2015年公務(wù)員年終工作總結(jié)范文

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2、熱情，飽含一腔熱血，我與規(guī)范辦、培訓(xùn)中心、文化辦的全體工作人員齊心合力，共同完成了教育培訓(xùn)工 作、規(guī)范化建設(shè)工作，為地稅工作盡自己的綿薄之力。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。1.1.夯實(shí)管理基礎(chǔ)， 規(guī)范化及個(gè)人績(jī)效管理取得突破開展規(guī)范化管理工作已經(jīng)三年，我們主要探索了如何充分發(fā)揮職能部門的作用的問 題，規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，我們率先制定了規(guī)范化常態(tài) 管理實(shí)施辦法，努力實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理常態(tài)化、 工作規(guī)范化 ; ;強(qiáng)化了規(guī) 范化文本的評(píng)審以及修訂工作 ; ;發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評(píng)審的糾錯(cuò)功 能，審視規(guī)范化管理體系以及日常工作，查找存在的問題，全面規(guī)范 工作人員的稅收?qǐng)?zhí)法和管理行為，在

3、省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程 中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核 小組的好評(píng) ; ;認(rèn)真抓好個(gè)人績(jī)效管理工作，與干部職工一起探討如何改 進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，如何優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，積極參與績(jī)效管理重點(diǎn) 課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈。2.2. 開展培訓(xùn)工作，共 3030 期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)的順利開展， 我們出臺(tái)了XXXX 年-XX-XX 年度教育培訓(xùn)工 作規(guī)劃 ，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和 目標(biāo); ;按照民主競(jìng)爭(zhēng)、推薦、擇優(yōu)的原則， 在全省聘請(qǐng)了 2121 名系統(tǒng)內(nèi)部 兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，系統(tǒng)內(nèi)

4、部兼職師 資發(fā)揮了重要的作用。至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束， 培訓(xùn)面達(dá)到 97%97%以上， 克服大家忙碌厭煩的情緒，保證了每日一課的學(xué)習(xí)生命力。3.3. 拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼 從培育干部職工的人生 觀、價(jià)值觀和世界觀的理念出發(fā)，制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，將 地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各部門、各單位進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工 作有計(jì)劃，落實(shí)有依據(jù)。加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，引導(dǎo)干部職工崇尚先進(jìn)，愛崗敬業(yè)，使 和諧聚力的文化理念落實(shí)到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中 ; ;組織人員深入考察學(xué) 習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，與讀書活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)熱 情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢(shì)需要與自身的本職工作的要求， 使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn) 管理工作知識(shí)，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí) ; ;學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí)， 指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績(jī)效管理工作 ; ;學(xué)習(xí)了文化管理知識(shí)，以 不斷充實(shí)、勤于鉆研精神