




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢/嘉興關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告嘉興關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108238785 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108238785 h 8 HYPERLINK l _Toc108238786 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108238786 h 8 HYPERLINK l _Toc108238787 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108238787 h 8 HYPERLINK l _Toc108238788 三、 注冊地址 PAGEREF _
2、Toc108238788 h 8 HYPERLINK l _Toc108238789 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108238789 h 8 HYPERLINK l _Toc108238790 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108238790 h 8 HYPERLINK l _Toc108238791 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238791 h 9 HYPERLINK l _Toc108238792 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238792 h 9 HYPERLINK l _Toc108238793 公司合并資
3、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238793 h 11 HYPERLINK l _Toc108238794 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238794 h 11 HYPERLINK l _Toc108238795 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108238795 h 12 HYPERLINK l _Toc108238796 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108238796 h 15 HYPERLINK l _Toc108238797 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108238797 h 15 HYPERLINK l
4、 _Toc108238798 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108238798 h 15 HYPERLINK l _Toc108238799 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108238799 h 16 HYPERLINK l _Toc108238800 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108238800 h 16 HYPERLINK l _Toc108238801 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108238801 h 17 HYPERLINK l _Toc108238802 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108238
5、802 h 21 HYPERLINK l _Toc108238803 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108238803 h 22 HYPERLINK l _Toc108238804 第三章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108238804 h 26 HYPERLINK l _Toc108238805 一、 行業(yè)發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc108238805 h 26 HYPERLINK l _Toc108238806 二、 纖維素醚行業(yè)概況 PAGEREF _Toc108238806 h 27 HYPERLINK l _Toc108238807 三、 項目實
6、施的必要性 PAGEREF _Toc108238807 h 29 HYPERLINK l _Toc108238808 第四章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108238808 h 30 HYPERLINK l _Toc108238809 一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 PAGEREF _Toc108238809 h 30 HYPERLINK l _Toc108238810 二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108238810 h 31 HYPERLINK l _Toc108238811 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108238811 h 34 HYPERLINK l
7、 _Toc108238812 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108238812 h 34 HYPERLINK l _Toc108238813 二、 董事 PAGEREF _Toc108238813 h 38 HYPERLINK l _Toc108238814 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108238814 h 44 HYPERLINK l _Toc108238815 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108238815 h 47 HYPERLINK l _Toc108238816 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108238816 h 50 HY
8、PERLINK l _Toc108238817 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108238817 h 50 HYPERLINK l _Toc108238818 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108238818 h 56 HYPERLINK l _Toc108238819 第七章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108238819 h 58 HYPERLINK l _Toc108238820 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108238820 h 58 HYPERLINK l _Toc108238821 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc10
9、8238821 h 58 HYPERLINK l _Toc108238822 三、 全面深化對外開放,打造具有影響力的國際化城市 PAGEREF _Toc108238822 h 65 HYPERLINK l _Toc108238823 四、 全面打造現(xiàn)代化高品質(zhì)大城市,高水平建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū) PAGEREF _Toc108238823 h 67 HYPERLINK l _Toc108238824 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108238824 h 69 HYPERLINK l _Toc108238825 第八章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc108238825
10、 h 70 HYPERLINK l _Toc108238826 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108238826 h 70 HYPERLINK l _Toc108238827 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108238827 h 72 HYPERLINK l _Toc108238828 第九章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108238828 h 74 HYPERLINK l _Toc108238829 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108238829 h 74 HYPERLINK l _Toc108238830 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGE
