有效建立組織系統(tǒng)課件

1、徐州五洋科技有效的建立組織系統(tǒng)有效的建立組織系統(tǒng)有效的建立組織系統(tǒng) 管理的四大職能：方案、組織、領導、控制。 管理存在于一定的組織中，組織是許多人構成的群體。 組織符合條件： 有許多人構成 有共同的目標 有一定的人際關系安排有效的建立組織系統(tǒng)v管理就是做正確的事和正確地做事。v做正確的事和正確地做事的區(qū)別。有效的建立組織系統(tǒng) 管理是實現(xiàn)組織目標。 方案：采取行動前的思考 明確目標是什么 如何有效的實現(xiàn)目標 組織：內(nèi)局部工和協(xié)作 領導：通過管理行為影響下屬，目標行動協(xié)調(diào)起來。 控制：使事情按方案進行活動，糾正偏差，糾正航向活動。有效的建立組織系統(tǒng)o當今大環(huán)境：o變化、競爭、顧客o企業(yè)生存的條件：

2、o快速、靈活、改進、創(chuàng)新o案例：o1、是誰讓公司損失2000萬美元。 o人物：王總、張副總、開辦部副主任、辦公室崔主任。有效的建立組織系統(tǒng)2、破產(chǎn)的教訓。 品牌公司因市場變化未及早準備，檔市場有回應時忙于應付，節(jié)約本錢，裁減人員，提高銷售。組織職能： 是企業(yè)存在的形式，企業(yè)實現(xiàn)目標的保證。 不同的企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務和性質不同，結構也會不一樣，企業(yè)規(guī)模，技術復雜性，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)環(huán)境不一樣，結構也有新的要求。有效的建立組織系統(tǒng)組織管理： 建立組織結構，規(guī)定職務或職位。 明確責權關系，使成員互相協(xié)作配合。 共同帶動，有效的實現(xiàn)組織的目標過程。組織設計： 工作崗位設計專業(yè)化分工 局部劃分，業(yè)務經(jīng)營，職能

3、管理，后勤效勞。 業(yè)務：采購、營銷、人力資源。 職能、方案、統(tǒng)計、人力資源管理。 后勤效勞：綜合保障，平安。有效的建立組織系統(tǒng)有效的建立組織系統(tǒng)平式組織： A B C豎式組織 A B C D有效的建立組織系統(tǒng)組織設計重要點：規(guī)章制度部門類型：質量型 開發(fā)型 營銷型 生產(chǎn)型 本錢型 原料型 有效建立組織系統(tǒng)一組織架構規(guī)劃1、未來五年規(guī)劃的組織架構圖2、對應組織架構圖所有崗位列表二工作分析各崗位工作分析表企業(yè)現(xiàn)行所有崗位，需對各項工作內(nèi)容有標準化考核要求三招聘系統(tǒng) 1、主要崗位簡歷標桿2、主要崗位文化匹配度標準3、銷售人員標準面試話術4、本企業(yè)招聘管理方法5、各崗位經(jīng)驗面試表6、企業(yè)的離職手冊根據(jù)

4、企業(yè)自身情況對于離職14條的細化說明有效建立組織系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)1、修訂后的本企業(yè)薪酬制度2、公司崗位價值評估表3、公司崗位層級工資表4、各崗位年薪、月薪表5、月薪五級工資表6、固定工資、績效工資表7、財務人員薪酬制度財務人員的薪酬根本數(shù)據(jù)由崗位價值評估層級工次中獲取8、營銷人員工資表相對薪酬法、菲爾德法、月度季度年度薪酬法，從中選擇一個或自行設計營銷人員提成方式9、生產(chǎn)人員薪酬制度只須有生產(chǎn)體系的企業(yè)做，走底薪+計件道路10、客服人員的薪酬只須有客服人員的企業(yè)做11、高管的薪酬有效建立組織系統(tǒng) 五 績效系統(tǒng) 1、修訂后的本企業(yè)績效考核制度2、企業(yè)各崗位KPI指標庫即績效考核詞典 3、企業(yè)各崗位K

5、PI考核表有效建立組織系統(tǒng)六培訓資料庫1、企業(yè)愿景與企業(yè)文化五年版、企業(yè)領導人簡介、企業(yè)產(chǎn)品簡介、重要開展史，以PPT形式展示2、新員工培訓PPT3、修訂后的培訓管理制度4、企業(yè)產(chǎn)品與愿景規(guī)劃5、結合自己企業(yè)修訂業(yè)務流程結合企業(yè)本身做出自己企業(yè)的培訓課程七生涯規(guī)劃系統(tǒng)1、生涯規(guī)劃通道示意圖2、結合自己企業(yè)做出修訂后的各崗位晉升標準財務、生產(chǎn)、行政、人力資源、營銷、技術、網(wǎng)絡3、修訂后生涯規(guī)劃管理方法八財務管理系統(tǒng)修訂后的?股東財務報銷標準?修訂后的?集團公司與分子公司報銷制度?有分子公司的企業(yè)財務人員管理修訂后的?費用報銷制度?修訂后的?資金審批流程?修訂后的?財務管理制度?修訂后的?報表匯編

6、制度?有效建立組織系統(tǒng)有效建立組織系統(tǒng)161718192021222324252627282930技術部經(jīng)理測試主管技術資料主管研發(fā)主管定額主管技術質量主管設計主管工藝技術主管測試專員資料員研發(fā)專員定額專員技術質量專員設計師工藝專員法律部經(jīng)理合同主管法務主管法律顧問合同管理專員法務專員采購部經(jīng)理采購合同主管質量控制主管供應商主管采購主管成本控制主管采購計劃主管采購計劃專員成本控制專員采購專員供應商管理專員質量控制專員合同管理專員質量管理部經(jīng)理質量控制主管質量改進主管質量檢驗主管成本控制主管質量體系主管來料質檢員制程質檢員成品質檢員質量體系專員成本控制專員質量改進專員質量控制專員網(wǎng)絡部經(jīng)理網(wǎng)絡安全主管網(wǎng)絡設備主管網(wǎng)絡維護主管網(wǎng)站主管網(wǎng)站開發(fā)主管網(wǎng)絡安全管理員網(wǎng)絡設備管理員網(wǎng)絡維護專員網(wǎng)站管理員網(wǎng)站開發(fā)專員網(wǎng)站編輯電腦部經(jīng)理網(wǎng)絡主管機房主管信息管理主管電腦維護主管電腦采購主管網(wǎng)絡管理員機房管理員信息管理員電腦維護專員電腦采購專員生產(chǎn)部經(jīng)理計劃統(tǒng)計主管物料供應主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任成本管理主管動力設備主管計劃統(tǒng)計專員物料供應專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長統(tǒng)計員工人成本管理專員動力設備專員后勤部經(jīng)理安全主管基建維修主管車輛主管綜合管理主管環(huán)境主管宿舍主管食堂主管保安員基建維修專員司機綜合管理員收發(fā)員環(huán)境專員宿舍管理員食堂管理員