生命科學(xué)儀器公司成立可行性研究報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢/生命科學(xué)儀器公司成立可行性研究報(bào)告生命科學(xué)儀器公司成立可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資576.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資144萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35110.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27503.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.34%；建設(shè)期利息607.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.73%；流動(dòng)資金6998.58萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入63000.00萬(wàn)元，綜合總成本

2、費(fèi)用54836.07萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5930.96萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-3967.45萬(wàn)元，全部投資回收期7.75年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。生命科學(xué)儀器包括應(yīng)用動(dòng)物活體成像技術(shù)的動(dòng)物成像專業(yè)設(shè)備。動(dòng)物模型研發(fā)是研究人類生命活動(dòng)非常重要的手段，通過(guò)對(duì)相對(duì)簡(jiǎn)單的動(dòng)物進(jìn)行遺傳操作或試驗(yàn)處理，動(dòng)物模型可以模擬人類的多種生理病理過(guò)程，從而為研究人類正常生理活動(dòng)以及異常病理過(guò)程提供寶貴的替代工具。目前動(dòng)物模型研究主要分為小型哺乳動(dòng)物模型和大動(dòng)物模型兩類。其中小動(dòng)物模型主要為小鼠和大鼠模型，繁殖速度快、生長(zhǎng)周期短，是生物醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域應(yīng)用最廣的模型

3、，可以用于多種疾病的研究和藥物的研發(fā)。大動(dòng)物模型主要用于解決小動(dòng)物模型無(wú)法完全模擬所有人類生理活動(dòng)和病理過(guò)程的問(wèn)題，特別是靈長(zhǎng)類動(dòng)物，在進(jìn)化上和生理上更接近人類，在模擬人類疾病、藥物試驗(yàn)及行為學(xué)上更能反映人類的真實(shí)狀況。而以非人靈長(zhǎng)類動(dòng)物和豬為代表的大型模式動(dòng)物在人類疾病研究和藥物安全評(píng)價(jià)中的應(yīng)用越來(lái)越受到重視，成為提高藥物安全性的重要模型。在進(jìn)行基于動(dòng)物模型的科研活動(dòng)中，影像設(shè)備是了解試驗(yàn)動(dòng)物生理病理過(guò)程最為重要的手段之一。通過(guò)高精度影像設(shè)備的幫助，特別是針對(duì)大型動(dòng)物的全身動(dòng)態(tài)成像，可以極大地幫助科研人員通過(guò)動(dòng)物模型增強(qiáng)對(duì)腫瘤，神經(jīng)系統(tǒng)疾病，心血管疾病等多種疾病的了解，也能為藥物研發(fā)，特別是

4、藥代動(dòng)力學(xué)研究提供大量參考。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)16二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況19三、 行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素19四、 融

5、入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，提高科技創(chuàng)新能力23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)25一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘25二、 生命科學(xué)綜合解決方案市場(chǎng)規(guī)模26第四章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 環(huán)保方案分析61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64

6、五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 環(huán)境管理分析66八、 結(jié)論及建議68第八章 選址方案70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 推動(dòng)全方位雙向開(kāi)放，塑造開(kāi)放合作新優(yōu)勢(shì)74四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)83第十章 經(jīng)濟(jì)效益84一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88三、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90四、 財(cái)務(wù)生存能力分析92五、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93

7、六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論94第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十二章 投資估算及資金籌措97一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 總結(jié)106第十四章 附表108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)

8、劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本720萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事生命科學(xué)儀器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不

9、得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽

10、談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11842.749474.198882.06負(fù)債總額3869.393095.512902.04股東權(quán)益合計(jì)7973.356378.685980.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48584.0938867.2736438.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9225.227380.186918.91利潤(rùn)總額8084.006467.206063.00凈利潤(rùn)6063.004729.144365.36歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6063.004729.144365.36（二）x

