市政工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

1、市政工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 首先推薦了市政項(xiàng)目中施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)與質(zhì)量管理的意義，隨后分析了市政工程項(xiàng)目中施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，重點(diǎn)探討了相應(yīng)的解決對(duì)策及措施，包括提高施工的質(zhì)量意識(shí)、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避工作、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)舉行優(yōu)化等。旨在加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度，削減經(jīng)濟(jì)損失，提高市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，肦望能為廣大施工人員供應(yīng)一些參考依據(jù)。 1市政項(xiàng)目施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn) 1.1利益主體構(gòu)成多元化。市政建設(shè)工程十分復(fù)雜，涉及到多領(lǐng)域內(nèi)容，同時(shí)也包含了不同施工單位之間的利益關(guān)系。因此在實(shí)際施工過(guò)程中，難免會(huì)由于利益而產(chǎn)生更多的沖突。所以，市政工程建設(shè)要在權(quán)衡不同利弊的同時(shí)，促使整體和個(gè)人舉行統(tǒng)

2、一，使不同的部門和單位之間舉行充分交流，保證施工質(zhì)量，提高施工的效率。 1.2影響因素多元化。市政工程的建設(shè)質(zhì)量十分關(guān)鍵，其關(guān)系到建造物的使用平安與使用壽命。然而按照目前的施工技術(shù)狀況、材料選購(gòu)環(huán)節(jié)、施工流程、施工設(shè)備等因素來(lái)舉行分析，發(fā)覺(jué)施工質(zhì)量會(huì)受到諸多外界因素的影響1。倘若管理不到位，就會(huì)降低施工的整體質(zhì)量。 1.3監(jiān)督檢查敷衍化。許多市政工程在竣工之后都產(chǎn)生了質(zhì)量方面的問(wèn)題，甚至裸露出各種施工紕漏。這些問(wèn)題都是因?yàn)楣ぷ魅藛T對(duì)檢測(cè)工作沒(méi)有仔細(xì)落實(shí)，沒(méi)有檢查出存在的各種問(wèn)題，加之施工管理不到位，令工程存在質(zhì)量缺陷。 2質(zhì)量管理的意義 市政工程項(xiàng)目的開(kāi)展和推動(dòng)，目的是為了加速城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3、，滿意城市居民的需要。但在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，通常會(huì)因?yàn)楦鞣N緣由消失質(zhì)量問(wèn)題和平安風(fēng)險(xiǎn)，所以務(wù)必要對(duì)市政工程項(xiàng)目舉行質(zhì)量監(jiān)督管理。倘若不注重質(zhì)量問(wèn)題，就可能威逼到人們的生命財(cái)產(chǎn)平安。因此對(duì)工程項(xiàng)目舉行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方面的監(jiān)督，除了能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高平安性，同時(shí)也能削減施工隊(duì)伍的返工，降低建設(shè)的成本和費(fèi)用，為人們帶來(lái)更多的便利和福利。 3施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 3.1組織設(shè)計(jì)不到位。在部分市政工程項(xiàng)目中，施工組織設(shè)計(jì)僅被看成是一種形式，缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。管理者沒(méi)有意識(shí)到組織設(shè)計(jì)對(duì)施工過(guò)程所起到的指導(dǎo)作用，甚至認(rèn)為施工質(zhì)量的好壞取決于施工技術(shù)、施工人員的素養(yǎng)等。因此，施工項(xiàng)目沒(méi)有根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際狀況來(lái)舉行施

4、工組織設(shè)計(jì)，甚至一味套用現(xiàn)有的勝利設(shè)計(jì)案例，不利于施工的開(kāi)展和舉行。 3.2缺乏工程施工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。目前大部分的市政工程都設(shè)置了施工標(biāo)語(yǔ)，比如“質(zhì)量第一”、“平安第一”等。然而一些企業(yè)設(shè)置施工標(biāo)語(yǔ)僅僅是為了展示給外界看，并沒(méi)有對(duì)施工人員起到一定的警示作用，也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的有效培訓(xùn)。盡管其不會(huì)直接帶來(lái)施工質(zhì)量問(wèn)題，但卻會(huì)導(dǎo)致施工人員和管理者忽視質(zhì)量的重要性，終于產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分施工單位的管理者只注重施工的速度和效率，不注重風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量2。在以最迅速度完成施工工作時(shí)，往往十分簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。 3.3監(jiān)督檢查的力度不夠。一般狀況下，市政工程項(xiàng)目包含了許多的部門與分項(xiàng)工

