1精講基礎(chǔ)班15面授講義6管理

1、2Z106000 施工合同管理考點(diǎn)一施工承發(fā)包的模式常見(jiàn)的施工任務(wù)委托模式主要有：(1)發(fā)包方委托一個(gè)施工或由多個(gè)施工組成的施工體或施工合作體作為分包作為施工總承包配合施工；，施工總承包視需要再委托其他施工(2)發(fā)包方委托一個(gè)施工作為施工總承包管理或由多個(gè)施工組成的施工體或施工合作體，發(fā)包方另委托其他施工作為分包進(jìn)行施工；(3)發(fā)包方不委托施工總承包，而平行委托多個(gè)施工進(jìn)行施工。2Z106011 熟悉施工平行承發(fā)包模式一、平行承發(fā)包的含義：平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同

2、的施工，各個(gè)施工分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同.(舉例：修建長(zhǎng)100公里的道路工程，業(yè)主分十個(gè)標(biāo)段先后開(kāi)始修筑）平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋菏┕D設(shè)計(jì)完成施工招投標(biāo)施工完工驗(yàn)收。每個(gè)承包合同都可以采用總價(jià)合同。業(yè)主供貨商 n承包商 1承包商 2供貨商 1供貨商 2設(shè)計(jì)單位承包商 m二、施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)1費(fèi)用(1)對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；(2)每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工降低工程造價(jià)有利；承包，對(duì)(3)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)

3、，對(duì)投資的早期不利。2進(jìn)度 (1)某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；(2)由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃和由業(yè)主負(fù)責(zé)，由不同承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。3質(zhì)量(1)符合質(zhì)量上的“他人”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量有利；(2)合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)質(zhì)量利。不4合同管理(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利； (2)業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)也越多。(3)業(yè)主

4、要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大。5組織與協(xié)調(diào)(1)業(yè)主直接所有工程的發(fā)包，可決定所有承包商的選擇。(2) 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的工作量大，對(duì)業(yè)主不利。(3) 業(yè)主可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高。，多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+三、施工平行承發(fā)包的應(yīng)用例如，某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目主將打樁工程發(fā)包給甲施工，將主體土建工程發(fā)包給乙施工，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給丙施工，將精裝修工程發(fā)包給了施工，等等。而某地鐵工程施工主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝平行發(fā)包模式。，就是典型的施工

5、多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+200958施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。A施工數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利B業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D符合“他人：C”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201056.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝A施工總承包模式 B施工平行承發(fā)包模式 C施工總承包管理模式DEPC承包模式。業(yè)主采用承包模式是（）。201450、某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是(業(yè)主)。供貨商 2供貨商 1供貨商 n承包商 2承包商 n設(shè)

6、計(jì)單位承包商 1A. 施工總承包模式B. 施工總承包管理模式C. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D. 施工平行發(fā)承包模式：D多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+施工總承包模式一、施工總承包的含義施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工或由多個(gè)施工的力量完成施工組成的施工體或施工合作體，施工總承包主要依靠任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。業(yè)主可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分*施工總承包（只可少量分包）分包商供貨商設(shè)計(jì)單位二、施工總承包模式的特點(diǎn)： 1費(fèi)用 (1)在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的

7、基(2)在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期(3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。；2進(jìn)度 (1)一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度不利。（不適用工期要求緊迫的工程）(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、和協(xié)調(diào)由施工總承包負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、責(zé)。和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)3質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包的選擇，取決于施工總承包的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包的依賴較大。4合同管理業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包 小，對(duì)業(yè)主有利。簽約，招標(biāo)及合同管理工作

8、量大大減在國(guó)內(nèi)的很多工程實(shí)踐主為了早日開(kāi)工，在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包，采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資十分不利。5組織與協(xié)調(diào)業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包較有利。的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比總之，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度不利。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201089.施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。A在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期B業(yè)主對(duì)施工總承包C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包的依賴較大的管理及組織協(xié)調(diào)，工作

