演講與展示技巧(1)ppt課件

1、演講與展現(xiàn)技巧演講與展現(xiàn)技巧這個主題可以協(xié)助您自信表達自在溝通完美呈現(xiàn)主要內(nèi)容Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.LOREM IPSUM DOLOR演講分類按演講的內(nèi)容分類

2、按演講的目的分類按演講的場所分類演講目的教授性演講壓服性演講演講內(nèi)容專題演講學術(shù)演講演講的類型一、預(yù)備和呈現(xiàn)好他的演講演講預(yù)備內(nèi)容組織與呈現(xiàn)心思的預(yù)備1、演講預(yù)備內(nèi)容預(yù)備服裝預(yù)備設(shè)備預(yù)備預(yù)案預(yù)備演練和彩排演說勝利有兩大秘訣決議講題的原那么目的：我們?yōu)槭裁词乱f話？聽眾：我們對什么人說話？時間：什么時間說話？地點：在那里說話？身份：用什么立場說話？演講內(nèi)容預(yù)備明確：明確他的聽眾的類型、關(guān)注內(nèi)容明確他需求到達的目的明確他要和聽眾交流的內(nèi)容背景內(nèi)容目的滿足聽眾的那些興趣？可以滿足聽眾求知欲的話題刺激聽眾獵奇心的話題決議行動的關(guān)鍵性話題演講素材預(yù)備對主題作自在聯(lián)想記下想到的各種想法評定各種想法的重要性

3、，并且構(gòu)思強而有力的開場白和結(jié)尾搜集演講資料搜集資料最簡單的方法：互聯(lián)網(wǎng)搜索搜集內(nèi)容：演講資訊演講道具培育一種習慣留意取舍和平衡演講內(nèi)容預(yù)備留意演講稿的預(yù)備要有關(guān)鍵點演說詞要言簡意賅對演講主題要有熱情即使人們會忘記他演講的內(nèi)容，但是人們會記住他的態(tài)度！1、演講預(yù)備內(nèi)容預(yù)備服裝預(yù)備設(shè)備預(yù)備預(yù)案預(yù)備外觀與個人籠統(tǒng)TOP原那么：Time時間/Place地點/Object對象男士：深色職業(yè)套裝、白色或淡色襯衫、深色襪子、黑色皮鞋、頭發(fā)整齊、顯露額頭女士：深色職業(yè)套裙、黑色皮鞋、發(fā)型簡約、化裝淡、簡單首飾整體原那么：保守是適宜的、要保證溫馨和自信2、演講內(nèi)容組織與呈現(xiàn)Lorem ipsum dolor

4、sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip exea commodo consequat.主題內(nèi)容演講組織技巧原那么： 3-5原那么主要內(nèi)容：背景引見第一個內(nèi)容(觀念、提供論據(jù)、解答疑問、終了、過渡到下一部份)第二個內(nèi)容()第三個內(nèi)容()全部內(nèi)容小結(jié) 論證技巧益處

5、闡明(FAB)特點優(yōu)點益處例證給予現(xiàn)實或例子來證明他的觀念引證援用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威地話來證明類比用比喻、擬人等來闡明構(gòu)造技巧方法引見每個部分，通知聽眾他要證明什么和如何證明給他們真實的證據(jù)重新回想他的證明和結(jié)論要求一直站在聽眾的角度演講引見對聽眾的價值要運用聽眾的言語提問確認聽眾能否了解或確認(互動)聯(lián)絡(luò)技巧聯(lián)絡(luò)聽眾的興趣和實踐任務(wù)中的問題聯(lián)絡(luò)聽眾和行業(yè)的情況聯(lián)絡(luò)本身或本人公司的實踐情況演講內(nèi)容呈現(xiàn)引薦用Office 2007制造高效PPT的10個tips制造高效PPT的10個tips簡約緊縮內(nèi)容慎用動畫運用高質(zhì)量圖片制造高效PPT的10個tips制造高效PPT的10個tips運用幻燈片母板，

