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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上運行設備防護方案1、運行設備的防護方法施工作業(yè)中遇到的排風機、電動機、屏柜、管道、電柜等正在運行的設備,做好保護工作具體保護措施:1.排風機、電動機、屏柜、管道、電柜等正在運行的設備,需要在上方搭設腳手架,(腳手架搭設方法詳見腳手架搭設施工方案)腳手架上搭設腳手板然后鋪設彩條布或透明塑料薄膜,以防拆除原天棚裝修層時掉落物損傷正在運行的機械設備,造成不必要的麻煩,導致工期延誤。2、建立運行設備保護工作的組織機構1.項目經理為設備保護領導小組的總負責人。2.由項目總工程師負責組織落實各種設備保護措施的制定及審核工作。以現場生產經理、機電經理牽頭組織并對設備保護工作負全面責
2、任。3.工程部、機電部經理和各責任工程師負責實施。4.商務經理負責制定設備保護計劃的落實。5.各專業(yè)承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的設備保護。6.設備保護的責任劃分,并落實到崗,落實到人。7.制定設備保護的重點內容和設備保護的實施計劃。8.分階段制定設備保護措施方案和實施細則。9.制定設備保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。3、設備保護責任及管理措施1.項目經理部根據施工組織設計、設計圖紙編制設備保護方案;以合同、協(xié)議等形式明確各分包對設備的交接和保護責任,確定主要分包單位為主要的設備保護責任單位,項目經理部在各分包單位保護設備工作方面起協(xié)調監(jiān)督作
3、用。2.天棚施工階段的設備保護責任天棚工程分包施工單位為主要設備保護責任人,水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的設備保護后,向土建分包單位進行交接。對于一些關鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑),土建、水電安裝均要設專人看護及維修。3.裝修、安裝施工階段的設備保護責任及管理措施(1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的設備保護工作尤為重要,這一階段主要的設備保護的責任單位是裝修分包單位,設備的保護的責任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照設備保護方案要求進行作業(yè)。在工程收尾階段,裝飾分包單位分層、分區(qū)設置專職設備保護員,其它專
4、業(yè)分包隊伍要根據項目經理部制定的“入戶作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方準進入作業(yè),否則設備保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經設備保護員檢查確認沒有損壞設備,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于設備保護員的工作失誤,沒有找出設備損壞的人員或單位,這部分損失將由設備保護責任單位及責任人負責賠償。(2)上道工序與下道工序(主要指土建與水電,不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行,項目經理部起協(xié)調監(jiān)督作用,項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。(3)接受作業(yè)的人員,必須嚴格遵守現場各項管理制度:不準吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進行施工
5、。所有入戶作業(yè)的人員必須接受設備保護人員的監(jiān)督。(4)分包單位在進行本道工序施工時,如需要碰動其它專業(yè)的成品時,分包單位必須以書面形式上報項目經理部,項目經理經與其他專業(yè)分包協(xié)調后,其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工,待施工完成后,其他人員恢復其設備。(5)項目經理部制定季度、月度計劃時,要根據總控計劃進行科學合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現象的發(fā)生。(業(yè)主指定的分包計劃應納入總包控制計劃)(6)項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底,各責任工程師對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時,必須對設備保護工作進行交底。(7)項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的設
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