環(huán)境安全與健康(HSE)管理體系領(lǐng)導(dǎo)意識培訓(xùn)(ppt 46)

1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 環(huán)境、安全與健康環(huán)境、安全與健康(HSE)(HSE)管理體系管理體系領(lǐng)導(dǎo)意識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)意識培訓(xùn)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 培訓(xùn)內(nèi)容來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 建立HSE管理體系意義 起點高、目標高，與世界知名企業(yè)競爭；起點高、目標高，與世界知名企業(yè)競爭； 符合法律法規(guī)的要求符合法律法規(guī)的要求 法規(guī)越來越多、責(zé)任越來越大、群眾意識越來法規(guī)越來越多、責(zé)任越來越大、群眾意識越來越高。越高。 石化企業(yè)的特點要求，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要；石化企業(yè)的特點要求，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要； 確保確保HSE目標的實現(xiàn)；目標的

2、實現(xiàn)； 設(shè)定目標、管理方案、績效檢查、糾正改進。設(shè)定目標、管理方案、績效檢查、糾正改進。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 建立HSE管理體系意義 樹立管理者的領(lǐng)導(dǎo)威信，提高管理效率；樹立管理者的領(lǐng)導(dǎo)威信，提高管理效率； 決策的正確性、協(xié)調(diào)指揮能力、科學(xué)的制度決策的正確性、協(xié)調(diào)指揮能力、科學(xué)的制度 制度權(quán)威、日常工作工作規(guī)范、分工需要制度權(quán)威、日常工作工作規(guī)范、分工需要 提高企業(yè)經(jīng)濟效益；提高企業(yè)經(jīng)濟效益； 少出事故少出事故 管理的標準化降低管理成本管理的標準化降低管理成本來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 石油化工企業(yè)的特點4介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特

3、點介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點；4生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性；生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性；4工藝過程復(fù)雜，工藝條件要求十分嚴格；工藝過程復(fù)雜，工藝條件要求十分嚴格；4生產(chǎn)裝置大型化；生產(chǎn)裝置大型化；4承包商承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場作業(yè)供應(yīng)商現(xiàn)場作業(yè)。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 HSE管理體系BS7750 BS7750 19921992年；年； EMAS EMAS 19951995年；年； ISO14000 ISO14000 19961996年年 BS8800 BS8800 19961996年年 OSHAS18001 OSHAS18001 19991999年年 ILOI

4、LO職業(yè)安全健康管理體系技術(shù)導(dǎo)則職業(yè)安全健康管理體系技術(shù)導(dǎo)則20012001年年6 6月月 APIAPIHSEMS HSEMS ISO/CD14690 1996 ISO/CD14690 1996年年 國際化學(xué)品制造商協(xié)會國際化學(xué)品制造商協(xié)會 責(zé)任與關(guān)懷責(zé)任與關(guān)懷 responsible careresponsible care來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 國外一些大石油公司HSE管理體系4BP BP 的的HSEHSE管理體系（管理體系（1313個要素）個要素）4殼牌公司殼牌公司HSEHSE管理體系（管理體系（7 7個要素）個要素）4美國石油學(xué)會美國石油學(xué)會HSEHSE管理

5、體系管理體系(13(13個要素個要素) )4挪威國家石油公司挪威國家石油公司HSEHSE管理體系（管理體系（1313個要素）個要素）4ISO/CD14690 ISO/CD14690 石油天然氣工業(yè)健康、安全石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系與環(huán)境管理體系 （7 7個要素）個要素） 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1 1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責(zé)任2 2、組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制、組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3 3、風(fēng)險評價和隱患治理、風(fēng)險評價和隱患治理4 4、承包商和供應(yīng)商管理、承包商和供應(yīng)商管理5 5、裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)、裝置（設(shè)施

