支持多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)

1、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱支持多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)24指導(dǎo)教師張帥、司書賓實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)航空樓B101實(shí)驗(yàn)對(duì)象工業(yè)工程本科生可選人數(shù)10支持多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)大綱實(shí)驗(yàn)名稱：支持多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：24適用專業(yè)：工業(yè)工程專業(yè)開(kāi)課學(xué)院：機(jī)電學(xué)院開(kāi)課學(xué)期：第6學(xué)期一、 實(shí)驗(yàn)課程簡(jiǎn)介本實(shí)驗(yàn)采用的是自行開(kāi)發(fā)完成的多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，基于Access數(shù)據(jù)庫(kù)，可以為機(jī)械系統(tǒng)、制造系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為系統(tǒng)優(yōu)化方法的學(xué)習(xí)提供一個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，該平臺(tái)可以靈活的支持不同的綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型，可提供指標(biāo)體系建立、綜合評(píng)估等功能。該實(shí)驗(yàn)平臺(tái)包含：基本信息管理、評(píng)估體系管理、綜合

2、評(píng)估管理、評(píng)估信息查詢、系統(tǒng)管理五個(gè)功能模塊?？梢酝瓿稍u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立、指標(biāo)權(quán)重分析、優(yōu)化目標(biāo)排序、一致性檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型建立及選擇、評(píng)價(jià)結(jié)果分析及輸出等。二、 學(xué)生應(yīng)達(dá)到的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰εc標(biāo)準(zhǔn)1、上機(jī)實(shí)驗(yàn)前，應(yīng)認(rèn)真預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及有關(guān)的相應(yīng)知識(shí)。2、查找有關(guān)信息，了解評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本概念、意義。3、掌握多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)和操作方法。4、了解多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)環(huán)境。5、掌握層次分析法的基本原理。6、掌握層次分析法的方法、步驟。三、 講授實(shí)驗(yàn)的基本理論與實(shí)驗(yàn)技術(shù)知識(shí)1、 熟悉和使用綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)系統(tǒng)。2、 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)置指標(biāo)權(quán)限。3

3、、 指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)對(duì)象間進(jìn)行選配。4、 進(jìn)行綜合評(píng)估。四、 實(shí)驗(yàn)考核與成績(jī)?cè)u(píng)定平時(shí)上機(jī)實(shí)踐與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)考核相結(jié)合，其中平時(shí)成績(jī)占30%，實(shí)驗(yàn)考核占70%。支持多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書編制人：張帥、司書賓機(jī)電學(xué)院工業(yè)工程系一、 實(shí)驗(yàn)介紹支持多數(shù)學(xué)模型的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)基于Access數(shù)據(jù)庫(kù)，可以為機(jī)械系統(tǒng)、制造系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為系統(tǒng)優(yōu)化方法的學(xué)習(xí)提供一個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，該平臺(tái)可以靈活的支持不同的綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型，可提供指標(biāo)體系建立、綜合評(píng)估等功能。該實(shí)驗(yàn)平臺(tái)包含：基本信息管理、評(píng)估體系管理、綜合評(píng)估管理、評(píng)估信息查詢、系統(tǒng)管理五個(gè)功能模塊?？梢酝瓿稍u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立

4、、指標(biāo)權(quán)重分析、優(yōu)化目標(biāo)排序、一致性檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型建立及選擇、評(píng)價(jià)結(jié)果分析及輸出等。 二、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、 通過(guò)該實(shí)驗(yàn)可以使學(xué)生了解建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則，分析影響評(píng)價(jià)指標(biāo)的因素，設(shè)計(jì)并建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力，提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能。2、 通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生了解評(píng)價(jià)體系的數(shù)學(xué)模型及評(píng)價(jià)方法，并且可以根據(jù)自己的想法，建立新的綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型。 3、 對(duì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分析評(píng)價(jià)結(jié)果，通過(guò)不同實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的比較，驗(yàn)證指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)模型的有效性、科學(xué)性和正確性。4、 通過(guò)該實(shí)驗(yàn)增加了學(xué)生對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、數(shù)學(xué)模型、評(píng)價(jià)方法等方面的知識(shí)。對(duì)提高學(xué)生的創(chuàng)新能力提供了一個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。 三、 實(shí)驗(yàn)儀器計(jì)

