關(guān)于成立玻璃公司可行性研究報(bào)告【范文參考】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立玻璃公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立玻璃公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 供需主導(dǎo)價格，行業(yè)周期性顯著16二、 加快推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)22三、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動力源25第三章 公司成立方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五

2、、 部門職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度35第四章 行業(yè)、市場分析39一、 短期房企資金壓力猶大，需求難見明顯恢復(fù)39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 項(xiàng)目風(fēng)險評估58一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析58二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策60第八章 選址分析63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 培育比較優(yōu)勢突出的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系65四、 積極融入更好服務(wù)新發(fā)展格局68五、 項(xiàng)目選址綜合評價71第九章 環(huán)保方案分析72一、 環(huán)境保護(hù)綜述72二、 建設(shè)期

3、大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評價74第十章 投資方案75一、 編制說明75二、 建設(shè)投資75建筑工程投資一覽表76主要設(shè)備購置一覽表77建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息79建設(shè)期利息估算表79固定資產(chǎn)投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析86一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88

4、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十三章 項(xiàng)目綜合評價99第十四章 附表附錄100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利

5、潤分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115報(bào)告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資792.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx投資管理公司出資528萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41099.94萬元，其中：建設(shè)投資31842.80萬元，占項(xiàng)目總投資的77.48%；建設(shè)期利息717.79萬元，占項(xiàng)目總投資的1.75%；流動資金8539.35萬元，占項(xiàng)目總投資的2

6、0.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入88400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用69291.98萬元，凈利潤13979.17萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.53%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值23300.83萬元，全部投資回收期5.54年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。浮法玻璃生產(chǎn)具有連續(xù)、不間斷特點(diǎn)，通常8-10年后需進(jìn)行6個月左右冷修。浮法玻璃制造具有高溫、連續(xù)、不間斷的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)期間熔融的玻璃液在錫槽中均勻攤開（錫主要作用是在玻璃還是液體時像水一樣把油托起），生產(chǎn)一旦開始，每天24小時不停。一般而言，一條浮法玻璃生產(chǎn)線在窯爐點(diǎn)火投產(chǎn)后有8-10年生產(chǎn)周期，之后需進(jìn)行停產(chǎn)冷修，冷修

7、周期為6個月左右。2009-2014年玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)較多，按照8-10年窯齡冷修周期測算，推算2017-2024年玻璃行業(yè)將進(jìn)入冷修高峰期。2016-2020年，全國浮法玻璃冷修日熔量從1.65萬噸升至2.96萬噸，占浮法玻璃總?cè)杖哿勘戎貜?.8%升至12.7%。值得一提的是，優(yōu)質(zhì)窯爐生產(chǎn)周期可能超過10年，特別當(dāng)玻璃價格高企，企業(yè)為追求高額利潤可能延遲冷修停產(chǎn)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1320萬元三、

8、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力

9、，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17205.6113764.4912904.21負(fù)債總額8703.286962.626527.46股東權(quán)益合計(jì)8502.336801.866376.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50903.6440722.9138177.73營業(yè)利潤11

10、251.419001.138438.56利潤總額9408.107526.487056.08凈利潤7056.085503.745080.38歸屬于母公司所有者的凈利潤7056.085503.745080.38（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公

11、司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17205.6113764.4912904.21負(fù)債總額8703.286962.626527.46股東權(quán)益合計(jì)8502.336801.866376.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50903.6440722.9138177.73營業(yè)利潤11251.419001.138438.56利潤總額9408.107526.487056.08凈利潤7056.085503.745

12、080.38歸屬于母公司所有者的凈利潤7056.085503.745080.38六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立玻璃公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由國內(nèi)平板玻璃以浮法生產(chǎn)工藝為主。國內(nèi)平板玻璃生產(chǎn)工藝主要包括浮法與壓延法，其中浮法為最主要生產(chǎn)方式、產(chǎn)能占比8成以上，壓延法主要用于生產(chǎn)光伏和部分建筑如室內(nèi)隔斷、部分門窗玻璃。由浮法或壓延法生產(chǎn)的平板玻璃亦稱為玻璃原片，經(jīng)過深加工后可得到鍍膜玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等，進(jìn)而應(yīng)用于多種領(lǐng)域，成為建筑玻璃（工程玻璃為主、節(jié)能玻璃如Low-E玻璃）、汽車玻璃、光伏玻璃、電子玻璃、家電玻璃等。（三）項(xiàng)