11、xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月20

12、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額11842.749474.198882.06負(fù)債總額3869.393095.512902.04股東權(quán)益合計(jì)7973.356378.685980.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48584.0938867.2736438.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9225.227380.186918.91利潤(rùn)總額8084.006467.206063.00凈利潤(rùn)6063.004729.144365.36歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6063.004729.144365.36六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事生命科學(xué)儀器公司成立的投資

13、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全球大健康和醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模龐大，未來(lái)發(fā)展前景可期，根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去20年全球醫(yī)療支出費(fèi)用占全球GDP的比例已從6%上漲到10%以上，預(yù)計(jì)未來(lái)該占比還將進(jìn)一步增高。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展中國(guó)家及欠發(fā)達(dá)國(guó)家提高醫(yī)療服務(wù)的普及程度逐步提高，全球醫(yī)療行業(yè)將受到積極的促進(jìn)作用。目前中國(guó)人均藥品支出遠(yuǎn)高于人均醫(yī)療器械支出，2019年中國(guó)人均醫(yī)療器械支出僅為69.0美元，僅為中國(guó)人均藥品支出的1/3。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)，其人均醫(yī)療器械支出已經(jīng)達(dá)到接近500美元，是人均藥品支出的一半。中國(guó)目前仍然存在醫(yī)療器械相關(guān)投入不夠以及藥械比不平衡的問(wèn)題。

14、因此，隨著全球各國(guó)國(guó)民健康理念加強(qiáng)，對(duì)更好、更高效的醫(yī)療與健康服務(wù)的需求增加，中國(guó)藥械比逐步提升，從治療疾病轉(zhuǎn)向預(yù)防疾病帶來(lái)的診斷需求增加，將直接驅(qū)動(dòng)醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)不斷擴(kuò)容。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套生命科學(xué)儀器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積79576.49，其中：生產(chǎn)工程49833.50，倉(cāng)儲(chǔ)工程10023.74，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9224.20，公共工程10495.05。（六）項(xiàng)目投資

15、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35110.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27503.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.34%；建設(shè)期利息607.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.73%；流動(dòng)資金6998.58萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.93%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：63000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54836.07萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5930.96萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.75年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：8.85%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-3967.45萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，

16、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)規(guī)模保持快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)為了推動(dòng)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)行業(yè)自主創(chuàng)新，國(guó)家持續(xù)出臺(tái)鼓勵(lì)高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備發(fā)展的行業(yè)政策。例如：2015年5月，國(guó)務(wù)院印發(fā)中國(guó)制造2025，提出“提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點(diǎn)發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備”；2020年10月，中共中央印發(fā)關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，鼓勵(lì)“發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備”。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2020年我國(guó)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到537億元，2015年

17、至2020年年復(fù)合增長(zhǎng)率12.4%，預(yù)計(jì)2020年-2030年年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.3%，繼續(xù)保持相對(duì)高速增長(zhǎng)。2、國(guó)產(chǎn)替代加速，打破跨國(guó)企業(yè)壟斷局面隨著國(guó)產(chǎn)CT、MR、MI和RT制造商的自主研發(fā)及創(chuàng)新水平不斷提升，國(guó)產(chǎn)替代的步伐未來(lái)有望加快。在國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口替代的大背景下，中國(guó)有望迎來(lái)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備繁榮的新階段，國(guó)產(chǎn)龍頭企業(yè)將享有行業(yè)高速增長(zhǎng)以及進(jìn)口替代的雙重紅利。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)品牌的自研創(chuàng)新能力不斷提高，技術(shù)進(jìn)步極大促進(jìn)進(jìn)口替代的實(shí)現(xiàn)。以XR為例，多家國(guó)內(nèi)廠商已掌握平板探測(cè)器、高壓發(fā)生器、X射線管等核心部件的生產(chǎn)制作以及關(guān)鍵成像技術(shù)。3、精準(zhǔn)醫(yī)療成為重要的臨床治療趨勢(shì)之一醫(yī)學(xué)影像