5、算機(jī)、采用Access數(shù)據(jù)庫(kù)四、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1、 基于單一的系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)方法及數(shù)學(xué)模型，讓學(xué)生學(xué)習(xí)和熟悉系統(tǒng)多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容及過(guò)程。2、 針對(duì)一個(gè)或多個(gè)優(yōu)化目標(biāo)，讓學(xué)生建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、選擇或建立評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型、分析評(píng)價(jià)結(jié)果。通過(guò)不同實(shí)驗(yàn)組間的比較，檢驗(yàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)模型的有效性、科學(xué)性和正確性。3、 建立新的綜合評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型，基于組件軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)構(gòu)建新的評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型的計(jì)算機(jī)算法和程序，將數(shù)學(xué)模型程序嵌入到平臺(tái)中。五、 實(shí)驗(yàn)步驟本實(shí)驗(yàn)以工藝管理水平為例，建立工藝管理水平的評(píng)價(jià)體系。工藝管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)起著舉足輕重的作用，即工藝管理水平的高低與企業(yè)的存在以及發(fā)展有著密切的聯(lián)系。通過(guò)一定

6、的方法來(lái)對(duì)企業(yè)的工藝管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以使企業(yè)認(rèn)清其工藝管理的現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)與不足，確定努力方向，使工藝管理上升到一個(gè)新的高度，進(jìn)而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益的目的。同時(shí)，間隔的對(duì)企業(yè)工藝管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以掌握其提高的程度，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。1、 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1.1 工藝管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系組建圖1 工藝管理水平評(píng)估體系工藝管理水平指標(biāo)體系下有二級(jí)指標(biāo)五項(xiàng)，三級(jí)指標(biāo)19項(xiàng)。1) 工藝文件工藝文件是指導(dǎo)生產(chǎn)操作、編制生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織、安排物質(zhì)供應(yīng)、進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)、工裝設(shè)計(jì)和制造、工具管理、經(jīng)濟(jì)合算的依據(jù)，工藝文件要做到正確、完整、一致、清晰，能切實(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行

7、。a) 正確性：是指再生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)文件要做到正確、清晰，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，能切實(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。工藝流程安排合理，工藝規(guī)程切合實(shí)際，并有驗(yàn)證合格標(biāo)記。能指導(dǎo)操作，保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。b) 完整性：是指工藝文件要齊全完整，關(guān)鍵工序要有質(zhì)量工序作業(yè)指導(dǎo)卡。各類圖紙齊全，無(wú)缺圖。技術(shù)文件要分類裝訂成冊(cè)，整齊美觀。c) 一致性：是指各種技術(shù)文件的蘭圖與底圖要一致，各部門（工藝、質(zhì)檢、生產(chǎn)）使用的技術(shù)文件要一致，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件相關(guān)的要求要一致。2) 現(xiàn)場(chǎng)工藝管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)力諸因素的結(jié)合處，使各項(xiàng)管理集中體現(xiàn)和各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是衡量企業(yè)素質(zhì)和管理水平的一個(gè)重要標(biāo)

8、志?，F(xiàn)場(chǎng)的管理重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制，對(duì)人、機(jī)、物料、工藝方法、檢測(cè)和環(huán)境等因素進(jìn)行綜合管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是要從事后把關(guān)轉(zhuǎn)到事先預(yù)防上來(lái)，從傳統(tǒng)管理提高到全面質(zhì)量管理上來(lái)。a) 凡交付生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)材料、工藝原料輔料以及外協(xié)外購(gòu)件都必須進(jìn)行檢驗(yàn)。b) 所有工裝、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。量檢具與儀表堅(jiān)持周期檢查，保證精度合格，量值統(tǒng)一。c) 對(duì)加工的零部件按工藝規(guī)定應(yīng)備有相應(yīng)的工位器具，防止零部件在制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生劃傷和銹腐。d) 工藝管理部門要把全面質(zhì)量管理所規(guī)定的文件表格納入工藝文件中，應(yīng)使關(guān)鍵零件的工序卡和質(zhì)量控制點(diǎn)上的作業(yè)指導(dǎo)書合并統(tǒng)一。質(zhì)量檢驗(yàn)部門

9、要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)工藝文件貫徹的監(jiān)督和檢查。e) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要嚴(yán)格按工藝流程合理安排，做到均衡生產(chǎn)。f) 達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。3) 計(jì)算機(jī)輔助工藝管理計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展，不僅推動(dòng)了機(jī)械電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造的技術(shù)革命，而且使制造企業(yè)的工藝管理逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?，F(xiàn)在計(jì)算機(jī)已在工藝規(guī)程設(shè)計(jì)、材料定額和工時(shí)定額的計(jì)算、工藝設(shè)備設(shè)計(jì)和工藝過(guò)程管理等領(lǐng)域獲得應(yīng)用，對(duì)提高工藝管理水平、質(zhì)量和效率發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃地逐步全面開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助工藝管理工作。用于工藝管理的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的裝備數(shù)量與檔次、計(jì)算機(jī)輔助工藝管理采用的通用軟件和專業(yè)軟件的種類及檔次、計(jì)算機(jī)工藝管理的廣度與深度等，可以從不同側(cè)

10、面反映企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助工藝管理的水平。4) 工藝人員及工人素質(zhì)提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，是提高工藝技術(shù)及工藝管理水平。對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行工藝培訓(xùn)是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮工藝人員作用，妥善處理工藝人員的獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、技術(shù)職務(wù)評(píng)定和待遇問(wèn)題。5) 工藝管理成效提高工藝管理水平后，對(duì)企業(yè)的一些綜合性指標(biāo)：如產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本、消耗等會(huì)產(chǎn)生一些好的影響，有利于產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和企業(yè)上等級(jí)。1.2制造企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)圖2中層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)體系（1）工作效益：規(guī)定目標(biāo)完成情況以及工作成績(jī)?nèi)绾?。?）工作數(shù)量：實(shí)際承擔(dān)并完成的業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。（3）工作質(zhì)量：考

11、慮工作的質(zhì)量，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。（4）工作效率：考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。（5）全局觀念：團(tuán)隊(duì)合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問(wèn)題情況。（6）以身作則：表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。（7）工作態(tài)度：工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。（8）品德言行：是否做到品行簡(jiǎn)潔、言行誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。（9）判斷力：預(yù)見(jiàn)性及決策準(zhǔn)確性，對(duì)是非及事物本質(zhì)關(guān)鍵、發(fā)展趨勢(shì)的把握程度。（10）計(jì)劃性：工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、必要性

12、。（11）管理統(tǒng)率：把握部下性格、才干，指導(dǎo)、教育下屬，統(tǒng)一組織行動(dòng)的能力及用人能力。（12）協(xié)調(diào)溝通：與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說(shuō)服他人，與人打交道的能力。（13）應(yīng)變力：針對(duì)客觀變化，采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。（14）改善創(chuàng)新：?jiǎn)栴}意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。（15）執(zhí)行力：對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查追蹤程度。（16）人才培養(yǎng)：對(duì)人才的重視程度及儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)情況。2、 選擇或建立評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型2.1基于AHP的矩陣判定法層次分析法是對(duì)人們主觀判斷做形式的表達(dá)、處理與客觀描述，通過(guò)判斷矩陣計(jì)算出相對(duì)權(quán)重后，要進(jìn)

13、行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)，克服兩兩相比的不足。利用AHP對(duì)工藝管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重設(shè)定的步驟如下：Step1：選擇對(duì)應(yīng)的指標(biāo)體系。Step2：確立思維判斷定量化的標(biāo)度。在兩個(gè)因素互相比較時(shí)，需要有定量的標(biāo)度，在此選用19標(biāo)度和1 標(biāo)度，但大量的實(shí)踐表明19標(biāo)度還存在著很大的缺陷，含義如表1所示，其中不重要可以取其倒數(shù)。表1 標(biāo)度表19標(biāo)度1標(biāo)度含義1兩因素具有相同重要性3一個(gè)因素比另一個(gè)因素稍微重要5一個(gè)因素比另一個(gè)因素明顯重要7一個(gè)因素比另一個(gè)因素強(qiáng)烈重要9一個(gè)因素比另一個(gè)因素極端重要2、4、6、8兩相鄰因素判斷的中值Step3：構(gòu)造判斷矩陣。運(yùn)用兩兩比較方法，對(duì)各相關(guān)元素進(jìn)行兩兩

