《管理會計之價值管理》試題及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理會計之價值管理一、單選題1、（）是價值管理的基礎(chǔ)。A、價值創(chuàng)造B、價值衡量C、價值獲得D、價值增加 A        B        C        D      【正確答案】B【您的答案】B    正確【答案解析】

2、如果說價值創(chuàng)造是價值管理的目標，那么價值衡量是價值管理的基礎(chǔ)。2、績效考核包括（）流程。A、二個B、三個C、四個D、五個 A        B        C        D      【正確答案】D【您的答案】D    正確【答案解析】績效考核

3、的流程包括績效計劃的制定、績效計劃的實施、績效評價、績效反饋與改進、績效結(jié)果應用。這五個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個封閉的績效考核循環(huán)，上下承接、緊密聯(lián)系，只有各環(huán)節(jié)的有效整合，才能保證績效考核最終目的的實現(xiàn)。3、應收賬款占用總量及周轉(zhuǎn)率是（）應重點監(jiān)控的指標。A、成本預算B、費用預算C、投資預算D、資金預算 A        B        C        

4、D      【正確答案】D【您的答案】D    正確【答案解析】單項預算應重點監(jiān)控的指標： 銷售預算：主營業(yè)務(wù)收入增長率；速動比率。 成本預算：制造成本率（主營業(yè)務(wù)成本率）；人工成本增長率及占財務(wù)增加值比例。 費用預算：管理費用增長率及占財務(wù)增加值比例；銷售費用增長率；折舊費用占財務(wù)增加值比例。 投資預算：投資增長率及回報率。 研發(fā)預算：研發(fā)費用占財務(wù)增加值比例。 資金預算（含籌資預算）：資產(chǎn)負債率；付息債務(wù)總量與結(jié)構(gòu)；應收賬款占用總

5、量及周轉(zhuǎn)率；存貨占用總量及周轉(zhuǎn)率；經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。 資本性支出預算：資本性支出增長率及占總支出比重。4、波特的五力分析框架中，買方的議價能力衡量因素不包括（）。A、轉(zhuǎn)換成本B、差異化程度C、供應商數(shù)量和每個供應商的供貨量D、產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性 A        B        C        D   

6、;   【正確答案】C【您的答案】C    正確【答案解析】波特的五力分析框架中，買方的議價能力衡量因素包括：轉(zhuǎn)換成本、差異化程度、產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性、買主數(shù)量和每個買主的購買量。5、市值管理的主要內(nèi)容不包括（）。A、最大限度地降低價值B、最大限度地創(chuàng)造價值C、最大限度地實現(xiàn)價值D、最大限度地經(jīng)營價值 A        B        C &

7、#160;      D      【正確答案】A【您的答案】A    正確【答案解析】市值管理就是上市公司基于公司市值信號，有意識和主動地運用多種科學、合規(guī)的方法和手段，以達到公司價值創(chuàng)造最大化、價值實現(xiàn)最大化和價值經(jīng)營最優(yōu)化的戰(zhàn)略管理行為。其主要內(nèi)容包括： 最大限度地創(chuàng)造價值； 最大限度地實現(xiàn)價值； 最大限度地經(jīng)營價值。6、在企業(yè)的三大目標中，（）是終極目標。A、生存B、發(fā)展C、獲利D、擴張 

8、A        B        C        D      【正確答案】C【您的答案】C    正確【答案解析】企業(yè)三大目標： 1.生存基本前提； 2.發(fā)展關(guān)鍵途徑； 3.獲利終極目標。7、市場法模型的優(yōu)點是（）。A、應用

9、廣泛B、基數(shù)是會計利潤C、操作復雜D、不是公司整個經(jīng)營周期收益 A        B        C        D      【正確答案】A【您的答案】A    正確【答案解析】市場法模型優(yōu)點：操作的簡便性，應用的廣泛性。缺點：市場法中的基數(shù)是

10、會計利潤，而不是現(xiàn)金流量；只使用一年的結(jié)果，而不是公司整個經(jīng)營周期收益。8、我國上市公司市值排進全球前十的是（）。A、阿里巴巴B、支付寶C、華為D、騰訊 A        B        C        D      【正確答案】D【您的答案】D   &#

11、160;正確【答案解析】我國上市公司市值排進全球前十的是騰訊。9、只有保證（）能得到足夠的回報，公司才能受到資本市場的青睞，獲得維持發(fā)展的資金。A、債權(quán)人B、股東C、管理層D、基層員工 A        B        C        D      【正確答案】B【您的答案】B