11、REF _Toc108238830 h 74 HYPERLINK l _Toc108238831 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238831 h 75 HYPERLINK l _Toc108238832 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238832 h 75 HYPERLINK l _Toc108238833 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238833 h 75 HYPERLINK l _Toc108238834 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238834 h 76 HYPE
12、RLINK l _Toc108238835 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238835 h 78 HYPERLINK l _Toc108238836 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108238836 h 78 HYPERLINK l _Toc108238837 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108238837 h 79 HYPERLINK l _Toc108238838 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108238838 h 81 HYPERLINK l _Toc108238839 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc
13、108238839 h 81 HYPERLINK l _Toc108238840 第十章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108238840 h 83 HYPERLINK l _Toc108238841 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108238841 h 83 HYPERLINK l _Toc108238842 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108238842 h 83 HYPERLINK l _Toc108238843 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108238843 h 85 HYPERLINK l _Toc108238844 三、
14、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108238844 h 85 HYPERLINK l _Toc108238845 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108238845 h 86 HYPERLINK l _Toc108238846 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108238846 h 87 HYPERLINK l _Toc108238847 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108238847 h 87 HYPERLINK l _Toc108238848 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108238848 h 88 HYPERLINK l _Toc1082
15、38849 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108238849 h 88 HYPERLINK l _Toc108238850 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108238850 h 89 HYPERLINK l _Toc108238851 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108238851 h 90 HYPERLINK l _Toc108238852 第十一章 項目進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc108238852 h 92 HYPERLINK l _Toc108238853 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108238853
16、h 92 HYPERLINK l _Toc108238854 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108238854 h 92 HYPERLINK l _Toc108238855 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108238855 h 93 HYPERLINK l _Toc108238856 第十二章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108238856 h 94 HYPERLINK l _Toc108238857 一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108238857 h 94 HYPERLINK l _Toc108238858 營業(yè)收入、稅金
17、及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108238858 h 94 HYPERLINK l _Toc108238859 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108238859 h 95 HYPERLINK l _Toc108238860 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108238860 h 96 HYPERLINK l _Toc108238861 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108238861 h 97 HYPERLINK l _Toc108238862 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108238862 h 99 HYPE
18、RLINK l _Toc108238863 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108238863 h 99 HYPERLINK l _Toc108238864 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108238864 h 101 HYPERLINK l _Toc108238865 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108238865 h 102 HYPERLINK l _Toc108238866 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108238866 h 103 HYPERLINK l _Toc108238867 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF
19、 _Toc108238867 h 105 HYPERLINK l _Toc108238868 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108238868 h 106 HYPERLINK l _Toc108238869 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108238869 h 106 HYPERLINK l _Toc108238870 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108238870 h 107 HYPERLINK l _Toc108238871 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108238871 h 108 HYPERLINK l _Toc108238872
20、固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108238872 h 109 HYPERLINK l _Toc108238873 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108238873 h 110 HYPERLINK l _Toc108238874 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108238874 h 111 HYPERLINK l _Toc108238875 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108238875 h 112 HYPERLINK l _Toc108238876 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108238876 h
