招標(biāo)師考試考前指導(dǎo)-考試練習(xí)題項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購篇

1、招標(biāo)師考前練習(xí)2011年招標(biāo)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購選擇題練習(xí)及答案一、單項(xiàng)選擇題1、具有合適的精細(xì)度和層級劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是( )的成果。 A.工程進(jìn)度定義 B.項(xiàng)目資源計(jì)劃 C.工作排序 D.工程進(jìn)度計(jì)劃 2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，可采用的應(yīng)對辦法不包括( )。 A.消除風(fēng)險(xiǎn) B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) C.降低風(fēng)險(xiǎn) D.消解風(fēng)險(xiǎn) 3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。 A.職能式 B.項(xiàng)目式 C.弱矩陣式 D.強(qiáng)矩陣式 4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。 A.項(xiàng)目管理規(guī)劃 B.項(xiàng)目管理目標(biāo) C.項(xiàng)目管理計(jì)劃 D.

2、項(xiàng)目管理控制 5、完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。 A.第一層面 B.第二層面 C.第三層面 D.第四層面 6、可以通過對幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競爭性的采購方式是( )采購。 A.招標(biāo) B.公開市場 C.詢價(jià) D.議價(jià) 7、當(dāng)擬采購項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得到時(shí)，估計(jì)招標(biāo)采購項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是( )。 A.自上而下估計(jì)法 B.自下而上估計(jì)法 C.類比估計(jì)法 D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法 8、招標(biāo)采購項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對措施是( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)控制 B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)利用 9、招標(biāo)采

3、購項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)可采取的應(yīng)對措施是( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)自留 C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)利用 10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過( )的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 A.Internet網(wǎng)絡(luò) B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù) D.專用軟件 11、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。 A.7 B.15 C.14 D.30 12、對于招標(biāo)方來說，由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來自于( )。 A.招標(biāo)的結(jié)果 B.投標(biāo)方的行為 C.招標(biāo)的方式 D.評標(biāo)委員會(huì)的

4、建議 13、招標(biāo)采購費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作( )相聯(lián)系。 A.質(zhì)量的結(jié)果 B.進(jìn)度情況 C.范圍的大小 D.風(fēng)險(xiǎn)程度 14、下列選項(xiàng)，不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A.信用 B.金融 C.建設(shè)開發(fā) D.行為 15、招標(biāo)人要求對分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價(jià)的()計(jì)算。 A.1%3% B.3%5% C.5%7% D.7%9% 16提出項(xiàng)目概念進(jìn)行項(xiàng)目界定，成立項(xiàng)目基本組織是項(xiàng)目生命周期的( )。 A計(jì)劃階段 B開始階段 C執(zhí)行和控制階段 D結(jié)束階段 17項(xiàng)目管理學(xué)界往往將( )作為必須運(yùn)用的管理方

5、法之首。 A任務(wù)管理 B目標(biāo)管理 C組織管理 D服務(wù)管理 18項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的( )承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。 A發(fā)起人 B投資人 C承包商 D供應(yīng)商 19按照事先確定的管理目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核整個(gè)團(tuán)隊(duì)與每一成員完成管理任務(wù)的過程與績效情況，及時(shí)做出表彰和批評屬于( )的范疇。 A績效管理計(jì)劃 B績效溝通 C績效考核與評價(jià) D薪酬管理 20項(xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目的薪酬管理一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的( )，使薪酬管理與績效考核緊密結(jié)合在一起。 A支持作用 B激勵(lì)作用 C

6、溝通作用 D了解作用 21招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)要素內(nèi)容里包含招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同等，屬于( )管理。 A進(jìn)度 B質(zhì)量 C費(fèi)用 D人力資源 22招標(biāo)投標(biāo)法對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在貨物方面，招標(biāo)主要是( )。 A機(jī)電設(shè)備和機(jī)械成套設(shè)備 B承包租賃 C科研課題 D招標(biāo)代理 23關(guān)于招標(biāo)采購工作敘述，錯(cuò)誤的是( )。 A招標(biāo)采購工作本身不是項(xiàng)目工作行為 B招標(biāo)采購工作本身就具有一般項(xiàng)目的特征 C完成一次招標(biāo)采購任務(wù)涉及綜合范圍、時(shí)間質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源管理溝通風(fēng)險(xiǎn)甚至也包括資源采購各方面的管理任務(wù) D招標(biāo)采購工作可借助項(xiàng)目管理的方法和工具以便更有效地完成招標(biāo)采購任務(wù) 24

7、以下選項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目組織特點(diǎn)的是( )。 A招標(biāo)采購項(xiàng)目一般工作內(nèi)容單純 B工作周期較短 C所需要的人力資源也較少 D專業(yè)人員往往是不間斷的工作 25在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的主要方法和工具中，用來確定項(xiàng)目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系，目前應(yīng)用非常廣泛的是( )。 A責(zé)任分配矩陣 B工作分解結(jié)構(gòu) C里程碑計(jì)劃 D抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法 26不屬于國際貿(mào)易支付方式的是( )。 A用戶現(xiàn)場交付 B匯付 C托收 D信用證 27服務(wù)項(xiàng)目管理工具中的服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于服務(wù)項(xiàng)目管理的( )管理。 A質(zhì)量 B人力資源 C綜合 D范圍 28世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機(jī)構(gòu)在選擇咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)，多采用( )的方式。 A定

