




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、拆卸闡發(fā)法在汽車行業(yè)本錢(qián)辦理中的實(shí)際應(yīng)用(1)摘要:針對(duì)如今大多數(shù)企業(yè)在本錢(qián)辦理的熟悉和理論上的不美滿性,本文把戰(zhàn)略本錢(qián)辦理中的要領(lǐng)拆卸闡發(fā)法,應(yīng)用于本錢(qián)辦理理論,通過(guò)闡發(fā)競(jìng)爭(zhēng)敵手的車身駕駛室產(chǎn)物本錢(qián),從戰(zhàn)略高度低落本錢(qián),文章還利用作業(yè)本錢(qián)的思緒對(duì)拆卸闡發(fā)法做了幫助闡發(fā)。拆卸闡發(fā)法在汽車行業(yè)本錢(qián)辦理中的實(shí)際應(yīng)大多數(shù)企業(yè)在本錢(qián)辦理方面目相貌易陷入種種誤區(qū),如辦理者較器重消費(fèi)本錢(qián)的操縱而忽略對(duì)研發(fā)方案和采購(gòu)本錢(qián)的操縱;器重對(duì)組成企業(yè)運(yùn)作流程的每一個(gè)單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)舉行成天職析,而無(wú)視了從各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)之間接洽的高度來(lái)審閱企業(yè)本錢(qián);為了補(bǔ)充上述各個(gè)部分的不敷,戰(zhàn)略本錢(qián)的頭腦和要領(lǐng)應(yīng)運(yùn)而生,拆卸闡發(fā)法和作業(yè)本錢(qián)法都
2、是與戰(zhàn)略本錢(qián)辦理相伴而生的戰(zhàn)略本錢(qián)辦理要領(lǐng),本文從實(shí)證的角度將拆卸闡發(fā)法的原理運(yùn)用到企業(yè)車身駕駛室拆卸理論,盼望可以或許引起企業(yè)謀劃辦理者的存眷。一、拆卸闡發(fā)法的觀點(diǎn)拆卸闡發(fā)法teardnanalysis是將競(jìng)爭(zhēng)敵手的產(chǎn)物剖析為零部件,以明白產(chǎn)物的成效與方案特點(diǎn),推斷產(chǎn)物的消費(fèi)歷程,對(duì)產(chǎn)物本錢(qián)舉行深化相識(shí)。別的,還須根據(jù)敵手其他信息來(lái)調(diào)解上述預(yù)計(jì)指標(biāo),如競(jìng)爭(zhēng)敵手如今及將來(lái)戰(zhàn)略及其所導(dǎo)致的本錢(qián)程度變革、企業(yè)環(huán)境的新趨勢(shì)以及財(cái)產(chǎn)的埋伏進(jìn)入者的舉動(dòng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)敵手的本錢(qián)布局被確定下來(lái)之后,公司可以利用這一本錢(qián)信息作為計(jì)量其自身本錢(qián)業(yè)績(jī)的標(biāo)桿benhark,即以此作為目的和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)舉行體系的、有構(gòu)造的學(xué)習(xí)與
3、逾越。這一闡發(fā)要領(lǐng)提供了公司與最正確業(yè)績(jī)者之間的如今和將來(lái)的本錢(qián)差異,反響了公司所處的相對(duì)位置,并指出了革新的詳細(xì)目的與途徑。、二、拆卸闡發(fā)法在戰(zhàn)略本錢(qián)辦理中的職位和作用戰(zhàn)略本錢(qián)辦理的要領(lǐng)可以從以下兩個(gè)層面睜開(kāi):一個(gè)是戰(zhàn)略本錢(qián)方案strategisting層面,旨在幫助企業(yè)通過(guò)事先的本錢(qián)方案與操縱,從根底上革新其恒久的紅利本領(lǐng)。這一層面的要領(lǐng)重要有源于戰(zhàn)略辦理的代價(jià)鏈闡發(fā)法,以及用于訂定本錢(qián)目的的產(chǎn)物生命周期本錢(qián)法、目的本錢(qián)方案法等。另一個(gè)是謀劃革新peratinaliprveent層面,旨在改進(jìn)企業(yè)一樣平常謀劃運(yùn)動(dòng)服從,落實(shí)本錢(qián)方案。順應(yīng)這一思緒的要擁有Kaizen本錢(qián)法、競(jìng)爭(zhēng)敵手成天職析法