6、）設(shè)計和建設(shè)6 6、運行和維修、運行和維修7 7、變更管理和應(yīng)急管理、變更管理和應(yīng)急管理8 8、檢查和監(jiān)督、檢查和監(jiān)督9 9、事故處理和預(yù)防、事故處理和預(yù)防1010、審核、評審和持續(xù)改進、審核、評審和持續(xù)改進檢查實施改進來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 廢氣、污水排放廢氣、污水排放固固 態(tài)或其他廢棄物態(tài)或其他廢棄物噪音、氣噪音、氣 味味資源與能源使用資源與能源使用產(chǎn)品服務(wù)信息正常異常操作維護儲存運輸包裝變更應(yīng)急設(shè)計建造安裝采購雇傭信息來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 事故與不安全行為、狀態(tài)HSE認為，“大多數(shù)事故同時具有導(dǎo)致物質(zhì)損失和人員傷亡的可能性”?！笆?/p>

7、故的即時原因雖然眾多，但基本原因是共同的”。因此，“對大量非傷害事故的控制將會降低造成傷害和死亡的可能性”。 傷 亡 事 件不安全行為不安全狀態(tài)1次29次300次來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視HSE管理管理把職工參與、培訓(xùn)、意識及能力放在重要位置把職工參與、培訓(xùn)、意識及能力放在重要位置HSE管理貫穿于公司的各個角落，是企業(yè)管理不管理貫穿于公司的各個角落，是企業(yè)管理不可缺少的組成部分可缺少的組成部分堅持風(fēng)險評估和隱患治理，預(yù)防任何事故及環(huán)境堅持風(fēng)險評估和隱患治理，預(yù)防任何事故及環(huán)境影響影響法律是不可忽視的一環(huán)法律是

8、不可忽視的一環(huán)完善的審核和評審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出完善的審核和評審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻貢獻來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 HSE管理體系 PPOLICY 方針方針PPLAN 策劃策劃DDO 實施實施CCHECK 檢查、監(jiān)測檢查、監(jiān)測AACTION 改進改進來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 ISO14001管理模式 檢查與糾正措施監(jiān)測與測量不符合、糾正與預(yù)防措施記錄EMS審核環(huán)境方針策劃環(huán)境因素法律和其它要求目標和指標環(huán)境管理方案實施與運行組織機構(gòu)與職能培訓(xùn)、意識與能力信息交流文件化文件控制運行控制應(yīng)急準備與響應(yīng)管理評審持續(xù)改進來自來自 中國

9、最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 持續(xù)改進持續(xù)改進職業(yè)健康與安全職業(yè)健康與安全方針方針策劃策劃危害識別與風(fēng)險評估策劃法規(guī)和其他要求目標 職業(yè)健康與安全管理方案實施和執(zhí)行實施和執(zhí)行 組織機構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)，意識和能力 協(xié)商 & 信息交流 職業(yè)健康與安全管理體系 文件化 文件 & 資料控制 運行控制 緊急情況的預(yù)防 & 應(yīng)變檢查檢查 & 糾正措施糾正措施績效的監(jiān)測 &測量 事故 、事件、不符合、糾正預(yù)防記錄和記錄管理審核管理管理評審評審管理體系模式管理體系模式來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 持續(xù)改進持續(xù)改進領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目

10、標和責(zé)任目標和責(zé)任策劃策劃風(fēng)險評價和隱患治理風(fēng)險評價和隱患治理實施和執(zhí)行實施和執(zhí)行 組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制制 運行和維修運行和維修 承包商和供應(yīng)商管理承包商和供應(yīng)商管理 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) 變更管理和應(yīng)急管理變更管理和應(yīng)急管理檢查檢查 & 糾正措施糾正措施檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督事故處理和預(yù)防事故處理和預(yù)防審核、評審和持續(xù)審核、評審和持續(xù)改進改進HSE管理管理體系模式體系模式來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 HSE基本定義來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 危害：危害：可以導(dǎo)致潛在的人身傷害或疾

