技術部研發(fā)流程

1、1簡介產(chǎn)品設計流程2017-03-20發(fā)布2017-04-1生效1.1 目的建立基于市場和客戶需求驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程，將產(chǎn)品設計作為一項投資來管理，更加有效地管理產(chǎn)品設計，從而縮短產(chǎn)品上市時間、減少開發(fā)成本、提高產(chǎn)品質量、提Ml廣品克爭力01.2 適用范圍本流程是根據(jù)公司產(chǎn)品設計的要求，結合本公司產(chǎn)品開發(fā)實際情況編制的，符合公司質量手冊和質量管理體系程序文件，適用于公司所有產(chǎn)品的設計。根據(jù)產(chǎn)品的特點，可選擇完整的流程或部分流程。選擇的原則是先效用后效率。1.3 參與者產(chǎn)品開發(fā)設計項目是全公司范圍的項目，不應該被局限地理解為是研發(fā)系統(tǒng)內部的項目。各部門不僅僅需要參與，而且需要投身其中。產(chǎn)品開發(fā)是

2、市場營銷、研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、用戶服務、財務、采購等各方面業(yè)務的集成（見圖1）,管理模式貫穿整個產(chǎn)品業(yè)務流程，即從客戶需求分析、概念形成、產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品發(fā)布，一直到產(chǎn)品生命周期管理的完整過程。1.4 職能部門職能部門經(jīng)理擔負著非常重要的職責。他們定義職能部門的策略、指南、工具和標準。協(xié)調不同的設計項目；制定流程和提供流程指導；發(fā)展并管理職能部門，確保職能部門團隊表現(xiàn)優(yōu)秀；制定職能部門的預算；招聘、考評、解雇和培訓人員；領導職能部門的項目，譬如項目開發(fā)工具的引進、部門內公共技術和平臺的開發(fā)和維護；和行政部、生產(chǎn)部一起決定資源和人力調配，最重要的一點是參與設計重用的審查。1.5 產(chǎn)品開發(fā)流程圖項

3、目立項設計和開發(fā)輸；H設計利開發(fā)珈認方案改計階段圖1產(chǎn)品開發(fā)流程圖2.項目立項與策劃階段2.1 立項立項階段作為整個項目的起始階段，在整個項目的開發(fā)過程中占有非常重要的地位。它主要完成需求的獲取和分析，初步的產(chǎn)品定義，市場可行性分析、技術可行性分析以及項目概要的預算和風險分析等重要任務。2.2 項目立項分類2.2.1 年度產(chǎn)品科研開發(fā)項目的立項，即年度產(chǎn)品科研開發(fā)計劃編制;2.2.2 計劃外項目立項，即基于市場現(xiàn)時需求和產(chǎn)品研發(fā)需要提出的產(chǎn)品開發(fā)和技術研究項目的立項。2.2.3 重大質量改進項目。2.3立項階段應輸出文件:可行性分析報告及評審報立項建22.4立項建議書的主要內容:2.5產(chǎn)品研發(fā)

4、設計項目策劃流程:產(chǎn)品研發(fā)項目策劃流程3 .方案設計階段3.1 設計方案3.1.1 項目介紹3.1.2 主要技術參數(shù)3.1.3 總體結構及主要部件（系統(tǒng)）設計3.1.4 關鍵技術及解決辦法3.1.5 標準化綜合水平3.1.6 成本分析3.1.7 計劃進度3.1.8 國內外同類產(chǎn)品比較3.2 技術經(jīng)濟分析報告3.2.1 技術經(jīng)濟分析的任務（二）產(chǎn)品設計成本（或經(jīng)營費用）的經(jīng)濟分析Q.I基建投資的經(jīng)濟分析笠勞動生產(chǎn)率的分析W.、投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益分析等等3.3 技術經(jīng)濟分析的步驟Q根據(jù)項目的具體要求，設計若干可能的技術方翻技術經(jīng)濟分析前的準備工作一一收集各種方案的有關資料選定技術經(jīng)濟評價的有關指對選

5、定的技術經(jīng)濟指標進行計算no對設計方案進行綜合評價并得出結4 .工作圖設計階段4.1 工作圖設計的目的，是在技術設計的基礎上完成供試制（生產(chǎn)）及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件。設計者必須嚴格遵守有關國家和企業(yè)相關標準的規(guī)定，設計繪制各項產(chǎn)品工作圖。4.2 工作圖設計階段需要輸出的文件：4.2.1 部件（系統(tǒng)）任務書4.2.2 計算書4.2.3 繪制產(chǎn)品總裝配圖、部件裝配圖和零件圖4.2.4 技術協(xié)議書4.2.5 產(chǎn)品質量特性重要度分級表4.2.6 物料清單（BOM4.2.7 明細表及匯總表（包括專用件、借用件、外購標準件、進口件匯總表）4.2.8 設計輸入與設計輸出對照表4.2.9 文件目錄5 .生產(chǎn)階段5.1 新產(chǎn)品試制是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作，試制一般分為樣品試制和小批制的兩個階段。5.1.1 樣品試制根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件樣品，然后按要求進行試驗，借以考驗產(chǎn)品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。5.2 小批試制在樣品試制的基礎上進行小批試制，它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性，驗證全部工藝文件和工藝裝備，并進一步校正和審驗設計圖紙。在樣機試制結束后，應分別對考核情況進行總結，并按Q/XGTZ12001技術文