10.應急演練方案

1、應急演練方案 編號：BZH11.1-6演練時間演練地點、范圍演練目標演練方式桌面演練 功能演練 全面演練演 習現(xiàn)場規(guī)則演 習評價人員參加演練的高層管理人員后勤負責人及后勤準備情況參與人員演 習內(nèi) 容備注：根據(jù)應急預案編制應急演練方案。資 料企業(yè)安全生產(chǎn)應急演練可采用多種演練方法，下面分別介紹桌面演練、功能演練和全面演練三種類型。1）桌面演練桌面演練是指由企業(yè)應急人員或關鍵崗位人員參加的、按照應急預案及其標準運作程序討論緊急情況時應采取行動的演練活動。桌面演練的主要特點是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)舉行的非正式活動，主要作用是在沒有時間壓力的情況下，演練人員檢查和解決應急預案中問題，

2、獲得一些建設性的討論結(jié)果。主要目的是在友好、較小壓力的情況下，鍛煉演練人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。桌面演練只需展示有限的應急響應和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，應急響應人員主要來自本企業(yè)，事后一般采取口頭評論形式收集演練人員的建議，并提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關改進應急響應工作的建議。桌面演練方法成本較低，主要用于為功能演練和全面演練做準備。2）功能演練功能演練是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應活動而舉行的演練活動。功能演練一般在應急指揮機構(gòu)的指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應急設備，主要目的是針對應急響應功能，檢驗應急響應人員以及應急管

3、理體系的策劃和響應能力。例如，指揮和控制功能的演練，其目的是檢測、評價企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急指揮機構(gòu)在一定壓力情況下的應急運行和及時響應能力，演練地點主要集中在應急指揮部或現(xiàn)場指揮部，并開展有限的現(xiàn)場活動，調(diào)用有限的內(nèi)部、外部資源。功能演練比桌面演練規(guī)模要大，需動員更多的應急響應人員和涉及更多的部門，因而協(xié)調(diào)工作的難度也隨著增大。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應提交有關演練活動的書面匯報，提出改進建議。3）全面演練全面演練指針對企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。全面演練一般持續(xù)時間較長，采取交互式方式進行，演練過程要求盡量真實，調(diào)

4、用更多的應急響應人員和資源，并開展人員、設備及其他資源的實戰(zhàn)性演練，以展示相互協(xié)調(diào)的應急響應能力。與功能演練類似，全面演練也少不了負責應急運行、協(xié)調(diào)和制度擬訂人員的參與，但全面演練過程中，這些人員的演練范圍要比功能演練更廣。演練完成后，除采取口頭評論和書面匯報外，還應提交正式的書面報告。在三種演練中，全面演練能夠比較全面、真實地展示應急預案的優(yōu)缺點，參與人員能夠得到比較好的實戰(zhàn)訓練，因此，在條件和時機成熟時，企業(yè)應盡可能進行全面演練。應急演練方案 編號：BZH11.1-6演練時間演練地點、范圍公司內(nèi)演練目標通過演練，明確職責與要求，提高防范、自救、合作意識與能力，確保有安全隱患時撤離工作井然有

5、序。演練方式桌面演練 功能演練 全面演練 演 習現(xiàn)場規(guī)則1.相關人員積極參與；2下級聽從上級安排和指揮演 習評價人員同安全生產(chǎn)領導小組成員參加演練的高層管理人員后勤負責人及后勤準備情況后勤負責人： ，演習物資已經(jīng)就位參與人員公司所有員工演 習內(nèi) 容 由于員工操作不慎，引發(fā)爆炸，繼而引發(fā)大面積火災，各部門按照預案的要求進行現(xiàn)場施救、信息上報，同時立刻開展自救。備注：根據(jù)應急預案編制應急演練方案。應急演練方案 編號： BZH11.1-6演練時間演練地點、范圍公司內(nèi)演練目標通過演練，明確職責與要求，提高防范、自救、合作意識與能力，確保有安全隱患時撤離工作井然有序。演練方式桌面演練 功能演練 全面演練 演 習現(xiàn)場規(guī)則1.相關人員積極參與；2下級聽從上級安排和指揮演 習評價人員同安全生產(chǎn)領導小組成員參