4、和標(biāo)桿制度、本錢(qián)動(dòng)因闡發(fā)法等。拆卸闡發(fā)要領(lǐng)是作為競(jìng)爭(zhēng)敵手成天職析要領(lǐng)而得以運(yùn)用的一種戰(zhàn)略本錢(qián)要領(lǐng)。這么多年來(lái),競(jìng)爭(zhēng)敵手成天職析要領(lǐng)很少在企業(yè)實(shí)務(wù)界詳細(xì)運(yùn)用,由于資料的缺乏和白費(fèi)宏大的人力和物力使得中小企業(yè)并不具備運(yùn)用該要領(lǐng)的條件和本領(lǐng),但是由于該種要領(lǐng)可以作為公司將來(lái)連續(xù)革新的標(biāo)桿制度,漸漸的被大型跨國(guó)公司和國(guó)有大型先輩制造企業(yè)所器重。一實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,通過(guò)創(chuàng)立跨成效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)全面落本錢(qián)拆卸闡發(fā)法將各個(gè)本能機(jī)能部分的專家結(jié)合在一起,研發(fā)、方案、采購(gòu)、財(cái)政各專業(yè)的成員創(chuàng)立學(xué)習(xí)性構(gòu)造,互相不再是伶仃的車身拆卸,而是各部分協(xié)同做戰(zhàn),從各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)之間接洽的高度來(lái)審閱企業(yè)本錢(qián),并將研發(fā)數(shù)據(jù)和采購(gòu)數(shù)據(jù)有機(jī)的
5、結(jié)合起來(lái)得出各方擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。二有助于創(chuàng)立標(biāo)桿制度,低落現(xiàn)有車型的本錢(qián)在舉行競(jìng)爭(zhēng)敵手成天職析時(shí),公司利用拆卸闡發(fā)法提供的敵手的詳細(xì)的上風(fēng)信息創(chuàng)立自身本錢(qián)業(yè)績(jī)的標(biāo)桿benhark,即以此作為目的和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)舉行體系的、有構(gòu)造的學(xué)習(xí)與逾越。三對(duì)自身產(chǎn)物拆卸后創(chuàng)立本錢(qián)猜測(cè)模子拆卸闡發(fā)法不但將競(jìng)爭(zhēng)敵手的產(chǎn)物包羅在內(nèi),并且本公司的產(chǎn)物也在思量范疇。將本公司的產(chǎn)物拆卸成零部件后,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)其模子參數(shù),創(chuàng)立實(shí)物本錢(qián)和制造用度互相的數(shù)目干系,如許,不但可以猜測(cè)公司將來(lái)新上馬車型的用度,并且可用此模子得當(dāng)推斷競(jìng)爭(zhēng)敵手的本錢(qián)狀態(tài)。四實(shí)地研究得到產(chǎn)物革新新的創(chuàng)意,使代價(jià)工程的精華得以真正表現(xiàn)。所謂代價(jià)工程,指的都是通過(guò)團(tuán)體
