2022年注塑廠員工崗位職責(zé)

1、高品質(zhì)文檔2022年注塑廠員工崗位職責(zé) 成品周轉(zhuǎn)員 負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至qc區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。 運(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。 負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。 替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。 完成上級交代的各種事項(xiàng) 清潔工 負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。 負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。 負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。 負(fù)責(zé)qc區(qū)域的清掃、清潔工作。 集中收、存、放廢棄物品。 負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。 替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。 物料組長 制定用料方案，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對。 依據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿意生產(chǎn)要求。 督促破裂工對二次料

2、的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。 方案、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。 分派、指定供料人員，對開機(jī)機(jī)臺(tái)精確、準(zhǔn)時(shí)供料，并回收二次料。 訓(xùn)練，督促指導(dǎo)班組人員佩帶平安裝置，按平安作業(yè)規(guī)程操作。 對新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。 負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。 負(fù)責(zé)組織調(diào)配支配班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。 負(fù)責(zé)考核破裂工，拌料工、供料工的工作績效。 破裂工 負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破裂。 將破裂物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。 平安、嫻熟操作破裂機(jī)臺(tái)。 進(jìn)行破裂機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場地5s工作。 拒收并呈報(bào)因工藝問題造成的無法破裂的料巴。 替換

3、機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。 配色工 平安嫻熟操作拌料機(jī)臺(tái)。 嚴(yán)格平安根據(jù)材料的配比進(jìn)行。 嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。 將配好的物料，標(biāo)識(shí)清晰，按類存放。 珍惜、愛惜材料、杜絕鋪張。 做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場地5s工作。 替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。 供料員 根據(jù)用料方案，精確、準(zhǔn)時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。 必需做到不錯(cuò)、不斷。 對需提前烘干的材料，必需預(yù)備。 負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。 對無機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。 監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、掌握無法破裂的料巴。 替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。 工程部主任 規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及討論開發(fā)工作。 制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、修理保養(yǎng)。 指導(dǎo)、審核、推動(dòng)工藝改進(jìn)，提出改

4、進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。 制定品質(zhì)掌握方案，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。 協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。 對生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。 考核qc領(lǐng)班，試模組。 qc領(lǐng)班 負(fù)責(zé)當(dāng)班qc的工作安排，執(zhí)行qc作業(yè)規(guī)程。 負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。 監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡察車間。 評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報(bào)工程部主任處理。 精確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。 監(jiān)督執(zhí)行qc作業(yè)區(qū)的5s工作。 提出改進(jìn)品質(zhì)建議。 培訓(xùn)qc人員的品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。 考核qc人員的績效 qc 負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。 精確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。 整理成品確定入

5、庫產(chǎn)品的精確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清晰。 負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。 提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。 試模負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)新模試制，協(xié)作開模人員分析、檢討存在 改善問題。 負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。 填寫修模申請書，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。 負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。 培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，幫助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。 負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。 按生產(chǎn)方案提前12天進(jìn)行模具預(yù)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。 建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理 機(jī)修組長 負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)設(shè)備和幫助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù) 準(zhǔn)時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作方案及設(shè)備保

6、養(yǎng)方案。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目修理預(yù)算。 負(fù)責(zé)部門日常工作。 負(fù)責(zé)考核修理人員。 成品倉負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。 核定貨物的入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。 對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)覺問題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。 對存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號。 定期盤點(diǎn)，清倉查庫，供應(yīng)精確的庫存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)方案。 依據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。 負(fù)責(zé)平安做好防火、防盜工作。 材料倉負(fù)責(zé)人 支配貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。 編寫選購單。 核對貨物的入庫憑證清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。 對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)覺問題做出事故記錄并呈報(bào)選購部處理。 對儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記