上汽乘用車分公司各部門職能描述

1、上汽乘用車分公司各部門職能描述（一）研發(fā)類?捷能公司：? 控制集成部：是新能源汽車動(dòng)力系統(tǒng)控制軟硬件、電氣集成、關(guān)聯(lián)傳感器、 低壓線束等零部件的技術(shù)開發(fā)責(zé)任部門。負(fù)責(zé)新能源汽車PT系統(tǒng)仿真分析工作；系統(tǒng)控制策略、系統(tǒng)控制軟件開發(fā)工作，包括建模、集成、測試； 電氣集成工作。s? 規(guī)劃管理部：負(fù)責(zé)新能源汽車動(dòng)力系統(tǒng)項(xiàng)目管理工作，包括按整車項(xiàng)目管 理要求編制項(xiàng)目可研報(bào)告、制定項(xiàng)目主計(jì)劃和各子系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng) 目預(yù)算及文檔管理；負(fù)責(zé)捷能公司能力建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作，包括組織企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂及參與行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)制訂。? 動(dòng)力系統(tǒng)部：是新能源汽車動(dòng)力系統(tǒng)動(dòng)力電池 /電機(jī)/電力電子/高壓線束 等零部件的技術(shù)

2、開發(fā)責(zé)任部門，為新能源整車項(xiàng)目提供新能源汽車動(dòng)力系 統(tǒng)零部件解決方案。? 電驅(qū)變速箱部：是插電強(qiáng)混或純電動(dòng)車電驅(qū)變速箱機(jī)械集成設(shè)計(jì)的責(zé)任部 門，負(fù)責(zé)為插電強(qiáng)混或純電動(dòng)車提供電驅(qū)變速箱的技術(shù)解決方案。? 測試驗(yàn)證部：階段性交付物的驗(yàn)證類測試工作，負(fù)責(zé)新能源動(dòng)力系統(tǒng)試驗(yàn)室、設(shè)備和公用工具的日常管理工作。設(shè)計(jì)音B：支持并參與公司市場部門品牌形象和定位策略研究。負(fù)責(zé)前瞻性項(xiàng)目的 造型開發(fā)，如概念車項(xiàng)目，引導(dǎo)汽車市場走向。制定前期造型設(shè)計(jì)策略，產(chǎn)品定位 和競爭車型造型的對(duì)比分析。根據(jù)市場需求和公司的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，利用虛擬技術(shù)、 模型制作和加工等實(shí)物技術(shù)手段開展汽車造型設(shè)計(jì)和開發(fā)，包括組織造型評(píng)審會(huì)、 負(fù)

3、責(zé)造型的及時(shí)發(fā)布。開展色彩和紋理的設(shè)計(jì)、定義和發(fā)布。? 內(nèi)外飾: 完成在內(nèi)外飾的設(shè)計(jì)、開發(fā)和改進(jìn)。? 車身部: 完成車身結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)和車身系統(tǒng)（上車體、下車體、車門蓋系統(tǒng)、附件及密封條）的設(shè)計(jì)、開發(fā)和改進(jìn)。負(fù)責(zé)尺寸、沖壓、焊接同步工程和材料的分析確認(rèn)以及車身油漆及密封設(shè)計(jì)工作。? 底盤部 : 參與平臺(tái)開發(fā)，負(fù)責(zé)底盤架構(gòu)和底盤子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。負(fù)責(zé)完成在已開發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)上的底盤子系統(tǒng)（包括：轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燃油,、車輪和輪胎等）的設(shè)計(jì)、開發(fā)和改進(jìn)，包括車輛動(dòng)力學(xué)仿真、CAE分析、測試以及調(diào)試等。? 整車集成部: 負(fù)責(zé)整車開發(fā)中車型總體方案定義、整車總布置、人機(jī)工程、噪聲振動(dòng)舒適性（NVH）分析等。

