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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年公司度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見 依據(jù)中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司討論打算,現(xiàn)將2021年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作支配如下: 一、考核的原則和目的 這次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注意實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則,實(shí)行述職、民主測評以及談話等形式綜合進(jìn)行。對基層干部實(shí)行年度考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施,通過嚴(yán)格考核,確定等次,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的樂觀性和主動性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。 二、考核的對象和范圍 所屬股級
2、單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級以上任實(shí)職的黨政干部。 三、考核的內(nèi)容和程序 (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容 1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識等方面。 2、領(lǐng)導(dǎo)力量。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開拓創(chuàng)新;調(diào)研分析力量;處理各種簡單問題的力量;選人用人等方面。 3、工作實(shí)績。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)狀況;單位和行業(yè)的平安穩(wěn)定狀況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況;重點(diǎn)工作、日常工作開展?fàn)顩r;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理狀況;職工工資、福利待遇執(zhí)行狀況;上繳公益活動經(jīng)費(fèi)狀況等方面。 4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大
3、額度資金使用堅(jiān)持民主集中制狀況;政(企)務(wù)公開狀況;執(zhí)行財務(wù)制度狀況等方面。 (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容 1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。 2、能。包括:開拓創(chuàng)新;處理問題;適應(yīng)力量;思維表達(dá)等。 3、勤。包括:恪盡職守;勤于思索;深化實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。 4、績。包括:年度工作目標(biāo)完成狀況;專項(xiàng)工作完成狀況;上級交辦的臨時任務(wù)完成狀況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿足程度;獲得市級以上的各種榮譽(yù)稱號等。 (三)考核程序 1、考核預(yù)備。撰寫2021年度述職述廉報告(領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告XX字左右,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告1500字左右,一式兩份),于12月
4、5日前上交總公司辦公室。 2、個人述職。依據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時間支配,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開考核會議,領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。 3、民主測評。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場進(jìn)行民主測評,并宣布測評結(jié)果。 4、個別談話。談話對象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。 5、狀況反饋??己送戤吅?,考核組向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核狀況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的詳細(xì)建議。 6、召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容,仔細(xì)檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來在思想、工作、作風(fēng)方面的狀況,重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)狀況。
5、民主生活會后,各單位要向總公司寫出書面專題報告。 四、有關(guān)問題的說明 1、考核時間支配:此次考核工作從2021年12月1日開頭,12月15日結(jié)束。 2、參與民主測評會議的人員范圍:自來水公司、公汽公司為班組長以上干部、全體黨員和職工代表(參會人員名單須于12月5日前報總公司辦公室);其它單位為全體干部職工。參會人數(shù)必需達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。 3、考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好(90分以上)、滿足(7090分)、基本滿足(5070分)、很差(50分以下);領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀(90分以上)、稱職(7090分)、基本稱職(5070分)、很差(50分以下)。 4、測評結(jié)果的獎處:對90
6、分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報表彰;5070分的,要進(jìn)行組織談話,誡勉訓(xùn)練,亮黃牌,限期6個月整改,達(dá)不到效果,實(shí)行行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻開除或調(diào)整。 5、億眾公司詳細(xì)監(jiān)督考核方法另外確定。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求 (一)組織領(lǐng)導(dǎo) 考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成: 組長:李向民(總公司總經(jīng)理) 副組長:李保太(總公司副總經(jīng)理) 成員:陳穎(總公司辦公室主任) 周跟平(節(jié)水辦主任) 賀栓柱(節(jié)水辦支部書記) 張俊明(客運(yùn)辦主任) 張騰龍(熱燃辦主任) 李建軍(自來水公司經(jīng)理) 趙瑞杰(公汽公司負(fù)責(zé)人) 趙多祥(億眾公司經(jīng)理) (二)詳細(xì)要求 1、各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)支配,樂觀協(xié)作考核組做好考核的各項(xiàng)工作,保障考核工作的順當(dāng)進(jìn)行。 2、全體參與考核人員(考核人和被考核人)要提高對考核工作目的、意義的熟悉,正確對待自己和他人,客觀地、實(shí)事求是地反映狀況,防止感情和偏見代替政策,保證考核工作的嚴(yán)厲性和公正性。 3、考核組的工作人員要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,公道正派,嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。 4、對在考核工作中有違反規(guī)定和紀(jì)律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復(fù)行為的,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)厲處理。 附:1、2021年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核花名冊; 2、2021年
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