5、程，全部工程都包括了相應(yīng)的施工流程與驗(yàn)收項(xiàng)目。因此做好監(jiān)督檢查工作的意義就在于可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工中，常常產(chǎn)生工序質(zhì)量監(jiān)控不合格的現(xiàn)象。比如沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程舉行質(zhì)量檢驗(yàn)，為了通過(guò)檢查而實(shí)行不合理的手段，終于產(chǎn)生了平安問(wèn)題；沒(méi)有建立科學(xué)合理的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，僅僅只是為了對(duì)付上級(jí)檢查。因?yàn)槿狈?duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估，在產(chǎn)生問(wèn)題后甚至不能確認(rèn)責(zé)任人。 4市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 4.1提高質(zhì)量意識(shí)于與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。由于市政工程項(xiàng)目具有一定的特別性，所以務(wù)必要樹(shù)立起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，了解市政工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的實(shí)際收益3。企業(yè)和部門需要將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)完成，同時(shí)制定出關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量

6、管理的應(yīng)對(duì)措施。不僅如此，還要將市政工程項(xiàng)目中的質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理機(jī)制。最后通過(guò)完美我國(guó)的監(jiān)管體制，對(duì)監(jiān)管從業(yè)人員的行為舉行約束，提高從業(yè)人員的能力、素養(yǎng)等。惟獨(dú)這樣才干降低平安風(fēng)險(xiǎn)，終于保證市政工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。 4.2開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。舉行市政工程施工前，要對(duì)工程項(xiàng)目舉行平安風(fēng)險(xiǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)報(bào)，制定出關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防制度。除了要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平外，也要重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度、施工技術(shù)等，保證控制力度。而且要明確市政工程項(xiàng)目的責(zé)任主體，將各級(jí)工作人員的責(zé)任落實(shí)到位，要求工作人員在操作時(shí)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，促使他們對(duì)

7、風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí)。最后還要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的懲處力度，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的平安性。 4.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。在市政項(xiàng)目工程的推動(dòng)過(guò)程中，要對(duì)施工方案的細(xì)節(jié)舉行優(yōu)化。同時(shí)也要合理利用各種資源，促使有能力、有閱歷的工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行監(jiān)督，將監(jiān)督結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。不僅如此，也要對(duì)施工技術(shù)、設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)、人員等舉行合理安頓，淘汰不合格的員工，促使有責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng)的工作人員參加到工作中來(lái)，以帶動(dòng)其他的施工人員、技術(shù)人員。通過(guò)這樣的方式，能有效提高施工的質(zhì)量并降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率。 4.4控制施工質(zhì)量。在舉行施工的過(guò)程中，企業(yè)要反復(fù)地開(kāi)展數(shù)據(jù)測(cè)試與地質(zhì)勘測(cè)工作，同時(shí)對(duì)施工方案舉行不斷的修改、完美。需要留意

8、的是，企業(yè)不能一味照搬其他的勝利案例、勝利方案，要按照自身的實(shí)際狀況來(lái)舉行合理計(jì)劃。務(wù)必慎重抉擇分包隊(duì)伍、提供企業(yè)，從而保證原材料的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到要求。而且還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控，其中包括了工藝工程、工藝質(zhì)量、秘密工程、施工參數(shù)、參數(shù)收拾保存等內(nèi)容。對(duì)這些方面的工作舉行把控，能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能為施工工作供應(yīng)參考依據(jù)5。除此之外，要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)政策，按照政策對(duì)質(zhì)量舉行把控，準(zhǔn)時(shí)解決其中存在的問(wèn)題。最后，要加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，促使市政工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員舉行溝通和交流，保證施工總體質(zhì)量。 5結(jié)語(yǔ) 綜上所述，市政工程項(xiàng)目因?yàn)樯婕懊鎻V、建設(shè)周期長(zhǎng)，耗費(fèi)資金多，簡(jiǎn)單產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問(wèn)題。為了避開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良后果，企業(yè)和相關(guān)部門要重視風(fēng)險(xiǎn)管理。除了要提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)