18、診斷結(jié)果可提升醫(yī)療服務(wù)的精準(zhǔn)程度，比如骨科植入需在手術(shù)前通過(guò)CT設(shè)備或XR設(shè)備測(cè)量患者關(guān)節(jié)，醫(yī)生可以通過(guò)醫(yī)學(xué)影像診斷結(jié)果更好地確定患者手術(shù)部位和具體情況。其次，在目前個(gè)性化醫(yī)療器械費(fèi)用高昂的背景下，高端醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備如能在手術(shù)前提供精準(zhǔn)診斷、協(xié)助手術(shù)過(guò)程，可以避免不必要的耗材和手術(shù)花費(fèi)。4、國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備逐步走向海外市場(chǎng)在有利政策驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸突破技術(shù)壁壘，不斷提升其在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從中低端向高端甚至超高端升級(jí)。在技術(shù)升級(jí)的背景下，我國(guó)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備走向海外市場(chǎng)成為必然。自2013年國(guó)家提出“一帶一路”政策以來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備制造商憑借其高性價(jià)比產(chǎn)

19、品在“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)銷售；在海外成熟市場(chǎng)，中國(guó)制造的高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備亦已進(jìn)入日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)醫(yī)療市場(chǎng)，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)逐步提升海外市場(chǎng)份額。5、5G、AI、云服務(wù)等技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)成像技術(shù)迭代升級(jí)全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新正在改變傳統(tǒng)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)。例如，AI醫(yī)學(xué)影像正在全世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，人工智能深度學(xué)習(xí)、AR遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)等開(kāi)創(chuàng)性科技成果正在與醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備相結(jié)合，從而加速影像信息處理速度、提高信息處理準(zhǔn)確率。此外，5G網(wǎng)絡(luò)、云服務(wù)的發(fā)展也加速了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的成熟，遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品成為醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)的重要發(fā)展方向。5G網(wǎng)絡(luò)的高寬帶可以有效解決醫(yī)療數(shù)據(jù)（比如CT影像、超聲

20、影像、X射線影像等）傳輸量大、傳輸不穩(wěn)定的情況，可大幅提升數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?，有效避免相關(guān)數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中的泄漏；而云服務(wù)則可以存儲(chǔ)病人基本信息及臨床記錄，推動(dòng)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息資源共享的實(shí)現(xiàn)。6、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備多模態(tài)融合及診療一體化未來(lái)的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)不僅要為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高性能的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，還要協(xié)助醫(yī)生制定診斷和治療一體化的解決方案，最終目標(biāo)是降低患者治療成本、提高治療效率。因此，多模態(tài)融合與診療一體化是行業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向，將有更多的具有多模態(tài)功能的醫(yī)學(xué)影像診斷和治療設(shè)備被推向市場(chǎng)。7、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備向小型化、智能化、低成本化發(fā)展2020年FDA批準(zhǔn)了全球首款移動(dòng)式核磁共振成像設(shè)備，相較

21、于傳統(tǒng)MR，其檢測(cè)費(fèi)用降低至1/20。隨著我國(guó)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備需求不斷增長(zhǎng)，醫(yī)療人才緊缺現(xiàn)狀短期內(nèi)難以緩解，便攜化、智能化、低成本化的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備順應(yīng)國(guó)家分級(jí)診療政策形勢(shì)，將成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況全球老齡化、慢性病增加和醫(yī)療支出增長(zhǎng)帶來(lái)了全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，新冠疫情加速了市場(chǎng)的擴(kuò)張。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模在2020年已經(jīng)突破4,400億美元，中國(guó)以23%的市場(chǎng)份額成為全球第二大市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2030年，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)8,000億美元，2020年到2030年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.3%。與全球醫(yī)療器械市場(chǎng)相比，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)更加迅速。受

22、制于生產(chǎn)力發(fā)展水平，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體起步較晚，但隨著國(guó)家整體實(shí)力的增強(qiáng)、國(guó)民生活水平的提高、人口老齡化、政府對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域大力扶持等因素的驅(qū)動(dòng)，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。2015-2020年，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)從3,125.5億元增長(zhǎng)至7,789.3億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約20.0%。未來(lái)隨著市場(chǎng)需求的提升、國(guó)家對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的扶持以及醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，醫(yī)療器械行業(yè)將有望繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品進(jìn)口替代的過(guò)程，預(yù)計(jì)2030年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)22,000億元，2020-2030年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到11.2%。三、 行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因