6、防止自帶母板巧用圖表制造高效PPT的10個tips有效運用顏色選擇適宜的字體巧用視頻文件歸類整理3、心思的預(yù)備控制緊張心情緊張的表現(xiàn)緊張心情產(chǎn)生緣由控制緊張心情的方法突破演講恐懼癥練習緊張的表現(xiàn)-演講恐懼癥緊張發(fā)生在：上場前、開場、有人提問、講解新內(nèi)容、出現(xiàn)不測情況、有人提反對意見、太熟忘詞了緊張的表現(xiàn)：腿發(fā)抖、手心出汗、臉發(fā)紅、腦門出汗、聲音發(fā)顫、心跳加速、大腦一篇空白緊張心情產(chǎn)生緣由根本緣由他人在場，在意評價怕丟面子錯誤的自我定位完美主義怕是壓力的來源，緊張是壓力的結(jié)果他人對他的看法，并不是他能控制的！他只能控制本人！控制緊張心情的方法充分預(yù)備：演練、演練、再演練；調(diào)整心態(tài)：積極面對身體方

7、面：呈現(xiàn)前身體活動有助于減輕緊張開場時快速上臺、大聲說話深呼吸、做一些自信的舉動其他開場前與聽眾提早交流、制造小插曲想好出現(xiàn)問題的應(yīng)對方法坦率成認本人緊張主要內(nèi)容合理地運用演講技巧便于提示事物的本質(zhì)能加強說話的感染力能啟發(fā)聽者的想象力二、呈現(xiàn)過程與技巧交流如何開場？如何提升演講感染力？1、演講開場目的：發(fā)明融洽信任的交流氣氛，吸引聽眾的留意力主要內(nèi)容：淺笑著走到臺前問好與自我引見引起興趣主要內(nèi)容引見目的引見他只需一次給他人留下第一印象的時機！如何設(shè)計開場白贊譽以懸疑開場抓住留意力說一個故事援用名人的話來開頭從反面開場說起 用前一位演講人的話贊譽的技巧做好事前的預(yù)備功夫開掘他人的價值援用他人的贊

8、譽常用的開場技巧問兩個問題贊賞兩個人提兩個背景演講開場要求：自信、從容不迫簡練、明確、開場聲音稍高要引起聽眾的回應(yīng)演講目的要包裝演講時的黃金守那么思索聽眾程度顧及聽眾的興趣運用說故事的力量演講時要留意的事項要通知聽眾需求記住那幾點務(wù)必嚴守配給的演說時間內(nèi)容部分超時要刪除部分細節(jié)如有遺忘，寧可不講也不要再演說終了時補講提升演講感染力說話技巧聲音技巧肢體言語技巧提高感染力訓練說話技巧多閱讀理性的書籍多研討群眾心思多研討哲理哲學經(jīng)常參與社會活動多聽名人演講多自我反復(fù)練習亞里士多德望著荷馬的頭像冥想希臘哲學家亞里士多德曾經(jīng)說過：“思索時，要像一個智者； 講話時，要像一位普通人。在溝通的技巧中要說三句話

9、第一句話：通知他們他預(yù)備要通知他們什么第二句話：直接通知他們第三句話：通知他們他曾經(jīng)通知了他們什么善用演講詞匯相對論并不難懂換一個名字更生動一些言過其實也有必要一個詞表示兩個意思為了鮮明突出無妨多運用一些對比句同韻同構(gòu)、悅耳動聽巧用熟語和術(shù)語加強壓服力的法寶提出統(tǒng)計數(shù)字舉出親身事例利用示范制造效果提出好的比喻援用專家證言秀出展現(xiàn)品LOREM IPSUM DOLOR真實的例子是最好的闡明方式，由于它能讓一個觀念現(xiàn)的明晰、有趣、具壓服力。諾曼、文森特、皮爾博士2、聲音技巧根本發(fā)生技巧停頓與節(jié)拍變化抑制口頭語口頭言語訓練根本發(fā)生技巧發(fā)生原理氣味為動力，聲帶振動發(fā)出聲音，腹腔、胸腔和口腔產(chǎn)生共鳴要求發(fā)

