【制度模板】XX公司晨會管理制度（3頁）

1、批準：XXXX有限公司管 理 制 度編號： X02-4審核：修訂狀態(tài)：1-0編寫：實施日期：06.03.01題目：晨會制度1 主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)則了公司建立晨會制度及管理等內(nèi)容。本制度適用于公司所屬各級職能部門、生產(chǎn)廠及下屬各部門、辦事處及下屬各業(yè)務單元。2 目的為加強公司所屬各級職能部門、生產(chǎn)廠、辦事處及業(yè)務單元的內(nèi)部勾通和管理，維持工作秩序，提高工作效率，制定本制度。3 執(zhí)行時間本制度從2006年3月1日起執(zhí)行。4 職責 綜合管理部是晨會制度的歸口管理部門，負責印制、統(tǒng)一發(fā)放和保管晨會記錄本，關(guān)于晨會制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。5 晨會內(nèi)容與要求5.1 每個工作日上班后五分鐘，各

2、部門及業(yè)務單元準時召開晨會；5.2 各部門所屬的全體員工都必需按時參加晨會；5.3 晨會由部門負責人或業(yè)務單元主管主持并且填寫晨會記錄，部門負責人因事外出，需指定專人負責主持并且填寫晨會記錄；5.4 晨會先由主持人點名，關(guān)于遲到或缺席人員按考勤制度進行處罰；5.5 晨會開始由主持人領(lǐng)誦契合部門及業(yè)務單元工作特點的口號；5.6 主持人安排參會人員依次匯報前一天工作計劃和完成情況，并且提交相關(guān)報表；5.7 闡述本日的工作計劃，簡要說明實現(xiàn)工作目標的方法和時間；5.8 主持人關(guān)于參會人員的匯報作出點評，關(guān)于本日的工作安排作進一步的部署和關(guān)于工作完成的質(zhì)量提出要求；5.9 業(yè)務單元的晨會結(jié)束后15分鐘

3、內(nèi)必需離開晨會地點，40分鐘內(nèi)趕赴當日工作計劃的銷售區(qū)域。6 檢查6.1 綜合管理部不定期抽查各部門的晨會記錄本；6.2 各部門晨會記錄本規(guī)則一季度使用一本，使用完一本后于次季度的第一各月內(nèi)交綜合管理部檢查和保管；6.3 綜合管理部不定期到有關(guān)部門參加晨會，了解和檢查晨會制度的執(zhí)行情況。7 考核7.1 未按規(guī)則召開晨會一次扣罰部門負責人50元；7.2 晨會記錄不完整一次扣扣罰部門負責人20元；7.3 未召開晨會弄虛作假填寫晨會記錄的一次扣罰部門負責人200元；7.4 晨會記錄本不得任意撕毀，缺一張扣罰部門負責人5元；7.5 晨會記錄本不得任意亂寫亂畫，保持整潔，凡是不整潔的晨會記錄本，每本扣罰部門負責人20元；8 召開晨會的部門8.1 管理部門：營銷管理部（成都、瀘州）、綜合管理部、運營管理部（成都、墊江業(yè)務員訣別參加成都、墊江財務的晨會）、財務部（成都財務、瀘州財務、墊江財務）；8.2 生產(chǎn)廠：瀘州公司所屬的9個部門（總經(jīng)辦、人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、品管部、客戶支持與服務部、釀造部、包裝部、動力部）； 重慶公司所屬的10個部門（總經(jīng)辦、管理處、財務處、政工處、生產(chǎn)設(shè)備處、品管處、客戶服務處、釀造車間、包裝車間、動力車間）；8.3 各分公司、辦事處共計29個；8.4各分公司、辦事處所