23、素1、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素（1）老齡化趨勢(shì)、慢性病增加20世紀(jì)以來(lái)，全球老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重，醫(yī)療服務(wù)的需求顯著上升。根據(jù)美國(guó)人口普查局發(fā)布的人口老齡化報(bào)告，2015年全球65歲以上的老人占全球總?cè)丝诘?.5%，高達(dá)6億人；預(yù)計(jì)到2050年，全球65歲以上人口在總?cè)丝谥兴急壤龑⒃鲩L(zhǎng)至17%，約有16億人。與此同時(shí)，疾病譜的變化尤其是慢性病的增加，導(dǎo)致相關(guān)診斷和治療設(shè)備的需求猛增。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，每年死于慢性非傳染性疾病的人數(shù)高達(dá)4,100萬(wàn)人，占到全球總死亡人數(shù)的71%，其中心腦血管疾病死亡人數(shù)最多，每年約1,790萬(wàn)人。因此，全球老齡人口與慢性病群體的增加將帶來(lái)更多醫(yī)療保健需求，促使醫(yī)療器械設(shè)備

24、和醫(yī)學(xué)影像行業(yè)保持長(zhǎng)期景氣。（2）全球國(guó)民健康需求增加全球大健康和醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模龐大，未來(lái)發(fā)展前景可期，根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去20年全球醫(yī)療支出費(fèi)用占全球GDP的比例已從6%上漲到10%以上，預(yù)計(jì)未來(lái)該占比還將進(jìn)一步增高。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展中國(guó)家及欠發(fā)達(dá)國(guó)家提高醫(yī)療服務(wù)的普及程度逐步提高，全球醫(yī)療行業(yè)將受到積極的促進(jìn)作用。目前中國(guó)人均藥品支出遠(yuǎn)高于人均醫(yī)療器械支出，2019年中國(guó)人均醫(yī)療器械支出僅為69.0美元，僅為中國(guó)人均藥品支出的1/3。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)，其人均醫(yī)療器械支出已經(jīng)達(dá)到接近500美元，是人均藥品支出的一半。中國(guó)目前仍然存在醫(yī)療器械相關(guān)投入不夠以及藥

25、械比不平衡的問(wèn)題。因此，隨著全球各國(guó)國(guó)民健康理念加強(qiáng)，對(duì)更好、更高效的醫(yī)療與健康服務(wù)的需求增加，中國(guó)藥械比逐步提升，從治療疾病轉(zhuǎn)向預(yù)防疾病帶來(lái)的診斷需求增加，將直接驅(qū)動(dòng)醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)不斷擴(kuò)容。（3）分級(jí)診療政策落地，基層市場(chǎng)擴(kuò)容，利好高性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)設(shè)備作為本輪醫(yī)改的關(guān)鍵一環(huán)，分級(jí)診療的核心目的在于醫(yī)療資源逐步下沉、吸引患者選擇基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。目前我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配備水平低，分級(jí)診療的逐步推進(jìn)刺激其新增及更新設(shè)備的需求，這將成為我國(guó)中低端設(shè)備市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素；同時(shí)受限于預(yù)算因素，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感，因此性價(jià)比較高的國(guó)產(chǎn)設(shè)備將迎來(lái)發(fā)展良機(jī)。2021年，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布關(guān)于