12、0;   正確【答案解析】價值管理是基于公司股東價值最大化的管理體制，是強調(diào)價值創(chuàng)造的管理體制。企業(yè)集中于股東價值創(chuàng)造可以有效地平衡不同利益相關(guān)者之間相互沖突的利益。也就是說股東回報是首要的，因為只有保證股東能得到足夠的回報，公司才能受到資本市場的青睞，獲得維持發(fā)展的資金。而其他利益相關(guān)者才能從公司的持續(xù)發(fā)展中受益。10、（）能夠指出過去績效實現(xiàn)的過程中存在的問題及未來努力的方向，從而持續(xù)提高企業(yè)的整體績效。A、績效計劃B、績效評價C、績效改進D、績效反饋 A        

13、B        C        D      【正確答案】D【您的答案】D    正確【答案解析】績效反饋是績效評價的延續(xù)，能夠指出過去績效實現(xiàn)的過程中存在的問題及未來努力的方向，從而持續(xù)提高企業(yè)的整體績效。二、多選題1、公司價值之體現(xiàn)，涉及（）方面的內(nèi)容。A、公司戰(zhàn)略B、公司理財C、公司治理D、投資者關(guān)系 A &

14、#160;      B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】公司價值之體現(xiàn)，涉及公司戰(zhàn)略、公司理財、公司治理、投資者關(guān)系4個方面的內(nèi)容。2、2016年世界500強中國入圍企業(yè)質(zhì)量不高，主要體現(xiàn)在（）。A、

15、中國上榜行業(yè)分布畸形，上榜企業(yè)反映中國經(jīng)濟短板，而非競爭力B、中國銀行業(yè)利潤壟斷，全球最賺錢的公司前5位，被中國四大行壟斷C、服務(wù)、科技型企業(yè)入圍寥寥，代表在未來經(jīng)濟的領(lǐng)域中中國企業(yè)的競爭力不強D、中國房企入圍數(shù)量全球最多，中國經(jīng)濟對房地產(chǎn)過度依賴 A        B        C        D   

16、0;  【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】2016年世界500強中國入圍企業(yè)質(zhì)量不高，主要體現(xiàn)在：1.中國上榜行業(yè)分布畸形，上榜企業(yè)反映中國經(jīng)濟短板，而非競爭力。2.中國銀行業(yè)利潤壟斷，全球最賺錢的公司前5位，被中國四大行壟斷。3.服務(wù)、科技型企業(yè)入圍寥寥，代表在未來經(jīng)濟的領(lǐng)域中中國企業(yè)的競爭力不強。4.中國房企入圍數(shù)量全球最多，中國經(jīng)濟對房地產(chǎn)過度依賴。3、總的來看，銀行業(yè)可以考慮從多個方面著力，包括（）。A、要研究向管理要效益B、要研究向定價要效益C、要研究向風控要效益D、要研究向服務(wù)要效益 

17、;A        B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】總的來看，銀行業(yè)可以考慮從以下方面著力： 一是要研究向管理要效益。強化精細管理，重塑業(yè)務(wù)流程，降低運營成本。

18、0;二是要研究向定價要效益。提升產(chǎn)品定價和利率風險管理能力，通過構(gòu)建有效的利率風險規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移和補償機制，實現(xiàn)利潤可獲得、風險可覆蓋、商業(yè)可持續(xù)的目標。 三是要研究向風控要效益。采取有效措施提升資產(chǎn)質(zhì)量，降低不良貸款占比，避免不良劇增過度侵蝕利潤的現(xiàn)象。 四是要研究向服務(wù)要效益。要以效益驅(qū)動為導向，細分服務(wù)市場，為客戶提供更個性化、專業(yè)化和綜合性金融服務(wù)，提升客戶黏合度。4、會計基礎(chǔ)指標的缺點包括（）。A、具有較強的簡便性、客觀性和可比性B、沒有考慮股權(quán)資本成本C、引發(fā)管理者短期行為D、沒有反映驅(qū)動結(jié)果的業(yè)務(wù)動因 A   

19、0;    B        C        D      【正確答案】BCD【您的答案】BCD    正確【答案解析】會計基礎(chǔ)指標： 1.ROE是典型的代表，反映股東投資回報程度。 2.優(yōu)點：具有較強的簡便性、客觀性和可比性。 3.缺點：沒有考慮股權(quán)資本成本；引發(fā)管

20、理者短期行為；沒有反映驅(qū)動結(jié)果的業(yè)務(wù)動因。5、下列對規(guī)模最大化經(jīng)營理念的評價中，正確的有（）。A、規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)B、規(guī)模最大化經(jīng)營理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段C、收入最大化容易導致企業(yè)信用風險加大，不計成本費用，投資過度擴張D、產(chǎn)能最大化容易導致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過度擴張，經(jīng)營風險大大提高 A        B        C     

