人力資源規(guī)劃管理辦法

1、人力資源規(guī)劃管理辦法一、總則第一條為了使公司人力規(guī)劃管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，合理配置和利用人力資源，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法內(nèi)容包括人事計劃、定崗定編與崗位管理。二、人事計劃第三條人事計劃是針對公司業(yè)務(wù)的需求，按人力未來的需求發(fā)展做出的階段性規(guī)劃。公司人事計劃分為臨時計劃和年度計劃。第四條公司臨時人事計劃的編制部門為公司各用人部門，年度人事計劃的編制部門為綜合管理部。臨時人事計劃由用人部門提出后報綜合管理部，再由綜合管理部報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后實施；年度人事計劃需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后實施。第五條公司人事計劃編制程序：一、臨時人事計劃由各用人部門根據(jù)臨時需要編制，在計劃

2、中需詳細說明增設(shè)崗位名稱、增加人員數(shù)量、崗位最低要求、崗位說明、要求到崗時間等相關(guān)內(nèi)容。二、年度人事計劃由綜合管理部結(jié)合公司發(fā)展計劃，行政管理經(jīng)理組織編制。三、綜合管理部廣泛征求公司各職能部門意見與建議，確定公司下年度人事需求；四、綜合管理部負(fù)責(zé)起草人事計劃；五、綜合管理部將人事計劃初稿送公司各部門經(jīng)理征求意見；六、綜合管理部修改定稿（年計劃需在每年1月15日前完成）；七、綜合管理部提交公司總經(jīng)理辦公會審議；八、總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)綜合管理部執(zhí)行。第六條人事計劃的內(nèi)容：九、人事配置計劃；（需增設(shè)崗位名稱、人數(shù)、及效益成本分析。）十、崗位最低要求；（年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等。）十、崗位職能；十

3、二、要求到崗期限；十三、人員招聘計劃；（招聘方式、招聘渠道、招聘費用等。）十四、人員培訓(xùn)計劃；（培訓(xùn)分類、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)費用等）十五、薪酬福利計劃。（具體崗位薪資水平、薪資調(diào)研、薪資福利總額測算、考核激勵方式等。）三、定崗定編與崗位管理第七條崗位定編的依據(jù)是公司業(yè)務(wù)需要和公司人事預(yù)算控制。第八條定崗定編工作由綜合管理部征求各部門意見后擬定草案，報公司總經(jīng)理辦公會議審議，總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。第九條崗位管理的工作內(nèi)容包括崗位工作分析、編制崗位說明書、制定崗位工作規(guī)范。第十條崗位工作分析的原則：1. 正確描述已確認(rèn)的崗位所包括的全部工作內(nèi)容；2. 明確提出員工完成該項崗位工作的必備條件。第十一條崗位工作分析的內(nèi)容：1. 崗位設(shè)置的目的；2. 與公司內(nèi)部其他崗位的關(guān)系；3. 崗位最低任職資格；4. 崗位的基本職責(zé)；5. 崗位工作的主要內(nèi)容。要求:第十二條崗位說明書依據(jù)崗位工作分析進行編寫。編寫崗位說明書的1. 說明書文字措辭應(yīng)嚴(yán)密、準(zhǔn)確，充分體現(xiàn)崗位的分級和職責(zé)大小情況;2. 文字?jǐn)⑹鰬?yīng)簡潔清晰；3. 崗位的基本職責(zé)應(yīng)準(zhǔn)確體現(xiàn)崗位的核心工作內(nèi)容；4. 崗位