13、目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米玻璃的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積128502.23，其中：生產(chǎn)工程83824.63，倉儲工程32178.58，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9246.20，公共工程3252.82。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41099.94萬元，其中：建設(shè)投資31842.80萬元，占項(xiàng)目總投資的77.48%；建設(shè)期利息717.79萬元，占項(xiàng)目總投資的1.75%；流動資金8539.35萬元

14、，占項(xiàng)目總投資的20.78%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：88400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：69291.98萬元。3、凈利潤（NP）：13979.17萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.53%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：23300.83萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 背景、必要性分析一、 供需主導(dǎo)價格，行業(yè)周期性顯著國內(nèi)平板玻璃以浮法生產(chǎn)工藝為主。國內(nèi)平板玻

15、璃生產(chǎn)工藝主要包括浮法與壓延法，其中浮法為最主要生產(chǎn)方式、產(chǎn)能占比8成以上，壓延法主要用于生產(chǎn)光伏和部分建筑如室內(nèi)隔斷、部分門窗玻璃。由浮法或壓延法生產(chǎn)的平板玻璃亦稱為玻璃原片，經(jīng)過深加工后可得到鍍膜玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等，進(jìn)而應(yīng)用于多種領(lǐng)域，成為建筑玻璃（工程玻璃為主、節(jié)能玻璃如Low-E玻璃）、汽車玻璃、光伏玻璃、電子玻璃、家電玻璃等。浮法玻璃生產(chǎn)具有連續(xù)、不間斷特點(diǎn)，通常8-10年后需進(jìn)行6個月左右冷修。浮法玻璃制造具有高溫、連續(xù)、不間斷的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)期間熔融的玻璃液在錫槽中均勻攤開（錫主要作用是在玻璃還是液體時像水一樣把油托起），生產(chǎn)一旦開始，每天24小時不停。一般而言

16、，一條浮法玻璃生產(chǎn)線在窯爐點(diǎn)火投產(chǎn)后有8-10年生產(chǎn)周期，之后需進(jìn)行停產(chǎn)冷修，冷修周期為6個月左右。2009-2014年玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)較多，按照8-10年窯齡冷修周期測算，推算2017-2024年玻璃行業(yè)將進(jìn)入冷修高峰期。2016-2020年，全國浮法玻璃冷修日熔量從1.65萬噸升至2.96萬噸，占浮法玻璃總?cè)杖哿勘戎貜?.8%升至12.7%。值得一提的是，優(yōu)質(zhì)窯爐生產(chǎn)周期可能超過10年，特別當(dāng)玻璃價格高企，企業(yè)為追求高額利潤可能延遲冷修停產(chǎn)。窯爐陸續(xù)冷修停產(chǎn)，疊加房地產(chǎn)進(jìn)入存量市場，2013年以來玻璃在產(chǎn)產(chǎn)能趨于平穩(wěn)，與總產(chǎn)能差距擴(kuò)大。2008年以前，國內(nèi)浮法玻璃總產(chǎn)能與在產(chǎn)產(chǎn)能基本保持同步