21、0;  D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】規(guī)模最大化經(jīng)營理念評價： 規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)。 規(guī)模最大化經(jīng)營理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段。 收入最大化容易導致企業(yè)信用風險加大，不計成本費用，投資過度擴張。 產(chǎn)能最大化容易導致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過度擴張，經(jīng)營風險大大提高。6、非經(jīng)營性收益具有（）。A、偶然性B、必然性C、不可持續(xù)性D、可持續(xù)性 A &#

22、160;      B        C        D      【正確答案】AC【您的答案】AC    正確【答案解析】非經(jīng)營性收益具有偶然性、不可持續(xù)性。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓了就沒有了，股票投資本身就具有不確定性，沒有誰敢絕對保證一年有多少收益。因此，非經(jīng)營性收益是可遇而不可求的。7

23、、預算管理應當結(jié)合實際，即與企業(yè)（）等相適應。A、行業(yè)性質(zhì)B、經(jīng)營規(guī)模C、業(yè)務(wù)范圍D、競爭狀況 A        B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】預算管理應當結(jié)合實際，

24、即與企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和商業(yè)模式等相適應。8、全面預算管理體系是順利有效實施全面預算管理的依托和保障，包括（）。A、預算組織B、預算目標C、預算管理程序D、預算工具 A        B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】

25、ABCD    正確【答案解析】全面預算管理體系是順利有效實施全面預算管理的依托和保障，包括：預算組織、預算目標、預算管理程序、預算工具和其他管理系統(tǒng)（如計劃、考評、信息系統(tǒng)等）的支持。9、下列對利潤最大化經(jīng)營理念的評價中，正確的有（）。A、利潤最大化追求的是企業(yè)賬面利潤最大化B、利潤最大化經(jīng)營理念在實踐中普遍存在C、利潤最大化容易導致企業(yè)管理層過度擴張D、利潤最大化容易導致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為 A        B    

26、    C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】利潤最大化經(jīng)營理念評價： 利潤最大化追求的是企業(yè)賬面利潤最大化。 利潤最大化經(jīng)營理念在實踐中普遍存在。 利潤最大化容易導致企業(yè)管理層過度擴張。 利潤最大化容易導致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為。 利潤最大化容易導致盈利質(zhì)量不高。

27、60;利潤最大化容易導致企業(yè)風險加大。10、經(jīng)營分析定律包括（）。A、經(jīng)營分析應該與戰(zhàn)略、預算對接，反映戰(zhàn)略實施和預算執(zhí)行情況B、經(jīng)營分析首先就是偏差（差異）分析，重點關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾偏措施C、經(jīng)營分析應該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響D、經(jīng)營分析應該從財務(wù)結(jié)果的增減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動因，并給出相應的糾偏措施 A        B        C  

28、      D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】經(jīng)營分析第一定律：經(jīng)營分析應該與戰(zhàn)略、預算對接，反映戰(zhàn)略實施和預算執(zhí)行情況。 經(jīng)營分析第二定律：經(jīng)營分析首先就是偏差（差異）分析，重點關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾偏措施。 經(jīng)營分析第三定律：經(jīng)營分析應該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響。 經(jīng)營分析第四定律：經(jīng)營分析應該從財務(wù)結(jié)果的增減變化入

29、手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動因，并給出相應的糾偏措施。三、判斷題1、在評價目標的確定方面，盡管平衡計分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達到利益平衡。（） 對        錯      【正確答案】對【您的答案】對    正確【答案解析】在評價目標的確定方面，盡管平衡計分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達到利益平衡。2、績效管理的第一個環(huán)節(jié)是績效計劃，它是績效

30、管理過程的起點。（） 對        錯      【正確答案】對【您的答案】對    正確【答案解析】績效管理的第一個環(huán)節(jié)是績效計劃，它是績效管理過程的起點。3、預算管理的基礎(chǔ)是定額管理。（） 對        錯      【正確答案】對【您的答案】對&

31、#160;   正確【答案解析】預算管理的基礎(chǔ)是定額管理。4、市場廣泛談及市盈率通常指的是動態(tài)市盈率，通常用來作為比較不同價格的股票是否被高估或者低估的指標。（） 對        錯      【正確答案】錯【您的答案】錯    正確【答案解析】市場廣泛談及市盈率通常指的是靜態(tài)市盈率，通常用來作為比較不同價格的股票是否被高估或者低估的指標。5、會計收益是一種“短視指標”，片面

32、強調(diào)利潤容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長期利益的后果。（） 對        錯      【正確答案】對【您的答案】對    正確【答案解析】會計收益是一種“短視指標”，片面強調(diào)利潤容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長期利益的后果。6、好的價值，理論上來說，就會有一個好的價格；反之，沒有好的價值，就難有好的價格，即便出現(xiàn)了好價格，由于沒有價值的支撐，也不可能持久。（） 對