6、聰明和有構(gòu)造的運(yùn)動(dòng)對(duì)產(chǎn)物或辦事舉行成效闡發(fā),使目的以最低的總本錢(qián),可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)物或辦事的需要成效,從而進(jìn)步產(chǎn)物或辦事的代價(jià)。代價(jià)工程重要頭腦是通過(guò)對(duì)選定研究工具的成效及用度闡發(fā),進(jìn)步工具的代價(jià)。只有通過(guò)拆卸本公司和其他公司的產(chǎn)物才氣逐一舉行成效本錢(qián)比V=F/盤(pán)算出本身產(chǎn)物和對(duì)方公司的代價(jià),探求消費(fèi)物革新的創(chuàng)意。拆卸闡發(fā)法第一次將辦理學(xué)的許多先輩頭腦運(yùn)用到戰(zhàn)略本錢(qián)辦理理論,為企業(yè)從戰(zhàn)略的高度提拔企業(yè)的業(yè)績(jī)提供了要領(lǐng)論支持。三、拆卸闡發(fā)法在汽車行業(yè)中的應(yīng)用在汽車行業(yè)中,我們結(jié)合汽車行業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)立了相應(yīng)的本錢(qián)辦理小組,調(diào)集各個(gè)部分研發(fā)、方案、財(cái)政、采購(gòu)的技能主干對(duì)本公司和競(jìng)爭(zhēng)敵手的車身競(jìng)品車身做了全
7、面和詳細(xì)的闡發(fā),為辦理者提供了很好的決議支持。一工程剖析的根本步調(diào)剖析的根本步調(diào):二車身剖析工程標(biāo)詳細(xì)實(shí)行1、實(shí)物本錢(qián)的成效成天職析利用拆卸闡發(fā)法提供的思緒將整車車身拆卸成多少個(gè)闡發(fā)單位,同時(shí)引入代價(jià)工程法舉行成效成天職析。1原質(zhì)料的成效成天職析由于車身消費(fèi)一次投料,可切割部分競(jìng)品車身原質(zhì)料重要是鋼材送權(quán)力巨子機(jī)構(gòu)查驗(yàn),利用沖壓專家公正估算每個(gè)沖壓鈑金件的原質(zhì)料用度。2幫助質(zhì)料的成效成天職析車身的輔料重要是油漆,思量競(jìng)品車身的面積,借助油漆專家的幫助公正推算競(jìng)品車身所必要的幫助質(zhì)料的斲喪。3外購(gòu)件的公正斲喪外購(gòu)件的工程浩繁,本錢(qián)辦理小組將外購(gòu)件細(xì)分成協(xié)配件、電器件、底盤(pán)件、布局件等并作詳細(xì)的成
8、效本錢(qián)比擬,鑒于篇幅所限,本文僅就電器件做一扼要的先容:a、質(zhì)料本錢(qián)的研判在拆分后的重要元器件的標(biāo)識(shí)上探求出重要供給商,召開(kāi)電器件質(zhì)料代價(jià)詢價(jià)集會(huì),由各人協(xié)同查出電器件的外購(gòu)代價(jià)。b、電器件成效的闡發(fā)電器件的成效是要量化出相應(yīng)的成效指標(biāo),才氣客不雅做到與本公司產(chǎn)物的成效比擬。某電器件成效指標(biāo)表F=單項(xiàng)成效指標(biāo)權(quán)數(shù)*各打分職員給定品級(jí)參數(shù)打分職員人數(shù)在訂定成效指標(biāo)時(shí),企業(yè)可根據(jù)實(shí)際環(huán)境增長(zhǎng)成效指標(biāo)的工程和權(quán)數(shù),如許反響出來(lái)的成效指標(biāo)會(huì)非常靠近真實(shí)環(huán)境。成效指標(biāo)固然帶有主不雅的因素,但仍舊是獵取緊張的量化的成效指標(biāo)的詳細(xì)本領(lǐng)。、電器件的成效成天職析V=F/成效評(píng)價(jià)就是尋出實(shí)現(xiàn)某一需要成效的最低本錢(qián)
9、也稱成效評(píng)代價(jià)。以成效評(píng)代價(jià)為基準(zhǔn),通過(guò)與實(shí)現(xiàn)這一成效的實(shí)際本錢(qián)比擬力,求出兩者的比值也稱成效代價(jià)和兩者的差值也稱節(jié)省盼望值。然后,選擇代價(jià)低,節(jié)省盼望值大的成效,作為改進(jìn)的重點(diǎn)工具。2、制造用度的差異闡發(fā)1本公司車身的作業(yè)本錢(qián)核算由于辦理管帳的利用者差異于財(cái)政報(bào)表的外部干系人,必必要分工序的向辦理者提供車身產(chǎn)物的信息。