visual.c++從入門到精通 第21章

1、第21章項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)前的幾點(diǎn)忠告項(xiàng)目規(guī)劃o 了解項(xiàng)目的開發(fā)流程o 了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)o 了解項(xiàng)目文檔o 了解項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程o 了解如何滿足客戶需求o 了解如何控制項(xiàng)目進(jìn)度及預(yù)算21.1項(xiàng)目開發(fā)流程21.1.1 策劃階段21.1.2 需求分析階段21.1.3 開發(fā)階段21.1.4 編碼階段21.1.5 系統(tǒng)測試階段21.1.6 系統(tǒng)驗(yàn)收階段21.1.7 系統(tǒng)維護(hù)階段21.1.1 策劃階段o 項(xiàng)目策劃草案和風(fēng)險(xiǎn)管理策劃n 一個(gè)項(xiàng)目開始的第一步o 主要目的n 確立產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟(jì)理由21.1.1 策劃階段o 1.項(xiàng)目策劃草案n 產(chǎn)品簡介n 產(chǎn)品目標(biāo)及功能說明n 開發(fā)所需的資源n 開發(fā)時(shí)間21.1.1 策劃階

2、段o 2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃n 有可能出錯(cuò)或現(xiàn)在還不能確定的東西列出來n 制定出相應(yīng)的解決方案n 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)得越早對項(xiàng)目越有利21.1.1策劃階段o 3. 軟件開發(fā)計(jì)劃n 安排資源需求n 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度n 了解自己的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及他們自己所要依賴的其他活動(dòng)。21.1.1策劃階段o 4. 人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備n 垂直方案n 水平方案n 混合方案21.1.1 策劃階段o 5. 過程控制計(jì)劃n 項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控n 計(jì)劃的調(diào)整21.1.2 需求分析階段o 定義n 需求分析是指理解用戶的需求，就軟件的功能應(yīng)與客戶達(dá)成一致，估計(jì)軟件風(fēng)險(xiǎn)和評估項(xiàng)目代價(jià)，最終形成開發(fā)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)雜過程o 主要內(nèi)容n 需求獲取過

3、程n 需求分析過程21.1.2 需求分析階段o 需求獲取的目的n 產(chǎn)生正確的用戶需求說明書o 需求獲取的一般方法n 制定訪談?dòng)?jì)劃，準(zhǔn)備提問單n 進(jìn)行用戶訪談，獲取需求，n 形成用戶需求說明書21.1.2 需求分析階段o 需求分析過程n 對所獲取的需求信息進(jìn)行分析n 軟件需求規(guī)格說明書n 界面原型o 圖紙（以書面形式）o 位圖（以圖片形式）o 可執(zhí)行文件（交互式）n 對開發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)21.1.3 開發(fā)階段o 具體實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一個(gè)階段o 可分為兩個(gè)階段n 軟件概要設(shè)計(jì)n 軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)21.1.3 開發(fā)階段o 軟件概要設(shè)計(jì)n 通過軟件需求規(guī)格說明書，對軟件功能需求了解進(jìn)行體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確定軟件結(jié)

4、構(gòu)及組成部分，編寫體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告。n 內(nèi)部接口設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)報(bào)告（定稿）。n 編寫軟件概要設(shè)計(jì)說明書。21.1.3 開發(fā)階段o 軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)n 通過軟件概要設(shè)計(jì)說明書，對軟件結(jié)構(gòu)了解。n 確定軟件部件各組成單元；詳細(xì)的模塊接口設(shè)計(jì)。n 模塊內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。n 模塊內(nèi)部算法設(shè)計(jì)o 流程圖o 偽代碼n 編寫軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書。21.1.4 編碼階段o 1. 編寫代碼n 開發(fā)人員通過軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，對軟件結(jié)構(gòu)及模塊內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法進(jìn)行了解進(jìn)行代碼編寫，保證編譯通過。o 2. 單元測試n 開發(fā)人員代碼完成后可對代碼執(zhí)行單元測試、集成測試，記錄發(fā)現(xiàn)并修改軟件中的問題。21.

