電氣安全管理及事故防范措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電氣安全管理及事故防范措施針對近期大、小甲醇廠發(fā)生的電氣事故，機動部組織相關單位電氣人員對事故的原因進行分析，對暴露出的問題進行探討并制定相應的整改措施。為確保各單位供電安全可靠，總結經(jīng)驗、吸取教訓，避免類似電氣事故再次發(fā)生，機動部提出以下六項預防整治措施和對策，以加強全公司電氣安全管理：1完善電氣管理制度，加強基礎管理工作公司機動部已對電氣及電氣管理規(guī)定進行修訂、完善，制定了統(tǒng)一的電氣專業(yè)管理要求，將由公司體系辦審核發(fā)布。各生產(chǎn)單位結合本單位實際情況，盡快完善各項電氣管理制度、工作記錄。如，建立測溫管理制度及記錄，補充巡檢的具體項目標準及要求；對全廠高、低壓柜定期切

2、換檢修制，定期強制性檢修制等。要求此項工作在7月底以前完成。2 優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高供電可靠性。（1）對甲醇廠主變進行改造更換，與大甲醇及聚甲醛的主變同型號，同容量，使301、301A、301B主變互為運行及備用。7月底甲醇廠拿出方案。 （2）督促大甲醇項目盡快完成301與301A的10kV段聯(lián)絡柜及線路安裝、試驗工作，可提高大、小甲醇廠供電可靠性及電力主設備檢修的靈活性。此項工作在7月底以前完成。（3）對二甲醚臨電線路進行改造，公司機動部將協(xié)調(diào)，重新選擇電源點，徹底消除臨電線路故障對大甲醇廠安全生產(chǎn)造成的威脅。此項工作計劃在8月底以前完成。3 加強繼電保護管理，防止誤動、拒動按公司機動部的工作

3、安排，除甲醇廠保護定值計算正由烯烴公司協(xié)助、計劃7月10日前完成外，其它各單位均完成了本年度保護定值核算和保護校驗計劃工作。各單位要進一步加強繼電保護及安全自動裝置的管理，保證電力系統(tǒng)安全、可靠運行。必須成立相應的繼電保護班固定專人對裝置保護整定，效驗、改造、檢修及更換設備強化管理。確保裝置的各類保護安全、可靠。針對甲醇廠303變電所失電造成全廠停車事故暴露出的隱患，各單位要充分重視低壓保護裝置的校驗工作，要求盡早利用設備切換和檢修時機，逐批對所有重要的低壓保護裝置進行校驗，此項工作應在10月底以前完成。4 提高對化工裝置區(qū)低壓、輔助設備的風險認識，采取防晃電技術措施各單位應組織工藝、電氣、儀

4、表技術人員，著手對全廠用電設備進行分級，列出一級負荷設備明細，采取措施確保出現(xiàn)晃電事故時設備短時間內(nèi)不跳車。對大機組和重要機泵的潤滑油聯(lián)鎖系統(tǒng)進行優(yōu)化，增加跳車延時，適當提高輔助油泵聯(lián)鎖啟動設定值。根據(jù)技術資料對比及甲醇廠的試驗結果，對重要的低壓設備使用防晃電接觸器，簡便且效果較好，各單位應盡快采用。同時，各單位應編制、完善晃電、失電應急處理管理規(guī)定與調(diào)度管理辦法，組織培訓學習并開展應急演練工作。 此項工作在8月底以前完成。5 更新淘汰落后的電氣設備及保護裝置按集團公司電氣專項整治活動要求，各單位應對照標準，消除電氣設備存在的缺陷，完善電氣設備的防護及各類保護裝置；通過檢查，對在用的淘汰落后設

5、備、國家明令禁用設備、不具備五防功能的高壓開關柜、存在嚴重安全隱患的電氣設備進行統(tǒng)計，7月底之前報公司機動部審核匯總，上報公司及集團公司，進行更新。6 增強電氣技術力量，加大培訓力度，全面提升電氣隊伍素質(zhì)針對部分單位電氣人員新員工多、流動性大的特點，建議公司人力資源部對大、小甲醇廠等單位電氣人員崗位編制進行重新審核，招聘一批熟練電氣人員，尤其是熟練掌握電氣試驗、二次安裝調(diào)試、保護校驗的人員。公司機動部在7月上旬將組織ABB公司電氣專家舉辦低壓配電設備維護、調(diào)試專題講座、培訓。以后根據(jù)各單位電氣管理、技術存在的共性問題，定期聯(lián)系、組織培訓。各單位要對電氣人員進行針對性的專業(yè)培訓，采取請進來，送出去的辦法開展實戰(zhàn)性的培訓。各單位