煤礦科技創(chuàng)新、裝備升級(jí)、正規(guī)操作、自主保安活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

1、1 / 102018年煤礦科技創(chuàng)新、裝備升級(jí)、正規(guī)操作、自主保安”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)為認(rèn)真落實(shí) xx 集團(tuán)集團(tuán)關(guān)于廣泛開(kāi)展“科技創(chuàng)新裝備升級(jí)正規(guī)操作自主保安” 活動(dòng)的通知（XX 集團(tuán)安發(fā)201324 號(hào)）文件，圍繞 XX 集團(tuán)集團(tuán)確立的“創(chuàng) 新提升年”總體要求，集團(tuán)公司以“發(fā)展、效益、民生”為主題，突出“科技、 裝備、技能、意識(shí)”四個(gè)方面的重點(diǎn)，努力為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，制 定活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)如下：一、 活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)副總經(jīng) 理、總工程師，各生產(chǎn)處室主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)活動(dòng)辦公 室，楊傳樂(lè)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體協(xié)

2、調(diào)落實(shí)工作。二、 活動(dòng)要求（一） 制定規(guī)劃，按期完成。要按 XX 集團(tuán)集團(tuán)活動(dòng)時(shí)間要求完成階段性工作。2 月底，各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，制定詳實(shí)的活動(dòng)開(kāi)展規(guī)劃、項(xiàng)目明 細(xì)表，落實(shí)單位、責(zé)任人員和完成時(shí)間。 3 月至 10 月底為具體實(shí)施階段，各專(zhuān) 業(yè)、部門(mén)要根據(jù)活動(dòng)規(guī)劃認(rèn)真組織活動(dòng)開(kāi)展，做到有計(jì)劃、有組織、有監(jiān)督、有 考核，確?；顒?dòng)開(kāi)展責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督考核到位。 11 月至 1 2 月底為總結(jié)驗(yàn)收 階段，各專(zhuān)業(yè)要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)和自查評(píng)比， 集團(tuán)公司形成考核意見(jiàn)及 自查報(bào)告，迎接 XX 集團(tuán)集團(tuán)驗(yàn)收。（二） 提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)“科技創(chuàng)新裝備升級(jí)正規(guī)操作自主保安”活 動(dòng)

3、工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各專(zhuān)業(yè)、單位也要相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任， 確保將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。（三） 突出重點(diǎn)，細(xì)化措施。各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)要將“科技創(chuàng)新、裝備升級(jí)、正規(guī)操 作、自主保安”四個(gè)方面活動(dòng)內(nèi)容貫穿于日常安全管理中， 消除安全管理的漏洞 和死角，杜絕各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生， 進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)， 促進(jìn)安全水平的 不斷提高，保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。（四） 加強(qiáng)督查，保證實(shí)效。各專(zhuān)業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的督查指導(dǎo)， 對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)開(kāi)展的實(shí)效性。（五）廣泛宣傳，及時(shí)推廣。為推進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量的不斷提高，各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)要及時(shí) 總結(jié)2 / 10活動(dòng)開(kāi)展中的好經(jīng)

4、驗(yàn)、好做法，并進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，從 而促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展和水平的不斷提高。（六）認(rèn)真總結(jié)，突出效果。每月月底前，各專(zhuān)業(yè)要將活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行總 結(jié)，將總結(jié)情況上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局，由安監(jiān)局匯總上報(bào) xx 集團(tuán)集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）科技創(chuàng)新1、沖擊地壓防治。沖擊地壓是深井開(kāi)采的重大隱患，也是制約礦井安全生產(chǎn)的 重要難題。目前高莊、田陳等礦井采場(chǎng)逐步進(jìn)入深部區(qū)域，礦壓顯現(xiàn)明顯，部分 礦井孤島、半孤島工作面增多， 滕東煤礦受到?jīng)_擊地壓威脅， 開(kāi)采條件越來(lái)越復(fù) 雜。上述礦井要充分認(rèn)識(shí)做好沖擊地壓防治工作的重要性和緊迫性， 落實(shí)好各項(xiàng) 防沖措施，開(kāi)展好深部開(kāi)采及沖擊