11、病、財產(chǎn)損壞、工作環(huán)可以導(dǎo)致潛在的人身傷害或疾病、財產(chǎn)損壞、工作環(huán)境破壞或上述結(jié)合的境破壞或上述結(jié)合的根源或狀態(tài)根源或狀態(tài)。危害識別：危害識別：識別一種危害的存在并判斷其特性的過識別一種危害的存在并判斷其特性的過 程。程。風(fēng)險風(fēng)險 ：特定的危害事件產(chǎn)生的可能性及結(jié)果嚴重性的結(jié)合。特定的危害事件產(chǎn)生的可能性及結(jié)果嚴重性的結(jié)合。風(fēng)險評估：風(fēng)險評估：評估風(fēng)險的大小并決定其是否為可以忍受的全部評估風(fēng)險的大小并決定其是否為可以忍受的全部過程。過程。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 環(huán)境環(huán)境：組織運行的外部存在，包括空氣、水、土地、：組織運行的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物

12、、動物、人，以及它們之間的相自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系?；リP(guān)系。環(huán)境因素：環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)中能與環(huán)一個組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。境相互作用的要素。環(huán)境影響環(huán)境影響：全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服：全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1） 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責(zé)任4最高管理者代表公司最高管理者代表公司承諾承諾，體現(xiàn)在方針中；，體現(xiàn)在方針中；4形成文件化的形成

13、文件化的方針目標方針目標；4方針目標是方針目標是HSEHSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則，應(yīng)闡管理方面的指導(dǎo)思想和原則，應(yīng)闡明明HSEHSE總目標和改進總目標和改進HSEHSE績效的承諾；績效的承諾；4企業(yè)的最高管理者是企業(yè)的最高管理者是HSEHSE的第一的第一責(zé)任責(zé)任人，確保人，確保HSEHSE管理體系有效，不斷改善企業(yè)的管理體系有效，不斷改善企業(yè)的HSEHSE業(yè)績；業(yè)績；4HSEHSE業(yè)績業(yè)績考核考核辦法，建立有效的獎懲機制。辦法，建立有效的獎懲機制。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 HSE方針l聲明職業(yè)安全、健康與環(huán)境的總目標聲明職業(yè)安全、健康與環(huán)境的總目標l適合于適合于H

14、SE風(fēng)險及影響的性質(zhì)與規(guī)模風(fēng)險及影響的性質(zhì)與規(guī)模l承諾承諾:4至少遵守相關(guān)至少遵守相關(guān)HSE法律、法規(guī)和其它要求法律、法規(guī)和其它要求4持續(xù)改進持續(xù)改進HSE 管理體系從而改進及管理體系從而改進及HSE績效；績效；4預(yù)防事故及污染預(yù)防事故及污染4遵守中石化集團公司的遵守中石化集團公司的HSE方針目標方針目標l提供建立和審查提供建立和審查HSE目標和指標的框架目標和指標的框架l形成文件形成文件的簽名的簽名l得到貫徹和實施得到貫徹和實施l相對穩(wěn)定的中長期方針，但應(yīng)隨組織的變化而調(diào)整修訂。相對穩(wěn)定的中長期方針，但應(yīng)隨組織的變化而調(diào)整修訂。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 2 2）組織

15、機構(gòu)、職責(zé)、資源）組織機構(gòu)、職責(zé)、資源（和文件控制）（和文件控制）q公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立HSEHSE管理管理機構(gòu)機構(gòu), ,并明確并明確職責(zé)和權(quán)限、指定管代：職責(zé)和權(quán)限、指定管代： HSEHSE管理委員會、管理委員會、HSEHSE管理部門：組織與監(jiān)管理部門：組織與監(jiān)督。督。 各管理部室：制定及執(zhí)行各管理部室：制定及執(zhí)行 各崗位：最高管理者各崗位：最高管理者/ /層、管代、部門負層、管代、部門負責(zé)人、員工等責(zé)人、員工等 誰主管誰負責(zé)、人人有責(zé)誰主管誰負責(zé)、人人有責(zé)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 建立HSE考核制度 考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括包括HSEHSE表現(xiàn)和業(yè)

