2022年關于加強和完善街道社會組織服務平臺建設的實施方案.doc

1、2022年關于加強和完善街道社會組織服務平臺建設的實施方案20XX年關于加強和完善街道社會組織服務平臺建設的實施方案 為進一步提升街鄉(xiāng)社會動員平臺（社會組織服務平臺）建設的水平，發(fā)揮“社區(qū)社會組織培育、基層人才培養(yǎng)、項目設計與落地、資整合”等四大服務功能，按照“項目管理、主題引導、數(shù)據(jù)考核、統(tǒng)籌推動”等原則，制定20XX年街鄉(xiāng)社會動員平臺建設方案。 一、主要目標 加強和完善街鄉(xiāng)社會動員平臺建設，切實做實平臺各項功能，提升社會化、專業(yè)化管理意識，提升社區(qū)社工的專業(yè)化、社會化工作能力，加大對社會組織、社會單位的培養(yǎng)和動員力度，提升社會組織化程度，實現(xiàn)社會動員平臺、社區(qū)社會組織聯(lián)合會、社工隊伍建設的

2、聯(lián)動發(fā)展，有效服務社會治理各項工作開展。 二、運行模式 街鄉(xiāng)社會動員平臺應采用以下四種模式運營：一是委托運行。采用購買服務方式，使用平臺經費，在街鄉(xiāng)指導下整體將動員中心場地、設備和各項工作打包委托社會組織承接運行，負責實施平臺四大服務功能。二是聯(lián)合運行。街鄉(xiāng)選調部分社工入住動員中心，與委托的社會組織合理分工，共同運營平臺，共享平臺運行經費。三是獨立運行。由街鄉(xiāng)抽調的社工負責平臺運行，用項目或活動經費方式支出使用平臺經費。四是統(tǒng)籌運行。街鄉(xiāng)根據(jù)平臺四大功能，按照實報實銷或項目委托方式組織社工、社區(qū)社會組織或專業(yè)社工機構開展相關的具體服務項目，實現(xiàn)平臺功能。 三、實施辦法 各街鄉(xiāng)應從人員、經費、項

3、目和制度等方面對平臺工作進行統(tǒng)籌，按照以下方式開展社會動員平臺的運行工作。 （一）實施項目管理 平臺經費實行項目化管理，各街鄉(xiāng)應將平臺經費細化為政府購買社會組織服務項目，通過相應政府采購程序確定承接機構。街鄉(xiāng)于20XX年2月底前，將項目購買結果報區(qū)委社會工委、區(qū)社會辦備案。所有項目由民政注冊類社會組織承接，并按照20XX年全區(qū)社會建設資金購買社會組織服務項目實施指引的要求，由全區(qū)統(tǒng)一的評估、審計和滿意度調查單位進行管理。每個項目金額不少于10萬元。各街鄉(xiāng)平臺經費分配表見附件1。 （二）明確項目內容 20XX年平臺項目應圍繞組織培育、人才培養(yǎng)、資整合和項目設計等4個基礎功能開展。 （三）開展數(shù)據(jù)

4、考核 區(qū)社會動員中心已制定街鄉(xiāng)級社會組織服務平臺實施指南，指南參考平臺資金量，分三個級別（對應本方案確定的資金量）明確四個基礎功能的數(shù)據(jù)化標準，評估單位將按照數(shù)據(jù)化標準對各街鄉(xiāng)平臺工作實施情況進行考核。 （四）實施社區(qū)社工“三專”培養(yǎng) 1.確定6個社區(qū)社工“三?！痹圏c街道 結合街道社區(qū)體制改革的相關精神，選取大屯、東湖、勁松、雙井、望京、安貞等6個街道和部分地區(qū)辦事處作為社區(qū)社工“三?！?，即專業(yè)社工、專業(yè)方法、專業(yè)項目培養(yǎng)試點街道，每個街道選調2-4名社工進駐社會動員中心，具體承接社區(qū)社會組織聯(lián)合會日常運轉工作。6個試點街道應加強對中心入駐社工的專業(yè)化培養(yǎng)，組成工作團隊，并建立年度輪換機制，真

5、正形成三社聯(lián)動。運用平臺經費，結合街道重點工作和平臺基礎性功能，在平臺經費中為團隊安排不少于10萬元的工作項目（通過購買街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會項目方式實施，剩余平臺經費可委托其他民政注冊類社會組織實施平臺服務項目），項目應按照購買社會組織服務實施指引的標準執(zhí)行，社工不得領取兼職收入和現(xiàn)金、實物補貼。6個試點街道和相關地區(qū)辦事處應于20XX年2月底前報送抽調社工人員基本情況和擬開展的項目。 2.開展社區(qū)社工專業(yè)化培養(yǎng) 各街鄉(xiāng)用項目化、專業(yè)化的方式指導社區(qū)工作人員做好專業(yè)服務，培訓社會工作業(yè)務知識。每個社區(qū)應選調1-2個社工骨干，負責研發(fā)、策劃創(chuàng)享計劃、社區(qū)公益金或黨組織服務群眾經費實施的項目，并

6、親自組織實施至少1個服務項目。各街道應于20XX年2月底前，報送每社區(qū)專業(yè)社工崗人員情況，并報送20XX年擬重點實施的具體服務項目。各地區(qū)辦事處可結合實際，通過“三社一體化”工作，推動該項工作開展。 三、工作要求 1.提高認識，加強統(tǒng)籌 街鄉(xiāng)社會動員平臺的項目化管理是完善平臺功能，明確工作標準，強化考核管理的重要手段；以平臺建設為契機，實行社工“三?！迸囵B(yǎng)是提升社區(qū)工作者專業(yè)化水平，提升社會治理能力的重要舉措。各街鄉(xiāng)應高度重視此項工作，強化統(tǒng)籌和保障，完善社區(qū)社工培育體系，提升社會動員能力。 2.嚴格程序，強化管理 各街鄉(xiāng)應嚴格按照政府采購程序和本方案要求的工作任務購買平臺項目，并加強項目實施的日常管理，確保平臺各項數(shù)據(jù)化指標的實現(xiàn)。 3.引導對接，形成合力 各街鄉(xiāng)應引導平臺與街鄉(xiāng)社會動員、社區(qū)建設各項工作緊密結合，通過平臺完善社