5、地壓防治技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)課題攻關(guān)。一是重點(diǎn)抓好源頭設(shè)計(jì)。 進(jìn)一步優(yōu)化礦井開(kāi)拓布局， 優(yōu)化工作面布置， 堅(jiān)持順序 開(kāi)采，避免出現(xiàn)孤島采煤、相向掘進(jìn)，從設(shè)計(jì)源頭杜絕形成應(yīng)力集中區(qū)；合理選 擇巷道層位，礦井主要大巷和硐室應(yīng)按照防沖規(guī)定布置在不受采動(dòng)影響的層位。 二是重點(diǎn)抓好防沖裝備投入。 在完成防沖機(jī)構(gòu)、 人員配備的基礎(chǔ)上， 繼續(xù)加大防 沖裝備的資金投入， 上齊各類(lèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)， 配備足量的解危鉆具， 提升防沖裝 備水平。三是重點(diǎn)抓好解危措施落實(shí)。沖擊地壓威脅區(qū)域開(kāi)采前要提前完成危險(xiǎn)性評(píng)估、 開(kāi)采方案設(shè)計(jì)優(yōu)化、 防沖預(yù)處理、 危險(xiǎn)區(qū)解危等防治技術(shù)研究工作， 確保實(shí)現(xiàn)安 全開(kāi)采；落實(shí)好沖擊地壓威脅區(qū)域超前打鉆

6、卸壓、 高壓注水濕潤(rùn)煤體措施， 執(zhí)行 好危險(xiǎn)區(qū)封閉管理制度，嚴(yán)防破壞性沖擊事故發(fā)生。四是重點(diǎn)實(shí)施“借腦工程”。 加大與科研院所、 知名專(zhuān)家的合作， 把兄弟單位的 專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)， 解決好礦區(qū)安全問(wèn)題。 年底前完成“深厚堅(jiān)硬巖層 下厚煤層綜放工作面動(dòng)力災(zāi)害防治成套技術(shù)及應(yīng)用”課題研究， 有效改善現(xiàn)場(chǎng)安 全狀況。五是加強(qiáng)垂深 750 米以下動(dòng)壓巷道支護(hù)成套技術(shù)研究。 研究深部動(dòng)壓巷道圍巖應(yīng) 力分布特征， 充分發(fā)揮礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息化平臺(tái)作用， 整合分析礦區(qū)采掘頭面礦 壓數(shù)據(jù)，科學(xué)掌握上覆巖層移動(dòng)規(guī)律， 分析圍巖穩(wěn)定性， 創(chuàng)新適合深部動(dòng)壓巷道 錨網(wǎng)支護(hù)工藝，優(yōu)化支護(hù)形式和參數(shù)，提高支護(hù)效果。

7、2、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)。持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效安全保障工程”，推進(jìn)安全科技“四個(gè) 一批”3 / 10項(xiàng)目 （即一批攻關(guān)科研課題、 一批可轉(zhuǎn)化的科技成果、 一批可轉(zhuǎn)化的實(shí)用 技術(shù)、一批擬建的示范工程） 。各級(jí)管理人員、技術(shù)人員要開(kāi)闊技術(shù)創(chuàng)新思路， 不斷提升創(chuàng)新的層次和技術(shù)含量， 逐漸向機(jī)械化、 自動(dòng)化、 程序化以及生產(chǎn)工藝 改革方面轉(zhuǎn)變。 18 年主要實(shí)現(xiàn) 5 個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目的突破。 （1）供電操作票智能 系統(tǒng)研發(fā)。通過(guò)對(duì)礦井高壓供電系統(tǒng)供電操作票智能系統(tǒng)研發(fā)， 將微機(jī)“五防” 的功能網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋到所有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制的變、配電所，做到人工、微機(jī)之間 相互協(xié)作、 補(bǔ)充，由人工操作型向智能閉鎖型轉(zhuǎn)變， 杜絕供