16、績表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面兩個方面HSEHSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況；承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況；HSEHSE職責(zé)的履行情況。職責(zé)的履行情況。 考核方式考核方式1 1）各級管理者、）各級管理者、MRMR2 2）職能部門）職能部門3 3）執(zhí)行層）執(zhí)行層 與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 資源配置4企業(yè)、二級、三級單位應(yīng)配備專職企業(yè)、二級、三級單位應(yīng)配備專職HSEHSE管理人員；管理人員；4關(guān)鍵生產(chǎn)裝置應(yīng)配備安全工程師；關(guān)鍵生產(chǎn)裝置應(yīng)配備安全工程師；4生產(chǎn)要害單位（部門）應(yīng)設(shè)專職安全工程師或生產(chǎn)要害單位（部門）應(yīng)設(shè)專職安全工程師或HSEHSE管理人員；管理人

17、員；4其他基層單位應(yīng)設(shè)兼職其他基層單位應(yīng)設(shè)兼職HSEHSE管理人員。管理人員。4資金配置：優(yōu)先安排；來源于安保、環(huán)保專項資資金配置：優(yōu)先安排；來源于安保、環(huán)保專項資金金4物力配置：必要的安技設(shè)備、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)物力配置：必要的安技設(shè)備、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施用品、應(yīng)急物資備設(shè)施用品、應(yīng)急物資來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 3）風(fēng)險評價和隱患治理q風(fēng)險評價、環(huán)境影響評價是一個風(fēng)險評價、環(huán)境影響評價是一個的過程的過程; ;q覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程全過程; ; ;q評估的評估的準則準則體現(xiàn)與公司或設(shè)施有關(guān)的目標；體現(xiàn)與公司或設(shè)施有關(guān)的目標；q記錄重要的危害和

18、環(huán)境影響形成記錄重要的危害和環(huán)境影響形成清單清單；q采取有效的采取有效的控制控制措施；措施；q定期編制定期編制風(fēng)險評價報告風(fēng)險評價報告；q為目標指標管理方案提供輸入信息；為目標指標管理方案提供輸入信息；q為教育培訓(xùn)、運行控制、檢查監(jiān)測提供輸入信息。為教育培訓(xùn)、運行控制、檢查監(jiān)測提供輸入信息。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 3）風(fēng)險評價和隱患治理q隱患項目的隱患項目的來源來源; ;q隱患治理隱患治理實施實施q隱患項目的隱患項目的驗收和考核驗收和考核來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 4）法規(guī)符合性管理 法律、法規(guī)及其它要求的法律、法規(guī)及其它要求的范圍范圍 獲取

19、途徑獲取途徑 識別識別到條款并形成到條款并形成清單清單 溝通溝通及傳達及傳達 符合性符合性評審評審 更新更新：頻率：頻率來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 5）制定年度目標及管理方案在內(nèi)部每個在內(nèi)部每個相關(guān)職能部門和層次相關(guān)職能部門和層次,建立并保持文件化的建立并保持文件化的HSE目標目標.。制定目標時應(yīng)制定目標時應(yīng):技術(shù)選擇技術(shù)選擇財務(wù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營要求財務(wù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營要求相關(guān)方的觀點相關(guān)方的觀點符合方針對持續(xù)改進的承諾符合方針對持續(xù)改進的承諾管理方案：管理方案：明確職責(zé)、權(quán)限、方法、時間表明確職責(zé)、權(quán)限、方法、時間表評審、修訂評審、修訂來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的

20、資料庫下載 5）制定年度目標及管理方案目標應(yīng)盡可能目標應(yīng)盡可能()：S具體的具體的M可測量的可測量的A可實現(xiàn)的可實現(xiàn)的R合理的、合理的、適當(dāng)?shù)倪m當(dāng)?shù)腡可驗證的、可驗證的、有時限的有時限的來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 6）教育培訓(xùn) 確保具有確保具有勝任勝任工作的工作的能力能力； 具有具有意識意識：方針和體系、風(fēng)險：方針和體系、風(fēng)險/危害及后果、危害及后果、職責(zé)、法規(guī)；職責(zé)、法規(guī)； 培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式相培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式相適宜適宜。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 7）協(xié)商與信息交流 組織應(yīng)明確程序，確保與相關(guān)方就HSE信息進行相互溝通。 員工應(yīng)參與、協(xié)