9、量較大D一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度不利E適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201057.在施工總承包模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（ A監(jiān)理工程師B業(yè)主 C施工總承包 D施工總承包管理：B）負(fù)責(zé)。201369.關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，正確的是（） A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同的依賴較大多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+總承包管理模式一、施工總承包管理的含義施工總承包管理模式的英文

10、名“Managing Contractor”，簡(jiǎn)稱MC，意為“管理型承包”。它不同于施工總承包模式。采用該模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的或者由多個(gè)組成的體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。但有時(shí)也存在另一種情況，即施工總承包管理也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)它也可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+二、施工總承包管理的模式與施工總承包模式的比較工作開(kāi)展程序不同合同關(guān)系不

11、同對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可對(duì)分包單位的付款施工總承包管理的合同價(jià)格1.工作開(kāi)展程序不同施工總承包模式的一般程序是：先進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)投標(biāo)，最后再進(jìn)行工程施工。施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，即可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外工程實(shí)體可以化整為別進(jìn)行分包周期。的招標(biāo)，即每完成一部分的設(shè)計(jì)就招標(biāo)一部分，從而可以縮短建設(shè)2合同關(guān)系不同施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包直接簽訂合同或者由施工總承包管理與分包簽訂合同。3對(duì)分包的選擇和認(rèn)可在施工總承包管理模式中，所有分包的選擇都是由業(yè)主決策的。業(yè)主通常通過(guò)

12、招標(biāo)選擇分包。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾硪袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。也可以拒絕認(rèn)有時(shí)，在業(yè)主要求下并且在施工總承包管理同意的情況下，分包合同也可以由施工總承包管理與分包簽訂。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+4對(duì)分包 對(duì)各個(gè)分包接支付。的付款的各種款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理支付，也可以由業(yè)主直5施工總承包管理的合同價(jià)格施工總承包管

13、理合同中一般只確定總承包(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià))，而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的之一。施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同點(diǎn)：（P221）二者對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及對(duì)分包的管理和服務(wù)相同。都要對(duì)施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+三、施工總承包管理模式的特點(diǎn)1費(fèi)用(1)某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理該部分工程的施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)； (2)每一部分工程的施工，發(fā)包人

14、都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利；共同進(jìn)行承包，獲得(3)在進(jìn)行施工總承包管理是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一；的招標(biāo)時(shí)，只確定總承包，沒(méi)有合同總造價(jià),(4)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。2進(jìn)度對(duì)施工總承包管理進(jìn)行。而對(duì)分包的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。3質(zhì)量(1) 對(duì)分包(2) 對(duì)分包的質(zhì)量主要由施工總承包管理進(jìn)行；，符合質(zhì)量來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其他分包的橫向上的“他人”原則，對(duì)質(zhì)量有利；(3)各分包合同交界面的定義由施工總承包管理量。負(fù)責(zé)，減輕

15、了業(yè)主方的工作多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+4合同管理一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。對(duì)分包工程款的支付又可分為總承包管理支付和業(yè)主直接支付兩種形式，前者對(duì)于加大總承包管理5組織與協(xié)調(diào)對(duì)分包管理的力度更有利。由施工總承包管理負(fù)責(zé)對(duì)所有分包的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。與分包分包的合同一般由業(yè)主簽訂，一定程度上削弱了施工總承包管理管理的力度.對(duì)多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+200959某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)( )。想承接該工A監(jiān)

16、理委托取得任務(wù)B投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù) C施工總承包人委托取得任務(wù)D自行分配取得任務(wù)多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201152、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A建設(shè)可與多個(gè)組成的體簽訂施工總承包管理協(xié)議B施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工201429.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法，正確的是( )。A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資有利B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)

