市政園林工程造價(jià)控制探究

1、市政園林工程造價(jià)控制探究 1 市政園林工程造價(jià)控制的意義 市政園林工程施工周期較長(zhǎng),施工涉及到的內(nèi)容較多,在一定程度上增強(qiáng)了工程造價(jià)管理工作的難度.但是,市政園林工程對(duì)于城市建設(shè)有著極為重要的作用,其施工質(zhì)量往往能直接影響著城市的形象.因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)園林工程施工的控制,特殊要重視對(duì)園林工程的造價(jià)控制.這是由于通過對(duì)市政園林工程實(shí)施造價(jià)控制,能夠確保園林工程的施工質(zhì)量,還能夠有效控制施工成本,進(jìn)而推進(jìn)城市的進(jìn)一步進(jìn)展. 2 市政園林工程造價(jià)管理存在的問題 2.1 工程造價(jià)決策的問題 首先,是市政園林工程造價(jià)決策階段存在一定問題,對(duì)工程造價(jià)管理工作造成不利影響.因?yàn)閳@林工程的造價(jià)決策階段是

2、造價(jià)管理工作的重要階段,在這一環(huán)節(jié),要求相關(guān)工作人員應(yīng)遵照相關(guān)規(guī)定審核工程造價(jià)方案,避開其中存在不合理的部分,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)方案的優(yōu)化.但是,部分施工單位在市政園林工程造價(jià)決策階段的管理力度不夠,導(dǎo)致了一些影響工程造價(jià)管理工作的問題,常見的問題主要體現(xiàn)在以下2 個(gè)方面：其一,廣場(chǎng)的磚與花崗巖板材等的造價(jià)管理不完美,這是由于其中涉及到了大量的裝點(diǎn)材料,且不一,而使用的類型與詳細(xì)數(shù)量等也存在一定的差異,進(jìn)而增強(qiáng)了造價(jià)管理工作的難度.其二,綠化主材方面的造價(jià)管理力度不夠,其中主要包括市政園林工程綠化使用最多的喬木、灌木以及草本植物等,施工單位在抉擇與購買這些綠化主材時(shí),不僅要考慮購買,同時(shí)還應(yīng)留意核

3、算運(yùn)送成本.部分施工單位在舉行綠化主材的采購時(shí),并沒有嚴(yán)格根據(jù)造價(jià)清單舉行認(rèn)真核對(duì),為市政園林工程的造價(jià)管理埋下隱患. 2.2 設(shè)計(jì)階段的問題 同時(shí),市政園林工程的設(shè)計(jì)階段是市政工程造價(jià)管理工作的另一個(gè)重要階段,同時(shí),施工單位一旦沒有控制好這一環(huán)節(jié),極易消失工程造價(jià)的增強(qiáng).部分設(shè)計(jì)人員在舉行市政園林工程是設(shè)計(jì)時(shí),為了節(jié)約時(shí)光忽略了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的預(yù)先調(diào)查,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中存在漏洞,一旦根據(jù)這樣的設(shè)計(jì)方案舉行施工,極易消失設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況不符的問題,導(dǎo)致造價(jià)成本的增強(qiáng).還有的設(shè)計(jì)人員一味的追求園林工程的顏色搭配,而缺乏對(duì)苗木栽植條件與存活率的考慮,導(dǎo)致植物在綠化中消失死亡等問題,不僅造成了資源的奢侈,同

4、時(shí)還會(huì)增強(qiáng)工程成本,影響市政園林工程造價(jià)管理工作的效果. 2.3 施工階段的問題 而施工階段是市政園林工程的重要階段,在這一階段,施工人員能夠?qū)⒐こ淘O(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)換為實(shí)物,同時(shí)也是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié).在市政園林工程的施工階段極易受到各種因素的影響,導(dǎo)致工程變更的消失,使得工程成本增強(qiáng).其中,包括施工材料、施工設(shè)備、施工人員作為市政園林工程造價(jià)管理工作的重要組成部分,一旦消失變化,如材料變更等,都會(huì)對(duì)市政園林工程造價(jià)帶來一定影響,嚴(yán)峻時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工中斷,增強(qiáng)工程成本.2.4 養(yǎng)護(hù)管理階段的問題市政園林工程與其他工程相比具有一定的特別性,即需要后期的養(yǎng)護(hù)與管理,這是由于園林工程中的綠化植物是有生命

5、的,一旦沒有得到合理的養(yǎng)護(hù),就有可能消失損傷甚至死亡,導(dǎo)致工程造價(jià)的增強(qiáng).而當(dāng)前,我國(guó)的市政園林工程普遍存在缺乏合理養(yǎng)護(hù)的問題,對(duì)工程造價(jià)管理造成不利影響.導(dǎo)致這一問題消失的主要緣由包括以下2個(gè)方面：其一,養(yǎng)護(hù)管理人員的缺乏.其二,養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的資金支持.導(dǎo)致市政園林工程不能得到應(yīng)有的養(yǎng)護(hù)管理,養(yǎng)護(hù)管理工作不能被有效實(shí)施,大大降低了苗木成活率,使得園林工程造價(jià)成本增強(qiáng). 3 強(qiáng)化市政園林工程造價(jià)管理工作的建議 3.1 強(qiáng)化決策階段的造價(jià)管理 施工單位及相關(guān)工作人員應(yīng)強(qiáng)化決策階段的造價(jià)管理,為市政園林工程造價(jià)管理工作奠定良好基礎(chǔ).這就要求施工單位及工作人員應(yīng)在這一階段對(duì)工程實(shí)際狀況舉行全

6、面了解,并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來推斷決策合理性,最大限度地保障市政園林工程造價(jià)管理工作的效果.同時(shí),在這一階段,一旦發(fā)覺工程決策中存在不足,應(yīng)立刻予以完美,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)決策的優(yōu)化,以確保工程造價(jià)管理工作結(jié)果能夠符合相關(guān)要求. 3.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理 施工單位及相關(guān)工作人員還應(yīng)重視對(duì)市政園林工程的設(shè)計(jì)階段實(shí)施有效的造價(jià)管理.這就要求施工單位應(yīng)留意以下幾個(gè)方面：其一,設(shè)計(jì)工作人員.應(yīng)要求設(shè)計(jì)工作人員綜合考慮園林工程成本,而不能只重視園林綠化的視覺效果與藝術(shù)性.這樣一來,才干有效地保障設(shè)計(jì)方案能夠符合造價(jià)管理工作的要求.其二,設(shè)計(jì)全過程.這就要求造價(jià)控制人員能夠跟進(jìn)園林工程的設(shè)計(jì)全過程,確保設(shè)計(jì)方

7、案與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境保持全都,并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案中的不足,以期完美設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制.總之,施工單位應(yīng)重視對(duì)園林工程設(shè)計(jì)階段實(shí)施有效的成本控制,最大限度地保障工程設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性,避開在施工中因設(shè)計(jì)不合理而消失工程變更,增強(qiáng)工程成本. 3.3 強(qiáng)化施工階段的造價(jià)管理 施工單位還應(yīng)強(qiáng)化施工階段的造價(jià)管理,對(duì)施工過程中可能影響工程造價(jià)的因素舉行有效控制.這就要求施工單位應(yīng)留意以下4點(diǎn)：其一,合理控制人力成本,應(yīng)確保施工人員的構(gòu)成具有合理性,確保各工種與人數(shù)的搭配符合相關(guān)要,嚴(yán)格控制人員超額問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效控制.其二,合理控制材料成本,

8、這就要求施工單位應(yīng)重視對(duì)材料的抉擇、選購以及運(yùn)送與存放等環(huán)節(jié).無論是抉擇的材料質(zhì)量不合格,還是選購的偏高,或者材料的運(yùn)送成本較高,亦或是材料存放不合理,都會(huì)對(duì)園林工程造價(jià)管理工作造成不利影響.因此,施工單位應(yīng)重視對(duì)材料在這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量與控制.與此同時(shí),還應(yīng)要求施工人員在領(lǐng)用材料時(shí),遵照按需取用的原則,避開消失不須要的材料奢侈,造成工程成本的增強(qiáng).其三,合理控制施工設(shè)備成本,與材料成本控制相像,施工單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的抉擇、購買、運(yùn)送以及領(lǐng)用等多個(gè)環(huán)節(jié),舉行規(guī)范性要求,確保對(duì)設(shè)備的成本實(shí)施有效控制.此外,施工單位還應(yīng)重視對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),確保設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),避開發(fā)生故障對(duì)園林工程成本控制造成不利影響.第四,還應(yīng)重視制定園林景觀承包合同,確保其能夠充分發(fā)揮其法律依據(jù)的作用.這就要求施工單位及相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同法的了解,提高自身的法律意識(shí),并全面把握簽訂合同中的相關(guān)條款,避開消失糾紛與索賠等,對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)收益造成威逼. 3.4 強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)階段的造價(jià)管理 重視對(duì)園林工程實(shí)施須要的養(yǎng)護(hù)管理,以提高綠化植物的成活率,實(shí)現(xiàn)對(duì)綠化成本的有效控制.這是因?yàn)閳@林工程的養(yǎng)護(hù)階段作為造價(jià)控制的重要階段,直接關(guān)系