21、商： 方針和程序的制訂和評審 影響工作場所HSE相關(guān)的任何變化 HSE事務(wù) 員工參與協(xié)商的安排形成文件并通報相關(guān)方。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 8）-1 文件化和文件資料控制 文件化以描述管理體系核心要素及其相互作用，并提供易于查詢途徑； 按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少； 發(fā)布前做充分性和適宜性批準； 對文件和資料進行定期評審、做必要的修訂； 確保文件易于識別、更改和修訂狀態(tài)得到標識； 各使用處可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本； 及時將失效文件和資料撤回，或采取措施防止誤用； 作為參考用途的文件資料/外來文件要適當(dāng)標識。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫

22、下載 8）-2 記錄管理 識別、保存和處置HSE記錄 ； 字跡清楚、標識明確、可追溯相關(guān)活動； 便于查閱、避免變質(zhì)或損壞； 規(guī)定保存期限； 適于體系和組織，證實符合標準要求； 電子版記錄的控制。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 9）運行控制風(fēng)險評價中需采取控制措施的運行和活動： 運行中可能偏離HSE方針、目標的情況； 來自供方和合同方的風(fēng)險：購買和使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)； 來自設(shè)計的風(fēng)險：工作場所、過程、裝置、機械、運行程序、工作組織來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 9 9）-1 -1 承包商承包商和供應(yīng)商管理和供應(yīng)商管理q資格預(yù)審：資格預(yù)審：HSEHSE管

23、理機制、以往管理機制、以往HSEHSE業(yè)績業(yè)績q選擇承包商選擇承包商q開工前準備開工前準備q作業(yè)過程監(jiān)督作業(yè)過程監(jiān)督q評估評估HSEHSE表現(xiàn)。表現(xiàn)。q供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用標準；供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用標準；q識別、管理與采購有關(guān)的危害和風(fēng)險。識別、管理與采購有關(guān)的危害和風(fēng)險。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 9）-2 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)新建、改建、擴建裝置新建、改建、擴建裝置( (設(shè)施設(shè)施) )時時, ,要按照要按照“三同時三同時” ” q可研階段進行安全預(yù)評價和環(huán)評可研階段進行安全預(yù)評價和環(huán)評q設(shè)計委托有資質(zhì)的單位進行，有設(shè)計委托有資質(zhì)的單位進行，有HSE

24、HSE專篇，經(jīng)會簽批專篇，經(jīng)會簽批復(fù)；施工設(shè)計應(yīng)經(jīng)復(fù)；施工設(shè)計應(yīng)經(jīng)HSEHSE部門審查部門審查q采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標準進行設(shè)計、設(shè)采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標準進行設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車；備采購、安裝和試車；q試運行：開車前審查、開車方案、主體裝置及試運行：開車前審查、開車方案、主體裝置及HSEHSE設(shè)設(shè)施考核；施考核；q實際偏差實際偏差q各階段風(fēng)險評價各階段風(fēng)險評價：設(shè)計、采購、建設(shè)、試運行：設(shè)計、采購、建設(shè)、試運行來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 9 9）-3 -3 運行和維修運行和維修 生產(chǎn)運行控制生產(chǎn)運行控制 設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理 關(guān)鍵裝置要害

