施工現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗

1、施工現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗 平安施工，人人有責(zé)；平安人人抓，幸福千萬家等等這些口號，喊起來很簡單，但做起來卻是很難，一個工程建設(shè)就是一個系統(tǒng)工程，各項工作千頭萬緒，在厘清各項工作的同時，還要面向平安中最重要、最活躍的因素 - 人。因此在工程平安管理中，首要是抓住人這一牛鼻子，其它不平安隱患就會迎刃而解。 中國的建造工人，絕大部分都是農(nóng)夫工，受訓(xùn)練程度相對較低，加之在校學(xué)習(xí)期間幾乎沒有涉及平安訓(xùn)練，上崗前也沒有舉行系統(tǒng)的平安培訓(xùn)，參與工作后不知怎樣庇護自己，就連基本的平安工具都不會正確使用，更不用說主動去實行平安措施，加之施工單位為了降低成本，在平安投入上不能保障工程的平安需要。針對建設(shè)工程面臨的平

2、安現(xiàn)狀，我在工作中有的放矢的實行平安措施，確保工程建設(shè)平安、順當(dāng)舉行。 在集團公司安辦和資產(chǎn)經(jīng)營部的協(xié)助指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我主要從以下幾方面開展平安管理工作。 一、培訓(xùn)施工工人，確保工人平安 樂觀開展人員平安技能培訓(xùn)。在長工集團棚改保障房工地，要求并催促施工單位舉行崗前平安培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，親手參與施工方組織的各種平安交底會，并在交底會上示范平安工具的正確使用和宣讀有關(guān)平安規(guī)矩，以及現(xiàn)場各項平安規(guī)則制度。通過培訓(xùn)和親手示范作用，使施工人員能準(zhǔn)時了解各種平安施工規(guī)矩和平安操作規(guī)程，把握平安工器具的正確使用方法，使其具備一定的平安素養(yǎng)，增加崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合本工程現(xiàn)場實際，講解一

3、些有針對性的平安事故案列，以此激發(fā)工人自覺實行平安措施，維護自身的平安。通過這些措施，使工人從“要我平安”到“我要平安”、“我會平安”上的改變。 二 、定期召開平安例會和組織平安大檢查,構(gòu)筑平安防線 在工地平安例會上，通報事故快報，各方平安管理人員展示例會期間消失的不平安圖片，同時通報其它工地的平安事故，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深化剖析事故的緣由，同時結(jié)合本工地實際，舉一反三，施工班組針對施工中的突出問題，從平安管理和平安防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，會后組織參會各方對現(xiàn)場舉行平安大檢查，從事故多發(fā)點、隱藏點舉行排查，對檢查出的平安隱患一一記錄，下發(fā)書面整改通知，限

4、期整改。有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個工人敲響警鐘，從而不斷提高平安意識，增加事故防范能力，使每個參建人員在思想上構(gòu)筑一道平安施工防線。 三、舉行對外溝通，加大平安投入，確保工程平安文明施工 按照施工的現(xiàn)實需要，長工集團棚改保障房工程開工前，我親手組織工地施工、監(jiān)理到敘永一個工地舉行平安文明實地考察學(xué)習(xí)，對方負(fù)責(zé)人推薦了平安文明施工的一些先進(jìn)閱歷，著重就加大投入，做好平安硬件實施方面舉行學(xué)習(xí)溝通，通過本次考察，我組織施工、監(jiān)理就如何落實考察學(xué)習(xí)閱歷召開專題會議，要求施工方按照實際狀況，制定平安保障措施，上報監(jiān)理、業(yè)主審批，施工方按照審批的措施方案，仔細(xì)落實，監(jiān)理催促，沒有落實的平安措施，將在平安文

5、明費中扣除，通過這次溝通學(xué)習(xí)，施工方管理人員大大提高了平安文明施工意識，并在施工中仔細(xì)貫徹落實，真正做到了平安文明施工。 四、完美規(guī)則制度，身體力行，切實落實平安責(zé)任制 強化規(guī)則制度的落實。在實際工作中，杜絕只安頓不檢查的現(xiàn)象，把平安責(zé)任落實到施工過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。常駐工地期間，我克服上班距離遠(yuǎn)的困難，天天清晨7點動身，7點40分到工地，在工人上班前舉行現(xiàn)場平安隱患排查，下午下班后，親手再對工地舉行一次平安巡察，沒有發(fā)覺平安隱患后方可離開。主要是施工機械檢查、用電線路檢查、“三寶四口五臨邊”檢查(平安帽、平安帶、平安網(wǎng)；樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口；深基坑邊、平臺及陽臺邊、樓層邊

6、、屋面邊、樓梯側(cè)邊)、平安通道檢查等。在“檢查、整改、催促、考核”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。 五、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕平安事故發(fā)生 針對農(nóng)夫工文化低，平安意識稀薄的現(xiàn)狀，我充分利用一切時光對他們舉行平安意識交流和平安硬件檢查，一是利用檢查和巡察時光，對他們舉行平安學(xué)問講解，曉之以重要性，從思想上削減和杜絕不平安意識的產(chǎn)生；二是加強平安硬件設(shè)施管理，詳細(xì)采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施，天天管理人員務(wù)必舉行兩次以上的平安設(shè)施檢查，主要檢查較薄弱的臨邊防護，平安用電，預(yù)留孔洞遮蓋，施工材料阻塞平安通道，外架軟硬防護，電梯井道防護以及因施工移開的平安設(shè)施恢復(fù)等，時刻提示和監(jiān)督他們的平安工作情況，對不平安現(xiàn)象準(zhǔn)時訂正，樂觀訓(xùn)練，使他們深知平安工作的重要性，以保證他們的人身平安。 六、仔細(xì)認(rèn)真、注重實效 為了杜絕各類事故發(fā)生、保證平安施工順當(dāng)舉行，我要求工人注重每個新的一天，特殊強調(diào)，昨天的平安不能代表今日不出平安事故，在每個工作日開頭前，都務(wù)必做到仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)密，認(rèn)真檢查身邊的各種平安隱患，不冒險施工，不平安環(huán)境否決施工，對否決在不平安環(huán)境下施工的人員實行嘉獎措施，以此收到了很好的效果。另外在工作中因為嚴(yán)格認(rèn)真，各崗