8、勞動力、機械設備和材料投入計劃

1、第八章 勞動力、機械設備和材料投入計劃第一節(jié) 勞動力投入計劃一、 勞動力素質(zhì)要求及組織施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者.為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務，我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為:1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；2、具有較高的技術等級水平;3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。我公司總部在南京,有大量的人員穩(wěn)定、技術素質(zhì)高的施工隊伍和管理人員,以及實力雄厚的分包商和供應商，能夠有效快速地組織勞動力資源進場，在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)

2、的施工操作人員.勞務層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術工種,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應之上崗操作證的人員，平均技術等級為4。5級。第二類為普通技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等,其平均技術等級為4。0級,并以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術工種,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務隊伍,進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務層組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，在全單位進行平衡調(diào)配，同時保證進場人員的各項素質(zhì)達到項目要求，并以不影響施工為

3、最基本原則.二、 勞動力投入計劃1、勞動力的選擇本工程的勞動力主要是運用本公司的是職工隊伍，同時輔以部分社會勞動力.本工程的作業(yè)隊伍要在全公司范圍內(nèi)選擇技術水平高，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富,勞動組織紀律性強，穩(wěn)定可靠的隊伍,要本著“公平、擇優(yōu)"的原則，對挑選的隊伍均應在技術水平、工作作風以及以往的工作業(yè)績等各方面進行認真的考察、評比，精選最好的隊伍參戰(zhàn)，同時選擇部分隊伍作為第二線的后備隊伍，隨時準備參加本工程的施工。2、勞動力的培訓加強作業(yè)人員的培訓工作，結合本工程的設計特點和實際情況各工種工人進場前均應在技術、安全、質(zhì)量等各方面對其進行培訓。在進場操作中，經(jīng)常性進行考評、教育，一方面促進其勞動

4、技能、技術水平的提高，保證工程質(zhì)量.另一方面加強其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的認識.各種特種作業(yè)人員上崗前均應培訓，合格后持證上崗.3、勞動力的管理在本工程施工過程中要采取“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，優(yōu)勝劣汰”的方法，本著“公平競爭、獎優(yōu)罰劣"的原則來進行作業(yè)層的管理。抓好勞動力的計劃安排工作，在各分部工程、各工序工程開始施工前都應作好勞動力的計劃。根據(jù)工程量大小、進度計劃來確定作業(yè)人員的數(shù)目、進場時間、作業(yè)時間。4、勞動力計劃工 種投入勞動力情況輔 工20木 工20粉刷工60油漆工60機操工6電焊工6水電工10防水工20架子工30合計232根據(jù)施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術間歇、天氣等各種

5、因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進度安排情況，我公司擬投入的勞動力平均人數(shù)約為380人/天，高峰期我公司投入的勞動力約400人。三、 勞動力組織投入主要保證措施施工中人的因素是關鍵,無論從管理層到勞務層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取下表的保證措施：勞動力組織投入保證措施表序號保證措施1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人

6、員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工。5建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作有的放矢.6進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗.7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。8認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛

7、鉤。11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制,獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定,使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間的安排,完全可達到加班施工的要求。15做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主

8、要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作.16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。17準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。18為了保證勞動力及時到位,我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。19根據(jù)本標段施工數(shù)量、施工進度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數(shù)量,逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。第二節(jié) 主要施工機械設備投入計劃一、機械設備投入計劃主要施工

9、機械設備投入計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電 焊 機BXl-300-22上海201115×2=30良好現(xiàn)場2電渣壓力焊機BX3-500V2南京201115×2=30良好現(xiàn)場3閃光電焊機VN11001南京2012100KVA良好現(xiàn)場4圓 盤 鋸MJ1062南京20123×2=6良好現(xiàn)場5潛 水 泵QX-2.26南京20091×6=6良好現(xiàn)場6電腦聯(lián)想3南京20140.3×3=0。9良好現(xiàn)場7復印機美能達2南京20140。5良好現(xiàn)場合計159.4KW+100KVA主要質(zhì)量檢測、計量器具投入計

10、劃質(zhì)量試驗和檢測儀器設備計劃表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)器具用途精度備注1經(jīng)緯儀J22上海2011200h定位放線B2水準儀DS34上海2012230h標高控制B3鋼卷尺5m20南京201340h定位放線1/10004鋼卷尺30m4南京201380h定位放線5鋼卷尺50m2南京201360h定位放線6托線板2000*150*2010南京2010300h墻面垂直度控制1m/m7塞尺2南京2009500h平整度控制8塌落度量筒4南京2009210h測量砼塌落度9磅秤TGT10002南京2010800h質(zhì)量檢測B10電子秤2南京2010600h質(zhì)量檢測B11兆歐表ZC2

11、532南京200850h測試B12壓力表2南京201050h打壓B*檢定周期:根據(jù)計量制度規(guī)定,對工程使用的計量儀器進行周期檢定。主要施工機械設備投入的保證措施表格 1 主要施工機械設備投入保證措施序號保證措施1機械設備檢驗及驗受機械設備進場前檢驗會同項目設備工長組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結構裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫機械設備進場驗收記錄。項目設備工長組織相關人員對設備外觀進行檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗收合格后方能進入現(xiàn)場進行安裝.在安裝前,對大型特殊設備如塔吊、施工電梯