21、 113 HYPERLINK l _Toc108238877 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108238877 h 113 HYPERLINK l _Toc108238878 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108238878 h 114 HYPERLINK l _Toc108238879 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108238879 h 115 HYPERLINK l _Toc108238880 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108238880 h 116 HYPERLINK l _Toc108238881 項目投資現(xiàn)金流
22、量表 PAGEREF _Toc108238881 h 117 HYPERLINK l _Toc108238882 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108238882 h 118 HYPERLINK l _Toc108238883 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108238883 h 119 HYPERLINK l _Toc108238884 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108238884 h 120 HYPERLINK l _Toc108238885 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108238885 h 121 HYPERLINK l
23、 _Toc108238886 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108238886 h 121報告說明離子型纖維素醚主要是CMC及其改性產(chǎn)品PAC,相較于非離子型纖維素醚,離子型纖維素醚的耐溫性、耐鹽性及穩(wěn)定性較差,性能受到外界影響較大且易與部分涂料及建筑材料中含有的Ca2+反應(yīng)產(chǎn)生沉淀,所以在建材、涂料領(lǐng)域應(yīng)用較少。但因其具有較好的水溶性、增稠、粘結(jié)、成膜、保持水分及分散穩(wěn)定性等特性,加上生產(chǎn)工藝成熟、制取成本相對較低,主要用于洗滌劑、油氣開采和食品添加劑等領(lǐng)域。xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資1080.00
24、萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xx投資管理公司出資270萬元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資43275.65萬元,其中:建設(shè)投資32632.98萬元,占項目總投資的75.41%;建設(shè)期利息344.67萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金10298.00萬元,占項目總投資的23.80%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入86900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用72905.03萬元,凈利潤10218.75萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.34%,財務(wù)凈現(xiàn)值7919.26萬元,全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所
25、需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險能力強(qiáng),社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。擬組建公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本1350萬元注冊地址嘉興xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事纖維素醚產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx投資管理公司主要由xxx(
26、集團(tuán))有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員
27、工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15474.5512379.6411605.91負(fù)債總額7402.245921.795551.68股東權(quán)益合計8072.316457.856054.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40299.6532239.7230224.74營業(yè)利潤8776.537021.226582.40利潤總額7167.075733.665375.30凈利潤5375.304192.733870.22歸屬于母公司所有者的凈利潤5375.304192.7
28、33870.22(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工
29、匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15474.5512379.6411605.91負(fù)債總額7402.245921.795551.68股東權(quán)益合計8072.316457.856054.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40299.6532239.7230224.74營業(yè)利潤8776.537021.226582.40利潤總額7167.075733.665375.30凈利潤5375.304192.733870.22歸屬于母公司所有者的凈利潤537
30、5.304192.733870.22項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項目提出的理由在應(yīng)用領(lǐng)域方面,歐美等發(fā)達(dá)國家由于起步較早、研發(fā)實力雄厚等因素,其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,下游應(yīng)用范圍覆蓋國民經(jīng)濟(jì)多個領(lǐng)域;而發(fā)展中國家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時間較短,應(yīng)用范圍小于發(fā)達(dá)國家,但隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提升,產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善,應(yīng)用范圍不斷拓展。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約82.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。
31、(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸纖維素醚產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積95487.78,其中:生產(chǎn)工程59650.87,倉儲工程18257.42,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10833.42,公共工程6746.07。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資43275.65萬元,其中:建設(shè)投資32632.98萬元,占項目總投資的75.41%;建設(shè)期利息344.67萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金10298.00萬元,占項目總投資的23.80%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):86900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):72905.03萬元。3、凈
32、利潤(NP):10218.75萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.24年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:16.34%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:7919.26萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增
