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文檔簡介
1、無論黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓!CMMI 3級簡介.討論內容2022年7月12日2.CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI 專注于過程;CMMI 來源于實際CMMI 就是個模型,不要指望模型處理實踐問題CMMI定義2022年7月12日3.CMMI表達的思想-集體主義2022年7月12日4人都會犯錯誤,集體錯誤要是個人錯誤的交集而不是合集評審是個好過程這個東西評審過了嗎?.CMMI表達的思想-PDCA2022年7月12日5先做個方案!執(zhí)行總結糾正.CMMI表達的思想-繼續(xù)改良2022年7月12日6解放思想,實事求是,與時俱進,一切向前看!從
2、庫中來,到庫中去過程改良是全員的事情!最正確實際是集體習慣和精神的表達!.CMMI級別2022年7月12日7.CMMI過程域2022年7月12日8.CMMI構造9.討論內容2022年7月12日10.CMMI PA11.CMMI PA12對產品及產品組件的需求進展管理,并確保識別需求與工程方案和任務產品的一致性.CMMI PA13建立并維護工程各項活動的方案.CMMI PA14.CMMI PA15.CMMI PA16了解工程進展,當工程偏離方案時,及時采取適當糾正措施.CMMI PA17.CMMI PA18開發(fā)和堅持度量才干,以便支持管理信息需求.CMMI PA19.CMMI PA20對從供應商
3、采購產品和效力實施管理.CMMI PA21使.CMMI PA22便于員工和管理層客觀的了解過程及任務產品.CMMI PA23.CMMI PA24建立和維護任務產品的完好性.CMMI PA25.CMMI PA26.CMMI PA27.CMMI PA28.CMMI PA29.CMMI PA30分析和建立客戶需求、產品需求.CMMI PA31.CMMI PA32.CMMI PA33針對需求選擇、開發(fā)、設計和實施處理方案 .CMMI PA34.CMMI PA35.CMMI PA36將產品組件組裝成產品,確保產品發(fā)揚作用,并交付產品.CMMI PA37.CMMI PA38.CMMI PA39確保任務產品
4、滿足要求事情做對了.CMMI PA40.CMMI PA41.CMMI PA42證明產品或產品組件滿足預期用途做了正確的事情.CMMI PA43.CMMI PA44了解組織過程,方案、實施和推行組織級過程改良.CMMI PA45.CMMI PA46.CMMI PA47建立并維護組織過程資產庫,任務環(huán)境規(guī)范、跨團隊任務的規(guī)章和指南.CMMI PA48開發(fā)人員的技藝和知識,以便其履行職責.CMMI PA49.CMMI PA50按照某個集成的、妥善定義的過程來管理工程,并使相關干系人參與工程.CMMI PA51.CMMI PA52識別風險、處置風險以減少影響.CMMI PA53.CMMI PA54.CMMI PA55評價備選方案并決策.CMMI PA5
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