10、聲部位要下移，充分運用腹部力量字正腔圓，充分運用口腔發(fā)聲肌肉口頭言語訓練停頓與節(jié)拍變化停頓的價值產(chǎn)生節(jié)拍變化、突出重點、吸引聽眾的留意力要求根據(jù)內(nèi)容要求，調(diào)整和控制發(fā)音力量，產(chǎn)生停頓和節(jié)拍變化繞口令練習白石塔八百標兵奔北坡，炮兵并排北邊跑，炮兵怕把標兵碰，標兵怕碰炮兵炮哥跨瓜筐過寬溝，過溝筐漏瓜滾溝，隔溝挎筐瓜筐扣，瓜滾筐空，哥怪溝山前有個嚴圓眼，山后有個閻演員，倆人山前來比眼，不知是嚴圓眼比閻演員的眼圓，還是閻演員比嚴圓眼的圓眼繞口令練習粉紅墻上畫鳳凰粉紅墻上畫鳳凰，鳳凰畫在粉紅墻。 紅鳳凰、粉鳳凰，紅粉鳳凰、花鳳凰。 紅鳳凰,黃鳳凰,紅粉鳳凰,粉紅鳳凰,花粉花鳳凰。繞口令練習黑化肥會揮發(fā)級

11、別內(nèi)容初入江湖化肥會揮發(fā) 小有名氣黑化肥發(fā)灰，灰化肥發(fā)黑 名動一方黑化肥發(fā)灰會揮發(fā)；灰化肥揮發(fā)會發(fā)黑 天下聞名黑化肥揮發(fā)發(fā)灰會花飛；灰化肥揮發(fā)發(fā)黑會飛花 一代宗師黑灰化肥會揮發(fā)發(fā)灰黑諱為花飛；灰黑化肥會揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花 超凡入圣黑灰化肥灰會揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會飛；灰黑化肥會會揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花化為灰 天外飛仙黑化黑灰化肥灰會揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會回飛；灰化灰黑化肥會揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰3、肢體言語技巧Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut

12、 labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.肢體言語訓練站姿站直 ，雙腳自然開立，分量平均放在雙腳上挺胸、抬頭、背挺直，站直會使他堅持旺盛的精神，和正常的呼吸雙手放在與肘齊平位置，自然放在一同面對聽眾，防止背向聽眾開場、回答提問、收場、與聽眾交流等時候站位在中間指示投影、板書時，站在側(cè)面，目光能自若地看到聽眾和所指內(nèi)容，同時不擋住聽眾視野肢體言語訓練挪動前后：向前

13、=強化聽眾之感受力；向后=松緩和和左右：調(diào)適、平衡或轉(zhuǎn)換話題、對象等上下：站起來表示“正式、“操之在我；坐下來表示為了“較非正式或“研討速度：講話時慢，反之快一點目光：堅持與聽眾的目光交流，勿背對聽眾步法：多用后撤步，堅持重心穩(wěn)定肢體言語訓練面部表情面部表情：發(fā)生在頸部以上各部位的情感體驗反響與說話的內(nèi)容相配合，勿表情凝滯真心淺笑皮笑肉笑眼笑演講前做個臉部體操，放松肌肉達效果果：熱情、開朗、真誠、精神充沛肢體言語訓練手勢范圍：手指手掌手臂的協(xié)調(diào)動作目的：放大他的內(nèi)容位置：腰部以上，身體軀干以外要求：充分伸展、勿動作過小 勿擋住與聽眾目光接觸忌諱： 單指點人；玩弄手中教具與紙張；手勢生硬：閱兵式

14、、背手式、報胸式、搓掌式、遮羞布式肢體言語訓練眼神重要性：人際間最能傳神的非言語交流眼神交流妨礙：單獨交流與眾人交流問題表現(xiàn)：專注投影、找天找地、飄來移去電風扇、專注一邊、死盯不放類型：環(huán)顧、凝視、盯視、虛視 眼神運用技巧聽眾分區(qū)分區(qū)交流，每個位置不少于3-5秒開場、收場、回答提問等時辰多運用環(huán)顧內(nèi)容講解、聽眾發(fā)言等時辰多用凝視目光要與肢體言語尤其是手勢相配合4、提高感染力綜合練習感染力的來源聽眾視角，為聽眾提供價值是中心專業(yè)技藝為前提良好的演講呈現(xiàn)技巧作保證真感情就是好文章提高感染力的練習方法講故事或笑話/朗誦/即興演講故事的價值故事的用途激發(fā)興趣發(fā)明氣氛闡明道理故事的效果激發(fā)參與熱情心境愉

