物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案

1、物業(yè)接管驗(yàn)收入住工作方案天英花園物業(yè)接管驗(yàn)收、入住工作方案一、成立天英花園接管驗(yàn)收籌備小組:1、籌備小組:組 長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx組 員:xxx2、工作時(shí)間:2022年3月17日至2022年6月30日3、工作任務(wù):(1)、成立天英花園物業(yè)管理處;(2)、管理處各部門(mén)預(yù)備運(yùn)作管理資料及表格;(3)、管理處各部門(mén)依工作需要申購(gòu)辦公、修理設(shè)備、物品及工具;(4)、落實(shí)保安及部分員工住宿、生活問(wèn)題;(5)、員工上崗培訓(xùn);(6)、同進(jìn)展商技術(shù)部門(mén)成立聯(lián)合驗(yàn)收小組;(7)、預(yù)備驗(yàn)收的資料表格及確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(8)、驗(yàn)收接管工作含各系統(tǒng)資料及鎖匙移交;(9)、驗(yàn)收接管遺留問(wèn)題處理;(10)、特殊提示:向

2、業(yè)主交樓前必需具備的幾個(gè)條件;(11)、預(yù)備交樓:資料及表格;(12)、預(yù)備裝修申報(bào)資料及表格;(13)、管理處成立交樓小組并作分工;(14)、提前聯(lián)系電信、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)商確定收費(fèi)及開(kāi)通事宜;(15)、確定交樓地點(diǎn)、布置交樓現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)備工作就緒;(16)、依據(jù)交樓支配表開(kāi)頭交樓;(17)、做好交樓各項(xiàng)登記工作,每日收集業(yè)主收樓時(shí)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)報(bào)施工部門(mén)修理小組;(18)、整理收樓后的業(yè)主資料檔案及驗(yàn)收資料檔案,歸類存放管理。(19)、總結(jié)整個(gè)驗(yàn)收接管、入住工作過(guò)程、向公司匯報(bào)。4、主要負(fù)責(zé)人:xxx二、籌備天英花園物業(yè)管理處:1、天英花園物業(yè)管理處組織架構(gòu)(2022)2、天英花園物業(yè)管理處人員編制(2022)3、天英花園物業(yè)管理處正式運(yùn)作時(shí)間定為2022年5月8號(hào)4、主要負(fù)責(zé)人:xxx三、管理處各部門(mén)預(yù)備運(yùn)作管理資料及表格:1、工程部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx2、物業(yè)部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx3、保安部運(yùn)作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx