醫(yī)院信息化管理會(huì)議記錄1

1、精選可編輯會(huì)議記錄會(huì)議名稱(chēng)：贛榆縣人民醫(yī)院 2012 年信息化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議會(huì)議時(shí)間：2012 年 1 月 30 日星期一會(huì)議地點(diǎn)：門(mén)診大樓九樓會(huì)議室出席與列席會(huì)議人員：缺席：無(wú)會(huì)議主持人：XXXX記錄人：XXXX主要議題：審閱：XXXX發(fā)言記錄：一、主持人發(fā)言:一、運(yùn)營(yíng)管理：醫(yī)院信息化建設(shè)必須面對(duì)的課題二、統(tǒng)籌兼顧精心搭建臨床數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)院信息化建設(shè)四、論電子病歷的現(xiàn)實(shí)與可能五、醫(yī)院信息系統(tǒng)的信息利用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HISHIS）、臨床停息系統(tǒng)（CISCIS）、醫(yī)學(xué)影像傳輸（PACSPACS）、存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)（ROSROS ）、檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)（LISLIS）和醫(yī)院辦

2、公自動(dòng)化系統(tǒng)（HOAHOA）等系統(tǒng)高度集成；主要功能：門(mén)診醫(yī)生工作站（包括磁卡發(fā)行系統(tǒng)、門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)、門(mén)診配藥發(fā)藥系統(tǒng)）；病房醫(yī)生工作站（包括出入院管理系統(tǒng)、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、病房管理、手術(shù)管理系 統(tǒng)、麻醉工作站、重癥監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、中心藥房系統(tǒng)、靜脈藥物配置中心系統(tǒng)）；醫(yī)精選可編輯技管理系統(tǒng)（包括檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、血庫(kù)管理系統(tǒng)）；網(wǎng)絡(luò)安全（包括防火墻安全系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)防雷系統(tǒng)、雙 UPSUPS 智能轉(zhuǎn)換電源系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)）；外延的相關(guān)管 理及社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)；還有一般醫(yī)院信息化不具有的康體保健系統(tǒng)、檢驗(yàn)標(biāo)本條形碼管理系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)、靜脈藥物配置中心系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警

3、系統(tǒng)、全數(shù)字化影像存儲(chǔ)和通信 系統(tǒng)、全病案掃描儲(chǔ)存檢索系統(tǒng)、網(wǎng)上圖書(shū)館系統(tǒng)等等醫(yī)院信息化系統(tǒng)利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門(mén)提供對(duì)病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取及數(shù)據(jù)交換的能力，并滿(mǎn)足所有授權(quán)用戶(hù)的功能需求。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)，其目標(biāo)是：一方面支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù)，減輕事務(wù)處理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策，提高醫(yī)院的工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)， 并提供臨床咨詢(xún)、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)

4、護(hù)人員的工作效率，為病人提供更多、 更快、更好的服務(wù)。按照各自的功能不同，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)包括：門(mén)診管理系統(tǒng)、住院管 理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、OAOA 管理系統(tǒng)、醫(yī)囑處理系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)等。隨著全社會(huì)信息化的高速發(fā)展，醫(yī)院信息系統(tǒng)（hospitalhospital inin formationformation system,HISsystem,HIS ）在國(guó)際學(xué)術(shù)界已公認(rèn)為新興的醫(yī)學(xué)信息學(xué)（medicalmedical inin formaticsformatics）的重要分支。其含義是：精選可編輯利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門(mén)提供病人

5、診療信息和行政管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換的能力，并滿(mǎn)足所有授權(quán)用戶(hù)的功能需求。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入開(kāi)展，衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐也進(jìn)一步加大，醫(yī)院信息系統(tǒng)已成 為醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù) 環(huán)境。醫(yī)院信息化建設(shè) 是一個(gè)漫長(zhǎng)的探索過(guò)程，它必須在應(yīng)用過(guò)程中不斷完善、不斷更新、不斷充實(shí)。1 1 醫(yī)院信息化含義及發(fā)展歷程(1)(1)狹義醫(yī)院信息化是指利用網(wǎng)絡(luò)及 數(shù)字技術(shù)有機(jī) 整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ)、利用、共享，并且實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源最有效的 利用和業(yè)務(wù)流程最大限度的優(yōu)化，高度完善的醫(yī)院信息體系。廣義醫(yī)院信息化

