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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年2022安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 為仔細(xì)貫徹落實(shí)關(guān)于開展XX年全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下,公司打算在公司范圍內(nèi)樂觀響應(yīng)平安月活動(dòng),為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)制訂方案如下: 一、指導(dǎo)思想 統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。 二、活動(dòng)主題 平安進(jìn)展、預(yù)防為主 三、活動(dòng)時(shí)間 XX年6月1日到6月30日。 四、活動(dòng)組織形式 成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的詳細(xì)組織工作由公司安質(zhì)部、宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)。公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員: 五、活動(dòng)內(nèi)容 1、公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍
2、及勞務(wù)隊(duì)伍的全部員工、農(nóng)夫工。參與人員應(yīng)當(dāng)包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工,廣泛動(dòng)員,全員樂觀參加“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。 2、以“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”為主題,樂觀組織開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng);通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過開展平安簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣揚(yáng)詢問日等形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng),掀起“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng)熱潮。宣揚(yáng)的重點(diǎn)是“以人為本”、“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”等平安理念,全面運(yùn)行與完善平安管理及應(yīng)急體系的重
3、要意義,平安生產(chǎn)法律法規(guī)及科普學(xué)問、先進(jìn)人物和典型事跡等。目的是提高員工的平安意識(shí)、平安素養(yǎng)、運(yùn)行與完善平安管理及應(yīng)急體系的自覺性。 3、依據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際狀況,大力組織開展各類平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)平安管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心,開展各類體系文件、程序的訓(xùn)練培訓(xùn)工作,多輪次的開展危急源辨識(shí)及各掌握措施的訓(xùn)練培訓(xùn)工作,確保廣闊員工特殊是崗位員工能正確辨識(shí)與掌握各類危急源?!捌桨采a(chǎn)月”期間,組織廣闊員工收看“平安生產(chǎn)月”主題宣揚(yáng)片及兩部平安生產(chǎn)警示訓(xùn)練片,參與“全國平安生產(chǎn)應(yīng)急學(xué)問競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開展平安生產(chǎn)事故案例警示訓(xùn)練活動(dòng)
4、。 4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查 在車間平安生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定具體的平安生產(chǎn)檢查方案,組織各層級的綜合或?qū)m?xiàng)平安檢查組,開展平安生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安檢查。依據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,對平安管理及現(xiàn)場平安工作狀況進(jìn)行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施,仔細(xì)開展治理工作。檢查重點(diǎn)為平安管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、平安訓(xùn)練培訓(xùn)、日常平安監(jiān)督管理、高危作業(yè)平安管理、汛期平安等工作以及XX年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)平安事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。 (1)平安管理狀況檢查 檢查的重點(diǎn):一是與平安生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)
5、驗(yàn)狀況、合法經(jīng)營狀況;二是平安管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善狀況,包括:公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)狀況,體系運(yùn)行方案、動(dòng)員狀況,各分體系特殊是平安訓(xùn)練培訓(xùn)體系、日常平安監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行狀況,平安文化體系建設(shè)及平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建狀況;三是中國中材國際工程股份有限公司母公司XX年平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)布置的各項(xiàng)工作落實(shí)狀況;四是“平安生產(chǎn)月”及各類平安活動(dòng)組織方案狀況。 (2)作業(yè)現(xiàn)場平安檢查 全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場平安檢查,檢查詳細(xì)內(nèi)容為“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、平安警示標(biāo)志設(shè)置、平安設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線平安、高危
6、作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危急源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員平安行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通平安、各系統(tǒng)平安狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面平安生產(chǎn)狀況。 (3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定方案、方案,落實(shí)演練資金、人員、場所,實(shí)行獨(dú)立進(jìn)行、各級單位協(xié)作、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。 5、樂觀參與國家及地方政府組織的各類“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 六、工作要求 1、緊緊圍繞“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,樂觀開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。2、“平安生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣揚(yáng)平安管理先進(jìn)閱歷、典型,報(bào)道平安生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。 2、以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;以全面運(yùn)行平安管理及應(yīng)急體系為中心,細(xì)心部署,細(xì)心組織,
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