項目收入及成本控制辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目成本動態(tài)控制辦法第一章 總則1.1.目的為加強公司成本管理工作，強化對項目成本的動態(tài)管理，使項目成本管理工作真正做到事前規(guī)劃有目標、過程控制有依據(jù)、成本分析有標準、事后評估有總結(jié)，增強全體員工的成本管理意識，把握項目投入產(chǎn)出的全局，特制訂本辦法。1.2.適用范圍本制度適用于公司所有項目。第二章 項目收入測算2.1.項目收入指按合同約定項目最終能夠結(jié)算的金額；2.2.項目收入測算以施工圖為工程量計算依據(jù)，按合同約定的計價原則形成的預算書。材料預算總量可作為施工過程材料消耗總控制標準；2.3.項目收入測算以單位工程為基礎(chǔ)計算；2.4.項目收入測算由計合部組織，涉及技術(shù)

2、問題由技術(shù)部負責落實，涉及材料價格由綜合部負責落實。第三章 項目成本測算3.1.項目成本指完成合同內(nèi)容所需的所有費用；3.2. 項目成本測算由計合部組織，對相關(guān)部門編制的各項成本費用進行收集，按分部、分階段匯總，編制項目目標成本測算書；項目部全程參與，各部門職責如下：技術(shù)及施工組配合完成目標成本測算中的總平面布置、施工方案編制、機械設(shè)備選型、臨水臨電、安全文明施工的配置方案；財務部門配合完成成本測算中的間接費、其他直接費及各項財務費用及資金成本的計算。材料部門組完成配合完成目標成本測算中的主材、周轉(zhuǎn)架料等材料的詢價工作綜合組配合完成成本測算中的人員配置、現(xiàn)場辦公用品配置及詢價工作。第三章 合約

3、規(guī)劃3.1、項目成本測算完成后，將測算成本分解到具體合同，作為成本控制的基礎(chǔ)，同時合約規(guī)劃也是制定項目招投標計劃的基礎(chǔ)，根據(jù)合約規(guī)劃編制年度或月度招投標計劃，并根據(jù)合約規(guī)劃分解的目標成本，控制合同價。第四章 項目成本動態(tài)控制4.1.項目成本動態(tài)控制指項目實施過程中，對項目經(jīng)濟活動進行分析，計算各個時期項目預期成本的瞬時值，實時反映項目收入與成本的差異，幫助有關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整經(jīng)營策略。項目成本動態(tài)控制包括項目收入控制和成本控制，其中；項目收入控制包括施工方案、收方、簽證、設(shè)計（技術(shù)）變更、核價單、工程量調(diào)整等；項目成本控制包括成本匯總分析，主要材料消耗量對比等4.2.項目成本動態(tài)控制的組

4、織項目動態(tài)成本控制由項目經(jīng)理牽頭組織完成，項目計合組為主要牽頭部門。具體職能分工：項目計合組:牽頭進行成本分析，計算合同收入、成本，盤點人工費、專業(yè)分包費用和其他措施費等實際成本；根據(jù)成本對比結(jié)果，組織相關(guān)部門分析盈虧原因、制定整改措施；檢查策劃執(zhí)行情況等；對相關(guān)的合同履行監(jiān)控要素進行分析；收集、匯總、分析，形成動態(tài)控制月報。施工組：出具項目實際形象進度；盤點項目機械設(shè)備水電費等實際成本；分析工期、質(zhì)量、安全等管理目標完成情況。技術(shù)組：盤點檢驗試驗費等實際成本；分析技術(shù)資料管理完成情況。材料人員：盤點工程材料實際消耗成本。財務人員：盤點項目現(xiàn)場經(jīng)費、保函、稅金、保險及資金成本等實際成本；協(xié)助項

5、目相關(guān)部門核實實際成本。4.3形象進度出具施工組在每月20日出具實際形象進度，經(jīng)項目生產(chǎn)經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審批后，提交項目計合組。4.4.合同收入計算計合組根據(jù)施工形象進度計算合同收入。合同收入確定原則：合同收入指分析期完成的施工產(chǎn)值，應與分析期的成本相對應，確保成本分析中合同收入與報公司產(chǎn)值數(shù)據(jù)一致；業(yè)主已確認的合同收入按確認金額計入；業(yè)主暫未確認部分，若發(fā)生成本預計能夠回收的，合同收入應根據(jù)能夠回收的實際成本確認，即當期確認零利潤；若發(fā)生成本預計不能夠收回的，合同收入確認為零。4.5.成本收集、核算計合組組織實際成本的收集，負責盤點項目人工費、專業(yè)分包 成本及其他相關(guān)措施費，并與財務人員核對，牽頭復核項目整體成本。項目實際成本收集、核算的應遵循以下原則：當期成本在當期全部完整核算。項目實際成本核算制應堅持實際形象進度、實際產(chǎn)值、實際成本“三同步”的原則，嚴格劃清成本界限，劃清已完工程成本與未完施工成本的界限，劃清本期成本與下期成本的界限。項目實際成本核算應遵循權(quán)責發(fā)生制原則、收入與費用配比原則，真實、準確、及時地反映成本費用的開支情況，避免以暫估成本、計劃成本或預算成本代替實際成本。第五章 成