33、強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、纖維素醚產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)
34、整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資1080.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xx投資管理公司出資270萬元,占xxx投資管理公司20%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各
35、部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和
36、相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目
37、可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售
38、分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)
39、構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的
40、收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、朱xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊
41、會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、范xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月
42、至今任公司監(jiān)事會主席。4、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、韋xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、鐘xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、馮xx,中
43、國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有
44、關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金
45、之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以
46、現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供
47、真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)發(fā)展歷程1、非離子型纖維素醚行業(yè)發(fā)展歷程1905年,世界首次實現(xiàn)了纖維素醚化,采用硫酸二甲酯與堿溶脹的纖維素進(jìn)行了甲基化。非離子型纖維素醚由Lilienfeld于1912年獲得專利,Dreyfus(1914年)和Leuchs(1920年)分別得到水溶性
48、和油溶性纖維素醚。Hubert于1920年制得HEC。在20世紀(jì)20年代早期,羧甲基纖維素在德國實現(xiàn)商業(yè)化。1937年至1938年美國實現(xiàn)了MC和HEC的工業(yè)化生產(chǎn)。1945年后,纖維素醚的生產(chǎn)在西歐、美國及日本迅速擴(kuò)展。經(jīng)過近百年發(fā)展,非離子型纖維素醚已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)普遍使用的化工原材料。在非離子型纖維素醚的生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方面,發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家仍存在一定差距。在生產(chǎn)工藝方面,歐洲、北美、日本為主的發(fā)達(dá)國家技術(shù)、工藝相對成熟,以生產(chǎn)涂料、食品、醫(yī)藥等高端應(yīng)用產(chǎn)品為主;發(fā)展中國家則以CMC和HPMC等需求量大、工藝難度要求相對較低的纖維素醚產(chǎn)品生產(chǎn)為主,并以建筑材料領(lǐng)域為主要
49、消費(fèi)市場。在應(yīng)用領(lǐng)域方面,歐美等發(fā)達(dá)國家由于起步較早、研發(fā)實力雄厚等因素,其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,下游應(yīng)用范圍覆蓋國民經(jīng)濟(jì)多個領(lǐng)域;而發(fā)展中國家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時間較短,應(yīng)用范圍小于發(fā)達(dá)國家,但隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提升,產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善,應(yīng)用范圍不斷拓展。2、HEC行業(yè)發(fā)展歷程HEC是一種重要的羥烷基纖維素,也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝,相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國的大型化工廠商。我國HEC最早于1977年開始由無錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進(jìn)行研制,此后隨
50、著我國非離子型纖維素醚工業(yè)的發(fā)展完善和市場的健全,部分纖維素醚廠商開始自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術(shù)相對落后、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差等因素,未能與國際廠商形成有效競爭。近年來,銀鷹新材等國產(chǎn)廠商逐步突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,形成了穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購范圍,不斷推進(jìn)國產(chǎn)替代進(jìn)程。纖維素醚行業(yè)概況纖維素醚是纖維素與醚化劑在一定條件下反應(yīng)生成的一系列纖維素衍生物的總稱,是纖維素大分子上羥基被醚基團(tuán)部分或全部取代的產(chǎn)品。纖維素醚的主要基礎(chǔ)反應(yīng)物纖維素是一種豐富的天然有機(jī)可再生資源,主要來源于陸生、海底植物和動物體內(nèi)。纖維素根據(jù)來源可分為兩大類:一類為棉、木、麻和各種秸稈等植物
51、纖維素;另一類來自動物細(xì)菌、海底生物和各類動物體內(nèi)的動物纖維素。對纖維素醚的工業(yè)生產(chǎn)來說,所用的原料纖維素主要是棉、木纖維素兩大類,其中棉纖維素主要是通過除去長絨后殘留在棉籽殼上長度小于10的棉短絨(纖維素含量約為65%-80%)經(jīng)精制工藝而制得的纖維素含量達(dá)到99.50%以上的棉漿粕;而木纖維素是不同種類木材(木材中通常含有35%-45%的纖維素)通過亞硫酸氫鹽工藝等方式加工制成纖維素含量較高的木漿。由于纖維素大分子存在鏈內(nèi)、鏈間氫鍵,很難溶解在水和幾乎所有的有機(jī)溶劑中,但經(jīng)過醚化引入醚基團(tuán),破壞了分子內(nèi)、分子間氫鍵,改善了其親水性,使其在水介質(zhì)中的溶解性大大提高。纖維素醚具備多種重要的性質(zhì)
52、,具體包括:溶液增稠性,良好的水溶性,懸浮或乳膠穩(wěn)定性,膠體保護(hù)性,成膜性,保水性,粘合性,無毒、無味、生物相容性等。由于具備上述特性,纖維素醚在涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等諸多領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用。項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。市場預(yù)測行業(yè)發(fā)展態(tài)勢目前國內(nèi)HEC行業(yè)主要發(fā)展態(tài)勢為頭部內(nèi)資企業(yè)與大型跨
53、國廠商之間的競爭。長期以來以美國亞什蘭、美國陶氏化學(xué)、日本信越、韓國樂天、諾力昂等企業(yè)為代表的大型跨國廠商憑借產(chǎn)品線完整、技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)能力強(qiáng)、品牌影響力高等優(yōu)勢,占據(jù)HEC行業(yè)的大部分市場份額;而我國在該領(lǐng)域起步較晚,早期多數(shù)廠商由于資金實力弱及技術(shù)工藝水平不足,生產(chǎn)的產(chǎn)品在粘度、生物穩(wěn)定性、成品雜質(zhì)等方面難以達(dá)到下游客戶對添加劑的質(zhì)量要求。近十年來隨著國家產(chǎn)業(yè)政策扶持以及國內(nèi)廠商在工藝技術(shù)方面的不斷突破,國內(nèi)HEC行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,形成了以銀鷹新材等企業(yè)為代表的國產(chǎn)陣營,其自主核心產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國際廠商同類產(chǎn)品的水平,憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比和完善的售前、售后服務(wù)形成了較
