某房地產公司崗位績效薪酬標準

1、現(xiàn)初步擬訂公司崗位績效薪酬標準如下表所示。崗位績效薪酬標準單位：元工資級別工資職級標準獎金系數(shù)基本薪酬基數(shù)績效薪酬基數(shù)總計小級AA1總經理330022005500A2300020005000BB1副總經理270018004500B2240016004000B3210014003500CC1部門經理部門副經理管理處主任管理處副主任180012003000C2168011202800C3156010402600C414409602400C513208802200C612008002000C710807201800C89606401600DD1主任助理主管 保安隊長班組 長物管員維 修員保安班長保安

2、隊員9006001500D28405601400D37805201300D47204801200D56604401100D66004001000D7570380950D8540360900EE1綠化員保潔員510340850E2480320800E3450300750E4420280700E5390260650E6360240600E7330220550E83002005003、試用期工資試用期工資是轉正工資的80%4、公司工齡補貼在公司工作滿一年后，按30元/年工齡的標準計發(fā)每月的公司工齡補貼。 公 司工齡以到公司上班的起始時間計算。5、崗位價值評估與薪酬定級（1）對公司影響程度的評分最高分

3、為200分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之一：對企業(yè)影響評分表級別公司領導（A級職位）對全公司的影響（B級職位）對功能/業(yè)務影響（C級職位）在部門內部的影響（D級職位）在工作范圍內的影響（E級職位/以下）得分1微小影響122微波影響243有限影響364微小影響一些影響485微波影響相當影響606有限影響主要影響727一些影響848有限影響相當影響969一些影響主要影響11010有限影響相當影響12411一些影響主要影響13812有限影響相當影響15213一些影響主要影響16614相當影響18015主要影響200影響程度含義對企業(yè)的普遍貢獻有限主要是協(xié)調性質的工作；對企業(yè)或部

4、門或工作的成績間接影響微小少于10%一些可容易辨別出對企業(yè)或部門或工作的成績有間接性的影響10%-20%相當對企業(yè)或部門或工作的成績有明顯、基本的影響20%-50%主要對企業(yè)或部門或工作的成績起決定性的影響50刈上(2)社會工齡與公司工齡評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級為IPE職位評分表之工齡評分表公司工齡 (x)會工齡(y) X< 11<X<33V X55V X77V X99V X1111<XC1313< X<1515< X<17X> 17丫（ 11020304050607080901001<YC 315253

5、54555657585951003V YC 52030405060708090100一5c YC 72535455565758595100一7V YC 930405060708090100一一9<YC 1135455565758595100一一11<YC 13405060708090100一一一13V 丫 15455565758595100一一一15V 丫 175060708090100一一一一20V 丫 235565758595100一一一一17V Y 2160708090100一一一一一Y >2365758595100一一一一一（3）監(jiān)督管理評分最高分為120分，最高一級

6、可視情況加5分，具體如下表所示崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之三：監(jiān)督管理評分表級別12345級別卜屬類別卜屬人數(shù) （苜接和間接）'普通職工下屬包括專業(yè)技術人員，但沒有管理層下屬包括專業(yè)技術人貝或部門主管下屬包括專業(yè)技術人貝和中級管理層下屬包括專家或最高級管理層（A/B）10521-5203040506536-153545556580416-305060708095531-5065758595110651以上8090100110120（4）責任范圍評分最高分為150分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之四：責任范圍評分表級別12345678910級別V度 獨,飛性重復

7、性活動少部分 相似的 工作壬幾個相似的工作同功能部門內壬不同工作不同功 能部門 恤工 作領于 個珈旨 /業(yè)務 部門領 導兩個 或更多 不同性 質的功 能/業(yè) 務部門要 活動的 公司領 導（銷 售或生 產）公司領 導負責 兩項主舌動（銷售 與生產）公司領 導負責 三項主 要活動（銷售 與生產等）1分工明確時常時刻5102030405060708090受到控制2f動作限制.步,沙控制1020304050607080901003據(jù)常規(guī) 方法和舊 例亍工作定州僉查 效制20304050607080901001104按公司總工作以工結 果控制304050607080901001101205依據(jù)戰(zhàn)略 目標

8、工作 戰(zhàn)略目標 成就控制4050607080901001101201306據(jù)集團 目標工作 由集團總 裁控制50607080901001101201301407據(jù)董事定目 標工作由集團董 事制60708090100110120130140150級別業(yè)務知識面額外分數(shù)1 對公司其他功能/業(yè)務部的知識需要有限52 對公司其他功能/業(yè)務部要有較好的了解103 對整個公司和國內市場要有較好的了解和/對所在功能/業(yè)務的國際市場要有一般了解154 全面了解整個公司和國內市場和 /對所在功能/業(yè)務的國際市場要有較好了解255 全面了解所有有關公司經營的活動，國際市場和國內市場情況40(5)溝通技巧評分最高分