17、，一方面因國內(nèi)玻璃產(chǎn)能大多于2001年以后投產(chǎn)，按照8-10年窯齡計(jì)算，冷修需求不大；另一方面因房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展、下游需求旺盛，玻璃行業(yè)景氣度高，停產(chǎn)冷修對廠商來說代價巨大。2008年以后浮法玻璃在產(chǎn)產(chǎn)能與總產(chǎn)能出現(xiàn)背離，主要因：1）隨著房地產(chǎn)逐步進(jìn)入存量房市場，玻璃需求亦有所放緩，需要的實(shí)際產(chǎn)能規(guī)模趨于平穩(wěn)；2）行業(yè)冷修需求逐步來臨，尤其是當(dāng)產(chǎn)能過剩問題日益嚴(yán)重，例如2009、2010年在四萬億政策和房地產(chǎn)新一輪周期帶動下，玻璃產(chǎn)能需求持續(xù)增加，隨著供求矛盾逆轉(zhuǎn)、玻璃行業(yè)進(jìn)入低谷，玻璃企業(yè)選擇提前冷修；3）政策要求淘汰落后產(chǎn)能，例如建材工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃中提出十二五期間淘汰落后平板玻璃產(chǎn)能

18、5000萬重量箱目標(biāo)，2011-2015年停產(chǎn)生產(chǎn)線從21條升至68條，到2020年末進(jìn)一步升至77條。2013年以來，浮法玻璃生產(chǎn)線開工數(shù)、在產(chǎn)產(chǎn)能在較小區(qū)間范圍波動。當(dāng)前玻璃行業(yè)供給主要關(guān)注冷修停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)節(jié)奏。玻璃實(shí)際產(chǎn)能主要受新增點(diǎn)火投產(chǎn)產(chǎn)線、冷修停產(chǎn)產(chǎn)線和冷修復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線三者影響，在過去不同階段對產(chǎn)能供給影響存在差異。2008年以前行業(yè)尚未進(jìn)入冷修期，供給主要受新增點(diǎn)火投產(chǎn)產(chǎn)線影響；2009-2015年，隨著產(chǎn)線陸續(xù)進(jìn)入冷修期，新增產(chǎn)線、冷修停產(chǎn)和冷修復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線均對供給有較大影響，但新增產(chǎn)線仍為關(guān)鍵，2009-2014年為玻璃產(chǎn)能密集投產(chǎn)期；2016年以來隨著政策嚴(yán)禁玻璃新增產(chǎn)能，新增產(chǎn)線逐

19、步減少，冷修停產(chǎn)與復(fù)產(chǎn)成為影響供給主要因素。玻璃下游需求主要來自地產(chǎn)。浮法玻璃下游需求主要來自房地產(chǎn)，占比或超過七成，主要因房屋建成之后需要玻璃作為門窗和室內(nèi)裝修材料，寫字樓、酒店、商場亦廣泛使用大面積玻璃取代混凝土材料作為幕墻，并大量使用玻璃護(hù)欄、欄板；另外汽車需求占比20%左右，家電、出口等占比10%左右。房屋竣工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在失真，不宜簡單用其判斷玻璃需求。考慮商品房竣工交付前半年左右會安裝外墻窗玻，理論上玻璃需求應(yīng)該與房屋竣工高度相關(guān)、且領(lǐng)先半年左右，但統(tǒng)計(jì)局平板玻璃產(chǎn)量、房屋竣工數(shù)據(jù)擬合顯示兩者相關(guān)性并不強(qiáng)。竣工指標(biāo)難以成為玻璃需求單一跟蹤指標(biāo)，主要因竣工數(shù)據(jù)存在失真、口徑可能偏小，盡

20、管統(tǒng)計(jì)局對竣工填報(bào)有嚴(yán)格規(guī)定，但實(shí)操中部分房企因避稅等原因可能存在竣工漏報(bào)或延報(bào)，尤其是2016年以來房企境內(nèi)外融資持續(xù)收緊，疊加三四線樓市火熱、對項(xiàng)目填報(bào)要求可能不如一二線城市嚴(yán)格，導(dǎo)致全國真實(shí)竣工存在被低估的可能。對比玻璃產(chǎn)量與竣工面積，可以看到2001年以來兩者比值在65%-90%間波動，但2018年以來大幅走高，而統(tǒng)計(jì)的10家左右主流房企2018年竣工亦明顯提速，側(cè)面印證近年來統(tǒng)計(jì)局竣工絕對值可能存在一定低估。商品房銷售作為領(lǐng)先指標(biāo)，可與竣工結(jié)合共同判斷玻璃需求。盡管有觀點(diǎn)認(rèn)為玻璃產(chǎn)量與施工面積增速走勢較為一致，可將后者作為需求反應(yīng)指標(biāo)，但施工面積口徑偏大，包括本期新開工的面積、上期跨