14、比較評(píng)分，根據(jù)中間層的若干指標(biāo)，可得到若干兩兩比較判斷矩陣。表2 重要性判定矩陣表Step4：計(jì)算相對(duì)權(quán)重。將矩陣按列歸一化；再按行求和；并進(jìn)行歸一化處理，i1，2，；即為的特征向量的近似值；最后進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，全部通過(guò)一致性經(jīng)驗(yàn)后轉(zhuǎn)至Step6，否則轉(zhuǎn)至Step5進(jìn)行校正。驗(yàn)證步驟如下：a) 取矩陣的最大特征值，；b) 算一致性指標(biāo)，；c) 算隨機(jī)一致性指標(biāo)，為平均一致性指標(biāo)；d) 隨機(jī)一致性指標(biāo)時(shí)，判斷矩陣認(rèn)為是可以接受的，否則轉(zhuǎn)到Step5。表3平均隨機(jī)一致性指標(biāo)階 數(shù)3456789101112131415R.I.0.520.891.121.261.361.411.461.491.521

15、.541.561.581.59Step5：進(jìn)行判斷矩陣校正。當(dāng)判斷矩陣出現(xiàn)不一致時(shí)，說(shuō)明專家的意見(jiàn)分歧較大，需要對(duì)判斷矩陣加以校正。校正的方法：一是主觀法，即通過(guò)專家智慧集中，靠經(jīng)驗(yàn)憑感覺(jué)進(jìn)行校正；另一類是客觀法，即采用定量診斷法，首先確診出判斷矩陣的主要毛病所在，然后再由專家們研究適當(dāng)修改比例，通過(guò)Step4進(jìn)行計(jì)算并驗(yàn)證。Step6：絕對(duì)權(quán)重的計(jì)算及檢驗(yàn)。絕對(duì)權(quán)重是指各指標(biāo)相對(duì)于總目標(biāo)層的權(quán)重。在分層獲得了同層各要素之間的相對(duì)重要程度后，就可以自上而下地計(jì)算各級(jí)要素關(guān)于總體的綜合權(quán)重。設(shè)c級(jí)有m個(gè)要素， ， ,其對(duì)總值的重要度為，.，；它的下級(jí)有n個(gè)要素，關(guān)于相對(duì)重要度為，則p級(jí)的要素的綜

16、合重要度為：2.2專家模糊評(píng)價(jià)法專家模糊綜合評(píng)判法，將定性與定量相結(jié)合的有效方法，在確定因素集、評(píng)語(yǔ)集后，建立因素集和評(píng)語(yǔ)集的模糊映射關(guān)系，將自然語(yǔ)言的評(píng)語(yǔ)轉(zhuǎn)化成隸屬度表示的定量化評(píng)價(jià)值。專家模糊評(píng)價(jià)法具有如下優(yōu)點(diǎn)： 實(shí)現(xiàn)定性和定量方法的有效結(jié)合； 解決了判斷的模糊性和不確定性問(wèn)題； 評(píng)價(jià)結(jié)果包含的信息量豐富。專家模糊評(píng)價(jià)法具有以下不足： 不能解決評(píng)價(jià)指標(biāo)間相關(guān)造成的評(píng)價(jià)信息重復(fù)問(wèn)題； 各指標(biāo)權(quán)重的確定帶有主觀性； 隸屬函數(shù)的確定有一定困難，實(shí)用性不強(qiáng)。模糊打分法操作步驟：Step1：建立評(píng)價(jià)指標(biāo)集。以圖1中的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為例，第一層的指標(biāo)集，第二層的指標(biāo)集， ， ， ，。Step2：建立模糊