8、電系統(tǒng)誤操作事故的 發(fā)生。（2）研制脈沖調(diào)速控制磁阻電機(jī)系統(tǒng)。磁阻電機(jī)性能優(yōu)越，調(diào)速范圍寬， 控制靈活，覆蓋功率范圍10W-5MW 的各種高低速驅(qū)動(dòng)調(diào)速系統(tǒng)，能夠在頻繁啟動(dòng)、 正向反向運(yùn)轉(zhuǎn)的特殊場(chǎng)合使用； 而且電力控制電路簡(jiǎn)單， 具有較高的經(jīng)濟(jì)性和可 靠性，可以在煤礦系統(tǒng)得到很好的應(yīng)用。 （3）礦區(qū)內(nèi)部網(wǎng)繼電保護(hù)故障分析整定 管理仿真系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)保護(hù)定值分析軟件，實(shí)現(xiàn)可視化的故障計(jì)算、整定計(jì)算，實(shí) 現(xiàn)保護(hù)裝置整定計(jì)算書(shū)和定制單的自動(dòng)生成功能，實(shí)現(xiàn)生成定制單的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、 歸檔、查詢(xún)等功能，有效保障供電系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。 （4）井下新型無(wú)功補(bǔ)償 與諧波治理一體化裝置應(yīng)用。計(jì)劃 18 年在高莊西一、

9、西七和付村東四采區(qū)進(jìn)行 工業(yè)性試驗(yàn)， 完善井下低壓無(wú)功補(bǔ)償， 解決礦井井下諧波超標(biāo)和功率因素過(guò)低的 現(xiàn)象。（5）礦車(chē)定位系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用。隨著礦井開(kāi)拓布局的延伸，礦車(chē)、花車(chē)、 平板車(chē)的用量越來(lái)越大，分布分散，容易造成車(chē)皮周轉(zhuǎn)緩慢、利用率低。利用現(xiàn) 有的人員定位系統(tǒng)，將礦車(chē)、花車(chē)、平板車(chē)的位置進(jìn)行定位，可動(dòng)態(tài)掌握礦車(chē)的 分布，提高車(chē)皮利用率，并可以監(jiān)督斜巷運(yùn)輸超掛車(chē)現(xiàn)象。計(jì)劃在新安、 xx 進(jìn) 行試點(diǎn)，成熟后在礦區(qū)推廣。3、瓦斯防治、防塵、防滅火。1 ）、 xx 公司東二輔助采區(qū)瓦斯異常區(qū)治理 深入研究區(qū)域煤層瓦斯地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯賦存、 釋放涌出基本規(guī)律， 分析瓦斯異常 波動(dòng)和變化，加強(qiáng)瓦斯日常觀測(cè)

10、，定期測(cè)定鉆孔、炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛?，根?jù)瓦斯涌 出量，設(shè)計(jì)大流量瓦斯抽排系統(tǒng)，強(qiáng)化抽采，確保治理到位，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限目標(biāo)。2）、深入開(kāi)展“黑臉變白臉”工程建設(shè)活動(dòng)一是進(jìn)一步完善礦井防塵供水系統(tǒng)， 提高供水能力。 二是推廣實(shí)用高效新型防塵 技術(shù)裝備， 采煤工作面裝備高壓專(zhuān)管?chē)婌F裝置、 綜掘工作面裝備新型綜掘機(jī)除塵 系統(tǒng)4 / 10等裝備， 降低作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度， 提高礦區(qū)職業(yè)安全健康暨塵肺病防治工作 水平。三是進(jìn)行泡沫除塵技術(shù)研究， 真正實(shí)現(xiàn)粉塵達(dá)標(biāo)。 四是進(jìn)一步完善綜合防 塵分源分界分責(zé)制度， 確保每一條巷道、 每一個(gè)硐室、 每一臺(tái)設(shè)備都有防塵責(zé)任 人，達(dá)到無(wú)縫隙管理。3）、研制通風(fēng)常規(guī)儀器儀表管

11、理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)儀器儀表管理、使用、檢定信息自動(dòng) 化處理。4、防治水方面。1） 、 xx 礦下組煤 162、 163 采區(qū)底板承壓含水層突水威脅性論證與防治對(duì)策研究。162、163 采區(qū) 16 煤開(kāi)采主要受奧陶系灰?guī)r水的威脅。為了保證該區(qū)域 16 煤的 安全回采，有必要對(duì) 162、163 采區(qū)水文地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)分析， 對(duì) 16 煤底板奧 灰突水危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì) 162、 163 采區(qū)的安全開(kāi)采可行進(jìn)行分析，并提出必 要的針對(duì)性的防治措施。本項(xiàng)目通過(guò)鉆探、物探、抽水試驗(yàn)、計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬等 多種手段， 綜合研究奧灰承壓水對(duì)下組煤開(kāi)采的影響程度， 為下組煤開(kāi)采提供安 全技術(shù)保證。2）xxx 煤礦 1