8、價(jià)招標(biāo) B委托招標(biāo) C公開招標(biāo) D邀請招標(biāo) 29在委托開發(fā)項(xiàng)目中，研究開發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的( )可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。 A研究開發(fā)方 B受托方 C委托方 D合同當(dāng)事人 30商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方商定，但最長期限不能超過( )個(gè)月。 A1 B2 C6 D10 31以下選項(xiàng)關(guān)于國際貿(mào)易慣例的特征說法正確的是( )。 A具有普遍的適用性 B具有強(qiáng)制性 C自動(dòng)適用 D形成過程受政府機(jī)關(guān)的控制和制約 32在國際貿(mào)易中通行的慣例主要有( )大類。 A二 B三 C四 D五 33國際貿(mào)易慣例的分類中，有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)膰H慣例是( )。 A跟單信用證統(tǒng)一慣例 B托收統(tǒng)一規(guī)則 C1941年美國對外貿(mào)易定義

9、修訂本 D國際商事合同通則 34以下選項(xiàng)關(guān)于EXW貿(mào)易術(shù)語說法錯(cuò)誤的是( )。 A賣方不承擔(dān)將貨物裝上買方備妥的運(yùn)輸工具的義務(wù) B賣方不負(fù)責(zé)辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù) C賣方無訂立運(yùn)輸合同與保險(xiǎn)合同的義務(wù) D在買方不能直接或間接地辦理出口手續(xù)的情況下，也可以使用該術(shù)語 35國際貿(mào)易術(shù)語DEQ是指( )。 A邊境交貨(指定地點(diǎn)) B目的港船上交貨(指定目的港) C目的港碼頭交貨(指定目的港) D未完稅交貨(指定目的地) 36國際貿(mào)易術(shù)語DDU的風(fēng)險(xiǎn)劃分界限是( )。 A買方指定地點(diǎn)收貨后 B貨交承運(yùn)人 C貨在船上交買方處置時(shí) D貨物越過裝運(yùn)港船舷 37在海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)附加險(xiǎn)中，承?？赡軐?dǎo)致貨物損失的海上

10、自然災(zāi)害和意外事故以外的外來風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A一般附加險(xiǎn) B特別附加險(xiǎn) C罷工險(xiǎn) D戰(zhàn)爭險(xiǎn) 38由于貨物在起運(yùn)地和目的地的價(jià)值不同，投保時(shí)可以在貿(mào)易發(fā)票金額基礎(chǔ)上增加預(yù)期的利潤。國際貨物運(yùn)輸中，通常是按CIF或CIP價(jià)格加減( )。 A5% B8% C10% D12% 39國際貿(mào)易項(xiàng)目管理工作中的( )目的在于確定該商品貿(mào)易是否具有可行性、獲益性。 A經(jīng)濟(jì)調(diào)研 B市場調(diào)研 C客戶調(diào)研 D制定方案 40國際貿(mào)易項(xiàng)目( )的主要過程是建立業(yè)務(wù)關(guān)系，詢價(jià)或報(bào)價(jià)，交流和談判，簽約。 A交易前的準(zhǔn)備階段 B合同磋商 C訂立合同 D合同的厘行 41服務(wù)項(xiàng)目在( )中，要完成細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，需要進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)

11、度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。 A開始啟動(dòng)過程 B計(jì)劃過程 C執(zhí)行和控制過程 D結(jié)束過程 42與一般項(xiàng)目管理相同或相似，服務(wù)項(xiàng)目管理主要涉及( )個(gè)知識(shí)與職能領(lǐng)域。 A6 B7 C8 D9 43解決客戶企業(yè)存在問題的方法是咨詢服務(wù)企業(yè)的“資本”。關(guān)于其特征以下說法不正確的是( )。 A方法要有對項(xiàng)目的適應(yīng)力，并獲得持續(xù)均衡的改進(jìn)與發(fā)展 B要不斷地研發(fā)新的管理方法，使之與管理及技術(shù)的發(fā)展同步 C方法是純理論的，而不是實(shí)戰(zhàn)型的 D由方法構(gòu)成的咨詢建議應(yīng)是切實(shí)可行的解決方案，而不是作出鑒定和審定 44不論對于企業(yè)主體還是政府主體而言，投資建設(shè)項(xiàng)目的主要目的都是( )。 A轉(zhuǎn)讓存量資產(chǎn)以改善財(cái)

12、務(wù)機(jī)構(gòu) B通過投資，按預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用完成工程，并進(jìn)一步達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)效益 C實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，改變“政企不分”的管理體制 D引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)投資和運(yùn)營的效率 45在投融資服務(wù)的采購中，保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是( )。 A咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和業(yè)績 B咨詢小組人員的專業(yè)技能和業(yè)績 C咨詢服務(wù)的質(zhì)量 D咨詢機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià) 46根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病的法律規(guī)定，在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作，應(yīng)自確認(rèn)之日起的（）將其調(diào)離原工作崗位，另行安排工作。 A半個(gè)月內(nèi) B兩個(gè)月內(nèi) C三個(gè)月內(nèi) D半年內(nèi) 47工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案在施工工藝的選擇方面對環(huán)境的間接影響明顯，（）則

