




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
當(dāng)代抽象設(shè)計(jì)服裝設(shè)計(jì)抽象畫小結(jié):走進(jìn)波洛克這幅作品充滿了艷麗而繽紛的色彩,特別是畫面中的橙紅色異常奪目,對(duì)比色畫面琉璃閃耀,幾乎面臨“色彩爆炸”的失控狀態(tài)。波洛克有著很好的藝術(shù)素養(yǎng),他靈機(jī)一動(dòng),在身邊一根木棒上涂上了群青色顏料,然后將木棒壓在未干的畫布上,形成了八個(gè)奇妙的藍(lán)黑色直線斜紋。這些“藍(lán)棒”使作品風(fēng)貌為之一變,奇跡般地拯救了及其活躍而又調(diào)皮的色團(tuán)。亂象無序的畫面開始變得有序起來,也使筋筋絆絆的軟弱“亂麻”豎起了骨架。該作于1973年被澳洲國立美術(shù)館收購,據(jù)稱價(jià)格高達(dá)二百萬美元,到目前為止仍然是澳洲最珍貴的藝術(shù)品之一。 滴流作品的偶然性,使其在奔走畫面四周時(shí),常常躊躇,既要有精神的高度投入,又需要靈感的隨時(shí)閃現(xiàn)。所以,它的價(jià)值在于不可重復(fù)性。同時(shí),也容易讓人走火入魔。當(dāng)生出一些出其不意的效果時(shí),會(huì)使畫家忘乎所以。它的視覺效應(yīng)多半是靠層層疊疊的“亂蔴”造成畫面的神秘感。它追求的是一種“肌理”的表現(xiàn),缺少人文關(guān)懷。藝術(shù)實(shí)踐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影視創(chuàng)作部管理制度
- 心電圖使用管理制度
- 快遞柜客戶管理制度
- 總店與分店管理制度
- 總降站運(yùn)行管理制度
- 成品不良品管理制度
- 成本無發(fā)票管理制度
- 房地產(chǎn)商業(yè)管理制度
- 排練廳手機(jī)管理制度
- 推拿科感染管理制度
- 1.《鄭人買履》課件PPT
- T∕ZS 0128-2020 既有建筑結(jié)構(gòu)安全智慧監(jiān)測技術(shù)規(guī)程
- 發(fā)電機(jī)定子繞組泄漏電流和直流耐壓試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 冀教版小學(xué)美術(shù)六年級(jí)下冊教案
- 甘肅省生態(tài)功能區(qū)劃
- DB22∕T 1073-2011 綠色淫羊藿生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 教練技術(shù)LP三階段教練手冊
- 國家開放大學(xué)《人文英語3》章節(jié)測試參考答案
- 小柳樹和小棗樹(1)
- 鉆孔灌注樁超灌混凝土管理辦法
- 奇妙的柯爾文手勢教學(xué)設(shè)計(jì) (4).docx
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論