12、61 采區(qū)深部 16122 工作面開(kāi)采奧灰水水害防治技術(shù)研究。 161 采區(qū) 深部 16122 工作面受奧灰水的威脅，與科研部門(mén)合作，通過(guò)研究礦井 16 煤開(kāi)采 水文地質(zhì)條件，對(duì) 16 煤底板巖性結(jié)構(gòu)特征及阻水性能進(jìn)行研究，分析底板突水 影響因素，進(jìn)而探索煤層底板突水機(jī)理，在此基礎(chǔ)上，對(duì)16 煤底板奧灰含水層突水威脅進(jìn)行詳細(xì)論證， 最后提出 16 煤底板奧灰水防治技術(shù)， 為深部 16 層開(kāi)采 底板水威脅程度評(píng)價(jià)及治理研究提供技術(shù)依據(jù)。5、加強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)安全管理。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確各級(jí)非煤管理 部門(mén)主體責(zé)任。健全各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展形式多樣的安全監(jiān)察活動(dòng)， 全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)的

13、監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)流程管控；二是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審工作， 規(guī)模以上企業(yè)全部通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn) 收， 50%以上小型企業(yè)完成四級(jí)驗(yàn)收；三是保障非煤企業(yè)安全投入。建立健全非 煤法人企業(yè)安全費(fèi)用管理制度， 嚴(yán)格按照規(guī)定要求足額提取安全費(fèi)用， 做到專(zhuān)款 專(zhuān)用、專(zhuān)賬管理； 四是強(qiáng)化隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)防控。 開(kāi)展好每月隱 患排查治理、定期專(zhuān)項(xiàng)檢查、每周安全檢查、職工崗前安全確認(rèn)等活動(dòng)。加大隱 患整改與責(zé)任追究的力度，超前落實(shí)治理和防范措施。 在廠區(qū)內(nèi)各崗位、 各工作 開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全評(píng)價(jià)，對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控， 定期對(duì)設(shè) 施、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)

14、，設(shè)置5 / 10明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)告知牌，按照規(guī)定嚴(yán) 格落實(shí)防控措施，確保安全生產(chǎn)；五是不斷健全應(yīng)急救援體系， 提高應(yīng)急救援能 力。修訂完善非煤企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 充實(shí)配備個(gè)人防護(hù)裝備和救 援設(shè)備、器材。健全非煤應(yīng)急救援組織，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)及管理，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)兼 職的應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)與市（區(qū)）應(yīng)急救援指揮部門(mén)、企業(yè)所 在地和集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)等應(yīng)急救援管理單位之間的聯(lián)系， 強(qiáng)化突發(fā)事故狀態(tài)下 的聯(lián)動(dòng)措施。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害威脅因素及季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展應(yīng)急 救援、緊急避險(xiǎn)和撤人等演練活動(dòng)。 六是加強(qiáng)非煤從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)， 健 全非煤產(chǎn)業(yè)安全教育培訓(xùn)

15、制度， 有計(jì)劃地組織開(kāi)展全員安全技能培訓(xùn)活動(dòng)。 七是 加強(qiáng)職業(yè)健康體系管理。 突出職業(yè)危害因素控制， 加強(qiáng)職工防護(hù)用品的發(fā)放使用 管理，建立從業(yè)人員職業(yè)健康檔案，開(kāi)展職業(yè)健康檢查等一系列工作。（二）裝備升級(jí)1、推廣使用采煤新工藝、新裝備，提高資源回收。一是積極推廣沿空留巷綠色 充填開(kāi)采。 深入研究中厚煤層、 薄煤層工作面充填工藝技術(shù)， 掌握巷道圍巖變形 規(guī)律，減少巷道頂?shù)装濉蓭鸵平?，保證巷旁充填不影響工作面推進(jìn)速度，實(shí) 現(xiàn)安全高效充填開(kāi)采。 在 3.5m 以下中厚煤層工作面試驗(yàn)采用鋼管樁 +矸石帶充填 方式，薄煤層工作面大力推廣濱湖 16105 運(yùn)輸巷沿空留巷充填模式， 大力回收煤 炭資源

