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1、初教部工作總結(jié)2022幼兒保教工作總結(jié)一年來(lái),初教部做為全縣小學(xué)教研的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理部門(mén),在各級(jí)教育部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,積極探索新課程背景下的教科研機(jī)制,組織教研員投身于課程改革的問(wèn)題研究和解決的實(shí)踐中,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)和服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)基層學(xué)校的校本研修及崗位練兵的專業(yè)引領(lǐng)。主要工作與體會(huì)一、 統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范流程、充分發(fā)揮教研片區(qū)聯(lián)動(dòng)作用1、注重教研的導(dǎo)向性、針對(duì)性和實(shí)效性。一來(lái)推動(dòng)縣片區(qū)教研采用專題教研模式??h級(jí)教研項(xiàng)目在每學(xué)期初就向全縣各校公布,片區(qū)教研專題由基層學(xué)校和教研員下發(fā)調(diào)研后共同確定,具體實(shí)施計(jì)劃并報(bào)我部備查。2、規(guī)范教研流程,明確“備、說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)、總結(jié)”各
2、個(gè)教研環(huán)節(jié)的整體要求,并及時(shí)做好教研記錄,教材收集、整理、經(jīng)驗(yàn)推廣工作,強(qiáng)調(diào)在教研前一周將教研材料提交學(xué)科教研員,認(rèn)真研究后,提出意見(jiàn),再把材料返還各學(xué)校,參加教研的老師進(jìn)行修改完善。今年3月16日22日我們?cè)谌h分6個(gè)片區(qū),對(duì)以上流程進(jìn)行觀摩性的教研,收到良好的效果,此次活動(dòng)共有7個(gè)學(xué)科的專題、168名教師講課,并評(píng)出28節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加市級(jí)“進(jìn)取杯、開(kāi)拓杯”的賽課,有18人獲一等獎(jiǎng),二小的李玉梅老師獲語(yǔ)文學(xué)科特等獎(jiǎng)。3、進(jìn)一步建設(shè)和完善教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建設(shè)縣中心教研組片區(qū)校際教研組中心學(xué)校教研組鄉(xiāng)(鎮(zhèn))片區(qū)校際教研組各小學(xué)各級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),拓展課改研討的橫向聯(lián)系,為農(nóng)村教師提供研討的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、
3、資源共享、智慧共用,成果共生。二、 關(guān)注基層,全體參與,切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)組織協(xié)調(diào)課改以來(lái),我們明確提出,教研員應(yīng)牢固樹(shù)立面向基層,堅(jiān)持下鄉(xiāng)下校,隨堂聽(tīng)評(píng)課,參加片區(qū)教研和培訓(xùn)授課,深入調(diào)查研究。一是教研員掛鉤片區(qū),基層教師結(jié)對(duì)指導(dǎo),通過(guò)隨堂聽(tīng)課和參與集體備課,交流研討活動(dòng)呈現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助教師分析原因,尋求對(duì)策。二是階段性檢查評(píng)估與指導(dǎo),今年4月10日 5月15日,對(duì)全縣小學(xué)教學(xué)工作進(jìn)行督查,教研員進(jìn)校入課堂,不僅聽(tīng)評(píng)課和檢查教師的案頭工作,還開(kāi)展實(shí)證教研,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)課,召開(kāi)座談會(huì)等方式了解學(xué)校及教師業(yè)務(wù)水平,培訓(xùn)、反思等方面的情況,并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師交流、協(xié)商,適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),從而掌握課改工
4、作最真實(shí)的第一手材料。三、 突出重點(diǎn),關(guān)注“三課”,多方促進(jìn)教學(xué)方式改進(jìn)。“三課”是指課堂、課例、課題(專題)。1、重建課堂教學(xué)常規(guī),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課標(biāo)、教學(xué)理論和賓縣中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī),一是淡化“教案”強(qiáng)化“設(shè)計(jì)”,以開(kāi)放的心態(tài)和方式進(jìn)行教學(xué),二是尊重個(gè)性,今年10月我們組織同課異構(gòu)教研活動(dòng),從下到上全體參與,全縣小學(xué)每科圍繞2個(gè)專題進(jìn)行個(gè)性設(shè)計(jì),資源共享,最后形成典型課例360篇。并匯編成冊(cè)。2、倡導(dǎo)新的教學(xué)模式,一是要明確目標(biāo),研讀課標(biāo)。二是突出互動(dòng)。三是要求承認(rèn)差異,關(guān)注發(fā)展。對(duì)此今年3月13日在進(jìn)修三樓專題召開(kāi)賓縣小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)研討會(huì),會(huì)上有二小趙艷陽(yáng)和李玉梅老師作文進(jìn)行了工作匯