6、是指由醫(yī)院與醫(yī)院間、醫(yī)院與社區(qū)間連接構(gòu)成的區(qū)域性的信息化醫(yī)院服務(wù)體系。即在狹義信息化醫(yī)院的基礎(chǔ)上，加上了與之配套的 多層次網(wǎng)絡(luò)連接，從而實(shí)現(xiàn)在一定區(qū)域內(nèi)的零距離醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 11。我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了將近三十年的時(shí)間，計(jì)算機(jī)在我國(guó)醫(yī)院應(yīng)用始于 2020世紀(jì) 7070 年代末，一些大型醫(yī)院將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于門(mén)診收費(fèi)、住院病人費(fèi)用管理、藥庫(kù)管理以 及醫(yī)院行政人事管理等，但是在當(dāng)時(shí)還只是單機(jī)系統(tǒng)。雖然使用了 FORBASEFORBASE 等文件數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)有助于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和查詢(xún)，在一定程度上提高了醫(yī)院的工作效率，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有充分的發(fā)揮出計(jì)算機(jī)的潛能，更談不上資源的共享。2020 世紀(jì) 8080 年代中

7、期，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)始在中國(guó)推廣，一些醫(yī)院內(nèi)出現(xiàn)了部門(mén)級(jí)局域網(wǎng)，但是由于當(dāng)時(shí)軟硬件技術(shù)及管理水平的限制很難實(shí)現(xiàn)全院性的信息化。9090 年代，隨著因特網(wǎng)的 成熟，才出現(xiàn)真正完整的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，但仍然 偏重于管理和收費(fèi)。近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)醫(yī)院的信息化建設(shè)給予了充分的重視和支持，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)迅速發(fā)展，但是從整體狀況，尤其是應(yīng)用 系統(tǒng)軟件 和管理水平方面和國(guó)外先進(jìn)國(guó)家尚有很大差距。精選可編輯2 2 醫(yī)院信息化建設(shè)的必要性及意義2.12.1 必要性（1 1）從醫(yī)院自身管理考慮，由于醫(yī)療業(yè)務(wù)及其各個(gè)輔助科室都會(huì)產(chǎn)生大量的 數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有不同的來(lái)源，也以不同的存儲(chǔ)方式進(jìn)行保存，這對(duì)管理工作來(lái)講產(chǎn)生了

8、很多麻煩，所以統(tǒng)一的數(shù)字化采集、存儲(chǔ)、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析是非常必要的。（2 2）醫(yī)院是以病人為中心的，從患者的角度出發(fā)，每個(gè)人在醫(yī)院產(chǎn)生的診斷、治療、消費(fèi)、藥品信息都必須 記錄在案，建立電子病歷,為病人提供主動(dòng)有針對(duì)性的 個(gè)性化服務(wù),而醫(yī)院信息化建設(shè)是實(shí) 現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。（3 3）先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院診療水平的標(biāo)志之一，但是這些大中型特檢 及治療設(shè)備，都是相對(duì) 獨(dú)立的,如何將這些設(shè)備產(chǎn)生的信息進(jìn)行合理的保存也是信息化建設(shè) 要考慮的，來(lái)自于 臨床的各個(gè)方面的信息，這些信息存儲(chǔ)檢索的最佳方式也是電子信息化。 從以上分析來(lái)看，只有建立比較完善的信息化建設(shè)才能滿(mǎn)足現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需求22。2.22.2

9、意義2.2.12.2.1 經(jīng)濟(jì)效益龐大的醫(yī)療體系、大量的數(shù)據(jù)信息，靠人工管理已經(jīng)不足以滿(mǎn)足現(xiàn)代 醫(yī)院對(duì)管理水平的需求。 對(duì)藥品的調(diào)價(jià)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)立即傳輸?shù)介T(mén)診，門(mén)診收費(fèi)也就可以以最快最新的價(jià)格進(jìn)行收費(fèi)，藥房發(fā)藥通過(guò)立即調(diào)收費(fèi)處的處方核對(duì)發(fā)藥，對(duì)不合格的處方或多收 漏收的處方及時(shí)的反饋，從而杜絕多收或漏收現(xiàn)象。通過(guò)信息系統(tǒng)管理，病人出院打印清單 清晰明了、簡(jiǎn)單易行。信息系統(tǒng)在方便病人的同時(shí)，也在方便了醫(yī)院不同部門(mén)之間的溝通和對(duì)藥品出入每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。例如：臨床科室可以監(jiān)督 B B 超、. .CTCT、檢驗(yàn)科等功能科室的收費(fèi)情況; ;藥房通過(guò)信息管理發(fā)現(xiàn)和杜絕藥品的差錯(cuò)，從而避免錯(cuò)收或漏收。另外規(guī)范醫(yī)

10、院的流 程，提高醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。比如藥房和藥庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，以前要一個(gè)星期，現(xiàn)在一天時(shí)間就行。還有基本的醫(yī)療數(shù)據(jù)采集工具，在幫助醫(yī)院的日常管理、醫(yī)療活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算等精選可編輯方面正發(fā)揮越來(lái)越大的 作用。精選可編輯222社會(huì)效益看病難、看病貴，以及大處方、亂收費(fèi)等問(wèn)題是近幾年來(lái)導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系不和諧的焦點(diǎn)問(wèn)題。醫(yī)院信息化建設(shè)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將全院各豐申業(yè)務(wù)和管理統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)就診流程的改造與規(guī)范，使各種診療、收費(fèi)信息實(shí)時(shí)、快速的傳遞與公示，有效地解決了“三長(zhǎng)一短”以及醫(yī)療收費(fèi)核查問(wèn)題。信息化無(wú)疑給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁，提高了醫(yī)院的公信度，具有很好的社會(huì)效益。2.2.32.2.

