項目部年度及季度安全工作匯報

1、xx項目年度/季度安全工作匯報xx項目總承包部2019年年1月月18日日熱烈歡迎公司領(lǐng)導蒞臨檢查指導工作！01項目概況02安全生產(chǎn)責任制03規(guī)章制度及操作規(guī)程04安全專項費用管理05安全檢查及隱患排查治理06應急救援體系目目錄錄07安全教育培訓0809安全標準化建設(shè)1011安全生產(chǎn)活動122018年按工作計劃三項業(yè)務管理安全技術(shù)交底 xx項目（以下簡稱“本項目”）位于xx省xx市，主要由以下4個子項目組成。平面規(guī)劃圖板堂河河道綜合治理工程A漣洼排干河道綜合治理工程B滄海生態(tài)綜合治理工程C渤海新區(qū)海鮮一條街項目D 部分責任體系實施體系監(jiān)督管理體系技術(shù)保障體系 組織機構(gòu)及人員配置（xx總安 201

2、815號）總承包部依據(jù)與項目公司年初簽定的安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)指標細化分解。與各部門及各分部負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解。形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作格局。與各部門簽訂的責任書與各分部簽訂的責任書 目標管理計劃制定及執(zhí)行：年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，并逐月逐項進行落實。同時針對上級單位的會議精神和規(guī)章制度要求，總承包部均在第一時間學習傳達，并通過專題會、例會形式進行貫徹落實。隱患排查治理、應急管理：總承包部第一責任人每月參加月安全檢查，組織制定了生產(chǎn)安全事故應急救援預案。安全會議：每周1次周例會、每月1次月例會、每季度

3、安委會1次。 第一責任人履職情況總承包部安全生產(chǎn)委員會總承包部安全生產(chǎn)委員會辦公室二分部一分部安全環(huán)保部工程管理部計劃合同部財務管理部綜合管理部技術(shù)質(zhì)量部 xx項目成立了安全生產(chǎn)委員會，配置了安全總監(jiān)，設(shè)六個職能部門。為有效組織施工，總承包部下設(shè)兩個分部。 總承包部和各分部均設(shè)置了安全總監(jiān)（共3名安全總監(jiān)），設(shè)置了安全管理機構(gòu)，配備有專職安全管理人員8名。 安全管理組織機構(gòu) 根據(jù)xx公司相關(guān)安全管理制度要求，結(jié)合本工程實際，總承包部建立健全了安全管理體系，目前編制并下發(fā)了：操作規(guī)程 D起重機械安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程41個標準化E標準化手冊以及實施方案 安全管理A安全生產(chǎn)責任制等安全管理制度4

4、1項 三項業(yè)務B職業(yè)健康管理辦法等“三項業(yè)務”相關(guān)制度14項 應急預案C安全生產(chǎn)綜合應急預案等應急救援預案19個 制度建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度應急救援預案三項業(yè)務制度安全操作規(guī)程 總承包部根據(jù)管理制度及管理需求，積極組織召開了安委會會議、安全生產(chǎn)周、月例會等各項會議，截止至12月，總承包部共組織召開安委會會議3次（7月份、9月份，12月份）、安全生產(chǎn)周例會20次、月例會（從6月份開始）6次。通過會議及時傳達上級文件精神、通報安全生產(chǎn)工作中存在的不足，并對下一步工作作出安排。安委會會議周例會月例會 安全會議 重大危險源、重大事故隱患、危險因素的評估、整改、監(jiān)控費用安全工程費用投入安全宣傳教育培訓及安

5、全活動費用日常安全管理費用其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用勞動防護與職業(yè)健康費用應急救援費用 截止2018年12月末，本項目安全生產(chǎn)費用共計投入萬元，確保了本項目安全生產(chǎn)的順利進行。安全費用投入方面 安全專項費用管理 截止到12月末，總承包部開展了月度綜合檢查6次、周檢查18次，共排查出安全隱患152項（含各分部周檢查、月度綜合檢查的隱患），其中安全用電36項、消防10項、安全防護50項、防塵治理19項、文明施工37項。以上檢查出的隱患均已整改完成。安全檢查及隱患排查治理日常檢查、專項檢查、綜合檢查是總承包部、分部堅持的一項消除隱患、推進標準化建設(shè)的重要手段 總承包部根據(jù)現(xiàn)場情況編制了綜合應急預案

6、、專項應急預案等共計19個，各分部根據(jù)承擔項目的實際情況編制應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急救援預案匯編及學習材料應急救援體系建設(shè) 狠抓新員工教育培訓排除思想隱患，強化日常教育u總承包部教育培訓人數(shù)131人次 培訓類型：入場安全教育、三項業(yè)務制度宣貫、“四個責任體系”培訓、揚塵治理學習、安全管理培訓等。u利用安全生產(chǎn)委員會、班前班后會等學習事故案例，每周安全周例會上及時傳達學習各上級主管單位下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度u深入開展普法教育，宣傳和學習安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)u各分部共組織三級安全教育642人次u各分部組織其他教育培訓374人次 培訓類型：三項業(yè)務制度宣貫、“四個責任體系”培訓、交通安全專項培

7、訓、安全管理培訓等。具體開展工作具體開展工作u通過宣傳展板、懸掛安全標語等教育形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)安全教育培訓 總承包部高度重視安全技術(shù)管理工作，嚴格落實技術(shù)支撐體系職能。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程，結(jié)合本項目實際情況，編制了安全技術(shù)管理措施，并進行了交底；根據(jù)現(xiàn)場推進情況，提前進行相應施工方案的報批和安全技術(shù)交底，截止目前累計完成施工方案報批57份，完成安全技術(shù)交底2208人次。安全技術(shù)交底 02040103總承包部制定了安全生產(chǎn)標準化管理工作手冊、標準化實施方案。標準化手冊內(nèi)容：安全目標、組織機構(gòu)和職責、安全生產(chǎn)投入、安全管理制度、教育培訓、隱患排查治理以及施工現(xiàn)場等十幾個方面

8、。11月21日進行了標準化建設(shè)會審會，對修訂后的實施方案進行了評審。目前圍擋、迎賓門、安全防護用品及設(shè)施、機械設(shè)備、安全警示標志標牌、宣傳牌等均已按照標準化進行設(shè)置。安全標準化現(xiàn)場圖牌設(shè)置施工現(xiàn)場宣傳牌迎賓路文化長廊板堂河營地標準化建設(shè)漣洼排干營地標準化建設(shè)3PPT水平自測PPT提高專題5PPT水平提高4101040 安全知識手冊、職業(yè)健康宣傳欄職業(yè)危害因素公示欄員工體檢職業(yè)健康 每季度對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗進行統(tǒng)計并上報。 通過安全生產(chǎn)責任書明確各分部節(jié)能減排責任目標，層層量化考核目標，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作。宣傳牌學習培訓節(jié)能減排6月13日為“全國低碳日”，總承包部及各分部開展了相關(guān)活動，宣傳節(jié)能減排環(huán)保方面的知識。宣傳牌學習培訓 現(xiàn)場采取道路硬化、灑水、堆土苫蓋、洗車平臺等措施抑制揚塵，為解決揚塵問題，現(xiàn)場投入灑水車10臺，全天候?qū)κ﹨^(qū)域灑水降塵。職業(yè)健康 安全月啟動儀式 6月份總承包部開展了以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動，以此為契機加快了安全標準化建設(shè)。咨詢?nèi)栈顒诱掌F(xiàn)場“安全生產(chǎn)月”活動宣