5、報(bào),教研員點(diǎn)評(píng)總結(jié),全縣240名三、四年級(jí)教師聽(tīng)課。3、開(kāi)展青年教師教學(xué)競(jìng)賽,送教下鄉(xiāng)活動(dòng)9月20日組織二小學(xué)青年教師張冰、李玉梅和金環(huán)宇3名教師到滿井中心校送教,三名教師不僅上示范課,而且與中心小學(xué)教師面對(duì)面進(jìn)行交流,互動(dòng)、解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。四、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),交流互動(dòng),研培一體、努力實(shí)現(xiàn)練兵與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合。1、學(xué)科教師教材、教法及專題講座培訓(xùn),今年2月22日25日積極組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)三科骨干教師參與,哈市陽(yáng)光助教賓縣專場(chǎng)活動(dòng),近450人參加了培訓(xùn),對(duì)今后的課改產(chǎn)生深刻的影響,9月3日4日聘請(qǐng)省語(yǔ)委辦專家到賓縣進(jìn)行小學(xué)語(yǔ)文一年級(jí)教材教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),會(huì)上有指導(dǎo),評(píng)課,有互動(dòng)與交流,全縣近20
6、0名教師接受培訓(xùn)。2、是對(duì)在全縣教師業(yè)務(wù)測(cè)試不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行集體培訓(xùn),今年8月17日20日小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)三科近260人參加了3天學(xué)科知識(shí)培訓(xùn),為課改順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。3、是積極組織小學(xué)各學(xué)科教學(xué)能力的評(píng)比工作,通過(guò)“仿真課教學(xué)”“理論測(cè)試”評(píng)出小學(xué)學(xué)科教學(xué)能手40名4、幼兒教師參加市崗位練兵展示活動(dòng)獲得大豐收。進(jìn)修校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),有6名參賽教師獲得特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。四、 網(wǎng)上互動(dòng)初步形式。今年6月15日16日小學(xué)數(shù)學(xué),7月10日11日小學(xué)語(yǔ)文通過(guò)“uc”培訓(xùn)的形式展示“專題”崗位練兵現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng),數(shù)學(xué)有8名教師,語(yǔ)文五小學(xué)9名教師參加現(xiàn)場(chǎng)論壇活動(dòng),受到省市教研員及專家的好評(píng)。存在的主要問(wèn)題
7、一、教研活動(dòng)組織形式單調(diào),不少基層學(xué)校的教研只是停留在聽(tīng)課 評(píng)課,缺乏鮮明的主題和有針對(duì)性的內(nèi)容。二、學(xué)校的校本教研制度建設(shè)滯后,還未能形成對(duì)校本教研工作有效的管理與激勵(lì)機(jī)制。三、理論上的超編,實(shí)際上的缺員,導(dǎo)致部分教師課時(shí)負(fù)擔(dān)過(guò)重,不少農(nóng)村學(xué)校中低年級(jí)教師“包班”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展或參加教研活動(dòng)。四、作為校本教研主體的教師,對(duì)校本教研是什么、做什么、怎么做不清楚,學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)不到位,被動(dòng)參與,應(yīng)付了事,考核要求的反思、案例等文本材料,相當(dāng)部分是網(wǎng)上下載文章。五、學(xué)校間發(fā)展不平衡,教研水平差異大,出現(xiàn)“縣城強(qiáng),農(nóng)村弱;大校強(qiáng),小校弱;中心小學(xué)強(qiáng),基層完小弱;青年教師強(qiáng),中老年教師弱”情況。今后的工作思路一、要繼續(xù)建立健全校本教研管理制度,建立考核評(píng)價(jià)管理及激勵(lì)機(jī) 制,激發(fā)教師參與校本研修及崗位練兵的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二、要?jiǎng)?chuàng)新校本教研活動(dòng)模式、拓展研討內(nèi)容、豐富活動(dòng)形式、活躍 研討氛圍、營(yíng)造教研文化。三、要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干教研隊(duì)伍,充分發(fā)揮各學(xué)科中心教研組和特聘教研員的作用,提高校本教研層次。四、要關(guān)注農(nóng)村,關(guān)注邊
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