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1、 未來投入 投入 產(chǎn)出 未來產(chǎn)出生產(chǎn)管理經(jīng)營管理戰(zhàn)略管理宗旨企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析目標(biāo)戰(zhàn)略政策企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施體系戰(zhàn)略評價(jià)與戰(zhàn)略控制企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施措施文化傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制社會制度人口技術(shù)法律經(jīng)濟(jì)政策文化提高收入增加消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提升勞動生產(chǎn)率技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步制度變革制度變革現(xiàn)有公司的競 爭替代產(chǎn)品供應(yīng)者購買者潛在競爭者市場推廣品牌銷售技術(shù)資金關(guān)系人力資源企業(yè)初步診斷外部因素分析內(nèi)部因素分析 綜合分析 確定差距 評估 篩選 制定方案 制定預(yù)算制定戰(zhàn)略實(shí)施方案要素分析制定戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算戰(zhàn)略實(shí)施核心產(chǎn)品核心能力最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品核心產(chǎn)品核心能力核心能力資源資
2、源資源能力能力能力核心能力核心能力業(yè)務(wù)單元1業(yè)務(wù)單元2業(yè)務(wù)單元3輔 一般管理 邊助 人力資源管理 活 技術(shù)開發(fā) 際動采購 進(jìn)貨 生產(chǎn) 發(fā)貨 市場 服務(wù) 利 物流 作業(yè) 物流 營銷 潤基本活動選擇關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)并加強(qiáng)它選擇關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)并加強(qiáng)它微笑曲線微笑曲線研發(fā)研發(fā)設(shè)備設(shè)備材料材料零件零件加工制造加工制造銷售銷售傳播傳播網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)品牌品牌附加值附加值產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈原料:選面料質(zhì)檢選配料確定供應(yīng)商運(yùn)輸成品:選擇批發(fā)和零售商成品運(yùn)輸生產(chǎn):打板裁剪縫紉整理質(zhì)檢包裝銷售:服裝發(fā)布會新產(chǎn)品廣告季節(jié)性促銷服務(wù):瑕疵產(chǎn)品退貨處理接待顧客投訴回復(fù)顧客意見顧客價(jià)值顧客價(jià)值卓越的效率卓越的客戶響應(yīng)卓越的品質(zhì)卓越的創(chuàng)新職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略塑造職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略塑造獨(dú)特性 成本地位 全行業(yè) 部分市場 顧客價(jià)值顧客價(jià)值原材料零售組裝零部件客戶前向垂直整合(前向一體化)后向垂直整合(后向一體化)外包后企業(yè)邊界外包前企業(yè)邊界 明星 問號 金牛 瘦狗ACBD 低 高 1.0 低 相對市場占有率 高市場發(fā)展率 市場發(fā)展率=當(dāng)年市場需求去年市場需求/去年市場需求 * 100% 相對市場占有率=經(jīng)營單位銷售額/主要對手銷售額 * 100% 圓圈大小=經(jīng)營單位銷售額/公司銷售總額 10%高 低高低山地普通玩具 發(fā)展類:A、B、C 選擇型投資類:D、E、F 放棄類:G、H、I時(shí) 間風(fēng) 險(xiǎn) 目 標(biāo)制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
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