16、。年底前，魯南裝備公司和相關(guān)煤礦要完成沿空留巷專(zhuān)用充填支架的研制 與應(yīng)用。二是加大順槽巷道高度， 煤厚在 4.5 米以下煤層， 順槽巷道沿頂?shù)拙蜻M(jìn)， 西部各 礦3 下煤層及具備條件的 3 上煤層要全部采用一次采全高開(kāi)采工藝， 提高資源回 收率及人工效率。三是試驗(yàn)推廣端頭支架放頂煤及巷道支架放頂煤新工藝， 工作面端頭煤炭做到全 部回收。一季度，在 xx 公司召開(kāi)新型端頭支架放煤現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)；三季度末， xx 和相關(guān)煤礦要完成綜放工作面端頭放煤配套設(shè)備研制， 力爭(zhēng)在 xx、xx3 上 1107、 xx 、xx 等綜放工作面推廣應(yīng)用。四是創(chuàng)新綜采工作面安撤工藝， 實(shí)現(xiàn)安全高效。 針對(duì)當(dāng)前使用回柱絞車(chē)牽

17、引支架 速度慢、阻力大、容易斷繩崩鉤，以及專(zhuān)用運(yùn)輸設(shè)備、專(zhuān)用工具匱乏，支架解體 難度大等諸多突出問(wèn)題， 開(kāi)展課題攻關(guān)。 一是工作面安撤應(yīng)做到軌道進(jìn)切眼， 到 安撤地點(diǎn)，杜絕拉旱船；二是加快安撤專(zhuān)用工具研發(fā)進(jìn)度，創(chuàng)新運(yùn)輸、移架、解 體等工藝，6 / 10實(shí)現(xiàn)綜采工作面安撤環(huán)節(jié)的安全高效。 一季度末， 在新安煤礦進(jìn)行工 業(yè)性試驗(yàn)。2、掘進(jìn)裝備方面。堅(jiān)持“以機(jī)換人”、 “以機(jī)代人”，繼續(xù)提高掘進(jìn)裝備水平。 推廣使用側(cè)卸式裝巖機(jī)替代耙裝機(jī)， 提高裝煤巖效率； 在條件合適的地點(diǎn)應(yīng)用巖 石綜掘機(jī)，解決開(kāi)拓效率低的問(wèn)題； 堅(jiān)持“能綜掘不炮掘， 以綜掘保綜采”理念， 具備條件的地點(diǎn)堅(jiān)決采用綜掘工藝， 不斷提高

18、礦井綜掘比率。 錨噴巷道推廣使用 濕式噴漿及高壓長(zhǎng)距離噴漿輸送技術(shù)，上半年選擇付村、新安等礦井試驗(yàn)使用。3、機(jī)電運(yùn)輸裝備方面。強(qiáng)力推進(jìn)后部連續(xù)運(yùn)輸，不斷提升單進(jìn)水平。一是在有 條件的地點(diǎn)全面推行后部連續(xù)運(yùn)輸方式。目前集團(tuán)公司西部礦井 51 個(gè)掘進(jìn)工作 面中，已實(shí)現(xiàn)后部連續(xù)運(yùn)輸?shù)挠?41 個(gè)， 4 個(gè)條件不適宜（ 2 個(gè)措施工程 ,1 個(gè)環(huán) 形水倉(cāng)，一個(gè)砌碹），6 個(gè)正在規(guī)劃（3 月份可實(shí)現(xiàn) 4 個(gè)，二季度末可實(shí)現(xiàn) 2 個(gè)）。 二是部分礦井在下一步采區(qū)煤流系統(tǒng)設(shè)計(jì)中要提前考慮施工矸石倉(cāng)，特別是 xx 的薄煤層綜采，在溜煤眼附近同時(shí)建立矸石倉(cāng)， 為提升煤質(zhì)和實(shí)現(xiàn)后部連續(xù)運(yùn)輸 創(chuàng)造條件。三是提升裝備