4、參與造型設(shè)計(jì)的工程可行性分析。? 工程支持部: 負(fù)責(zé)技術(shù)中心數(shù)據(jù)策略和標(biāo)準(zhǔn)制定，數(shù)據(jù)和產(chǎn)品技術(shù)文檔貯存、管理和發(fā)布，技術(shù)中心對(duì)外數(shù)據(jù)和產(chǎn)品技術(shù)文檔發(fā)布的唯一接口。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)類軟硬件的管理，包括技術(shù)中心PDM、 BOM 及工程更改的日常維護(hù)和管理。?試驗(yàn)認(rèn)證部：負(fù)責(zé)開發(fā)階段PVV車前（不含PVV的樣車制造和整車/系統(tǒng)試驗(yàn)。負(fù)責(zé)國內(nèi)和海外市場準(zhǔn)入認(rèn)證。對(duì)標(biāo)分析和組織產(chǎn)品價(jià)值分析優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)實(shí)施各類整車耐久試驗(yàn)。? 動(dòng)力總成集成部: 負(fù)責(zé)動(dòng)力總成系統(tǒng)匹配、動(dòng)力總成布置、以及進(jìn)排氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和發(fā)布。動(dòng)力總成標(biāo)定?？照{(diào)系統(tǒng)。發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系統(tǒng)。發(fā)動(dòng)機(jī)前艙熱管理。?動(dòng)力總成項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)動(dòng)力總成技術(shù)規(guī)范

5、（PT9和制造技術(shù)規(guī)范（MTS）編制設(shè)定和評(píng)估工作。參與業(yè)務(wù)規(guī)劃和項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)的動(dòng)力總成開發(fā)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)條線的項(xiàng)目管理，確保動(dòng)力總成項(xiàng)目按照質(zhì)量、成本和進(jìn)度要求完成產(chǎn)品開發(fā)過程。?電子電器部:負(fù)責(zé)完成整車電子電氣系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)、整車網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)和驗(yàn)證、以及相關(guān)部件的設(shè)計(jì)、開發(fā)和驗(yàn)證。?技術(shù)經(jīng)濟(jì)部:負(fù)責(zé)戰(zhàn)略信息研究。負(fù)責(zé)資源信息管理。?項(xiàng)目管理部:組織相關(guān)部門編制整車項(xiàng)目的工程開發(fā)預(yù)算并控制工程開發(fā)預(yù)算的執(zhí)行。參與業(yè)務(wù)規(guī)劃和項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)的整車開發(fā)項(xiàng)目，確保整車項(xiàng)目按照質(zhì)量、成本和進(jìn)度要求完成工程開發(fā)。? 新能源汽車事業(yè)部（燃料電池 ）? 動(dòng)力總成前期工程部: 負(fù)責(zé)追蹤、研究、開

6、發(fā)動(dòng)力總成先進(jìn)技術(shù)，直至可供產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)用的階段，并協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中應(yīng)用這些技術(shù)。? 工程質(zhì)量部: 組織協(xié)調(diào)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的售后工程問題解決。組織協(xié)調(diào)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品在制造現(xiàn)場發(fā)生的工程問題解決。編制、發(fā)布及維護(hù)用戶手冊、維修手冊、維修配件目錄、維修索賠工時(shí)，開發(fā)診斷工具和維修專用工具等。負(fù)責(zé)技術(shù)中心產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的管理，管理維護(hù)各類工程標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，并包括：標(biāo)準(zhǔn)制訂和審核、國家法規(guī)的跟蹤和宣傳。? 安全工程與虛擬技術(shù)部: 負(fù)責(zé)安全法規(guī)的研究及競爭對(duì)手分析，與品牌及產(chǎn)品規(guī)劃部共同制定整車安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)虛擬工程（CA6的總體規(guī)劃和實(shí)施，包括硬件平臺(tái)、仿真項(xiàng)目等。負(fù)責(zé)汽車主 被動(dòng)安

7、全設(shè)計(jì)和集成與驗(yàn)證。? 變速箱部: 負(fù)責(zé)變速箱、傳動(dòng)軸、離合器和執(zhí)行機(jī)構(gòu)、換檔操縱機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和發(fā)布。? DCT項(xiàng)目組? 發(fā)動(dòng)機(jī)部: 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工作過程優(yōu)化設(shè)計(jì)以及與其他動(dòng)力系統(tǒng)的匹配集成。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)樣機(jī)樣件試制和試驗(yàn)認(rèn)證。新燃料發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)：甲醇、二甲醴、LPG等替代能源發(fā)動(dòng)機(jī)的研制。（二）制造、項(xiàng)目管理類制造工程部：負(fù)責(zé)規(guī)劃整車產(chǎn)品在公司各生產(chǎn)廠的新建和改造項(xiàng)目。負(fù)責(zé)規(guī)劃公司各類基礎(chǔ)設(shè)施、建造、修造方案。負(fù)責(zé)全公司能源動(dòng)力的供應(yīng)。業(yè)務(wù)規(guī)劃和項(xiàng)目管理部：研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，起草、論證并制定方案，制定公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。評(píng)估論證公司各類項(xiàng)目，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。開展