11、3 管理效益醫(yī)院信息化建設(shè)不僅規(guī)范了各種業(yè)務(wù)及管理流程，還通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)信息、管理信息的實(shí)時(shí)獲取、傳遞、共享，使醫(yī)院的管理效益提高到新水平。例如：院長(zhǎng)和各職能 部門(mén)能夠?qū)崟r(shí)查詢(xún)?nèi)洪T(mén)急診、住院患者流量、各種財(cái)務(wù)收支信息等，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)協(xié)調(diào)處理。相信隨著 ISOISO 質(zhì)量體系逐步引入醫(yī)院管理，醫(yī)院信息化的作用將更加廣泛和 深入3 3。3 3 醫(yī)院信息化的應(yīng)用醫(yī)院信息化的應(yīng)用到處顯而易見(jiàn)，這里主要舉兩個(gè)例子：掛號(hào)自動(dòng)分診和遠(yuǎn)程醫(yī)療。3.13.1 掛號(hào)自動(dòng)分診建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)以病人為中心的醫(yī)療宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)的軟硬件環(huán)境，最大限度地方便病人就診。近年來(lái)，隨著醫(yī)院

12、 規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是在現(xiàn)階段各家醫(yī)院醫(yī)療水平存在明顯差異、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡、病人不管大 病小病都習(xí)慣于到大醫(yī)院就診，導(dǎo)致了部分醫(yī)院人滿(mǎn)為患的情況。醫(yī)院門(mén)診病人多，秩序混亂，在這種情況下，迫切需要能對(duì)醫(yī)院正常的門(mén)診就診業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理， 而利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng) 絡(luò)通過(guò)掛號(hào)時(shí)進(jìn)行分診、減少病人排隊(duì)次數(shù)就是一種行之有效的辦法。掛號(hào)自動(dòng)分診排隊(duì)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院病人就診過(guò)程中的流程重組，減少了中間排隊(duì)等候的環(huán)節(jié)，大大改善了醫(yī)院門(mén)診就診的秩序4 4。3.23.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療遠(yuǎn)程醫(yī)療一般是指采用現(xiàn)代通信技術(shù)、電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息的遠(yuǎn)程采集、傳輸、處理、存儲(chǔ)和查詢(xún)，從而完成對(duì)遠(yuǎn)地對(duì)象的檢

13、測(cè)、監(jiān)護(hù)、精選可編輯診斷、教育、信息傳遞和管理等1 1。簡(jiǎn)單地說(shuō)，遠(yuǎn)程醫(yī)療就是 綜合應(yīng)用信息技術(shù)在異地之 間進(jìn)行醫(yī)學(xué)信息傳輸和處理的遠(yuǎn)程醫(yī)療活動(dòng)。遠(yuǎn)程醫(yī)療的應(yīng)用對(duì)遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)的人們普遍公平的享有醫(yī)療保健服務(wù)存在必然的需求，也對(duì)平抑持續(xù)上漲的醫(yī)療費(fèi)用起到一定作用5 5。4 4 發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問(wèn)題隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)大型醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平，一些優(yōu)秀的系統(tǒng)甚至已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平。但在臨床信息系統(tǒng)（CISCIS）方面，無(wú)論是門(mén)診醫(yī)生工作站、圖像存?。≒ACSPACS），還是檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LISLIS），與國(guó)際先進(jìn)水平相比都還有較大的差距。

14、從管理信息系統(tǒng)走向臨床信息系統(tǒng)，還任重道遠(yuǎn)。5 5 原因及其對(duì)策5.15.1 原因5.1.15.1.1 領(lǐng)導(dǎo)的支持力度不夠 美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)早有規(guī)定， 要求每一個(gè)醫(yī)院至少有一個(gè)副院長(zhǎng)是 搞醫(yī)療信息化的。這樣的規(guī)定顯然明確了醫(yī)院信息化的重要地位，而且保證了醫(yī)院信息化的領(lǐng)導(dǎo)決策力。而在我國(guó)，很多的行政人員、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信息化觀念滯后，他們普遍對(duì)信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，醫(yī)院信息化建設(shè)將緩步不前。5.1.25.1.2 醫(yī)院信息化資金投入不夠醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是需要長(zhǎng)期 穩(wěn)定投入的基本建設(shè)，需要大量的人力、物力的投入，需要復(fù)雜深入的整體規(guī)劃、長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施和運(yùn)行。一次性投入、急功