自2022年?yáng)|風(fēng)汽車推行作業(yè)本錢(qián)核算以來(lái),實(shí)現(xiàn)了本錢(qián)辦理的打破。已往,技能職員限于專業(yè)知識(shí)所限,只知道根據(jù)工序去思索題目,而財(cái)政職員只專注于財(cái)政知識(shí)很少體貼車身的工藝狀態(tài),作業(yè)本錢(qián)法作為一項(xiàng)辦理管帳的新型本錢(qián)辦理要領(lǐng)將技能和財(cái)政職員結(jié)合起來(lái),在猜測(cè)公司將來(lái)車型和競(jìng)品車身時(shí)發(fā)揮了
10、用武之地。制=沖+焊+油+總2利用本公司車身產(chǎn)物構(gòu)筑模子構(gòu)筑模子是根據(jù)已有的作業(yè)本錢(qián)核算結(jié)果使原質(zhì)料和各工序的用度間創(chuàng)立數(shù)目干系,模子猜測(cè)是公正估算未知車身制造用度的需要?dú)v程。沖壓作業(yè)部分的制造用度與沖壓鈑金件的原質(zhì)料用度之間利用e-vies或spss軟件舉行統(tǒng)計(jì)闡發(fā):Y=a+bx焊接作業(yè)部和油漆作業(yè)部已經(jīng)是成型的白車身,可以用比例法將制造用度與整車身幫助質(zhì)料用度間創(chuàng)立比例干系。總裝作業(yè)部玻璃件、電器件等利用車身拆卸提供的技能參數(shù)面積、厚度、重量創(chuàng)立制造用度與內(nèi)飾件的干系:制=a+1Xx為外購(gòu)件質(zhì)料本錢(qián)3猜測(cè)競(jìng)品車身的制造用度模子可用于本公司將來(lái)車身的猜測(cè),但對(duì)付競(jìng)品車身的制造用度猜測(cè),在對(duì)方
11、企業(yè)工藝流程、裝備狀態(tài)、員工布局都未知的環(huán)境下盲目的用模子去猜測(cè)競(jìng)品車身會(huì)導(dǎo)致模子的次優(yōu)化。最好是實(shí)地觀察研究并參考數(shù)學(xué)模子做幫助猜測(cè)。假設(shè)是上市公司可根據(jù)披露的職員狀態(tài)和結(jié)實(shí)資產(chǎn)總額以及販賣利潤(rùn)率公正的推斷競(jìng)品車身的制造用度總額,同時(shí)實(shí)地觀察競(jìng)品車身的工藝流程獵取競(jìng)爭(zhēng)敵手的消費(fèi)謀劃狀態(tài)。假設(shè)黑白上市公司,只能以客戶或供給商的名義舉行現(xiàn)場(chǎng)觀察,參考已創(chuàng)立的模子公正猜測(cè)。三剖析工程結(jié)果評(píng)價(jià)顛末拆卸闡發(fā)法舉行闡發(fā),東風(fēng)公司創(chuàng)造了互相公司的代價(jià)差異點(diǎn),以對(duì)方單位的長(zhǎng)處作為本公司車身消費(fèi)的標(biāo)桿,公正的提出了本錢(qián)辦理發(fā)起。1、進(jìn)步漆膜的外不雅質(zhì)量,包管公司車身從里到外優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)敵手東風(fēng)公司的產(chǎn)物團(tuán)體質(zhì)量?jī)?yōu)
12、于競(jìng)爭(zhēng)敵手,但是外在的美不雅度卻處于優(yōu)勢(shì),以后還須進(jìn)一步進(jìn)步面漆的結(jié)果,2、提拔整車的裝車結(jié)果進(jìn)步外不雅的整固結(jié)果。比方,闡發(fā)電器件中的燈具代價(jià)時(shí),對(duì)方的代價(jià)高于我們20%,通過(guò)公式闡發(fā),其重要緣故原由是成效指標(biāo)中的安裝精細(xì)性高于我們30%,因此,在以后的燈具開(kāi)拓歷程中,可以學(xué)習(xí)競(jìng)品車身的前照燈和前組合信號(hào)燈的結(jié)實(shí)安裝方法,減小面差。3、革新流程和作業(yè),淘汰冗員通過(guò)作業(yè)的界說(shuō)、闡發(fā)、本錢(qián)化,識(shí)別關(guān)鍵作業(yè),確定最正確紅利點(diǎn),會(huì)合氣力舉行革新,為低落本錢(qián)尋到打破點(diǎn)。