21、入本期繼續(xù)施工的房屋面積、上期停緩建在本期恢復(fù)施工的房屋面積、本期竣工的房屋面積以及本期施工后又停緩建的房屋面積，而玻璃需求僅涉及施工后期。2001-2007年，玻璃行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，呈現(xiàn)供需兩旺局面。需求端，城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶動房地產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。1998年房改以來，受益于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、按揭貸款與公積金等制度不斷成熟、居民購買力顯著提升，疊加城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)、帶來大量住房需求釋放，房地產(chǎn)市場迎來高速發(fā)展。2001-2007年房地產(chǎn)投資增速保持20%以上，商品房銷售面積從1.7億平米增長至7.7億平米，竣工面積亦從2.3億平米增長至6.1億平米，帶來大量玻璃需求。此外，汽車作為平板玻

22、璃另一重要應(yīng)用領(lǐng)域，行業(yè)同樣發(fā)展快速，2003-2007年乘用車銷量從197.2萬輛升至629.8萬輛，年增速保持15%以上。隨著2008年金融危機(jī)襲來，玻璃行業(yè)受到明顯沖擊。受金融危機(jī)影響，2008年下半年房地產(chǎn)單月投資增速顯著回落，全年商品房銷售面積、銷售額分別同比下滑14.7%、16.1%，資金端壓力也促使房企暫緩竣工，全年竣工面積同比下滑3.5%，增速較上年下滑7.8PCT。國內(nèi)下游需求放緩亦對玻璃行業(yè)形成沖擊，疊加外圍經(jīng)濟(jì)不振、人民幣升值以及平板玻璃出口退稅率下降（2007年7月1日起出口退稅率由11%降至5%），影響平板玻璃出口，2008年我國平板玻璃產(chǎn)量僅同比增長6.5%，增速較

23、上年下滑6.9pct，生產(chǎn)線開工率顯著降低，四季度玻璃價格快速下滑，行業(yè)利潤率亦持續(xù)承壓，如南玻A單季度毛利率從2008年一季度32.5%降至四季度25.3%，全年歸母凈利潤同比下滑2.6%。2011年隨著產(chǎn)能大幅擴(kuò)張，需求預(yù)期轉(zhuǎn)弱，供需寬松下玻璃價格走低，行業(yè)盈利承壓。需求端，隨著經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，房地產(chǎn)出現(xiàn)過熱跡象，2010年地產(chǎn)調(diào)控政策開始收緊，1月國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知，要求增加保障性住房和普通商品住房有效供給，加大差別化信貸政策執(zhí)行力度、購房首付比例提高等，此后調(diào)控政策密集出臺，部分城市開始限購，2011年央行多次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率。受此影響，2011年商品

24、房銷售面積增速由上年10.6%降至4.4%，需求預(yù)期逐步轉(zhuǎn)弱。供給端，2009年以來需求向好、價格上升帶動下，2010、2011年玻璃新點(diǎn)火產(chǎn)能大幅增加，促使2009年末至2011年末浮法玻璃總產(chǎn)能從6.31億重箱升至8.56億重箱，在產(chǎn)產(chǎn)能從5.31億重箱升至6.96億重箱。從產(chǎn)量看，2011年平板玻璃產(chǎn)量同比增長15.80%，與領(lǐng)先指標(biāo)2010年銷售面積同比增長10%相符，印證全年真實(shí)需求不弱，但玻璃產(chǎn)能擴(kuò)張與需求預(yù)期轉(zhuǎn)弱，促使玻璃價格大幅回落，疊加2011年油價大漲、燃料價格上升，上市玻璃企業(yè)多數(shù)面臨業(yè)績下滑，旗濱集團(tuán)、信義玻璃、南玻A、中國玻璃、三峽新材2011年歸母凈利潤降幅在19%