17、評(píng)價(jià)語(yǔ)集。這里設(shè)定=十分重要，重要，一般，不重要，很不重要。Step3：設(shè)立評(píng)價(jià)語(yǔ)量化尺度。量化尺度的設(shè)置可依具體需求而定，這里將其設(shè)為=（1，0.8，0.6，0.35，0.1）。Step4：根據(jù)調(diào)查打分獲得模糊評(píng)價(jià)矩陣。其一般形式如下：其中：，表示第i項(xiàng)指標(biāo)在第j個(gè)評(píng)價(jià)語(yǔ)中獲得的專家比重，對(duì)應(yīng)某指標(biāo)集中的第i項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)語(yǔ)集中的第j項(xiàng)評(píng)價(jià)語(yǔ)。通過(guò)組織專家對(duì)評(píng)估對(duì)象選擇評(píng)價(jià)體系模型各指標(biāo)集分別進(jìn)行重要性模糊評(píng)價(jià)，獲得對(duì)應(yīng)的模糊評(píng)價(jià)矩陣集。以 為例，可得：Step5：計(jì)算各指標(biāo)集內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重，可得到對(duì)應(yīng)于指標(biāo)集的相對(duì)權(quán)重集，其中為相對(duì)權(quán)重向量。以為例說(shuō)明其計(jì)算方式：Step6：計(jì)算各

18、指標(biāo)的綜合權(quán)重。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的指標(biāo)層次從上至下計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的綜合權(quán)重：對(duì)于選擇評(píng)價(jià)體系中目標(biāo)層A的權(quán)重默認(rèn)為1，對(duì)于維度層B及指標(biāo)層C的指標(biāo)綜合計(jì)算方式如下：指標(biāo)綜合權(quán)重=父節(jié)點(diǎn)指標(biāo)綜合權(quán)重指標(biāo)相對(duì)權(quán)重3、 分析評(píng)價(jià)結(jié)果3.1專家對(duì)權(quán)重確定的影響分析在對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行權(quán)重設(shè)定時(shí)，無(wú)論采用層次分析法還是采用模糊評(píng)價(jià)方法都將由專家設(shè)定完成，為了盡可能消除不同專家間的偏好差異及專家本身的不確定性因素，可以在健全專家信息管理基礎(chǔ)上為每一位專家設(shè)定一項(xiàng)權(quán)重系數(shù)，即對(duì)第k位專家的權(quán)重系數(shù)記為，且。利用層次分析法進(jìn)行權(quán)重設(shè)置時(shí)，保證每位專家的權(quán)重設(shè)置滿足一致性檢驗(yàn)通過(guò)的條件下，先得到每位專家在同一判斷矩

19、陣下各指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重，再通過(guò)加權(quán)平均的方式整合得到多為專家的相對(duì)權(quán)重設(shè)置結(jié)果。3.2標(biāo)值獲取及量化方案測(cè)評(píng)指標(biāo)由定性及定量構(gòu)成，搜集、整理及獲取標(biāo)值源就成了工藝管理水平評(píng)估及優(yōu)選的關(guān)鍵。標(biāo)值源主要有：一是歷史績(jī)效數(shù)據(jù)直接提??；二是工藝管理水平考察信息抽取；三是網(wǎng)絡(luò)專家模糊綜合測(cè)評(píng)。其中前兩種途徑主要針對(duì)定量指標(biāo)，第三種則針對(duì)定性指標(biāo)。在工藝管理水平評(píng)估體系中，各評(píng)價(jià)指標(biāo)的意義彼此不同，按指標(biāo)對(duì)評(píng)估總目標(biāo)的貢獻(xiàn)作用特征分為正指標(biāo)、負(fù)指標(biāo)和適度指標(biāo)。由于各類指標(biāo)及其之間不具有可比性，需依據(jù)不同類型指標(biāo)值進(jìn)行統(tǒng)一的無(wú)量綱化處理，在此選用非線性無(wú)量綱模糊算法進(jìn)行指標(biāo)量化。主要包括一下三種形式：1）正指標(biāo)：是指對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)率呈正相關(guān)的指標(biāo)，其量化公式如下： （1）2）負(fù)指標(biāo)：指對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)率呈負(fù)相關(guān)的指標(biāo)，其量化公式如下： （2）3）適度指標(biāo)：指對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)率呈適度相關(guān)的指標(biāo)，其量化公式如下： （3）式中：第j項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)量綱處理后的評(píng)價(jià)值；：第j項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的原始評(píng)分值；：對(duì)第j項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)，采用評(píng)分制中的最大值；：第j項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的最適度值；：對(duì)第j項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)