25、部位的管理關(guān)鍵裝置要害部位的管理 危險化學(xué)品的管理危險化學(xué)品的管理 檢維修管理檢維修管理 消防管理消防管理 環(huán)保管理環(huán)保管理 職業(yè)衛(wèi)生管理職業(yè)衛(wèi)生管理來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1010）變更管理）變更管理q 變更類型變更類型：工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理（機構(gòu)：工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理（機構(gòu)、人員、程序）、人員、程序）q 變更申請變更申請：填表并進行風(fēng)險評價：填表并進行風(fēng)險評價q 變更審批變更審批：任何變更都需按管理權(quán)限報主管領(lǐng)：任何變更都需按管理權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批導(dǎo)審批q 變更實施變更實施q 變更驗收變更驗收：完整性、適用性、安全可靠性、環(huán)：完整性、適用性、安全可靠性、

26、環(huán)境影響境影響q 文件文件更新及培訓(xùn)更新及培訓(xùn)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 11）應(yīng)急管理 應(yīng)急實行分級管理：應(yīng)急架構(gòu)及職責(zé) 識別應(yīng)急情況 編制、審批應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急物資與資料的管理 報警和信息傳遞 應(yīng)急預(yù)案的演練和修訂來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1212）檢查和監(jiān)測）檢查和監(jiān)測公司應(yīng)定期對已建立的公司應(yīng)定期對已建立的HSEHSE體系的績效進行體系的績效進行檢查和監(jiān)測：檢查和監(jiān)測：q 明確所需的明確所需的定性和定量定性和定量的檢查和監(jiān)測的檢查和監(jiān)測q 對對HSEHSE目標目標進行監(jiān)測進行監(jiān)測q 主動績效主動績效監(jiān)測：符合監(jiān)測：符合HSEHSE管理方案

27、、運行準則管理方案、運行準則、法規(guī)等、法規(guī)等q 被動績效被動績效監(jiān)測：事故、事件、職業(yè)病等不良監(jiān)測：事故、事件、職業(yè)病等不良HSEHSE績效績效q 對檢查監(jiān)測結(jié)果對檢查監(jiān)測結(jié)果記錄記錄q 監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測設(shè)備：校準及維護：校準及維護來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1313）事故處理和預(yù)防）事故處理和預(yù)防事故處理和預(yù)防應(yīng)包括對未遂事件的處理和預(yù)防：事故處理和預(yù)防應(yīng)包括對未遂事件的處理和預(yù)防： 事故的分類、分級事故的分類、分級 事故報告與應(yīng)急處置事故報告與應(yīng)急處置 事故調(diào)查與分析：調(diào)查組、調(diào)查內(nèi)容、方法、事故分事故調(diào)查與分析：調(diào)查組、調(diào)查內(nèi)容、方法、事故分析、事故預(yù)防措施、事故報告

28、析、事故預(yù)防措施、事故報告 事故處理與預(yù)防：四不放過、工傷保險事故處理與預(yù)防：四不放過、工傷保險 事故匯報事故匯報 事故復(fù)查事故復(fù)查 事故統(tǒng)計事故統(tǒng)計來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 14）不符合糾正與預(yù)防 不符合的來源：檢查監(jiān)測、內(nèi)審 不符合整改通知 不符合原因分析及確定糾正預(yù)防措施 對糾正預(yù)防措施進行風(fēng)險評價并實施 驗證糾正預(yù)防措施及其有效性 修訂相應(yīng)的文件來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 1515） 審核審核P內(nèi)審的內(nèi)審的目的目的是確定是確定HSEHSE管理體系符合要求的程度、管理體系符合要求的程度、確定有效性、為管理評審提供依據(jù)；確定有效性、為管理評審提供依據(jù)；P年度年度審核方案審核方案的編制：審核方式（按部門的水平的編制：審核方式（按部門的水平式、按程序的垂直式；集中式或滾動式）、頻次式、按程序的垂直式；集中式或滾動式）、頻次P審核準備審核準備：成立審核組、制定審核計劃、審核檢：成立審核組、制定審核計劃、審核檢查表及其它工作文件；查表及其它工作文件；P實施審核實施審核：首次會議、文件審核、現(xiàn)場審核、末：首次會議、文件審核、現(xiàn)場審核、末次會議次會議P審核審核后續(xù)工作后續(xù)