12、等應有安裝方案,并經(jīng)負責人審批。設備驗收設備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄,合格后，原件交項目設備工程師、復印件交物資工程師進行備案.設備驗收合格后,在進行施工生產(chǎn)前，由項目設備工長檢查操作人員的操作證（對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證）并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。2機械設備日常管理機械設備臺帳機械設備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認合格并投入使用后,由項目經(jīng)理部設備工長登記進入項目機械設備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出

13、具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等.“三定”制度由項目設備工長負責貫徹落實機械設備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度.由分包單位填寫機械設備三定登記表并報項目備案。安全技術交底制度機械設備操作人員實施操作之前，由項目設備工長/安全工程師對機械設備操作人員進安全技術交底.定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設備工長負責組織相關人員對施工設備進行定期檢查（包括周檢和月檢)和保養(yǎng)并做好記錄。3機械設備的使用管理機械設備的使用管理由項目設備工長負責。在機械設備投入使用前，項目設備工長應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點,保證安全使用。嚴格按照規(guī)

14、定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設備超負荷使用,也不允許長期處于低負荷下使用和運轉(zhuǎn)。經(jīng)過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環(huán)保要求;液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象.機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定.不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或任意變更機械設備的結構。對塔吊、電梯等大型機械設備每日運轉(zhuǎn)后,設備司機必須認真填寫機械設備運轉(zhuǎn)記錄,并在月底交至項目設備工程師處存檔.4機具設備維修保養(yǎng)機械工程師在每月月初編制機械設備維修保養(yǎng)計劃，由設備工長負責組織、監(jiān)督專人實施并做好設備的保養(yǎng)檢查記錄。對分包商提供設備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計劃并交至生產(chǎn)設

15、備現(xiàn)場管理部處存檔，由設備工長督促實施并做好記錄。機械設備的修理由設備工長督促設備供應商的專業(yè)人員進行，并填寫機械設備維修記錄存檔備查。嚴格遵守維護保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間,保證機械設備的正常運轉(zhuǎn).由于機械設備發(fā)生故障造成事故時，設備工長應認真填寫施工設備事故報告單，報告物資及設備部經(jīng)理，認真、及時處理。第三節(jié) 主要材料進退場計劃及保證措施i. 主要周轉(zhuǎn)材料選用分析根據(jù)總體進度計劃，地上結構配置3套模板，根據(jù)使用情況每套模板周轉(zhuǎn)利用二三次更換。為保證清水混凝土質(zhì)量，模板稍有損壞必須修復或更換。ii. 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表格 Error! Bookmark not def

16、ined. 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號用途備注1模板12、16mm厚雙面涂塑優(yōu)質(zhì)竹膠合板基礎、主體結構按需分批進場2木方50×100mm支撐及輔助按需分批進場3鋼 管48×3.5mm模板支撐、防護按需分批進場4扣 件連接鋼管按需分批進場7密目安全網(wǎng)3000×8000mm安全防護按需分批進場iii. 主要施工材料進退場計劃表格 2 主要材料進場計劃表名稱按進度投入主要材料情況用途規(guī)格備注鋼 筋基礎、主體澆筑按計劃提供按需分批進場水 泥基礎、主體結構及屋面按計劃提供按需分批進場商品砼基礎、主體結構按計劃提供按需分批進場保溫板屋面、外墻按計劃提供按需

17、分批進場復合保溫砌塊砌筑工程按計劃提供按需分批進場砌筑砂漿砌筑工程按計劃提供按需分批進場門窗裝飾按計劃提供按需分批進場iv. 材料投入的主要保證措施1、我公司有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡,擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。2、根據(jù)工程進展,編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按招標文件技術參數(shù)要求，通過招標,選擇有實力的供貨商；根據(jù)市場變動因素，及時備好庫存量，做好材料設備的采購工作，確保供應的設備質(zhì)量、到場滿足工程施工要求.3、對業(yè)主供應的材料及設備：提供詳細的需用量計劃，以滿足甲供材料設備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質(zhì)量。積極收集工程

18、信息，協(xié)助業(yè)主做好設備、材料供應工作.4、遇工程變更時，及時編制材料計劃,做好材料的準備和采購工作。5、項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。6、及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質(zhì)證明等.7、本工程鋼筋嚴禁外加工，所有加工全在施工場地內(nèi)進行。8、對業(yè)主供應的材料及設備設備安裝及運行的及時與好壞，對機電安裝工程的進度,乃至整個工程的進度都有重要的影響，如何確保機電設備的及時供應及安裝，是機電工程控制進度計劃的關鍵。如何確保業(yè)主設備供應的及時及符合設計要求是我公司控制的要點.進場后對機電安裝工程進行深化設計，確定各機電設備的技術要求：包括設備尺寸、技術參數(shù)、與管道的接口、對弱電智能控制要求提供的技術支持等；將設備數(shù)量、型