樊東平互聯(lián)網(wǎng)金融時間與思考

1、樊東平樊東平I.1991.09-2001.09，在北航計算機系學(xué)習(xí)，獲博士學(xué)位II.2001.10-2002.02，在北航計算機系任教III.2002.03-2006.06，先后掛職于南寧市發(fā)改委|南寧市信息辦(副主任）、廣西國資委（主任助理）IV.2006.07-2007.07，北航教育基金會秘書長V.2007.08-2009.12，北京產(chǎn)權(quán)交易所CIOVI.2010.01-今，金馬甲公司總裁主要實踐： 國有資產(chǎn)網(wǎng)上電子競價交易 可投資收藏商品電子盤交易 “金寶會”網(wǎng)貸平臺 “金融客咖啡”眾籌項目物理市場，時空局限真假難辨、參與門檻高流動性差、價格不透明互聯(lián)網(wǎng)電子盤，無時空局限集中倉儲，降低

2、門檻流動性好、價格透明互聯(lián)網(wǎng)極大地降低信息不對稱、交易成本和參與門檻，為諸多高端限量可投資收藏商品的流通和定價提供了新的模式和手段 老酒、老茶、玉鐲、手串實物的電子盤交易與資產(chǎn)證券化的區(qū)別，監(jiān)管的疑慮 標(biāo)準化問題、T+0問題規(guī)避影響國計民生的商品n 媒體電子化（新浪）、電商化（淘寶）、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化（微信），教育和培養(yǎng)了習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)化消費的一代有網(wǎng)絡(luò)消費體驗的4億網(wǎng)民的理財需求如何滿足余額寶橫空出世！+n 被壓抑的小微金融服務(wù)需求（股市的高門檻、銀行的低效率、民間金融的高風(fēng)險），互聯(lián)網(wǎng)可以為金融服務(wù)需求提供直達投資人的通道P2P的興起（1800家）國資系P2P的介入（近100家）交易所行業(yè)P2P解決

3、方案金寶會采取交易所席位會員制模式，由席位會員（目前主要為國有獨資、全資或控股的擔(dān)保公司）篩選和承保優(yōu)質(zhì)項目，上線面向網(wǎng)民融資，強調(diào)穩(wěn)健、安全、合理收益標(biāo)的規(guī)模：100萬-1000萬 融資成本：13-16%年化收益：8-12% 壞賬率：2借款人項目申請掛牌銷售借款人借款人席位會員金寶會出借人項目評審項目篩選、承保國有擔(dān)保商業(yè)保理國有小貸融資租賃風(fēng)控團隊大數(shù)據(jù)應(yīng)用n 互聯(lián)網(wǎng)貸款平臺.VS.銀行-補充而非替代（小微|大中），沒有會飛的老虎！n 誰可以做？本質(zhì)仍然是經(jīng)營和管理風(fēng)險-大資本游戲，被臺風(fēng)吹起來的豬，下場會很慘！n 網(wǎng)貸中的資產(chǎn)證券化問題-禁止資產(chǎn)包：涉及資金池和虛構(gòu)標(biāo)的n 網(wǎng)貸中的大數(shù)據(jù)

4、應(yīng)用-信用分析、動態(tài)監(jiān)測、輿情監(jiān)控n 市場發(fā)展前景-市場環(huán)境：剛兌思維帶來監(jiān)管非理性-規(guī)模瓶頸：信用意識和環(huán)境差，小微企業(yè)金融客咖啡館金融界精英社交網(wǎng)絡(luò)和思想互動平臺新金融發(fā)源地和策劃地能量午餐/晚餐、各種交流活動第一批100位發(fā)起人30萬元/人第二批100位發(fā)起人50萬元/人既是股本，也是消費券發(fā)起人既是股東、也是消費者、還是業(yè)務(wù)推銷員優(yōu)先消費、參與活動機會、可能分紅n 眾籌迎合了互聯(lián)網(wǎng)時代虛擬社區(qū)化、圈子自組織等特性n 眾籌是未來的一種生活方式 眾籌商品（小米）、眾籌娛樂（電影）、眾籌生意（股權(quán)投資）課題：如何防止眾籌變眾愁！ 眾籌的經(jīng)濟特性，必然帶來各類糾紛和爭議n當(dāng)今中國，處于機會層出不窮的時代，90后大有可為，也要有隨