9、為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之五:溝通技巧評分表普通：要求一般禮節(jié)和交換信息的交流偶爾：一個月內有幾次內部：主要在公司內部的交流重要：吃力的交流，要求與人合作，對時常：頻繁但非每天外部：客戶、政府機關與共會人施加影響的交流，如談判、面試、銷天天：每天間或統(tǒng)一集團的單位交流間如級別123聯(lián)系頻率溝逋技巧級別普通重要極大1偶爾10-2030-4030-4050-6050-6070-802時常20-3040-5040-5060-7060-7080-90330-4050-6050-6070-8070-8090-100內部外部內部外部內部外部內外交流121212溝通技巧聯(lián)

10、系頻率內外交流售和有關購買的洽談。果吃力，也可算為外部交流極大：對整個公司有重大影響的談判和決策(6)任職資格評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之六:任職資格評分表級別12345678 經驗不熟悉標準必須有處必須有工技術專又深又廣特別廣和跨幾個學必性的工作理某某專作范圍所業(yè)經驗的職務經深的職務級有和/或應門項目和需要的深或廣闊驗或跨幾經驗或幾職務的別經用簡單的/或工裝度和廣度的職務處職務的個職務相特別管理經驗L 驗工裝設備設備和機的經驗經驗一些管理當重大的N和機器器的經驗經驗管理經驗1義務性教育初中教育小學（）初中（）15202530354045502高中教

11、育技術職業(yè)高中30354045505560653專業(yè)化教育 高中教育后 的教育如專 門的技術或 經濟學校中專（）大專（）45505560657075804大學程度（三年以上）包括獲 得學士、碩 士或其他專 業(yè)大學程度 的教育本科（） 碩士（）55606570758085905高等教育博士學位657075808590100100(+10)（7）解決問題難度評分最高分為130分，具體如下表所示崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之七:解決問題難度評分表級別1234567級別執(zhí)行/行政復雜性創(chuàng)造性問題清 楚被確定 常規(guī)性 質有明 確指示問題已 確定有 限難度 需要，點 分析通常問 題已確定 有些難 度需

12、要 一些分析必須確 定問題 難處理 需要分析 調查必須確 定問題 復雜復 雜廣泛的 分析和詳 細調查必須確 定問題 問題多數(shù) 非常復雜 大量跨 全面企業(yè) 性分析必須確 定問題 需花很多 時間解決 復雜廣泛 問題大 量跨企業(yè) 性分析1無需創(chuàng)造改進 一切已明 確規(guī)定102030405060702工作范 圍一般性 更新基 于現(xiàn)行辦 法203040506070803所在功 能/業(yè)務 部門內改 進和發(fā)展 現(xiàn)有的方 法和技術 受益于 功能/業(yè) 務內部經 驗304050607080904所在功 能/業(yè)務 部門內創(chuàng) 立新方法 和技術 受益于公405060708090100司內部的經驗5創(chuàng)立新 的復雜而 廣泛的

13、方 法和技術 受益于 公司外部 的經驗50607080901001106用發(fā)明性 的前所未 有的經驗 解決工作 中的問題607080901001101207很科學性 的開拓性 的解決工 作中問題708090100110120130(8)工作環(huán)境條件評分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績效薪酬定級IPE職位評分表之七:工作環(huán)境條件評分表環(huán)境風險、無壓力有一點壓力壓力一般壓力較大壓力大壓力極大無風險102030405060有一點風險203040506070風險一般304050607080風險較大405060708090風險大5060708090100風險極大60708090100100 (+10)環(huán)境：工作活動中有身體、精神和技術上的壓力風險：政治上或工作上的傷害(9)崗位績效薪酬級別與IPE職位評估總分對照表(薪酬與崗位價值掛鉤)IPE職位評估總分最高為100分，其對應的崗位績效薪酬級別如下表所示崗位績效薪酬級別與IPE職位評估總分對照表A級崗位級別A1A2無無無無無無評估成績953以上902-952一一一一一一獎金系數(shù)一一一一一一B級崗位級別B1B2B3無無無無無評估成績862-901822-861782-821一一一一一獎金系數(shù)10一一一一一C級崗位級別C1C2C3C4C5C6C7C8評估成績754-781726-753698-725670-697642-669614-