17、包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大：C多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+考點(diǎn)二 施工招標(biāo)與投標(biāo)（新增知識(shí)點(diǎn)） P222一、施工招標(biāo) 應(yīng)具備的條件：1. 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；2. 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；3. 招標(biāo)范圍、方式、組織形式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；4. 相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；5. 有招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)資料。一）按照我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)法，下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人1大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者融資的項(xiàng)目；3使用國(guó)際組織或者外國(guó)二）招標(biāo)的方式資金的項(xiàng)目.1、公開(kāi)招標(biāo)（無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)）優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)人可在較大范圍內(nèi)

18、選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠的中標(biāo)人。 缺點(diǎn)：工作量大，耗時(shí)長(zhǎng)，費(fèi)用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+2、邀請(qǐng)招標(biāo)(1) 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；(2) 受自然地域環(huán)境限制的；(3)涉及安家或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的(4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；(5)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+

19、三）、招標(biāo)組織形式自行招標(biāo)、委托招標(biāo)(兩種方式業(yè)主選擇，任何人或者托招標(biāo)，但是自行招標(biāo)要滿足條件)機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級(jí)。其中乙級(jí)不得強(qiáng)迫業(yè)主委機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)業(yè)務(wù)。機(jī)構(gòu)可以跨省、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)。四）、招標(biāo)信息發(fā)布與修正 P2241、信息發(fā)布招標(biāo)人或其機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告，應(yīng)向指定提供、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件的復(fù)印件等證明材料。至少應(yīng)該在一家指定上公開(kāi)發(fā)布。在兩家以上發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同。自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的應(yīng)當(dāng)合理，不得以為目的。對(duì)

20、于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的， 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還 招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+2、招標(biāo)信息修正：（1）時(shí)限：應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出；（2）形式：澄清文件必須以形式進(jìn)行；（3）全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。人。五）資格預(yù)審資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技

21、術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格；經(jīng)認(rèn)定的潛在投標(biāo)可以參加投標(biāo)。六）標(biāo)前會(huì)議P226無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問(wèn)題解答，都應(yīng)以形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人，以保證公平和公正。補(bǔ)充文件是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同樣法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。七）評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性，即重點(diǎn)投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。內(nèi)容包括：投標(biāo)資格、投標(biāo)文件完整性、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無(wú)效標(biāo)處理，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫

22、不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為 準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)應(yīng)推薦中標(biāo)候選人，限定在13人，并表明順序。經(jīng)典考題根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法()。A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.C.乙級(jí)D.乙級(jí)：B機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)不可以跨省、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+經(jīng)典考題根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投

23、標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ ）日之前通知。A.7B. 15C. 14D. 21：B二、施工投標(biāo)1.投標(biāo)人須知P227是招標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成，投標(biāo)文件的組成，報(bào)價(jià)原則、招投標(biāo)時(shí)間安排等信息。2. 進(jìn)行各項(xiàng)1） 市場(chǎng)宏觀2） 工程現(xiàn)場(chǎng)研究環(huán)境和工程所在地環(huán)境3）業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+3.復(fù)核工程量采用不平衡報(bào)價(jià)法，對(duì)某些工程量可能增加的項(xiàng)目提高報(bào)價(jià)，而對(duì)可能減少工程量的降低報(bào)價(jià)。對(duì)于單價(jià)合同，盡管是以實(shí)測(cè)工程量結(jié)算工程款，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。對(duì)于總價(jià)合同，若業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，投標(biāo)者要附上工程量表中

24、某項(xiàng)工程量有誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。：4.選擇施工方案是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提。施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)主持制定，主要考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動(dòng)力的安排及施工的平衡施工進(jìn)度及分批竣工的安排。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+七）正式投標(biāo)1、截止日期注意投標(biāo)的截止日期，投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過(guò)該日期之后就會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收。2、完備性投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)備或投標(biāo)沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被