5、1.5 測試階段o 目的n 發(fā)現(xiàn)軟件的問題o 過程n 制定系統(tǒng)測試計(jì)劃n 測試方案設(shè)計(jì)n 測試用例開發(fā)和測試執(zhí)行n 對測試活動(dòng)和結(jié)果進(jìn)行評估21.1.5 測試階段o 測試的時(shí)間安排n 系統(tǒng)測試計(jì)劃在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成。n 測試方案設(shè)計(jì)、測試用例開發(fā)和項(xiàng)目開發(fā)活動(dòng)同時(shí)開展。n 編碼結(jié)束之后對軟件進(jìn)行系統(tǒng)測試。n 完成測試后要對整個(gè)測試活動(dòng)和軟件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評估。21.1.5 測試階段o 測試注意事項(xiàng)n 根據(jù)軟件需求規(guī)格說明書設(shè)計(jì)系統(tǒng)測試方案，編寫系統(tǒng)測試用例，執(zhí)行系統(tǒng)測試，反饋缺陷問題報(bào)告，完成系統(tǒng)測試報(bào)告。n 執(zhí)行系統(tǒng)測試是反復(fù)迭代的過程，軟件經(jīng)過缺陷更正、功能改動(dòng)、需求增加后，均需反復(fù)執(zhí)行系統(tǒng)

6、測試，包括專門針對軟件版本的功能改動(dòng)或增加部分而撰寫的文檔等，以此回歸測試來驗(yàn)證修改后的系統(tǒng)或產(chǎn)品的功能是否符合規(guī)格說明。n 測試人員對問題記錄并通知開發(fā)組。21.1.6 系統(tǒng)驗(yàn)收階段o 定義n 從系統(tǒng)測試完畢到客戶驗(yàn)收簽字的階段。o 內(nèi)容n 雙方相互配合確認(rèn)軟件已達(dá)到合同的要求n 要求客戶在客戶驗(yàn)收報(bào)告上簽字21.1.7 系統(tǒng)維護(hù)階段o 定義n 在已完成對項(xiàng)目的研制（分析、設(shè)計(jì)、編碼和測試）工作并交付使用以后，對項(xiàng)目產(chǎn)品所進(jìn)行的一些項(xiàng)目工程的活動(dòng)。o內(nèi)容n 對軟件進(jìn)行適當(dāng)修改，以適應(yīng)新的要求n 糾正運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤n 編寫軟件問題報(bào)告和軟件修改報(bào)告。21.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)21.2.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組

7、成21.2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求21.2.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成o 原則n 少而精；先定崗，再定人o 組成n 項(xiàng)目經(jīng)理n 系統(tǒng)分析師n 設(shè)計(jì)員n 程序員n 測試人員n 其他人員21.2.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求o 具有明確且有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo)o 團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的凝聚力o 具有融洽的交流環(huán)境o 具有共同的工作規(guī)范和框架o 采用合理的開發(fā)過程21.3 項(xiàng)目開發(fā)文檔21.3.1 項(xiàng)目開發(fā)文檔的作用21.3.2 項(xiàng)目開發(fā)文檔的分類21.3.1 項(xiàng)目開發(fā)文檔的作用o 提高軟件開發(fā)過程的能見度o 提高開發(fā)效率o 可作為開發(fā)人員在一定階段的工作成果和結(jié)束標(biāo)志。o 記錄開發(fā)過程中的有關(guān)信息，便于協(xié)調(diào)以后的軟件、開發(fā)、使用和維護(hù)。