19、方面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。 （ 1）主提升系統(tǒng)繼續(xù)推廣應(yīng)用變頻調(diào) 速裝置。 xx 公司公司目前有 18 部立井主提升機(jī)，其中有 7 部采用串電阻調(diào)速的 傳統(tǒng)控制方式，已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代化礦山安全生產(chǎn)的需求。 18 年要加大對(duì)串電阻 調(diào)速的電控系統(tǒng)改造力度，將其在用率降到 20%以下。（2）主提升絞車(chē)主繩應(yīng)用 進(jìn)口鋼絲繩。由于生產(chǎn)緊張，提升量加大，特別是主井提升系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)改造后， 部分礦井主井提升速度增加， 導(dǎo)致主提升鋼絲繩使用壽命降低， 個(gè)別礦井不到一 年，主井提升鋼絲繩磨損、斷絲就已達(dá)到更換要求。因此，要推廣使用質(zhì)量?jī)?yōu)于 國(guó)產(chǎn)的進(jìn)口鋼絲繩， 以減少更換頻率， 提高提升效率和安全系數(shù)， 減少換繩

20、成本 和換繩次數(shù)。 18 年在 xx等礦投入使用。 （ 3）推廣連續(xù)牽引運(yùn)輸方式。有計(jì)劃、有步驟地對(duì)集團(tuán)公司井下 725臺(tái)在用小絞車(chē)運(yùn)輸方式進(jìn)行改進(jìn)。 （4）淘汰井下違 反國(guó)家使用規(guī)定的落后設(shè)備。 礦區(qū)井下排水泵房部分現(xiàn)用的電機(jī)無(wú)煤安標(biāo)志、 無(wú) 防爆或礦用一般型標(biāo)志，不符合煤礦安全規(guī)程要求，而且尚有部分屬淘汰型 號(hào)的 Y 系列電動(dòng)機(jī)， 18 年計(jì)劃更換為符合國(guó)家規(guī)定的電機(jī)，以滿(mǎn)足煤礦安全生 產(chǎn)需求。4、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)裝備升級(jí)。對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。一是通過(guò)更新環(huán)網(wǎng)交換 機(jī)通訊模塊， 增加兩芯光纜連接構(gòu)成冗余環(huán)網(wǎng)。 二是更新老舊服務(wù)器， 提高數(shù)據(jù) 存儲(chǔ)可靠性，配置雙回路電源，保證系統(tǒng) 24 小時(shí)

21、正常運(yùn)行。三是豐富聯(lián)網(wǎng)上傳 信息量，增加上傳監(jiān)測(cè)點(diǎn)類(lèi)型，為安全指揮調(diào)度工作提供準(zhǔn)確、有效、可靠的參 考數(shù)據(jù)。7 / 10（三）正規(guī)操作1、依法依規(guī)生產(chǎn)，嚴(yán)禁“三超”。優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理集中生產(chǎn)。建立健 全以總工程師為主生產(chǎn)技術(shù)保障體系，發(fā)揮工程技術(shù)人員查大系統(tǒng)、治大隱患、 防大事故的技術(shù)支撐作用，保證正常生產(chǎn)接續(xù)。2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全管控。一是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)和班組安全建設(shè)，推 進(jìn)安全管理中心下移、 防線前移。 完善區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量管理機(jī)制， 配足安全質(zhì)量管 理人員，深入開(kāi)展“安全高效區(qū)隊(duì)”和“金牌班組”、“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)， 繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)十佳”評(píng)選，實(shí)行每半年一評(píng)選，每年度一表彰，

22、打造區(qū)隊(duì)、班 組管理品牌。堅(jiān)持采掘班組“三位一體”交接班和規(guī)范履職。完善安全質(zhì)量工作 考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三三三一”結(jié)構(gòu)工資制度。 二是嚴(yán)格區(qū)隊(duì)管理干部和 班組長(zhǎng)的崗位準(zhǔn)入。規(guī)范區(qū)隊(duì)管理崗位設(shè)置， 嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的人員值班和跟班。 對(duì)不具備資質(zhì)或一年內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為、三年內(nèi)因事故受到免職處分的， 不準(zhǔn)其擔(dān)任區(qū)隊(duì)、 班組主要管理職務(wù)。 因事故或安全問(wèn)題撤職的人員不準(zhǔn)進(jìn)入安 全生產(chǎn)管理崗位任職。 三是全面推進(jìn)班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變， 實(shí)行“正班組長(zhǎng)抓安全質(zhì) 量，副班組長(zhǎng)抓生產(chǎn)”， 正班組長(zhǎng)的薪酬與班組生產(chǎn)任務(wù)脫鉤， 增加安全質(zhì)量風(fēng) 險(xiǎn)性收入比例，執(zhí)行班組長(zhǎng)津貼， 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和其它安全獎(jiǎng)勵(lì)不低