54、強(qiáng)的市場競爭力,對大型跨國廠商的市場地位形成挑戰(zhàn)。根據(jù)前文測算,國內(nèi)2021年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為3.40萬噸,全球2020年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為18.40萬噸,而主要內(nèi)資企業(yè)HEC(納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計、全用途)產(chǎn)量僅為1.21萬噸,未來仍有較大的國產(chǎn)替代空間。目前國內(nèi)具備規(guī)模化生產(chǎn)高質(zhì)量HEC的企業(yè)相對較少,行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝相對落后、質(zhì)量控制不穩(wěn)定,整體競爭實力較弱。同時,隨著國家日益加大對環(huán)境污染行為和環(huán)保違規(guī)的執(zhí)法處罰力度,行業(yè)內(nèi)無法滿足環(huán)保要求企業(yè)將逐步關(guān)停或減產(chǎn),我國HEC市場份額將進(jìn)一步向具有核心技術(shù)工藝、環(huán)保達(dá)標(biāo)、具備批量生產(chǎn)高質(zhì)量HEC
55、產(chǎn)品能力的頭部企業(yè)集中。行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)國家政策支持行業(yè)發(fā)展國家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)將“纖維素生化產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)”列入鼓勵類,屬于國家政策鼓勵發(fā)展的行業(yè)。與此同時,近年來國家對環(huán)境保護(hù)愈發(fā)重視,不斷出臺各類環(huán)保政策法規(guī),鼓勵化工行業(yè)綠色發(fā)展。國務(wù)院、國家發(fā)改委相繼頒布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃“十三五”揮發(fā)性有機(jī)物污染防治工作方案中對涂料行業(yè)“油改水”進(jìn)行了強(qiáng)有力的政策調(diào)控。在國家嚴(yán)格控制溶劑型油性涂料生產(chǎn)與使用的政策環(huán)境下,水性涂料將成為涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢,主要應(yīng)用于水性涂料的HEC產(chǎn)
56、品也將迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。(2)下游市場需求前景廣闊HEC作為重要的非離子型纖維素醚,被廣泛應(yīng)用于涂料、日化用品、環(huán)保材料、油氣開采、制藥、食品、造紙等領(lǐng)域。相較于全球市場諸多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,國內(nèi)生產(chǎn)的中高端HEC產(chǎn)品目前仍主要應(yīng)用于涂料、日化等領(lǐng)域,而低端HEC產(chǎn)品則主要應(yīng)用于建筑材料領(lǐng)域,產(chǎn)品應(yīng)用范圍仍有進(jìn)一步拓展的空間。HEC產(chǎn)品的主要下游涂料市場在新房裝涂和舊房翻新需求保持增長的背景下,結(jié)合市場對環(huán)保型、功能型涂料的消費(fèi)升級,未來仍具有較為廣闊的發(fā)展空間。日化用品市場在需求自然增長的同時,國產(chǎn)日化品的快速發(fā)展也將為HEC產(chǎn)品帶來新的市場機(jī)遇。在下游市場需求持續(xù)增長的同時,隨著工藝技術(shù)、
57、生產(chǎn)管理水平的提升,國內(nèi)廠商憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比和完善的售前、售后服務(wù),能夠與大型跨國廠商形成有力競爭。目前,立邦、三棵樹等主流涂料廠商在纖維素醚的采購選擇上均以外商產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品相結(jié)合的方式進(jìn)行,其中國產(chǎn)產(chǎn)品占比呈現(xiàn)持續(xù)增加的態(tài)勢。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)技術(shù)工藝水平有待提升HEC下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,為滿足不同領(lǐng)域客戶的個性化要求,需要研發(fā)人員具備有機(jī)化學(xué)、合成工藝等方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗,也需要對下游應(yīng)用市場產(chǎn)品特性、應(yīng)用前景有深入了解。目前,國內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有復(fù)合型專業(yè)背景、對下游應(yīng)用理解深刻的研發(fā)人員仍然較為缺乏。由于HEC在國內(nèi)起步時間較晚,國內(nèi)企業(yè)存在科研基礎(chǔ)薄弱、研發(fā)投入不足
58、、高級技術(shù)人才匱乏等問題,對長期戰(zhàn)略布局和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注不足。雖然近年來HEC行業(yè)在自主研發(fā)創(chuàng)新能力上有了長足進(jìn)步,部分企業(yè)抓住機(jī)會,完成技術(shù)工藝突破且形成了一定的市場占有率,但與國際一流企業(yè)在高端產(chǎn)品尤其是特殊應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝水平上,仍存在一定差距。(2)環(huán)保壓力持續(xù)增加HEC生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”需經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后才能對外排放,處理“三廢”的費(fèi)用增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別近年來國家在環(huán)保方面提出了更高的要求,并加大了環(huán)保執(zhí)法力度。從長遠(yuǎn)來看,環(huán)保要求的提高將推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,具備符合環(huán)保要求的清潔生產(chǎn)工藝的企業(yè)將獲得更為廣闊的發(fā)展空間,同時這也有利于引導(dǎo)企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)
59、構(gòu)并加大研發(fā)投入,發(fā)展高科技、低污染的產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。但短期內(nèi),環(huán)保要求的不斷提高會加大HEC生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)
60、行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆江蘇省蘇州市張家港市梁豐初級中學(xué)七下數(shù)學(xué)期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 行政判例的重要性研究試題及答案
- 信息技術(shù)的未來與數(shù)據(jù)驅(qū)動之路試題及答案
- 2025屆江蘇省泰州市泰興市七年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末經(jīng)典試題含解析
- 組織變革中的風(fēng)險管理實踐試題及答案
- 提升學(xué)生自信心的有效途徑計劃
- 預(yù)算編制審批流程計劃
- 云南省保山市2025年七年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 2024年浙江省交通運(yùn)輸廳下屬事業(yè)單位真題
- 2024年上海財經(jīng)大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 幼兒園課件-神奇的中草藥
- 金壇區(qū)蘇科版六年級心理健康教育第18課《中學(xué)遐想》課件(定稿)
- 小學(xué)生民法典主題班會PPT
- 抗滑樁施工監(jiān)測監(jiān)控措施
- 甲狀腺的外科治療與病ppt課件
- 國家開放大學(xué)《課程與教學(xué)論》形考任務(wù)1-4參考答案
- 大壩填筑實施細(xì)則
- 敗血癥PPT優(yōu)質(zhì)課件
- 萬壽菊提取物項目運(yùn)營方案【參考范文】
- 07北工大高數(shù)工2期末考試A卷工答案1
- 安全教育零食大PK(課堂PPT)
評論
0/150
提交評論