。拍攝工程施工過程中的重要工序、重要施工情況、工程事故等照片（編制成電子文件）提交業(yè)主。項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員對施工單位所發(fā)出的監(jiān)理通知同時抄報業(yè)主。工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告、監(jiān)理細則。H一、監(jiān)理工作制度壹）、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，會

47、同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。（二）、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），且根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交施工單位執(zhí)行。（三）、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后，報總監(jiān)理工程師審批。（四八材料、構(gòu)件的檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告。對于主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下送有關(guān)檢驗部門檢驗，不準使用不合格材料。（五八變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況和設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理四方會簽同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計院填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。（六）、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)壹標準及相應(yīng)的施工驗收規(guī)范進行自檢，且將自檢資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，