8、項(xiàng)目運(yùn)行管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。臨港整車廠：根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件組織均衡生產(chǎn)，完成年度生產(chǎn)任務(wù)。確保生產(chǎn)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。組織參與工廠改造項(xiàng)目的規(guī)劃和驗(yàn)收。發(fā)動(dòng)機(jī)廠：制訂發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃與配套計(jì)劃，據(jù)其組織安排生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。確保生產(chǎn)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。組織和規(guī)劃發(fā)動(dòng)機(jī)廠的發(fā)動(dòng)機(jī)新項(xiàng)目。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)廠新建或針對(duì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)劃或改造。組織并督促實(shí)施對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)過程的改進(jìn)。開拓發(fā)動(dòng)機(jī)第三方銷售市場，并組織實(shí)施相關(guān)售后服務(wù)工作。（三）質(zhì)保（質(zhì)保部 ） : 制訂質(zhì)量方針，確定年度質(zhì)量目標(biāo)。將企業(yè)質(zhì)量方針和本部門的質(zhì)量目標(biāo)

9、落實(shí)到各部門，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系，并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)控開發(fā)、制造和售后過程中的質(zhì)量狀態(tài)。積極實(shí)施產(chǎn)品和過程的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化工作。（四）營銷:? 品牌與產(chǎn)品規(guī)劃部: 收集、分析汽車行業(yè)情報(bào)信息，建立相關(guān)市場信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。組織開展消費(fèi)者、品牌、產(chǎn)品調(diào)研，并監(jiān)控產(chǎn)品和品牌發(fā)展?fàn)顩r。分析汽車市場歷史和現(xiàn)狀，預(yù)測汽車市場發(fā)展趨勢，制定中長期產(chǎn)品和品牌發(fā)展規(guī)劃。? 市場傳播部: 制定整體品牌傳播計(jì)劃。負(fù)責(zé)各車種產(chǎn)品上市傳播計(jì)劃，規(guī)劃整體行銷計(jì)劃。制定、執(zhí)行公關(guān)傳播策略。規(guī)劃并實(shí)施企業(yè)品牌策略。? 海外市場部? 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部: 制定公司各地營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、負(fù)責(zé)全國經(jīng)

10、銷商4S 店的管理、負(fù)責(zé)各地經(jīng)銷商銷售及售后人員的培訓(xùn)工作。? 銷售部 : 開展區(qū)域市場預(yù)測分析，制定產(chǎn)品銷售策略。? 售后服務(wù)部: 為特約售后服務(wù)中心提供專業(yè)快速的技術(shù)支持，解決車輛故障和客戶抱怨，協(xié)助公司相關(guān)部門改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。（五）采購（采購部）: 將公司年度目標(biāo)及成本預(yù)算轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)，并監(jiān)督、跟蹤、執(zhí)行，以確保和實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)。建立和維護(hù)供應(yīng)商信息庫，優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商資源。代表公司進(jìn)行商務(wù)談判，確定合同條款，簽署商務(wù)合同。在零部件開發(fā)過程中，支持各相關(guān)部門保證成本及開發(fā)進(jìn)度。（六）物流（物流部）: 負(fù)責(zé)臨港整車廠、儀征工廠內(nèi)所有生產(chǎn)材料、輔料的配置，控制和協(xié)調(diào)采購批量和采購周期。（七）信息（信息系統(tǒng)部）: 制定上海汽車信息系統(tǒng)總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司IT 基礎(chǔ)設(shè)施、工程和各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施，并支持各基地信息系統(tǒng)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)上海汽車暨乘用車分公司數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行。建立信息安全管理體系及相關(guān)管理制度與流程，負(fù)責(zé)信息安全日常管理和監(jiān)控。協(xié)調(diào)公司用戶對(duì)信息類設(shè)備的需求，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)信息類設(shè)備資產(chǎn)的管理。（八）財(cái)會(huì)（財(cái)務(wù)部）: 建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)