8、o 便于管理人員、開發(fā)人員、操作人員、用戶之間的協(xié)作、交流和了解。o 便于潛在用戶了解軟件的功能、性能等各項(xiàng)指標(biāo)，為他們選購符合自己需要的軟件提供依據(jù)。21.3.1 項(xiàng)目開發(fā)文檔的分類o 開發(fā)文檔o 管理文檔o 用戶文檔21.3.1 項(xiàng)目開發(fā)文檔的分類o 國家標(biāo)準(zhǔn)n 1. 可行性研究報(bào)告n 2. 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃n 3. 軟件需求說明書n 4. 數(shù)據(jù)要求說明書n 5. 概要設(shè)計(jì)說明書n 6. 詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書n 7. 用戶手冊21.3.1 項(xiàng)目開發(fā)文檔的分類o 國家標(biāo)準(zhǔn)n 8. 操作手冊n 9. 測試計(jì)劃n 10. 測試分析報(bào)告n 11. 開發(fā)進(jìn)度月報(bào)n 12. 項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告n 13. 維護(hù)修改

9、建議21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作1. 做可行性分析，確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍2. 項(xiàng)目進(jìn)度的確定3. 項(xiàng)目計(jì)劃的其他關(guān)鍵因素分析和確認(rèn)4. 項(xiàng)目開發(fā)階段運(yùn)作5. 測試驗(yàn)收6. 項(xiàng)目過程總結(jié)21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作o 1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍n 首先是和用戶一起確認(rèn)需求，進(jìn)行項(xiàng)目的范圍規(guī)劃。n 項(xiàng)目是范圍，進(jìn)度，質(zhì)量和資源四要素的平衡n 做項(xiàng)目范圍規(guī)劃的一個(gè)重要依據(jù)就是開發(fā)者的經(jīng)驗(yàn)和對項(xiàng)目特征的清楚認(rèn)識。21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作o 2. 項(xiàng)目進(jìn)度的確定n 項(xiàng)目過程定義n WBS （工作分解結(jié)構(gòu)）分解n 估算工作量，安排整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃n 規(guī)劃和確定項(xiàng)目的里程碑和基線n QA（質(zhì)量保證部門）：質(zhì)量保證計(jì)劃n 配

10、置管理員：配置管理計(jì)劃n 測試負(fù)責(zé)人：測試計(jì)劃21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作o 3. 項(xiàng)目計(jì)劃的其他關(guān)鍵因素分析和確認(rèn)n確定項(xiàng)目開發(fā)過程中需要使用的方法、技術(shù)和使用的工具。 n 項(xiàng)目相關(guān)人員分析o 責(zé)任矩陣o 技能評估n 項(xiàng)目的關(guān)鍵依賴和承諾n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作o 4. 項(xiàng)目開發(fā)階段運(yùn)作n 根據(jù)開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行開發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目需求變動(dòng)的情況。項(xiàng)目開發(fā)過程中不可避免的會出現(xiàn)需求變動(dòng)的情況，在需求發(fā)生變更時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施嚴(yán)格的需求變更管理。21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作o 5. 測試驗(yàn)收n 測試驗(yàn)收階段主是要在項(xiàng)目投入使用前查找項(xiàng)目中的運(yùn)行錯(cuò)誤。在需求文檔基礎(chǔ)之上核實(shí)每個(gè)模塊是否正常運(yùn)行、核實(shí)需求是否被正確實(shí)施。根據(jù)測試計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理安排測試人員，根據(jù)項(xiàng)目開展計(jì)劃分配執(zhí)行項(xiàng)目的測試工作。通過測試，確保項(xiàng)目的質(zhì)量。21.4 項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作o 6. 項(xiàng)目過程總結(jié)n 在測試驗(yàn)收完成后緊接著開展項(xiàng)目過程的總結(jié)，主要對項(xiàng)目開發(fā)過程的工作成果進(jìn)行總結(jié)，以及相關(guān)文件的歸檔、備份等。21.5 項(xiàng)目開發(fā)常見問題及解決21.5.1 如何滿足客戶需求21.5.2 如何控制項(xiàng)目進(jìn)度21.5.3 如何控制項(xiàng)目預(yù)算21.5.1 如何滿足客戶需求o 1. 了解客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)o 2. 撰寫高質(zhì)量的需求分析報(bào)告o 3. 使用符合客戶語言習(xí)慣的表達(dá)方式