13、是直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境的主要因素。 A施工計(jì)劃 B施工目的 C施工過程 D施工安全 48發(fā)生貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí)，被保險(xiǎn)人可以向保險(xiǎn)公司辦理索賠手續(xù)，索賠時(shí)效一般為（）。 A1年 B2年 C半年 D3年 49國際認(rèn)可論壇(IAF)成員有（）個(gè)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)。 A18 B20 C21 D23 50為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的，并形成文件過程的是（）。 A內(nèi)部審核 B管理評審 C審核報(bào)告 D現(xiàn)場審核記錄 51一體化管理體系應(yīng)進(jìn)行定期內(nèi)部審核，以確定體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，是否得到有效實(shí)施和維持。內(nèi)部審核可根據(jù)（）決定是否需要增加次數(shù)。 A管

14、理水平 B公司狀況 C公司章程 D企業(yè)運(yùn)作效率 52編制一體化管理體系文件將原有的管理系統(tǒng)經(jīng)過篩選、梳理、調(diào)整為新的管理體系，不僅是一體化管理得以系統(tǒng)化和規(guī)范化，而且使日常管理和其他管理體系相結(jié)合，確保體系文件內(nèi)容具有（）。 A可操作性 B連接性 C可管理性 D綜合性 53以下選項(xiàng)屬于工程建設(shè)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)部分的是（）。 A工程費(fèi)用 B基本預(yù)備費(fèi) C建設(shè)期利息 D工程建設(shè)其他費(fèi)用 54以下選項(xiàng)中，（）屬于工程建設(shè)項(xiàng)目投資的靜態(tài)部分。 A漲價(jià)預(yù)備費(fèi) B建設(shè)期利息 C流動(dòng)資金 D工程建設(shè)其他費(fèi)用 55工程建設(shè)項(xiàng)目投資中直接形成實(shí)體固定資產(chǎn)支出的是（）。 A工程費(fèi)用 B工程建設(shè)其他費(fèi)用 C預(yù)備費(fèi) D建

15、設(shè)期利息 56國際貿(mào)易術(shù)語FCA的交貨地點(diǎn)是（）。 A商品產(chǎn)地 B出口國內(nèi)地或港口 C出口國裝運(yùn)港口 D進(jìn)口國內(nèi) 57在市場經(jīng)濟(jì)條件下，投資是工程建設(shè)項(xiàng)目得以存在并延續(xù)的基礎(chǔ)，所以（）對項(xiàng)目的介入必須是全過程的。 A項(xiàng)目發(fā)起人 B投資人 C業(yè)主 D承包商 58在工程建設(shè)項(xiàng)目中，（）是維系發(fā)包人、承包商與其他項(xiàng)目相關(guān)方正常關(guān)系的紐帶。 A媒體 B合同 C利益 D社會(huì) 59金融風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目資金的供應(yīng)中斷，應(yīng)采取的應(yīng)對措施是（）。 A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B風(fēng)險(xiǎn)自留 C風(fēng)險(xiǎn)減輕 D風(fēng)險(xiǎn)回避 60背面列有承運(yùn)人和托運(yùn)人之間權(quán)利和義務(wù)的條款是海運(yùn)提單中的（）。 A聯(lián)運(yùn)提單 B記名提單 C全式提單 D簡式提單

16、61在投融資項(xiàng)目涉及參與方中，既是需要投資和融資的工程項(xiàng)目的發(fā)起者，很多時(shí)候又是工程項(xiàng)目的主持者或參與者之一，對項(xiàng)目的成敗負(fù)有全面責(zé)任的是（）。 A業(yè)王 B工程項(xiàng)目的投資人 C項(xiàng)目的行業(yè)管理部門 D咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢工程師 62通常業(yè)主在進(jìn)行服務(wù)委托時(shí)應(yīng)向擬委托的咨詢機(jī)構(gòu)提供一份工作大綱，以詳細(xì)說明咨詢工程師需要完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容。其工作大綱制訂最重要的是（）。 A對投融資項(xiàng)目基本情況的要求 B基本約束條件 C對工作成果的要求 D歷史資料 63下列選項(xiàng)中，為了提供某種物流產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的一次性活動(dòng)的是（）。 A物流活動(dòng) B物流項(xiàng)目 C物流服務(wù) D物流管理 64在物流服務(wù)的運(yùn)輸方式中，（）可實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸，比較適用于距離小批量的貨物運(yùn)輸。 A鐵路運(yùn)輸 B水路運(yùn)輸 C公路運(yùn)輸 D航空運(yùn)輸 65下列選項(xiàng)中，（）是物流服務(wù)項(xiàng)目管理的首要工作，為物流服務(wù)項(xiàng)目其他管理指明方向。 A物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理 B物流服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 C物流服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃管理 D物流服務(wù)項(xiàng)目成本管理 答案1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D 11.B 1