25、視為對(duì)于招標(biāo)文件的3、標(biāo)準(zhǔn)，注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書的提交要有固定的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無(wú)效的。投標(biāo)書還需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章(或簽字)，或者提交企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的委托書。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+經(jīng)典考題某按工程量計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是()。A自行調(diào)整數(shù)量，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B根據(jù)數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D不予理會(huì)，按照招標(biāo)文件提供的：C數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

26、多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+經(jīng)典考題工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案由投標(biāo)人的（ ）主持制定。A、擬派項(xiàng)目經(jīng)理B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理C、技術(shù)D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理：C多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+考點(diǎn)三 施工承包合同中發(fā)承包人的責(zé)任與義務(wù)1.發(fā)包人責(zé)任1）除合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施地的和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。2）發(fā)包人應(yīng)在合同條款約定的期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其資料。發(fā)包人提供上述資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人返工或損失的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.發(fā)包人義

27、務(wù)（2）發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開(kāi)工通知（3）提供施（5）組織設(shè)計(jì)地及相關(guān)資料，并負(fù)責(zé)資料的真實(shí)、完整向承包人進(jìn)行技術(shù)交底（7）發(fā)包人及時(shí)組織竣工驗(yàn)收2.承包人的其他責(zé)任與義務(wù) P2341）承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。四、進(jìn)度的主要條款2.開(kāi)工日期與工期監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期計(jì)算。五、質(zhì)量的主要條款 P2364.工程隱蔽部位覆蓋前的檢查（1） 通知監(jiān)理人檢查（2） 監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查（3） 監(jiān)理人重新檢查（4） 承包人私自覆蓋七、竣工驗(yàn)收 P240

28、3.驗(yàn)收（6）實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力除外。5.施工期運(yùn)行在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或者工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)。八、缺陷責(zé)自實(shí)際竣工日期算起。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的工程，其缺陷責(zé)的起算日期相應(yīng)提前。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+200992下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 (2008版) “通用合同條款”內(nèi)容的表述， 正確的有( )。A發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知 E

29、在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201153、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A地質(zhì)勘察B發(fā)包人C承包人D監(jiān)理人多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+200961一般情況下，驗(yàn)收工程的實(shí)際竣工日期為()。A組織工程竣工驗(yàn)收的日期 B承包人實(shí)際完成工程的日期 C承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期D工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201127、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增

30、加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（ A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D設(shè)計(jì)）承擔(dān)。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201464.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.按通用合同條款約定提供施地設(shè)施等資料，B.提供施整地內(nèi)管線和資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的：C對(duì)土地的占用所造成的第三者損失多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+考點(diǎn)四施工專業(yè)分包合同3承包人的工作：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施地；(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；(3)提供本合同條款中約定的

31、設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施地和通道等，滿足施工的需要，保證施工期間的暢通；(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)1. 除合同另有約定外，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任。2. 分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。承包人，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或

32、工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作3承包人指令，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工除。完成該指令事項(xiàng)，發(fā)生的費(fèi)用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣4、分包人的工作P243(1) 按分包合同約定，對(duì)分包合同進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修。(2) 按合同約定的時(shí)間，完成分包合同規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。(3) 在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月底進(jìn)度計(jì)劃。(4)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。（7）已竣工工程

33、未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作。200962現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出指令的正確做法是()。A. 業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題B. 監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單單C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作：C單多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201380、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213),分包人的工作包括（）A. 按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B. 在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交

34、詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作 E.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用：ABCD多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201433.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF20030213)，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是()。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)整個(gè)施的交叉配合地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施地的其他分包人之間C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施需要：C地和通道，滿足施工考點(diǎn)五 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容一、

35、工程承包人的主要責(zé)任和義務(wù)：1.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作： (1)向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通； (3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；(4)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。地；3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。4.負(fù)責(zé)工程測(cè)量、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)資料的收集整理及交工驗(yàn)收。5.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。6. 按

36、合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)7. 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門。，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+三、保險(xiǎn)勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施地內(nèi)的自有及第三人運(yùn)至施生命辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。勞務(wù)分包人必須為從事作業(yè)的職工辦理意外保險(xiǎn)，并為施地內(nèi)自有生命和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。二、設(shè)備