25、以上，增速較上兩年大幅下滑。2016-2017年供給側(cè)改革開啟，供給收縮疊加需求回暖，玻璃價格逐步回升。供給端，政策限制新增產(chǎn)能，疊加沙河等地環(huán)保限產(chǎn)，玻璃產(chǎn)能供給收縮。隨著行業(yè)產(chǎn)能過剩問題日益凸顯，疊加玻璃生產(chǎn)存在高耗能、污染大問題，2016年5月國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見，提出2020年底前嚴(yán)禁備案和新建擴(kuò)大產(chǎn)能的水泥熟料、平板玻璃建設(shè)項(xiàng)目，導(dǎo)致新點(diǎn)火玻璃產(chǎn)能減少；同時國家環(huán)保政策執(zhí)行趨嚴(yán)，河北沙河市作為玻璃生產(chǎn)重要產(chǎn)地，因排污許可證問題面臨玻璃產(chǎn)線停爐改造，2017年11月和2018年8月沙停產(chǎn)產(chǎn)能分別高達(dá)3840萬重箱和1620萬重箱，占全國總產(chǎn)能比重

26、為3.0%和1.2%，占在產(chǎn)產(chǎn)能比重為4.3%、1.8%。值得一提的是，政策端對于玻璃行業(yè)產(chǎn)能約束強(qiáng)度不如水泥，疊加產(chǎn)能開關(guān)不如水泥行業(yè)靈活、企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)能力差，決定了2016年供給側(cè)改革以來玻璃供給收縮幅度弱于水泥，玻璃漲價彈性亦不如水泥。需求端，地產(chǎn)支持政策密集出臺，樓市逐步升溫。2014年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤?，央行多次降?zhǔn)降息；同時地產(chǎn)政策轉(zhuǎn)向放松，呼和浩特率先取消限購，此后大部分城市跟進(jìn)取消；2014年930、2015年330等新政陸續(xù)出臺，包括取消認(rèn)房認(rèn)貸，降低購房首付比例、降低房貸利率，降低契稅等，帶動樓市自2015年二季度開始恢復(fù)，2016年樓市進(jìn)一步升溫，帶動玻璃

27、價格走高。2019-2021：竣工高峰逐步來臨，但房企違約潮來襲2019H2至2021H1，地產(chǎn)竣工高峰逐步來臨，需求旺盛下2021H1玻璃價格持續(xù)創(chuàng)新高。二、 加快推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)堅(jiān)持以發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向唱好“雙城記”，全面提高經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性，全面提升成都發(fā)展能級和綜合競爭力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動力源。（一）推動形成成渝相向發(fā)展新格局堅(jiān)定不移推動成都跨越龍泉山發(fā)展，發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡陽城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產(chǎn)業(yè)協(xié)作引領(lǐng)作用，帶動川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，共建

28、高水平汽車產(chǎn)業(yè)基地，共同培育世界級電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，合力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新高地和西部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系，實(shí)施成渝科技創(chuàng)新合作計(jì)劃，打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開放合作體系，合力建設(shè)西部陸海新通道，依托成都國際鐵路港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心、對外交往中心。強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進(jìn)引大濟(jì)岷、沱江團(tuán)結(jié)樞紐重大水利工程建設(shè)。合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。（二）推動形成成德眉資同城化發(fā)展新格局堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破，探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)

29、良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。加快推動交通網(wǎng)絡(luò)同城化，構(gòu)建區(qū)域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網(wǎng)”。協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，加快推動“三區(qū)三帶”發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)供需適配和本地配套。有序推進(jìn)公共服務(wù)共享，按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務(wù)。推進(jìn)功能平臺相互開放，發(fā)揮國家級新區(qū)旗艦作用，聯(lián)動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺和大科學(xué)裝置、重大公共技術(shù)平臺。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治，加快修復(fù)龍泉山、龍門山生態(tài)，推進(jìn)沱江、岷江流域水生態(tài)治理，深化大氣污染源頭防控協(xié)作，合力建強(qiáng)長江上游生態(tài)屏障。（三）推動形成區(qū)域錯位發(fā)展新格局堅(jiān)定不移實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中