26、印發(fā)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型醫(yī)用設(shè)備配置“證照分離”改革實(shí)施方案的通知，提出在全國(guó)范圍內(nèi)，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置許可開(kāi)始實(shí)行告知承諾制。國(guó)家針對(duì)社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配置政策的頒布，可以讓社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)設(shè)備采購(gòu)變得更加靈活，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向質(zhì)量化、規(guī)?；l(fā)展；同時(shí)也能促進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備廠商與社會(huì)辦醫(yī)院的相關(guān)合作，激發(fā)市場(chǎng)的活力。隨著各項(xiàng)利好政策的不斷落地，放寬對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高端大型醫(yī)療設(shè)備配置審批，在促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)了大型醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的擴(kuò)增。2、政策驅(qū)動(dòng)因素（1）鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)器械，遴選優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品類，替代醫(yī)院進(jìn)口設(shè)備為打破外資醫(yī)療器械企業(yè)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的局面，近年來(lái)國(guó)家多個(gè)部門釋放了

27、加快醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的信號(hào)。隨著政策具體方案的出臺(tái)和各省市相應(yīng)政策的切實(shí)落地，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械發(fā)展將迎來(lái)重大利好。自2014年起，中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)受衛(wèi)計(jì)委之托開(kāi)展優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品遴選工作，該遴選工作凸顯了國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化的扶持力度，而且隨著遴選的深入展開(kāi)，逐步引導(dǎo)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備品質(zhì)的提升，從而促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的品牌化和國(guó)產(chǎn)化發(fā)展。（2）特別審批通道推動(dòng)企業(yè)提升研發(fā)能力，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)明顯受益2021年，新修訂的醫(yī)療器械管理?xiàng)l例正式實(shí)施。新政鼓勵(lì)醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入政策發(fā)展重點(diǎn)，優(yōu)先審評(píng)審批創(chuàng)新醫(yī)療器械；鼓勵(lì)企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等合作開(kāi)展醫(yī)療器械的研究與創(chuàng)新

28、，加強(qiáng)醫(yī)療器械知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；鼓勵(lì)創(chuàng)新器械試驗(yàn)；優(yōu)化備案、審批程序，縮短產(chǎn)品上市周期等方面提高國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，加快推進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)口替代。3、技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素國(guó)產(chǎn)設(shè)備在關(guān)鍵零部件對(duì)于進(jìn)口的依賴，不僅會(huì)讓產(chǎn)業(yè)受到不確定的國(guó)際關(guān)系影響，也嚴(yán)重限制了中國(guó)高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)在未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先。掌握磁共振磁體、CT球管等核心部件的研發(fā)能力，不僅可以降低設(shè)備生產(chǎn)成本，也為產(chǎn)品未來(lái)可持續(xù)更新迭代打下了基礎(chǔ)5G網(wǎng)絡(luò)、云服務(wù)的發(fā)展加速了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式，解決了醫(yī)學(xué)影像傳輸問(wèn)題，遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品成為醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)的重要發(fā)展方向。軟硬一體化也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。AI算法與硬件融合，可以提升智能程度；而軟件功能的

29、有效釋放則需要硬件系統(tǒng)架構(gòu)支撐及人機(jī)交互的運(yùn)用，從而使得AI產(chǎn)品能有良好的使用界面和應(yīng)用體驗(yàn)。目前，國(guó)內(nèi)外已上市的醫(yī)學(xué)影像AI產(chǎn)品按照其臨床功能主要包括：使用AI技術(shù)改善成像質(zhì)量、提升成像速度和圖像重建等前處理；使用AI技術(shù)進(jìn)行圖像分割和測(cè)量分析等后處理；利用AI技術(shù)輔助臨床決策（例如病灶檢測(cè)、定位和良惡性判別）；使用AI技術(shù)優(yōu)化臨床流程等。四、 融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，提高科技創(chuàng)新能力以國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)和廳市會(huì)商機(jī)制為抓手，聚焦創(chuàng)新主力軍、創(chuàng)新主陣地和創(chuàng)新主方向，強(qiáng)化創(chuàng)新策源、創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)新協(xié)同，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的城市氛圍，加快打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)的全國(guó)先行城市。（一）突破科技創(chuàng)新體制機(jī)制瓶頸堅(jiān)持科