37、采購(gòu)合同的主要內(nèi)容P249設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。合同價(jià)內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等與合同有關(guān)的其他費(fèi)用。合同價(jià)款的支付一般分三次： (1)設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10作為預(yù)付款； (2)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80；(3)剩余的10作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收后支付.多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201091.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（ A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)）。C為勞務(wù)

38、分包人從事作業(yè)的職工意外保險(xiǎn)D向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E交付具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施：ADE地多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201154、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用：A多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+考點(diǎn)六施工單價(jià)合同單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。由于單價(jià)合同隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主

39、和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)的工程量，即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資不利。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政

40、策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因 此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度太大的項(xiàng)目。在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+2010某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算

41、應(yīng)以（A簽訂的合同總價(jià)）為準(zhǔn)。B合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量：B多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201315采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主利先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，這體現(xiàn)了單價(jià)合同（A 單價(jià)優(yōu)先）的特點(diǎn)。B 工程量?jī)?yōu)先C 總價(jià)優(yōu)先D 風(fēng)險(xiǎn)均攤多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201311某土石方工程按混合價(jià)方式計(jì)價(jià)，其土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。A 87.2：DB

42、88.2C 93.0D 92.0項(xiàng)目估計(jì)工程量m³實(shí)際工程量m³合同單價(jià)（元/m³）土方工程40004200石方工程28003000240多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+考點(diǎn)七施工總價(jià)合同一、總價(jià)合同的含義是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額，即明確的總價(jià)。總價(jià)合同也稱作總價(jià)包干合同 。即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額就不發(fā)生變化。如果由于承包人的錯(cuò)誤，合同總價(jià)格也不予調(diào)整?？們r(jià)合同又分固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種。導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)計(jì)算多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+二、固定總價(jià)合同固定總

43、價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明 確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。固定總價(jià)合同適用于以下情況： 1)工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程理；境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合2) 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；3) 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備.多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+三、變動(dòng)總價(jià)合同根據(jù)建設(shè)工程施工合

44、同示范文本(GE-990201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：(1)法律、行政和有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包人停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h；(4)雙方約定的其他因素。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+總價(jià)合同的特點(diǎn)是：(1)發(fā)包工程成本；可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)； (3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；(5)發(fā)包能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設(shè)計(jì)

45、和施工方面的變化在最小限度內(nèi)?？們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。2010下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ A單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C變動(dòng)總價(jià)合同D成本回本合同：B）。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201189、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）A采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 C固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E由于承包人的：ABE導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整201441.在固定總價(jià)合同形式下

46、，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是( A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)：C)。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+201422.根據(jù)建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002013)，單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于()。A. 采用單價(jià)合同時(shí)，工程量B. 采用總價(jià)合同時(shí)，工程量中所填寫的工程量不可調(diào)整中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量D.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量：D項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整考點(diǎn)八 成本加酬

47、金的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同， 工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資很不利。而承包商則往往缺乏成本的積極性，常常不僅不愿意成本，甚至還會(huì)期望提高成本以提高的效益，因此這種合同容易被那些不道德或不稱職的承包商整體效益。所以，應(yīng)該盡量避免采用這種合同。，從而損害工程的二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況

48、：(1) 工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；(2) 時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。三、成本加酬金合同的形式成本+固定費(fèi)用合同最大成本+費(fèi)用合同成本+獎(jiǎng)金合同成本+固定比例費(fèi)用合同多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+(1)成本加固定費(fèi)用合同根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的金額作為及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)

49、原估算成本的一定比例(如10)時(shí)，固定的也要增加。在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。(2)成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的費(fèi)，部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+(3)成本加獎(jiǎng)金合同獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60一75和110135。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。多位命題名師課程團(tuán)購(gòu)+(4)最大成本加費(fèi)用合同在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若