30、優(yōu)”，構(gòu)建“一心三軸多中心”總體空間結(jié)構(gòu)?！皷|進(jìn)”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來新城。“南拓”區(qū)域率先建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和公園城市示范區(qū)，加快建設(shè)全市綜合性副中心，整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局。“西控”區(qū)域以國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為統(tǒng)攬，提升農(nóng)商文旅體融合發(fā)展水平，建設(shè)具備高端綠色成長基因的生物經(jīng)濟(jì)示范帶?！氨备摹眳^(qū)域以強(qiáng)功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經(jīng)濟(jì)承載力為著眼點(diǎn)，加快建設(shè)成都都市圈重要的經(jīng)濟(jì)增長極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)?！爸袃?yōu)”區(qū)域以場景營造和片區(qū)開發(fā)為牽引，加快推進(jìn)城市有機(jī)更新，積極

31、發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造高能級高品質(zhì)生活城區(qū)。（四）推動形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局堅(jiān)持互利共生、開放協(xié)同、相互成就、整體成勢，建設(shè)具有強(qiáng)大國際競爭力和區(qū)域帶動力的高能級共同體，建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉(zhuǎn)化區(qū)，做強(qiáng)“一核”創(chuàng)新策源功能，促進(jìn)“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。協(xié)同培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦未來產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動“三網(wǎng)一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務(wù)供給體系，統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設(shè)施，組建城市一體化運(yùn)營服務(wù)商聯(lián)盟，健全公共服務(wù)域內(nèi)共享機(jī)制。協(xié)同共享開放平臺，推動自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展，積極爭設(shè)自貿(mào)試

32、驗(yàn)區(qū)成都東部新區(qū)新片區(qū)，支持天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，聯(lián)動國際鐵路港開拓海外市場。構(gòu)建高效協(xié)同密切合作的制度體系。三、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動力源堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技自立自強(qiáng)作為促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐，聚焦科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向，搶占創(chuàng)新制高點(diǎn)，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，形成人才優(yōu)勢，提升策源能力，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供科技支撐。（一）高水平建設(shè)西部（成都）科學(xué)城緊扣科技前沿、國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展，著力增強(qiáng)創(chuàng)新策源能力，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新極核。以成都科學(xué)城為核心爭創(chuàng)綜合性國家科學(xué)中心，加快建設(shè)天府實(shí)驗(yàn)室并力爭納入國家實(shí)驗(yàn)室體系。建設(shè)國家川藏鐵路技術(shù)創(chuàng)

33、新中心及成果轉(zhuǎn)化基地、國際深地科學(xué)研究中心等重大創(chuàng)新平臺，聚集全球知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)。聯(lián)合中科院、國內(nèi)外知名高校在新一代信息技術(shù)、智能制造、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域打造新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。超前布局量子互聯(lián)網(wǎng)、太赫茲通信、合成生物等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性成果和顛覆性技術(shù)重大突破。（二）構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)集群。將研發(fā)投入納入國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，推動國有企業(yè)研發(fā)投入穩(wěn)步增長。支持科技型企業(yè)設(shè)置特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)，探索“同股不同權(quán)”治理。組建成都科技創(chuàng)新投資集團(tuán)。鼓勵科技型領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合行業(yè)上下游組建創(chuàng)新聯(lián)合體，支持科技型中小企業(yè)聯(lián)

34、合高校、科研院所、行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、概念驗(yàn)證中心。大力引導(dǎo)天使投資、風(fēng)險投資和戰(zhàn)略投資在蓉集聚，孵化培育科技型企業(yè)。搭建一體化綜合科技創(chuàng)新服務(wù)平臺，支持創(chuàng)新產(chǎn)品市場驗(yàn)證、技術(shù)迭代、應(yīng)用推廣、首購首用。（三）大力提升高知識高技能人口比例構(gòu)建與城市發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的人力資源協(xié)同體系，大力集聚高知識高技能人口。健全支持高知識高技能人口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、戶籍、居住保障等政策體系，構(gòu)建有機(jī)會、有溫度、有保障的人才成長環(huán)境。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神。實(shí)施“蓉漂計(jì)劃”“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈人才計(jì)劃”“成都城市獵頭行動計(jì)劃”，依托西部（成都）科學(xué)城招引全球高端人才，加快聚集國際一流的戰(zhàn)略