公正低落資源斲喪,在以后新開(kāi)拓車型上利用淺易模去制造沖壓鈑金件,公正低落模具本錢(qián)。別的,按作業(yè)定崗定員,裁掉冗員,低落東風(fēng)公司車身產(chǎn)物的制造用度。4、方案落本錢(qián)和采購(gòu)落本錢(qián)是以后汽車行業(yè)落本錢(qián)的積極標(biāo)的目的由于汽車行業(yè)的特點(diǎn),產(chǎn)物實(shí)物本錢(qián)占了整車販賣收入的80%,研發(fā)職員在以后新型車身產(chǎn)物的方案歷程中,在滿意產(chǎn)物成效的條件下,公正低落采購(gòu)本錢(qián)或在滿意本錢(qián)的環(huán)境下,進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)物的成效。比方:利用代價(jià)工程的思緒在將來(lái)車型上安裝質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的內(nèi)飾件。在滿意產(chǎn)物成效的環(huán)境下,完全可用海內(nèi)的零部件交換外洋的產(chǎn)物。四、竣事語(yǔ)拆卸闡發(fā)法作為戰(zhàn)略本錢(qián)辦理要領(lǐng)的一種運(yùn)用形式,在海內(nèi)的實(shí)務(wù)范疇很少涉及,特殊是必要各個(gè)部分的職員協(xié)同事情,但是如今市場(chǎng)經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年城市軌道交通起重裝卸機(jī)械操作工職業(yè)技能鑒定試卷
- 2025年國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公務(wù)員錄用考試面試真題試卷(結(jié)構(gòu)化小組)
- 2025年高壓成套電器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年保育員(三級(jí))考試試卷深度分析與備考指南
- 與離婚協(xié)議書(shū)補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年P(guān)ETS二級(jí)英語(yǔ)聽(tīng)力理解能力提升試卷(含2025年真題解析)
- 和珅的做人之道
- 2025年保育員實(shí)操技能試卷:幼兒教育心理輔導(dǎo)實(shí)踐創(chuàng)新案例分析
- 2025年電子商務(wù)師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:熱點(diǎn)問(wèn)題解答與案例分析
- 2025年服裝設(shè)計(jì)師(服裝設(shè)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用)考試試題
- 供應(yīng)商黑名單管理制度
- 陰道松弛激光治療
- 2025至2030年中國(guó)電商導(dǎo)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資前景趨勢(shì)報(bào)告
- 河北省邢臺(tái)市卓越聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期第三次考試(6月)語(yǔ)文試卷(圖片版含解析)
- 2025年佛山市南海區(qū)民政局招聘殘疾人專項(xiàng)工作人員題庫(kù)帶答案分析
- 公寓中介渠道管理制度
- PICC尖端心腔內(nèi)心電圖定位技術(shù)
- 2024東莞農(nóng)商銀行社會(huì)招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 肺性腦病的護(hù)理
- AI音樂(lè)概論知到智慧樹(shù)期末考試答案題庫(kù)2025年四川音樂(lè)學(xué)院
- 混凝土銷售技能培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論