23、于區(qū)隊(duì)安 全生產(chǎn)副職的標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)實(shí)行班組長(zhǎng)“一檔兩證”管理， 規(guī)范班組長(zhǎng)的聘任、 任 免程序。班組長(zhǎng)的任命必須經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門(mén)審核、確認(rèn)其是否具備崗位準(zhǔn)入條件。 提高班組長(zhǎng)政治待遇， 作為區(qū)隊(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)， 對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)優(yōu)先選拔任用 四是強(qiáng)化和規(guī)范零星崗點(diǎn)的管理。 零星崗點(diǎn)作業(yè)人員必須簽訂安全承諾書(shū)， 執(zhí)行 安全伙伴、調(diào)崗報(bào)崗制度。加強(qiáng)對(duì)零星崗點(diǎn)的巡查和管控， 沒(méi)有安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)的， 要明確安全責(zé)任人。 對(duì)進(jìn)入其他區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)域施工的， 必須向區(qū)域責(zé)任單位、 調(diào) 度室和安監(jiān)處申報(bào)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工。各區(qū)隊(duì)對(duì)本責(zé)任區(qū)域的開(kāi)關(guān)、絞車(chē)、 耙裝機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等機(jī)電設(shè)備明確專(zhuān)人管理，防止外來(lái)人員擅自

24、操作。多 家單位在同一區(qū)域交叉作業(yè)的，明確其中一家單位為主承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 抓好現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門(mén)作為重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管控。3、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，深入推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作。持續(xù)推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法 工作，使職工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。 各級(jí)管理人員下井都要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)“考問(wèn)”制 度，凡達(dá)不到要求的人員一律停工， 操作過(guò)程中不能自覺(jué)執(zhí)行安全確認(rèn)、 手指口 述的，一律8 / 10按照違章論處。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)一次崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作推進(jìn)會(huì)， 一季度要實(shí)現(xiàn)人人過(guò)關(guān)，自覺(jué)應(yīng)用。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，狠反“三違”。人的不安全行為是事故的大敵，要將員 工的正規(guī)操作行為作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)， 加強(qiáng)職工

25、技能素質(zhì)培養(yǎng)， 提高其崗位 隱患排查的能力，加大“三違”處罰力度，實(shí)現(xiàn)崗位安全。（四）自主保安1、強(qiáng)化安全理念教育，不斷提升安全意識(shí)。突出安全發(fā)展主題，落實(shí)“以人為 本，從嚴(yán)管理”、 “安全第一、生產(chǎn)第二、有序生產(chǎn)、系統(tǒng)管控”、 “三個(gè)并重” （管理、裝備、培訓(xùn)并重） 、“四個(gè)同等重要”（職業(yè)健康與生命安全、安全培 訓(xùn)與安全質(zhì)量、非煤安全與礦井安全、生活安全與生產(chǎn)安全同等重要）等理念。2、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，增強(qiáng)安全 培訓(xùn)的針對(duì)性， 加強(qiáng)崗位事故案例剖析警示教育。 根據(jù)專(zhuān)業(yè)不同， 管理人員重點(diǎn) 從管理方面、 崗位工作人員重點(diǎn)從操作和自主保安方面進(jìn)行剖析和接受教訓(xùn)。 把 新工人和習(xí)慣性違章人員作為重點(diǎn)薄弱群體， 加大安全意識(shí)教育和規(guī)范操作培訓(xùn) 力度，并采取以老帶新、以師帶徒、警示教育、結(jié)對(duì)子幫教等措施，加強(qiáng)引導(dǎo)， 強(qiáng)化監(jiān)護(hù)， 提高其自主保安意識(shí)與能力。 加強(qiáng)礦區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)， 加強(qiáng)師資人才 庫(kù)建設(shè)，建立培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)師資共享。3、開(kāi)展安全主題活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安能力。1）、開(kāi)展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、履職責(zé)、嚴(yán)查處、抓兌現(xiàn)”為主題，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推 進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升安全質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管控能力， 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、 安全監(jiān)察“三支隊(duì)伍”建設(shè)為主要著力點(diǎn)的“