30、技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的政策環(huán)境，為創(chuàng)新發(fā)展注入活力。（二）促進(jìn)多元?jiǎng)?chuàng)新主體共生發(fā)展以招新和更新并舉，培育創(chuàng)新主力軍，打造更具活力的創(chuàng)新矩陣，構(gòu)建多元?jiǎng)?chuàng)新主體協(xié)同共生的生態(tài)群落，形成縣域最具吸引力的科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)棲息地。（三）打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以全力打造人才集聚高地為主攻方向，以推進(jìn)科技金融深度融合為重點(diǎn)，以提升創(chuàng)新平臺(tái)和載體能級(jí)為支撐，打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。（四）提升科技創(chuàng)新開(kāi)放協(xié)同水平加快融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新合作體系，精準(zhǔn)吸引和集聚全球高端創(chuàng)新資源，發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈協(xié)同配置作用。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、

31、技術(shù)壁壘高端醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)技術(shù)壁壘極高，屬于多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、創(chuàng)新密集的行業(yè)，一臺(tái)設(shè)備的研發(fā)往往涉及生物醫(yī)學(xué)工程、機(jī)械、算法、電子信息、材料科學(xué)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域，研發(fā)門檻高，研發(fā)周期長(zhǎng)。以MR核心部件中的梯度功率放大器（GPA）為例，其研發(fā)涉及電力學(xué)及電子學(xué)，且需要同時(shí)考慮功率、電子、軟件、結(jié)構(gòu)、散熱等多種技術(shù)的兼容性。目前，全球范圍內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)擁有梯度功率放大器的研發(fā)及量產(chǎn)能力。2、人才壁壘高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)對(duì)人才素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的要求極高，尖端人才需求大。近年來(lái)，隨著高端醫(yī)療器械的創(chuàng)新周期縮短，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平要求也在不斷上升。一方面，引領(lǐng)產(chǎn)品的全球技術(shù)革新需要一支行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)

32、驗(yàn)豐富且高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；另一方面，產(chǎn)品的推廣、銷售和品牌影響力的建立等也需要經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。行業(yè)新進(jìn)入者通常難以在人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)搭建方面與業(yè)內(nèi)成熟企業(yè)相匹配。3、資金壁壘大型高端醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)周期長(zhǎng)，研發(fā)投入大。對(duì)比全球領(lǐng)先的醫(yī)療器械企業(yè)，美敦力2020財(cái)年研發(fā)投入24.93億美元，占當(dāng)年銷售額的8.3%；飛利浦醫(yī)療2020年研發(fā)投入21.81億美元，占當(dāng)年銷售額的9.1%；雅培2020年研發(fā)投入23.63億美元，占當(dāng)年銷售額的6.8%。二、 生命科學(xué)綜合解決方案市場(chǎng)規(guī)模目前全球生命科學(xué)綜合解決方案市場(chǎng)已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的體系，全球龍頭企業(yè)Danaher，ThermoFis

33、her，Becton，Dickinson等企業(yè)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品體系以及穩(wěn)定的客戶群體。根據(jù)公開(kāi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)及上市公司年度財(cái)報(bào)，2019年生命科學(xué)解決方案市場(chǎng)總規(guī)模約為659億美元，2030年全球生命科學(xué)解決方案市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到約1,114億美元，2019至2030年期間年化復(fù)合增速約為4.9%。隨著各種影像技術(shù)的發(fā)展，其在動(dòng)物研究中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，涌現(xiàn)出各種動(dòng)物成像的專業(yè)設(shè)備，為科學(xué)研究提供了強(qiáng)有力的工具。目前，動(dòng)物成像專業(yè)設(shè)備市場(chǎng)主要參與者為國(guó)外廠商。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地

34、區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)

35、。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生命科學(xué)儀器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資576.00萬(wàn)元，占xx（

36、集團(tuán)）有限公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資144萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取

37、有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、

38、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的

39、記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、

40、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5

41、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)

42、責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄒xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任

43、公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董

44、事。6、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至201

45、1年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提

46、取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股

47、份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比

48、例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公

49、司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變

50、更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)

51、務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持

52、有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟

53、，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)

54、生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破

55、產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董

56、事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有