《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》 (2)ppt課件

1、大家看過(guò)拳擊競(jìng)賽么？該怎樣做呢？ 知 對(duì)手80%的概率出左勾拳 20%的概率出右直拳A.避開(kāi)左勾拳的攻擊 擊打他的腹部B.直面左勾拳的攻擊，擊打他的左臂或左手C. 。D. 。他又會(huì)做什么選擇呢？同理，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是他公司的對(duì)手 我們將它簡(jiǎn)化成一個(gè)人 腦袋指揮身體分析腦袋 公司的腦袋高層管理者CEO 他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是一個(gè)人而已！ 這是兩個(gè)人之間的決斗！ 他最想知道對(duì)方的什么情況？ A:該企業(yè)的現(xiàn)狀，怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的，贏利點(diǎn)在哪兒？ B:該企業(yè)ceo的性格，行事風(fēng)格。 C:該企業(yè)的終極目的是什么？ D:他經(jīng)過(guò)什么方式改動(dòng)本人發(fā)明更多價(jià)值？ 。 第二個(gè)問(wèn)題更為重要。開(kāi)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn) 角色扮演下面ceo中的其中一位，

2、按照他們本身的性格去分析本人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做出判別。 孫堅(jiān) 季琦 林粵舟 俞萌 如家酒店CEO 漢庭酒店CEO 7天連鎖CEO 錦江之星CEO姓名出生年性格企業(yè)開(kāi)展階段對(duì)企業(yè)的定位對(duì)行業(yè)的態(tài)度/企業(yè)最重要的東西孫堅(jiān)如家1964低調(diào)， 控制力強(qiáng)，指點(diǎn)力強(qiáng)，嚴(yán)厲程序化，專(zhuān)業(yè)，謹(jǐn)慎，有耐心成熟期中高檔人才培育，企業(yè)文化季琦漢庭1966原那么性強(qiáng)，有很強(qiáng)的是途觀，思想活潑，狡猾，職業(yè)認(rèn)識(shí)強(qiáng)，腳踏實(shí)地有野心，表現(xiàn)欲強(qiáng)進(jìn)入成熟期中高檔開(kāi)展?jié)摿Υ罅只浿?天1970擅長(zhǎng)創(chuàng)新，比較直，有些幼稚的，爽朗的肥大，暗暗地喜歡錢(qián)財(cái)開(kāi)展期快速經(jīng)濟(jì)型快消品俞萌錦江之星50后熱愛(ài)事業(yè)，平淡溫暖，對(duì)新穎事物獵奇，喜歡長(zhǎng)跑，身體硬朗，固執(zhí)的老頭完全成熟期中高檔質(zhì)量下面是我們小組的戰(zhàn)略調(diào)整 孫堅(jiān)季琦堅(jiān)持如今的戰(zhàn)略，海外開(kāi)辟速度快于漢庭林粵舟加強(qiáng)線上訂房便利度俞萌堅(jiān)持如今的戰(zhàn)略季琦孫堅(jiān)加強(qiáng)者才培育與文化建立林粵舟 減少三四線城市的門(mén)店，提高效力質(zhì)量俞萌堅(jiān)持如今的戰(zhàn)略林粵舟孫堅(jiān)加強(qiáng)品牌建立，使“年輕化“快消品印象深化人心季琦堅(jiān)持如今的戰(zhàn)略俞萌堅(jiān)持如今的戰(zhàn)略俞萌孫堅(jiān)加強(qiáng)“清新淡雅的企業(yè)籠統(tǒng)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至“銀發(fā)族季琦加強(qiáng)者才培育與企業(yè)文化建立林粵舟 加快開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，加強(qiáng)線上訂房便利度總結(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-對(duì)手ceo分析 -行為預(yù)測(cè)-戰(zhàn)略調(diào)整 當(dāng)然這只是一