15、近利、立竿見(jiàn)影的 短期項(xiàng)目式的理念用于醫(yī)院信息化建設(shè)， 對(duì)建設(shè)部門(mén)級(jí)的簡(jiǎn) 單的信息系統(tǒng)也許可以奏效，對(duì)渴望建設(shè)一體化完整醫(yī)院信息系統(tǒng)的愿望，不過(guò)是杯水車(chē)薪精選可編輯而已。在衛(wèi)生部的信息化規(guī)范中明確規(guī)定，醫(yī)院必須將每年收入的5%5%用于信息系統(tǒng)建設(shè)的支出。然而，縱觀全國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)中有幾家醫(yī)院的投入能達(dá)到這個(gè)數(shù)量呢？精選可編輯5.1.35.1.3 醫(yī)院信息化人才的培養(yǎng)投入不夠美國(guó)在相關(guān)人員的培訓(xùn)和 咨詢(xún)費(fèi)用上投入很大，人員、硬件和 軟件三個(gè)方面的投資分配比例基本上是1 1:1 1:1 1。而我國(guó)醫(yī)院的信息化建設(shè)費(fèi)用主要花在硬件投資上，大約占總費(fèi)用的 80%80%90%90%。ITIT 行業(yè)的

16、人員都清楚，一套 HISHIS軟件的價(jià)格并不算貴，然而軟件在運(yùn)行中的維護(hù)費(fèi)用是相當(dāng)昂貴的。如果醫(yī)院能夠加大對(duì)本院信息化人才的培訓(xùn)投入，使這些人能夠熟練掌握HISHIS 的各功能模塊運(yùn)行機(jī)制以及各模塊之間的關(guān)聯(lián)，那么軟件運(yùn)行中的維護(hù)就可以由本醫(yī)院的信息化部門(mén)完成，這樣就可以脫離軟件公司維護(hù)，為醫(yī)院的軟件維護(hù)節(jié)省一大筆費(fèi)用。5.1.45.1.4 各部門(mén)缺乏很好的協(xié)調(diào)醫(yī)院信息化建設(shè)需要改變醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和管理模式，必然會(huì)觸動(dòng)部分科室和部分人群的利益。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷進(jìn)展，局部利益受到的限制或損害會(huì)越來(lái)越多，醫(yī)院信息化建設(shè)遭到遏制66。5.25.2 對(duì)策5.2.15.2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視國(guó)外醫(yī)院

17、信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。其中最重要的共識(shí)就是必須堅(jiān)持“一把手工程”，要有強(qiáng)有力的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 群體，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要作用，大力支持信息技術(shù)的應(yīng)用，將管理知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo) 能力與醫(yī)院信息化建設(shè)融為一體，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。5.2.25.2.2 健全組織 成立信息管理小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各科主任與信息科人員為成員。信息管理小組在醫(yī)院信息化建設(shè)的各個(gè)階段都發(fā)揮了很大的作用。網(wǎng)絡(luò)試用階段能幫助論證和審核可行性，并提出建議和意見(jiàn)。日常工作中，幫助各支隊(duì)解決操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。因此信息管理小組對(duì)于創(chuàng)建信息化的醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不可缺少的。5.2.35.2.3 人員培訓(xùn)

18、醫(yī)院要培養(yǎng)一批既懂計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，又懂醫(yī)學(xué)的復(fù)合型人才精選可編輯隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。首先，要完善組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，計(jì)算機(jī)中心或信息科應(yīng)是院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下精選可編輯的獨(dú)立機(jī)構(gòu)并給予必要的權(quán)力。二是要改善計(jì)算機(jī)人員的待遇，吸引高技能人才來(lái)院工作。三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)人員的管理與培訓(xùn)，給他們提供更多的 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們開(kāi)闊 視野，更新知識(shí)，并進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地實(shí)現(xiàn) 自我價(jià)值7 7?；痦?xiàng)目：南京市衛(wèi)生局課 題（編號(hào)：YKK08079YKK08079）醫(yī)院信息化工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃在 XXXX 公司的高度重視和大力支持下醫(yī)院認(rèn)真貫徹 XXXX2011 年信息化工作會(huì)議精神和 XXXX 信息化工作的具體要求明確方向狠抓落實(shí)信息化建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效為提高醫(yī)院信息化管理水平提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就 2011 年工作和明年計(jì)劃匯報(bào)如下一、2011 年信息化工作總結(jié)在集團(tuán)總體部署和 XXXX 的具體要求下2011 年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動(dòng)等方面制定 了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實(shí)。1.醫(yī)院 OA 系統(tǒng)的建立 隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的同時(shí)今年初開(kāi)始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動(dòng)化建設(shè)以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過(guò) XXXX 的推薦 醫(yī)院選擇了