15、快坦誠和信任容易接受講故事魔術(shù)公式故事/例子觀念獲得知識/喚起行動售前的中心故事聽眾面臨的問題、挑戰(zhàn)產(chǎn)生的緣由對方的需求我們提供的效力帶來的結(jié)果和價值主要內(nèi)容三、執(zhí)行現(xiàn)場問答和演講收場執(zhí)行現(xiàn)場問答回答提問和處置異議演講收場1、如何執(zhí)行現(xiàn)場問答把本人的手先舉起來贊譽發(fā)問的人適時給予鼓勵不讓人被冷落的覺得做好時間管理2、回答提問和處置異議技巧聽眾提問的價值回答提問的技巧處置反對意見的技巧目的聽眾提問的價值聽眾在傾聽聽眾有興趣更深化聽眾有疑惑聽眾有不滿聽眾向了解或調(diào)查我們的才干程度目的聽眾的反對意見意味著良性的對某些問題有本人的看法聽眾的閱歷與他的不同與聽眾原有的方案安排不同惡性的隱藏對個人利益的另

16、類表現(xiàn) 隱藏的團體利益 難以啟齒目的與他不同回答提問技巧目的：讓聽眾參與，加強雙向溝通消除聽眾疑慮、提高信任感主要步驟歡迎提出問題目光凝視提問者贊賞提問者面對全體廓清問題從聽眾的角度回答以下問題確認回答提問的要求不要同聽眾的認知分辯一直堅持聽眾面子，不要成為爭論贏家淺笑，冷靜地面對提問，不要慌一切能夠的提問全部提早預(yù)備如有難以回答的提問：擅長調(diào)動其他資源記錄下來，會后回復(fù)一切聽眾技術(shù)交流時三種類型的提問和應(yīng)對方法了解信息類提問調(diào)查技術(shù)才干類提問圈套式提問信息類提問這類問題是由于聽眾想了解更多的信息產(chǎn)生的，回答時不要離主體太遠有四類這類問題廓清型技術(shù)型預(yù)先發(fā)生邊緣性問題回答信息類提問的方法回答以

17、前，核對他對提問的了解能否正確回答以下問題核對提問者對他的回答能否稱心調(diào)查技術(shù)才干類提問現(xiàn)狀：提問者在檢驗方案本身的技術(shù)可行性、他本人處理問題的才干提問者能夠是技術(shù)專家或?qū)κ止镜膬?nèi)部支持者處置原那么：確認問題產(chǎn)生的環(huán)境和緣由體諒提問者產(chǎn)生問題的緣由從聽眾運用的角度回答與提問者和全體聽眾確認圈套類提問現(xiàn)狀：提問者并不友好提問者能夠是對手公司的內(nèi)部支持者常見的圈套問題超越現(xiàn)有技術(shù)和效力才干的問題；本身存在的技術(shù)弱點和缺陷；評價對手公司的產(chǎn)品、效力等；評價本身(公司、方案、產(chǎn)品、人員、本人本人等)的優(yōu)缺陷處置圈套式問題的方法仔細傾聽、態(tài)度真誠；認清對方要闡明的是什么；以正面的方式假設(shè)對方的提問；站在聽眾需求角度用假設(shè)的前提回答提問。三種類型的反對意見和應(yīng)對方法聽眾沒了解或者了解錯誤的反對意見得到不利條件帶來的反對意見沒說出緣由的反對意見沒有了解或了解錯誤的意見承當沒有讓人了解的責任確認沒有了解的內(nèi)容用正確的信息加以解釋核實他已將問題解釋清楚，對方已完全了解得到不利條件的意見確認他的了解但不要表示贊成回想原有決議規(guī)范，闡明他的處理方案是符合原那么規(guī)范的，規(guī)范變化以后他們情愿重新設(shè)計方案，保證聽眾目的實現(xiàn)；確認已回答了提問者的問