35、科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。鼓勵在蓉大學(xué)生留蓉發(fā)展。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。建好蓉漂人才發(fā)展學(xué)院，加強(qiáng)與科研院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、技能型人才。搭建“共享人才”平臺，引導(dǎo)新職業(yè)人群靈活就業(yè)，提升人力資源配置效率、使用效益。（四）推動科技創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)構(gòu)建創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，建設(shè)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體，加快科技資源互聯(lián)互通和開放共享。促進(jìn)企業(yè)、高校院所、創(chuàng)業(yè)資本、應(yīng)用場景高效集成，支持有條件的高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或新型研究機(jī)構(gòu)。培育以研發(fā)設(shè)計(jì)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)檢測、數(shù)據(jù)服務(wù)、科技金

36、融等為重點(diǎn)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)，打造高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。深化成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，推動成德眉資落實(shí)新一輪全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)部署。建設(shè)天府國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，引育高水平科技經(jīng)紀(jì)組織，構(gòu)建輻射全國、鏈接全球的技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。深化科技體制改革，實(shí)行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”和科研經(jīng)費(fèi)“包干與負(fù)面清單”等制度。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，

37、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻璃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)

38、換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資792.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx投資管理公司出資528萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

39、，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)

40、限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司

41、的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部

42、門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)

43、公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場

44、物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，

45、1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、侯xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)

46、任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、邵xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、鄒xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事

47、。7、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、江xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門

48、的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股

49、份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配

50、應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所

51、必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 短期房企資金壓力猶大，需求難見明顯恢復(fù)地產(chǎn)基本面未見修復(fù)，房企資金壓力猶大。2022年1-2月全國銷售面積同比下降9.6%，3月前18日重點(diǎn)50城新

52、房日均成交同比降47.3%，降幅較2月擴(kuò)大17.6pct，銷售未見明顯回暖；并且3月仍有個別大型房企出現(xiàn)債務(wù)展期情況，民營房企資金環(huán)境未見明顯好轉(zhuǎn)。從鄭州松綁認(rèn)房又認(rèn)貸到廣西降首付比例，近期政策力度明顯加大，結(jié)合3月16日國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的定調(diào)與多部委積極發(fā)聲，后續(xù)政策端改善力度有望持續(xù)加大。但考慮地產(chǎn)政策存在時滯、市場信心恢復(fù)仍需時間，短期竣工與玻璃需求仍然承壓。行業(yè)庫存走高，印證需求疲弱，短期玻璃價格或難有起色。如前文分析，玻璃庫存與價格具有較強(qiáng)的負(fù)相關(guān)性，且略微領(lǐng)先價格走勢。當(dāng)期玻璃庫存逐步走高，印證下游需求疲弱，較高的玻璃庫存可能會對短期玻璃價格形成拖累。當(dāng)然，因燃料價格大幅上

53、行，后續(xù)玻璃價格下行空間亦相對有限。從玻璃期貨價格看，作為玻璃現(xiàn)貨領(lǐng)先指標(biāo)（大約領(lǐng)先兩周），玻璃期貨價格近期延續(xù)震蕩態(tài)勢。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持

54、續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大

55、引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，建立公

56、平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)加大投入力度，拓寬融資渠道創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資體制機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵金融機(jī)構(gòu)增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)信貸資金。健全制度，吸引社會資本投入產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場融資，推廣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益和質(zhì)押貸款等多種融資形式。逐步構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的產(chǎn)業(yè)投融資體系。(三)激勵創(chuàng)新，全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟(jì)全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求，尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機(jī)，使得行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，向管理要效益；進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)管理職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的有效性和及時性，實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。(四)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(五)擴(kuò)大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充