客戶拓展與活動管理(共73頁).ppt

1、補(bǔ)充：補(bǔ)充：1、如涉及品牌活動，計(jì)劃經(jīng)理審核后，可轉(zhuǎn)品牌部經(jīng)理。2、不涉及到我方費(fèi)用的活動，由營銷總監(jiān)終審，不用提交總部審核。活動建議報(bào)審流程活動建議報(bào)審流程 已確定執(zhí)行方案已確定執(zhí)行方案需招標(biāo)執(zhí)行方案需招標(biāo)執(zhí)行方案補(bǔ)充：補(bǔ)充：1、市場管理部議價(jià)流程適用范圍：外聘活動公司、廣告公司的工作；、市場管理部議價(jià)流程適用范圍：外聘活動公司、廣告公司的工作；2、獨(dú)家資源：如招標(biāo)方案僅為獨(dú)家資源提供，此流程同樣適用，資源組負(fù)責(zé)對資源的唯一性確認(rèn)。、獨(dú)家資源：如招標(biāo)方案僅為獨(dú)家資源提供，此流程同樣適用，資源組負(fù)責(zé)對資源的唯一性確認(rèn)。3、競標(biāo)公司提供方案：如需競標(biāo)公司提交方案（設(shè)計(jì)、布置、活動等），增加上圖中

2、虛線箭頭指示的審批流程。、競標(biāo)公司提供方案：如需競標(biāo)公司提交方案（設(shè)計(jì)、布置、活動等），增加上圖中虛線箭頭指示的審批流程。A)外聘類活動付款流程外聘類活動付款流程B)非外聘類活動付款流程非外聘類活動付款流程C)涉及線上媒體回饋或贊助類活動付款流程涉及線上媒體回饋或贊助類活動付款流程 已下單媒介部洽談的涉及線上資源回饋或贊助類活動，媒介部負(fù)責(zé)后續(xù)合同、付款流程。營銷經(jīng)理需在活動后5日內(nèi)提交活動評估報(bào)告。D)獨(dú)家資源（非媒介部執(zhí)行）付款流程獨(dú)家資源（非媒介部執(zhí)行）付款流程 按照外聘類活動付款流程執(zhí)行。 營銷經(jīng)理與活動公司溝通合同的草擬（一般按照法務(wù)部模版填寫即可）附法律咨詢單、合同簽署流程表 資源

3、組 如完全依據(jù)合同模版填寫，無需法務(wù)部審核 法務(wù)部 活動公司簽署合同 市場部行政組 市場部副總簽署合同簽署流程表 營銷總經(jīng)理審批 按授權(quán)范圍報(bào)審 項(xiàng)目財(cái)務(wù)蓋章 合同生效 活動后提交活動驗(yàn)收報(bào)告（營銷經(jīng)理確認(rèn)） 外聘類活動付款流程外聘類活動付款流程提交付款申請單（營銷經(jīng)理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)簽字）、合同復(fù)印件、發(fā)票復(fù)印件市場部行政組 市場部副總經(jīng)理 按授權(quán)范圍報(bào)審 營銷中心總經(jīng)理 財(cái)務(wù)付款 注：合同簽署時(shí)間應(yīng)在活動執(zhí)行前注：合同簽署時(shí)間應(yīng)在活動執(zhí)行前附：法律咨詢單、合同簽署流程表附：法律咨詢單、合同簽署流程表填寫員工費(fèi)用報(bào)銷單、附已批建議書、活動報(bào)告、費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用原始憑據(jù) 等計(jì)劃組審核費(fèi)用是否與計(jì)劃一致 市場部行政組 市場部副總簽署合同及付款申請單 按授權(quán)范圍報(bào)審 營銷總經(jīng)理 財(cái)務(wù)付款 注：建議注：建議 書審批后，需進(jìn)行活動費(fèi)用議價(jià)